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ESTUDIANTE
TUTOR
UNIVERSIDAD DE CORDOBA
ADMINISTRACION EN SALUD
V SEMESTRE
2014
MONTELIBANO-CORDOBA
Por lo general, el más difícil obstáculo que deben enfrentar los propietarios es
adaptar sus estilos los requerimientos de una empresa más grande y más
compleja. Cuando la compañía continúa creciendo los métodos instintivos de
gestión deben ceder paso a un manejo “profesionalizado” de la empresa: un
criterio inspirado en la planificación y el control del crecimiento, a través de
la aplicación de métodos estratégicos de gestión.
Para tener un mejor manejo de nuestra empresa debemos tener en cuenta los
siguientes términos para nuestro conocimiento y a su vez crear empresas que
tengan buen funcionamiento y competitividad empresarial.
Por lo tanto para que se desarrolle una empresa bien establecida es necesario
que tanto el empresario y su personal mantengan una relación de trabajo unida y
que tenga una comunicación abierta. Y toda empresa necesita una buena
estrategia que coadyuva en la construcción del tejido empresarial local, regional y
nacional mediante la consolidación en la práctica de los planes de negocios, que
conlleva a la creación de nuevas empresas y su incidencia con acciones de
capacitación y asesoría para su fortalecimiento sostenibilidad y crecimiento, que a
su vez se implementa en la atención a empresas constituidas de capital privado o
de economía solidaria en la búsqueda de mayores niveles de productividad y
competitividad; a esto se le conoce como empresa ismo.
El Desarrollo Empresarial es el medio por el cual el empresario adquiere
habilidades y destrezas que ayudan al manejo eficiente de la empresa. Actuando
así como un agente de cambio para la sociedad y a la misma vez innovando los
productos y procesos de tal manera que le da vida al crecimiento sostenible de la
empresa misma.