¿Cuáles son los pasos del plan de carrera que usted considera se deben tener en cuenta a la hora de

hacer más competitivo el departamento de gestión humana de una organización?

El plan de Carrera Empresarial, se plantea en como permitir planear en las diferentes áreas, el

potencial del personal con el propósito de convertir a empleados en profesionales y adicional que

surja el espiritu empresarial.

Un plan de carrera se desarrolla con base a una estrategia donde se enfoca a uno o mas empleados

para retenerlos en busca de mejorar sus fortaleza, debilidad, competencias y oportunidades para

así ofrecer diferente cargos en la organización.

Esto incentiva a los empleados porque saben que las organizaciones apoyan y los tienen en cierta

forma en cuenta para desarrollar su plan de carrera que en muchos casos como proyecto inicial de

vida.

Adicional el desarrollo profesional y personal es un gran estimulo que llena de motivación a cada

ser humano, para asi tener espacios donde se pueda interactur con diferente empleados y personas

de diferentes cargos, lo cual brinda oportunidades donde pueda tener espacios para capacitaciones

que nos ayuden con temas relacionados a desarrollar su carrera.

Los planes de carrera son estructurados con base a que se puedad provomer a los colaboradores

enfocándolos en su desarrollo a nivel de carrera. Por esta razón, el plan de carrera etsa enfocado a

varios factores, como son el tipo de empresa, al sector económico que se dedique y sobretodo al

cargo que tenga el empleado.

“Algunas organizaciones pueden crear planes para todos las personas o específicamente para altos

potenciales, áreas o posiciones clave del negocio”, asegura Faccini.

El plan de carrera ayuda a contribuir para que cada profesional dentro de la empresa pueda definir

o buscar alternativas de como se puede desarrollar dentro del amisma para que pueda mostrar

resultados en el proceso.

El plan de carrera tiene como base realizar un plan estratégico que permitirá disminuir tiempo en

procesos, optimizar labores que están a cago del departamento de gestión humana, con la propuesta

de desarrollar nuevas estrategias que facilitaran los procesos ya existentes.

A nivel general y lo que se busca con elplan de carrera es que se diseñe un plan profesional dentro

de cada organización, con base a la planeación enfocando a proyectos de corto y mediano plazo

los uales puedan ser medibles, donde se valores y se acredito el conocimiento de cada colaborador.

Adicoanla a esto se pueden inclui como objetivos en su evaluación de desempeño, donde puedan

ser medibles en pro del desarrollo del negicoi de la organización, lo uak conlleva a que los

empleados cada día se preocupen mas por su desarrollo profesional, así se pueden enfocar o

proyectar a cargos de lideres o asenso.