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Profesora Consultora
Gloria Elisa Torres Rodríguez
ve desgastada por los modelos neoliberales caracterizan los nuevos retos empresariales. El
productivos.
mano del factor calidad que idéntica el nombre de la actividad empresarial exitosa. A pesar
de ello pocas empresas reconocen la importancia de este factor y continúan apostando por
las exigencias del mercado y las técnicas se están acelerando. Frente a este entorno
futuro, solo las empresas que estén comprometidas con un proceso de mejora permanente,
dirigido a reducir el considerable costo adicional y las pérdidas de mercado causadas por la
falta de calidad, serán competitivas. Esto plantea esta pregunta: ¿El sistema de gestión de
Colombia? De acuerdo a Moreno C., Chaustre y Bolaños (2010) las prácticas de calidad de
software son aplicadas de manera rudimientaria. En este estudio se pudo evidenciar que en
calidad. De hecho la mejor opción para realizar productos de calidad está basada en orden
experiencia.
redes, las empresas desarrolladoras de productos informáticos afrontan un reto que debe
hacer parte de sus procesos de crecimiento. Estudios afirman que las fallas en la calidad
del software se han convertido en un asunto problemático que le cuesta a las empresas gran
mientras que entregar un producto de calidad dentro del presupuesto las llevaría a la
calidad que no es tenido en cuenta, en un sector donde el tiempo es quizás el factor más
(Duke Nukem). En general este tipo de factores que aseguan la calidad no se planifican de
observar desde una perspectiva sin problemas. A continuación se muestran las pautas que
pueden implementar las empresas para obtener productos de calidad. Según (Pressman,
Piattini plantea que existen tres tipos de modelos de calidad: fijos, a medida, y mixtos.
Piattini, Moraga, & Calero (2010). Los fijos los podemos encontrar asociados a modelos
como: McCall, Richards, & Walters (1977). Boehm (1976) y FURPS (Grady & Caswell,
elementos. Los modelos a medida, no se desarrollan por factores, dado que se adaptan de
acuerdo al proyecto, de los cuales podemos encontrar, el modelo GQM de Basili presentado
en 1992, y el modelo que propone el estándar IEEE 8061 de (1998); de igual manera, los
modelo mixtos son los que se encargan de emplear las ventajas de los otros modelos, como
optar por el modelo a emplear por la empresa depende en gran parte de las necesidades de
la misma.
establezca el modelo, porque los factores de calidad se pueden relacionar unos con otros de
acuerdo a otros criterios. La última propiedad, indica la relación de las métricas con los
factores de calidad, es decir, que en el nivel más bajo deben existir métricas que permitan
Es necesario realizar una reflexión acerca de la calidad de los servicios ofrecidos por la
organización, este es un aspecto que las empresas no deben como un gasto sino como una
inversión que traerá beneficios a todos los aspectos en los cuales involucremos a nuestros
productos, servicios, organizaciones, instituciones, etc. debido a la lupa con la cual también
son medidos. Por lo tanto no podemos darnos el lujo de que nuestra cara en el exterior se
vea de baja o media calidad. Es común que los dueños, directivos y gerentes ven el
desarrollo de ciertos sistemas y hasta el mismo desarrollo web como un gasto, sin tenerlo
en cuenta como una inversión que nos traerá beneficios a corto, mediano y largo plazo.
Conclusiones
En conclusión podemos afirmar, que las empresas debe elegir el modelo de calidad
según la proyección que espera obtener, es decir según el diseño que tiene y la visión que
Para ser competentes como empresa desarrolladora de software con elementos de alta
calidad, debe existir un enfoque basado en las necesidades del cliente. Ofreciendo
atributos de calidad.
Referencias
Calidad del Software (I). Anales de Mecánica y Electricidad (5), 54-60. Gonzáles, Y., &
Calidad del Software (II). Anales de Mecánica y Electricidad (6), 20-29. Gonzáles, Y.,
Callejas Mauro, Alarcón Andrea y Álvarez Ana. (2017). Modelos de Calidad del
http://www.scielo.org.co/pdf/entra/v13n1/1900-3803-entra-13-01-00236.pdf
Moreno Chaustre, Jorge Jair, & Bolaños Rengifo, Liliam Paola, & Navia Porras, Manuel