15/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GESTION DEL TALENTO HUMANO-[GRUPO6]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 23 minutos 90 de 90

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 15 de oct en 14:38
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

La remuneración ___________ obedece a una flexibilización laboral que tiene como

principal objetivo los _____________ y metas de los empleados

Fija - éxitos

Básica - cargos

Ninguna de las anteriores

¡Correcto!
Variable - resultados

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Hacen parte de los factores compensables al momento de definir una estructura

salarial y se encuentran dentro del contenido de un puesto. Estos factores son:

Salarios, destrezas y puesto

Habilidades, competencia y tradición

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Servicio, órdenes y facultades

¡Correcto! Capacitación y desarrollo; aptitudes y talentos

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Dentro de las desventajas de la evaluación participativa por objetivos,

EPO, están: De las siguientes opciones señale la INCORRECTA:

Incompatibilidad entre objetivos individuales y organizacionales

Es complejo llegar a objetivos claros y precisos

Previamente los deben conocer los superiores

¡Correcto! La EPO, es compatible con la planeación estratégica

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

No es un factor favorable en la evaluación de 360°

Reduce los sesgos y prejuicios porque muchas personas proporcionan

retroalimentación

¡Correcto!
Pueden existir opiniones encontradas de los evaluadores, a pesar que
pueden tener punto de vista exactos

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El sistema es amplio porque reúne respuestas provenientes de muchas

fuentes

La calidad de la información es amplia y generosa

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Capacitar es desarrollar a un empleado en el cargo que desempeña

actualmente o a largo plazo, basados en las competencias laborales
duras o blandas. Las competencias duras son todas aquellas que tienen
que ver con el conocimiento, relacionadas con tareas y funciones
desempeñadas por el trabajador en la organización. Las competencias
blandas tienen que ver con el comportamiento, las actitudes, valores,
ética, desempeño social, reflejados, a través de las decisiones de los
trabajadores.

Para llevar a cabo un proceso de capacitación se deben tener en cuenta:

Ninguna de las anteriores

Competencias blandas

Competencias duras

¡Correcto!
Competencias duras y competencias blandas

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

En la compañía ABC califican a los empleados mediante un sistema

electrónico permitiendo que los clientes sean los que evalúen la mejor
calidad del vendedor en la competencia de atención al cliente. El método

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que la compañía ABC está utilizando para la evaluación del desempeño,

es:

Escalas gráficas

Escalas Mixtas

¡Correcto!
Evaluación 360°

Administración por objetivos

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Pagar compensaciones competitivas en el mercado, otorgar salarios

justos, luchar por el compromiso de los empleados y un entorno laboral
de colaboración, promover la justicia salarial, hacen parte de un proceso
moderno de recompensa y a un tipo de remuneración igualitarista que
ayuda a motivar a los empleados en su desempeño. Este tipo de
remuneración, se refiere, a:

Remuneración fija

¡Correcto!
Remuneración variable

Salario Emocional

Estructura salarial

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Usted como gerente de marketing ha sido evaluado por su superior, los

clientes del entorno a nivel nacional e internacional a quienes presta sus

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servicios, proveedores y compañeros de trabajo. De esta forma usted es

evaluado, por el sistema de:

Por escalas gráficas

¡Correcto!
Evaluación 360°

Por competencias

Participativa por objetivos

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

El Gerente de ventas de una empresa de automóviles exigen a sus

vendedores una meta mensual mínima de 12 carros, sin embargo los
vendedores no están de acuerdo con la meta, ya que la consideran muy
alta, dadas las características económicas del sector automotriz por el
que atraviesa. Por lo cual, se reúnen y de común acuerdo establecen las
metas de 8 a 10 carros por vendedor mensualmente. El método de
evaluación de desempeño utilizado por esta empresa para su
departamento de compras, es:

¡Correcto!
Evaluación por objetivos

evaluación 360°

Evaluación mixta

Escalas gráficas

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

¿Por qué se evalúan los programas de capacitación en una empresa?

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Con el adelgazamiento o encogimiento, todo en la empresa se evalua

No puede evaluarse

¡Correcto!
La evaluación es un componente necesario para establecer la eficacia de
la capacitación

La ley exige que se lleve a cabo la capacitación

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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