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DISTRIBUIDORA LAP
PROGRAMA DE FORMACION
PRESENTADO POR
IDENTIFICACION
1.113.517.696
PRESENTADO A
Este manual de funciones tiene por finalidad regular y organizar la estructura interna
gracias a cada una de las funciones generales y especificas asignadas a cada uno
de los cargos que componen la organización.
JUSTIFICACION
3. POLITICAS Y NORMAS
I. Gerente.
II. Jefe administrativo y financiero.
III. Jefe de ventas.
IV. Jefe de logística.
V. Jefe de Talento Humano.
VI. Administrador de zona.
VII. Auxiliar logístico.
VIII. Auxiliar de ventas.
IX. Auxiliar comercial.
5. Gerente.
6. Jefe administrativo y financiero.
7. Jefe de ventas.
8. Jefe de logística.
9. Jefe de Talento Humano.
10. Administrador de zona.
11. Auxiliar logístico.
12. Auxiliar de ventas.
13. Auxiliar comercial.
MANUAL DE FUNCIONES
Función principal
Descripción de funciones
Requisitos mínimos
Requisitos de formación Administrador de empresas.
Requisitos de experiencia Dos (2) años de experiencia en
control de contabilidad y finanzas,
analista en planeación estratégica.
Función principal
Descripción de funciones
Requisitos mínimos
Requisitos de formación Administrador de empresas,
Administrador Industrial.
Requisitos de experiencia Dos (2) años de experiencia
profesional relacionada.
Función principal
Cumplir con las metas de venta determinadas por la gerencia, mantener la eficiente
administración del departamento, planificando y ejecutando la estrategia de ventas,
generando nuevas oportunidades de negocio.
Descripción de funciones
Requisitos mínimos
Requisitos de formación Ingeniero Industrial, Administrador
de empresas, especialidad en
logística.
Requisitos de experiencia Dos (2) años de experiencia
profesional relacionada.
Función principal
Descripción de funciones
Requisitos mínimos
Requisitos de formación Administrador de empresas, o
administrador de recursos humanos.
Requisitos de experiencia Dos (2) años de experiencia en
dirección de personal.
Función principal
Descripción de funciones
Función principal
Llevar a cabo las actividades necesarias para alcanzar las metas de la organización.
Descripción de funciones
Función principal
Descripción de funciones
Requisitos mínimos
Requisitos de formación Bachiller con conocimiento en el
área de distribución mercantil.
Requisitos de experiencia Un (1) año de experiencia.
Función principal
Establecer una metodología que garantice que las órdenes de compra de los
clientes, se realicen de acuerdo a las condiciones acordadas, especialmente con
una entrega eficaz y eficiente.
Descripción de funciones
Requisitos mínimos
Requisitos de formación Bachiller técnico en el área
comercial con manejo de relaciones
sociales.
Requisitos de experiencia Un (1) año de experiencia.
Función principal
Descripción de funciones
1. Cumplir a cabalidad y a tiempo con todas las tareas e informes que le sean
encomendados.
2. Hacer un uso racional de los recursos y herramientas de la empresa,
mostrando permanentemente buena disposición hacia la labor y hacia los
conductos regulares establecidos.
3. Análisis del cumplimiento del objetivo, informe de gestión diaria o reporte,
atendiendo reclamaciones e incidencias.
4. Realizar presentaciones, ofertas, tratamiento de objeciones, y cierre de la
venta.
5. BENEFICIOS DEL MANUAL DE FUNCIONES
- El gerente
- Jefes de área
- Personal auxiliar y operarios
Cada vez que este manual sea actualizado se debe realizar un acto
administrativo decreto, ordenanza o resolución para iniciar la descripción de
funciones y competencias laborales en cada uno de los empleados objetos
del presente manual.
8. PROCESO A DESARROLLAR EN EL MANUAL
8.3 Estructurarlo
La estructura debe ser limpia y amplia con una redacción legible y lógica
para cada área o proceso que tenga acceso a el, también es importante
cuidar la ortografía y los siguientes detalles.
o Portada
o Nombre de la empresa
o Logotipo de la empresa
o Índice de contenido
o Versión impresa y digital.
8.4 Comunicarlo
El objetivo principal es difundir su existencia se deberá trabajar su
estrategia de comunicación para que cada empleado este enterado de
ellos y dar las herramientas correspondientes para su fácil acceso.
Se recomienda que el experto asegura que estos manuales deben contar
con un lugar y fecha de elaboración así como los responsables de su
realización y aquellos que lo autorizaron, es importante cuidar los
formatos para los que se presenta para cada área o proceso y que la
información sea clara para cada persona que pueda tener acceso a ella.
9. INSTRUMENTOS DE MEDICION
Lista de chequeo
Encuesta
Entrevistas
Investigaciones
Asignación al cargo
Competencias laborales
Actitudes y aptitudes
Mesas de trabajo
10. INSTRUCTIVO PARA LA UTILIZACION DEL MANUAL