UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

PUNO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y
ADMINISTRATIVAS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN

TRABAJO ENCARGADO
TEMA:PRODUCTIVIDAD EN UN SOLO FACTOR Y DE
FACTORES MULTIPLES.

AREA : ADMINISTRACION DE OPERACIONES

LIC. ROMULO HUACASI GONSALES.
INTEGRAGRANTES:
-CHOQUE RAMOS,Rosa Rosalia.
-MAMANI MAMANI, Luz Lina.
-TICONA LIMACHI,Marcia Dania.
-VELASQUES GARSA,Mari Luz
PLANO

LES Y

ÓN

TOR Y DE
EJERCISIO 1.1 John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas.John y
sus tres empleados invierten 40 horas al día en hacer 120 cajas.

a) ¿Cuál es su productividad?
FORMULA:
T. de horas C. de madera productividad
40 120 3

b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para

mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125
por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?

T. de horas C. de madera productividad

40 125 3.125

c) ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

productividad 1.0416666667 El cambio porcentual

4.1

INTERPRETACION:

La medida de productividad laboral da a conocer

un incremento del 4.1%
y nos proporciona una mejor vision para elaborar
mas y dar envios.
etas.John y
cajas.
EJERCICIO 1.2 Riverside Metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea de ensamble
poco,produjeron 160 válvulas en un turno de 8 horas.Calcule la productividad laboral de l

DATOS CANTIDAD
UNI.PRODUCIDAS 160
N°DE PERSONAS 10
HORAS 8

SOLUCION:

UNID. PRODUCIDAS

prod. laboral de 10 personas 160

FORMULA

INTERPRETACION:

LA PRODUCTIVIDAD LABORAL DE METAL WORKS POR

CADA HORA ES 2 UNIDADES DE
VALVULA.CONSIDERANDO QUE LLEGA APRODUCIR
160 VALVULAS CON 10 TRABAJADORES LABORANDO
8 HORAS DIARIAS.
deadas en una línea de ensamble con 10 personas. Hace
alcule la productividad laboral de la línea.

HORAS PROD.LABORAL POR HORA

8 2

RKS POR

DUCIR
RANDO
 Lori produce “Paquetes para el cuidado de los exámenes finales” para
EJERCICIO 1.5 revenderlos por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja actual-
mente 5 horas al día para producir 100 paquetes.

a) ¿Cuál es su productividad?

T. de horas Paquetes Productividad

5 100 20 paquetes / hr

b) John y sus empleados han considerado rediseñar el proceso para

mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125
por día, ¿cuál será su nuevo índice de productividad?

T. de horas Paquetes Productividad

5 133 26.6 paquetes / hr

c) ¿Cuál será su incremento en productividad y el cambio porcentual?

Incremento: 1.33
% 33 de incremento

INTERPRETACION:

EN LA PRODUCTIVIDAD LABORAL SE
TIENE UN INCREMENTO POR LO QUE
HACE QUE SE PÚEDA PRODUCIR MAS
PAQUETES Y REVENDER A ALUMNAS DE
LA SOCIEDAD.
ara
al-
 EricJohnson fabrica bolas de billar en su planta de Nueva Inglaterra.Con los recientes
EJERCICIO N° 1.6 incrementos en sus costos, ha encontrado un nu
interés en la eficiencia. Eric está inteinteresado en determinar la productividad de su
organización.Le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en
manufactura en un 3%. Cu-
enta con la siguiente información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a
un mes del presente año:

Año anterior Año actual

Unidades producidas 1000 1000
Mano de obra (h) 300 275
Resina (libras) 50 45
Capital invertido ($) 10000 11000
Energia(BTU) 3000 2850

Muestre el cambio en productividad para cada categoria y despueses determine la

mejora en horas comparacion.

SOLUCION:

a) unidades producidas por mano de obra.

año anterior año actual

unidades producidas 1000 1000

horas 300 275

unidades producidas por mano de obra 3.3333333333 3.63636364

b) Resina

año anterior año actual

 unidades producidas 1000 1000

resina 50 45

unidades producidas por resina 20 22.2222222

c) capital invertido, anterior y actual año

año anterior año actual

unidades producidas 1000 1000

capital 10000 11000

unidades producidas por capital 0.1 0.09090909

d) consumo energia

año anterior año actual

unidades pruducidas 1000 1000

energia 3000 2850

unidades producidas por energia. 0.3333333333 0.35087719

 laterra.Con los recientes
ostos, ha encontrado un nuevo
la productividad de su
omedio de productividad en la

asado y su equivalente a

despueses determine la

uni.de prod. Por mano de obra porcentaje de cambio

año anterior año actual diferencia dif. del año 1 y año 2 0.31
93.9393939394
3.33 3.64 0.31 punto departida 0.33
 uni.de prod. Por resina porcentaje de cambio
año anterior año actual diferencia dif. del año 1 y año 2 2.22
11.1
20 22.22 2.22 punto departida 20

uni.de prod. Por capital porcentaje de cambio

año anterior año actual diferencia dif. del año 1 y año 2 -0.01
-10
0.1 0.09 -0.01 punto departida 0.1

uni.de prod. Por energia porcentaje de cambio

año anterior año actual diferencia dif. del año 1 y año 2 0.02
6.0606060606
0.33 0.35 0.02 punto departida 0.33
porcentaje de cambio
93.9393939394
porcentaje de cambio
11.1

porcentaje de cambio
-10

porcentaje de cambio
6.0606060606
EJERCICIO 1.7 Eric Johnson determina (usando los datos del problema 1.6) sus costos
de la siguiente manera:
• Mano de obra: $10 por hora-hombre.
• Resina: $5 por libra.
• Gasto de capital: 1% mensual de inversión.
• Energía: $.50 por BTU.

Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior

contra un mes de este año con base en la productividad de múltiples factores
cuyo denominador común son dólares.

SOLUCION:

AÑO ANTERIOR AÑO ACTUAL

unidades producidas 1000

mano de obra(horas) 300 10 3000 275 10
resina(libras) 50 5 250 45 5
capital invertido(dolar) 10000 1% 100 11000 1%
energia(btu) 3000 0.5 1500 2850 0.5
costo total 4850

productividad año anterior productividad actual

0.20618557 0.22172949 cambio porcentual

%

INTERPRETACION:

CON LA PRODUCTIVIDADDE UN MES DEL AÑO

ANTERIOS ES 0.206 COMO BASE EL INCREMENTO
SERA DE 0.222 .POR LO QUE HABRA UN
AUMENTO EN DOLARES
nterior
actores

1000
2750
225
110
1425
4510

ambio porcentual 1.0753880266

% 7.5 de incremento
 1.8 Kleen Karpet limpió 65 alfombras en octubre consumiendo
EJERCICIO .1.8 los siguientes recursos:

MANO DE OBRA 520 horas a $ 13 por hora-hombre

SOLVENTE 100 galones a $ 5 por galon
RENTA DE MAQUINARIA 20 dias a $50 por dia

a) cual es la productividad laboral.

productividad M.O.H
alfonbras 65
horas 520 0.125

INTERPRETACION: PRODUCTIVIDAD POR M.O.H =0.125/mano de obra-dólar.

b) cual es la productividad de multiples factores.

insumos cantidad y costo unitario costototal de insumo

mano de obra 520 horas a $13 por hora 6760
solvente 100 galones a $5 por galon 500
renta de maquinaria 20 dias a $50por dia. 1000
costo total 8260

INTERPRETACION: PRODUCTIVIDAD POR FACTORES MULTIPLES= 0.0787 Alfonbras/dólar

o

productividad M.O.H

0.125

costototal de insumo Prod.por F. Multiples

6760
500
1000
8260 0.0078692494
 David Upton es presidente de Upton Manufacturing, una productora de llantas para Go-Kart.
1,000 llantas por día con los siguientes recursos:
EJERCICIO 1.9

cantidad producida 1000 llantas por dia

mano de obra 400 h 12.5 por hora hombre
materia prima 20000 libras por dia $ 1 por libra $
energia 5000 por dia
capital 10000 por dia

SOLUCION:

a)
1000
cantidad producida 1000 productividad =
400
mano de obra 400

b)
cantidad producida 1000
mano de obra 5000
materia prima 20000
energia 5000
capital 1000 1000
total 31000 productividad de muliples factores =
5000+20000+5000+1000

c)
cantidad producida 1000
 1000
productividad nueva de muliples factores =
5000+20000+4000+1000

INTERPRETACION:

la productividad para empresa upton manufactoring es de2.5 llantas por hora, la

pruductividad multiple de factores se incremento de 0.03225806 a 0.03333333
llantas por dolar , este cambio es de 1.033333333 que porcentualmente representa
el

la
ora de llantas para Go-Kart. Upton produce

= 2.5 llantas por hora hombre

1000
es factores = = 0.03225806 llantas por dólar
0+20000+5000+1000
=
 1000
muliples factores =
000+20000+4000+1000

r hora, la
3333333
e representa
lantas por dólar
 1.11 Cunningham Performance Auto, Inc., modifica 375 automóviles cada año. El administrador, P
EJERCICIO productividad
1.11 general. Para ello, le solicita a usted que le proporcione una medida de factores mú
el futuro. Usted ha logrado obtener la siguiente información. Los recursos de entrada fueron: man
motores; y energía, 100,000 kilowatts/hora. El costo promedio por mano de obra fue de $20 por h
la energía fue de $3 por kilowatt/hora. ¿Qué le dirá al señor Cunningham?

SOLUCION:

autos modificados por año 375

mano de obra 10000 hora
juegos de suspension y modificacion de motores 500
energia 100000 kw por hora
total

INTERPRETACION:

A la empresa Cunningham Performance Auto, Inc se le comunicaria que por cada

dolar se modifican 0.000375 automoviles.
 cada año. El administrador, Peter Cunningham, está interesado en obtener una medida de
ne una medida de factores múltiples del desempeño del año anterior como punto de comparación para
ursos de entrada fueron: mano de obra, 10,000 horas; 500 juegos de suspensión y modificación de
mano de obra fue de $20 por hora el año pasado, cada juego de suspensión costó $1,000, y el costo de
gham?

20 por hora $ 200000

1000 $ 500000 375
productividad de muliples factores =
3$ 300000 1000000
1000000

unicaria que por cada

= 0.000375 autos por dólar
 LakeCharles Seafood hace diariamente 500cajas de empaque para productos del mar
frescos,trabajando dos turnos de 10 horas. Dada una mayor demanda, los Administra-
dores de la planta han decidido operar tres turnos de 8 horas por día. Actualmente la
EJERCICIO 1.12 planta es capaz de producir 650 cajas por día.Calcule la productividad de la compañía
antes de que se produzcan los cambios y despuésde ellos. ¿Cuál es el incremento por-
centual en productividad?

SOLUCION:

cajas 500
500
turnos 2 10 horas 20 productividad =
20

cajas 650
turnos 3 8 horas 24 650
productividad nueva=
24

INTERPRETACION:

la productividad laboral se incremento de 25 a 27.0833333

cajas de empaque para productos del mar frescos por hora ,
siendo el cambio de 1.08333333 .esta metologia nueva
implantada en la productividad es mucho mas rentable para
la empresa
 os del mar
Administra-
almente la
compañía
mento por-

500
tividad =
20 = 25 cajas por hora

650
tividad nueva=
24 26 cajas por hora
 1.14 Consulte el problema 1.13. El pago a los empleados
EJERCICIO. 1.1 será de $8 por hora. Charles Lackey también puede mejorar el rendimiento
comprando una batidora nueva. La nueva batidora significa
un aumento en su inversión. Esta inversión adicional tiene un costo
de $100 por mes, pero Charles logrará la misma producción que con
el cambio en la mano de obra (un incremento a 1,875). ¿Cuál es la
mejor decisión?

DATOS: CIFRAS
PRODUCCION DE LA PANADERIA 1500
PRODUCTIVIDAD LABORAL 2.344
SALARIO A LOS EMPLEADOS 8
ADQUISICION DE LA BATIDORA NUEVA 100
RESULTADO DE LA PRODUCCION FUTURA 1875

a) Muestre el cambio en la productividad, en hogazas por dólar,

con un incremento en la mano de obra (de 640 a 800 horas).

ACTUAL
HORA CANTIDAD
SALARIO 640 8 5120
HOGAZAS 640 2.344 1500.16
PRODUCTIVIDAD 1500 5120 0.29296875

INTERPRETACION: La productividad de horgazas en 640 y 800 tienen un mismo resultado; por lo cual, LA VARIAC

b) Muestre la nueva productividad, en hogazas por dólar, sólo con

el cambio en inversión ($100 más por mes).

PRODUCTIVIDAD =

1875/
(5120+100)=0.359
INTERPRETACIÓN: Según el cambio por inversión, la productividad es de 0.353 de horgazas por dólar

c) Muestre el cambio porcentual de la productividad para la mano

de obra y la inversión.
CAMBIO PORCENTUAL:

0.359/0.293=1.225
INTERPRETACIÓN: La variación porcentual respecto al tabajo de mano de obra frente a la nueva inve

INTERPRETACIÓN FINAL: Invertir en comprar la batidora es la mejor opción para la empresa.

rar el rendimiento

DESCRIPCIÓN
Hogazas de pan al mes
Hogazas por hora de trabajo
por hora
dolares por mes
Hogazas de pan al mes

CON LA NUEVA INVERSIÓN

HORA CANTIDAD
SALARIO 800 8 6400
HOGAZAS 800 2.344 1875.2
PRODUCTIVIDAD 1875 6400 0.29296875

n mismo resultado; por lo cual, LA VARIACION DE LA PRODUCCIÓN REPRESENTA 0%.

uctividad es de 0.353 de horgazas por dólar.

ajo de mano de obra frente a la nueva inversión es de 0 hasta 22.5% respectivamente.

s la mejor opción para la empresa.

EJERCICIO.1.15
1.15 Consulte los problemas 1.13 y 1.14. Si los costos utilitarios de Charles Lackey permanecen const
hogaza, pero Charles no compra la batidora sugerida en el problema1.14, ¿cuál será la productividad

ACTUAL COSTO POR UNIDAD COSTO

PRODUCCIÓN 1500 0
MANO DE OB 640 8 5120
INVERSIÓN -176,923 0 0
SERVICIOS 500
MATERIAS PRX

ACTUAL
PRODUCCIÓN 1500
MANO DE OBRA (HORAS) 640
INVERSIÓN -176,923
SERVICIOS
MATERIAS PRIMAS X
s utilitarios de Charles Lackey permanecen constantes en $500 al mes, lamano de obra en $8 por hora, y el costo de los ingredientes en $0.
en el problema1.14, ¿cuál será la productividad de la panadería? ¿Cuál será el aumento o la disminución porcentuales?

POTENCIAL (+25%) COSTO POR UNIDAD COSTO

1875
800 8 6400
-221153.75 0 0
0 0 0

COSTO POR UNIDAD COSTO POTENCIAL (+25%) COSTO POR UNIDAD COSTO
0 1875
8 5120 800 8 6400
0 0 -221153.75 0 0
500 0 0 0
#VALUE! 0,35X #VALUE! #VALUE! #VALUE!

NOTA: Ausencia de datos en referencia a la cantidad de materia prima.

costo de los ingredientes en $0.35por
orcentuales?