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Plan de Negocios
Un Plan de Negocios es un instrumento de gestión de la empresa que sirve de guía para que el
emprendedor o el empresario implementen un negocio.
Hay que planificarlo en lo más mínimo de sus detalles, esto permitirá disminuir los riesgos de
quiebra.
Estudio de mercado.
Enumera de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los
productos o servicios.
Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las
empresas o negocios de la competencia.
ESTRATEGIA DE PRECIO.
¿Cuál será el precio del producto? ¿Cómo se ha determinado el precio? ¿Es un precio de
introducción al mercado o es un precio definido?
Qué se hará para promocionar el negocio? ¿Cuánto dinero se puede invertir en estas actividades?
Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos.
COSTOS DE PRODUCCIÓN
COSTOS FIJOS:
Son aquellos que hay que pagar siempre en un periodo determinado o planificado, no importa si la
producción este suba o baje. por ejemplo: el servicio básico, el alquiler, el sueldo del personal.
COSTOS VARIABLES:
Aquellos que varían al incrementar la producción o disminuirla. por ejemplo en una empresa de
yogurt los costos variables serian los insumos que se utilizan para prepararlas.
Si un día deciden subir o producir más volumen de producción estos costos aumentarían para
poder cubrir los costos de producción.
COSTO TOTAL
COSTO UNITARIO:
Representa lo que cuesta producir cada unidad, por ejemplo solo un pomo de mermelada. Para
ello necesitamos tomar en cuenta tanto los cotos variables y fijos. Para calcular cuánto es el costo
unitario dividimos el costo total entre la cantidad de unidades que se van a producir.