TAREA 7 – ENTREGA EN SEMANA 8

COMITÉS, EQUIPOS Y TOMA GRUPAL DE DECISIONES

APELLIDOS: _______________________________NOMBRES: ___________________________

CARNÉ: __________________ CEI: ________________________FECHA: ___________________

TUTOR: _______________________________________ NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

 ¿Cuál es la efectividad relativa de la acción individual y del comité en las actividades

funcionales? Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor
efectividad.

 Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités.

 ¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos a los comités?

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla
correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS
ESCRITOS”.

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UNIVERSIDAD GALILEO
IDEA CEI: Cobán AV
Nombre de la Carrera: LITAT
Curso: Administración 2
Horario: 15:00/16:00
Tutor: Lic. Alex San José

NOMBRE DE LA TAREA
Tarea 7

Apellidos, Nombres del Alumno: Estrada Alarcón, Oscar Andrés

Carné: 18003185
Fecha de entrega: 9/11/2019
Semana a la que corresponde 7

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Contenido
INTRODUCCIÓN .............................................................................................................................. 4
OBJETIVOS ...................................................................................................................................... 5
¿Cuál es relativa de la acción individual y de comité en las actividades funcionales?
Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor efectividad. ........... 6
Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités. .......................... 6
¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos a los comités?............................................... 7
CONCLUCION .................................................................................................................................. 8
RECOMENDACIONES.................................................................................................................... 9
E-GRAFÍA .......................................................................................................................................... 9
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................. 9

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 INTRODUCCIÓN

En este trabajo se podrá visualizar, la efectividad relativa de la acción individual y

actividades funcionales de los comités, como la efectividad de los comités que están
basada en una decisión aceptada por varias personas, y las malas aplicaciones de
las mismas, la autoridad es una de las funciones muy importantes en los grupos o
el comité.

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 OBJETIVOS

General;

Para ser efectivos en un grupo, las personas no sólo debemos escuchar lo que se
dice, sino también observar el comportamiento no verbal. Celebrar reunión ante una
mesa redonda disipa la jerarquía de los participantes. Cada comité puede
desempeñar una distinta función dentro de la empresa, dependiendo de su
autoridad. Algunos tienen autoridad para hacer recomendaciones a un gerente, que
puede aceptarlas o no, en tanto que otros se forman para recibir información, sin
hacer recomendaciones o tomar decisiones.

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 ¿Cuál es relativa de la acción individual y de comité en las actividades
funcionales? Identifique las actividades que un comité puede emprender con
mayor efectividad.

La efectividad de los comités está basada en tomar una decisión aceptada por
varias personas se discute y debido a una decisión individual es más
responsabilidad se podrá decir que se trabaja mejor en comité.

La operación efectiva de un comité requiere su autoridad, elegir tamaño apropiado,

seleccionar a los miembros con cuidado, utilizando solo para un tema indicado.

Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités.

 Gasto para poder tener a los miembros y todas las herramientas necesarias
para que esta pueda existir.
 Tener que seleccionar a las personas correctas, cuando se quiere abusar de
la autoridad.
 No deben ser formados o utilizados como el reemplazo de un gerente para
un estudio de investigación decisiones poco importantes que van más allá de
la autoridad de los participantes.

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 ¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos a los comités?

 Debe especificarse para que se contrató al comité, tomar decisiones, hacer

recomendaciones.
 El tamaño de un comité debe ser adecuado para la función
 Comunicación efectiva entre los miembros del comité,
 Que todos sepan trabajar en equipo y
 El costo debe ser adecuado

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 CONCLUCION

En este trabajo aprendí sobre la efectividad de la acción individual y las funciones

de los comités, y las malas aplicaciones de las mismas y la operación efectiva que
un comité requiere siempre y cuando haya autoridad para realizarlo, eligiendo el
tamaño apropiado, y la selección sus miembros los cuales tiene que realizar
cuidadosamente para un mejor desempeño.

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 RECOMENDACIONES

Se recomienda que toda administración de equipos humanos incluya por necesidad

los siguientes factores:

 Planeación
 Organización
 Dirección
 Control
 Procesos de personal

E-GRAFÍA

https://www.clubensayos.com/Informes-de-Libros/Resumen-Del-Capitulo-16-Al-20-
Administraci%C3%B3n-2/1497880.html

BIBLIOGRAFIA

Administración II una perspectiva global y empresarial

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