Industria 955

Es una empresa de la industria manufactura dedicada a la fabricación y elaboración de

prendas de vestir tanto para damas y caballeros con sede principal en la ciudad de Lima,
Gamarra.

Problemática General
Actualmente a nivel de producción en grandes cantidades de prendas de vestir (polos) se está
presentando un cierto margen de errores y fallas superiores al límite establecido, además de
ello sabemos por un estudio in situ que se realizó el trimestre pasado que ello está conllevando
a grandes pérdidas económicas, debido a las pérdidas en mermas y desmedros mensuales.

Formulación del problema

¿Existe un adecuado control y seguimiento de las fases del proceso productivo para poder
mitigar los errores y fallas en la cadena productiva? ¿Es posible la reducción de errores en cuanto
a la producción de polos con el solo hecho de potenciar la mejora en las maquinarias y el
personal?

Problemas Específico 1
El estado de las maquinas no es el adecuado, debido al poco mantenimiento que estos cuentan;
sumado a ello que este mantenimiento se da en largos periodos generando errores y fallas en
la fabricación de los polos.

Problemas Específico 2
La alta rotación del personal genera que no exista un personal uniforme y calificado capaz de
adaptarse a las fluctuaciones de la demanda y al ritmo de trabajo exigido, lo cual además de ser
un costo adicional conlleva a errores y fallas en la producción, debido a la mala praxis de la
maquinaria.
 Comercial Jullys

Comercial Jullys es una empresa de la industria textil que se desarrolla del seno familiar, y surge
de la idea del señor Oscar Morales; hoy en día cuenta con una planta de producción en El
agustino, siendo sus principales clientes personas naturales con negocio en Ecuador.

Problemática General
Hoy por hoy comercial Jullys cuenta con ciertas deficiencias a nivel administrativo, puesto que
existe una administración empírica, lo cual no es lo recomendado si es que se desea hacer crecer
un negocio; además de ello también se están presentando problemas de dirección y mando al
concentrar todo el poder en una sola persona (Oscar Morales Arcoccaula) el cual no cuenta con
las herramientas y técnicas que maneja un profesional para poder planificar, organizar, dirigir y
controlar la organización en su máxima expresión.

Formulación del problema

¿La administración empírica de una organización puede ser la perdición de la organización pese
a que existe toda la voluntad de hacer bien las cosas?¿El crecimiento constante de Comercial
Jullys tiene que ir de la mano con una adecuada dirección y el apoyo de todas las áreas
funcionales?

Problemas Específico 1
La administración empírica puede llevar a altos riesgos que conlleva a pérdidas económicas y
de prestigio de la organización si es que no se toman medidas necesarias para contar con el
apoyo de las demás áreas funcionales y sobretodo del apoyo profesional respectivo.

Problemas Específico 2
Comercial Jullys presenta deficiencias a nivel de su estructura organizacional puesto que no
cuenta con una bien establecida lo que genera que existan situaciones de riesgo al momento
de hacer tratos con los clientes, al momento de hacer los pagos correspondientes a la Sunat,
entre otros.