ECONOMÍA INTERNACIONAL

1. Elija una empresa exportadora, sustente sus cinco fuerzas de Porter (5 puntos)

AGRO INDUSTRIA PARAMONGA S.A.A

Agro Industrial Paramonga S.A.A., es una empresa que se dedica principalmente a la
producción de azúcar de caña y otros negocios vinculados, cuenta con 1,327
colaboradores, está ubicada en el distrito de Paramonga, provincia de Barranca de la
ciudad de Lima.
Agro Industrial Paramonga S.A.A., es una empresa sostenible, vigorosa y en proceso
de consolidar estándares de productividad a nivel internacional, Se caracteriza por
tener altos niveles de inversión destinados a la eficiencia productiva para mantener
una posición de liderazgo dentro de la agroindustria nacional y a la protección del
ambiente como elementos principales de nuestra política de responsabilidad social y
mejora de la educación.
Fuente: (Agroparamonga, 2014)
Cinco fuerzas de Porter :

 Poder de negociación de los compradores

El consumidor final de azúcar tiene un promedio per cápita de 41 kilos por año
consumo que se ha incrementado en la última década ya que el promedio de finales
del siglo XX era de 34 kilos por persona año. Siendo el azúcar un producto genérico
los consumidores satisfacen sus necesidades mediante la compra en cadenas de
supermercados, mercados de abasto y bodegas quienes cumplen el rol de vincular la
oferta del producto con su respectiva demanda. Es un consumidor poco exigente en
un contexto de poca competitividad y casi sin diferenciación, en el intermedio se tiene
a los comerciantes mayoristas que son los que tienen mayor capacidad de negociación
con los productores, todo esto hace que las relaciones de poder entre los
consumidores y mayorista de azúcar beneficien a estos últimos en desmedro de los
productores. El consumidor industrial de azúcar, por otro lado es el más exigente, tiene
posibilidades de elección entre azúcar y fructosa o entre producto nacional e importado
tal 66 cual sucede con las bebidas gaseosas, por ende normalmente se abastece
directamente de las fábrica o de grandes distribuidores.

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 Poder de negociación de los proveedores

Los principales proveedores de la industria son los sembradores, transportistas,

proveedores de fertilizantes, de repuestos de maquinaria y equipo.

AgroIndustria paramonga concentra cierto poder relativo en las relaciones comerciales

con los sembradores, estos son numerosos y están desorganizados, usualmente no
cuentan con un ingenio distinto para procesar su caña, por 65 ende tiene que tener
acuerdos comerciales con la azucarera.En el caso de los transportistas estos se rigen
según los costos operativos y por tanto se tiene un precio de tonelada por kilómetro
que transportan y están sujetos a las condiciones de la fábrica debido a que no es fácil
salir de esta actividad porque sus vehículos están adecuados para el transporte de
caña.

 Amenaza de nuevos competidores entrantes

Nuevos competidores internacionales como Brasil e india , que están incursionando

actualmente en el mercado de estados unidos , tendrán la facilidad de ingresar al
mercado nacional y competir con la industria peruana ya que la demanda interna del
territorio nacional se muestra desabastecida frente a la oferta azucarera actual.

Entre las actuales barreras de entrada para nuevos competidores se encuentran los
altos costos de operación en el mercado local como son para el caso de india , el flete
y seguro de la mercancía además del porcentaje destinado a aduanas por concepto
de impuesto (arancel).Así también, la campaña actual del ministerio de la producción
“ comprale a peru” para incentivar el consumo interno, promueve la fidelidad
del mercado interno .

 Rivalidad entre los competidores

La empresa casagrande se ubica como la mayor procesadora de caña de azúcar, con

1.4 millones de t (17,5%), seguida de cartavio, con 1.2 millones de t ( 14.7%), ambas
del grupo de gloria , les siguen paramonga (13.4%) y ladero (13.2%).Entre estas cuatro
empresas producen el 59% del total nacional y es a partir de las mismas, que se realiza
el análisis del promedio de la industria, aquí es importante la reducción de costos, tener
costos fijos altos hace vulnerable a AGRO INDUSTRIA PARAMONGA ante una
eventual guerra de precios.

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 Amenaza de productos sustitutos

Entre los productos sustitutos del azúcar se encuentran la miel de abeja y

edulcorantes hace unos meses la producción de miel se vio amenazada por la
muerte masiva de abejas en todo el mundo. Entonces se asoció este declive a
virus, hongos y pesticidas .Según un estudio presentado durante la reunión
química de filadelfia, el 97% del polen que comen las abejas tiene de 1 a 17
tipos de pesticidas es por tales motivos que actualmente la miel de abeja no
representa un peligro competitivo para la demanda del azúcar. Sin embargo,
en un caso contrario se posiciona los edulcorantes que tienen como objetivo
de mercado al país de estados unidos ,segmentando como mercado meta la
población de diabéticos y personas obesas, así también hay que resaltar que
estados unidos es el principal consumidor de edulcorantes con el 50% de la
demanda mundial.

Fuente: (Pino, 2016)

2. Evaluar y analizar la situación arancelaria que enfrentan la pota para ingresar al

mercado surcoreano, como también las barreras no-arancelarias que tienen que
superar. (5 puntos)

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POTA
- BARRERAS ARANCELARIAS

Arancel y participación de las exportaciones no tradiconales a corea del sur

Fuente: siicex

Sector pesquero: Los aranceles en este sector son muy variables y oscilan
entre 5% y 22%. Los plazos de desgravación en el acuerdo difieren por
producto pesquero. Así, el arancel aplicado a la pota congelada (22%
inicialmente) fue cero al iniciar el décimo año de vigencia del acuerdo. Lo mismo
sucedió con la pota preparada cuyo arancel base era de 20%.

Fuente: sicex

Los principales envíos no tradicionales a Corea del Sur corresponden a alimentos,

tanto pesqueros como agrícolas, y también algunos productos textiles. Las ventas de
pota a este mercado (procesada como congelada) sumaron US$ 68 millones en 2016,
y representaron 42% del total de exportaciones con valor agregado. (SIICEX, 2011).

- BARRERA NO ARANCELARIA
Para realizar negocios de exportación e importación de productos se requiere
de un registro de empresa en la Korean International Trade Association (KITA).
La mayoría de los productos pueden ser importados en Corea del Sur sin
ninguna licencia de importación. La antigua licencia de importación ha sido
reemplazada por una declaración de importación.

Los procedimientos de controles no solo consisten en verificar la

correspondencia de productos importados con los documentos presentados,
sino también en constatar que los productos cumplan con las reglas coreanas
(estándares, reglas fitosanitarias y/o fumigaciones).

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- Normas sanitarias

Fuente: sunat

- Normas sanitarias

Fuente: sunat

3. Investigate how the Liberalization of the Peruvian economy was applied in the 90s in
two mining companies, review information in the Superintendence of the Securities
Market (SMV). (5 points).

Your answer should have a logical sequence and must be written in English.
Avoid the use of a translator program.

In Peru in 1990, during the beginning of Alberto Fujimori's government, the price control
policy was developed, with the presence of a serious crisis in all economic sectors, as
a result of the chaos that led from the government and the APRA administration, which
led to hyperinflation, a stage of job losses, as well as the growth of independent activity
and the informal sector. However, on August 8, 1990, the recommendations of the
International Monetary Fund and the Minister of Economy Juan Carlos Hurtado Miler
were implemented, announced the end of the price control policy and from that moment
would be governed by the law of supply and demand , allowing the stabilization and
structural reforms so that the release of foreign trade and other reforms is related. After

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that in 1991 the replacement of the currency by the Nuevo sol. On the other hand,
especially since March 1991, the Fujimori government implemented the process of
structural reforms, aimed at reducing state intervention and eliminating distortions in
the economy. The set of structural reforms included a liberalization of foreign trade and
a tax reform. In the first case, it went from a complex structure with high averages and
wide dispersions to a simpler one with minimal exceptions. In the tax case, it was aimed
at simplifying and modernizing the system and improving the administration of taxes.
Other reforms aimed at making markets more flexible by initiating a process of labor
market liberalization; liberalizing and deregulating the financial system and the capital
account of the balance of payments. These reforms were mainly aimed at creating
better conditions for private investment, as well as the promotion of competitiveness.
At the same time an aggressive process of privatization of public companies began.
Regarding Peruvian mining, we evaluate the companies COMPAÑÍA DE MINAS
BUENAVENTURA S.A.A. and COMPAÑÍA MINERA SAN IGNACIO DE
MOROCOCHA S.A.A. that during the period of 1995-2004, mining was the important
activity in economic development in the country. In these companies the change is
shown and as a positive effect in each of them the economic liberation in foreign trade.
According to research in policies and development in Peru (PUCP, 2007), in this period,
in which the economy grew an average of 3.5%, mining did so at an average close to
7.2%. Thanks to this, it increased its participation in the national gross domestic product
(GDP) from 4.5% in 1995 to 8.6% in 2004. The significant increase in the mining PBL
has gone hand in hand with significant export growth of the sector: from 2,615 million
dollars to 6,953 million dollars in the period observed, that is, an increase of 166%
between 1995 and 2004. As a consequence, it went from representing 47.6% of the
national total in 1995 to 55 % in 2004. Extractive industries and specifically mining are
the main generator of foreign exchange in the country. In 2004, following the trend of
the previous year, the mining sector grew above the country's total GDP. Mining and
hydrocarbon production grew 5.3%, while the national GDP did only 4.8%. This
confirms the positive trend that this sector follows.
Mining production during 1980-1990 experienced sustained growth in all metals,
although the period was adverse for mining due to macroeconomic imbalances that
affected its profitability, such as the increase in the inflation rate and the appreciation
of the type of real change The production of lead, silver and zinc experienced a low
growth of 12%, 21% and 38% respectively. The main reasons were the non-operation
of new mines and the non-realization of important investments. In that same decade,
copper and iron production fell 6.4% and 42% respectively. The acute economic crisis,
the rise in energy prices and the low international prices of minerals produced a
stagnation in production. The following decade brought a price recovery that
encouraged the launch of new projects. This recovery was driven by the promulgation
of the General Mining Law, in 1992, which promoted private investment in the mining
sector and established mechanisms aimed at generating greater legal certainty for
mining. This new context resulted in the implementation of gold projects. However, the
volatility of mineral prices has had an important influence on short-term production
variations. Therefore, according to the BCRP the recovery of the mining sector, since
1993, is remarkable. Since, It occurs after seven years of consecutive decreases in the
levels of its production.
Variación porcentual del PBI global y sectorial

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Fuente: (BCRP, s.f.)

Fuente: (SMV, Superintendencia de Mercado de Valores, s.f.)

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Fuente: (BUENAVENTURA, s.f.)

Fuente: (SMV, Superintendencia de Mercado de Valores, s.f.)

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Fuente: (SIMSA, s.f.)

4. Explain the differences between unilateral and regional liberalization according to the
reading of De Ferranti and others. Investigate regional liberalization in South America.
The development of this response should be in English (5 points).

A country that performs a trade liberalization unilaterally does so regardless of whether

others open their markets to international trade or not. That is, the unilateral opening
strategy consists in reducing national obstacles to international trade, without expecting
a counterpart in the rest of the world (non-discriminatory reduction, and without
reciprocity, of trade barriers), from a theoretical point of view, the strategy Unilateral
trade liberalization improves the welfare of the country that adopts it and basically
agrees with the intuition that a reduction in tariffs should increase welfare (except below
the level of the optimal rate in the case of a large country).

On the other hand, regional trade agreements are proposed to reduce or eliminate
trade barriers between a limited set of countries, generally (but not always)
neighbors.Regional trade blocs began to form in the world from the 1950s, both in
developed and developing countries. So far, the most important block has been the
European Union (EU), which has had considerable repercussions in world agricultural
markets and is a benchmark for comparative analysis when assessing the scope of
other agreements.

Fuente: (Caballero, s.f.)

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Bibliografía
Pino, R. (MAYO de 2016). Tesis PUCP. Obtenido de Tesis PUCP:
http://tesis.pucp.edu.pe/repositorio/bitstream/handle/20.500.12404/10194/HIDALGO_MOS
AIHUATE_PLANEAMIENTO_PARAMONGA.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Agroparamonga. (2014). Agroparamonga. Obtenido de http://www.agroparamonga.com/

Caballero, M. (s.f.). FAO.ORG. Obtenido de http://www.fao.org/3/x7352s/x7352s02.htm

BCRP. (s.f.). Banco Central de Reserva del Perú. Obtenido de http://www.bcrp.gob.pe/

SMV. (s.f.). Superintendencia de Mercado de Valores. Obtenido de

https://www.smv.gob.pe/Bp_LisDatosGenerales.aspx?op=bq1

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SIMSA. (s.f.). Obtenido de http://www.simsa.com.pe/sim_his.html

BUENAVENTURA. (s.f.). Obtenido de http://www.buenaventura.com.pe/es/nosotros

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