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UNIVERSIDAD ESTATAL PENÍNSULA DE SANTA ELENA

CARRERA DE INGENIERÍA EN PETRÓLEO


GESTIÓN DE PROYECTOS

NOMBRE: MANUEL RONALDO RODRÍGUEZ ROSALES


CURSO: 7/1

Tema: El proceso de preparación y evaluación de proyectos

Preguntas y problemas

1. ¿En qué se diferencian el estudio de la vialidad técnica y el estudio técnico de la


vialidad financiera?

El estudio de vialidad técnica estudia las posibilidades materiales, físicas o químicas de


producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto, mientras que el estudio
técnico de la vialidad económica o financiera de un proyecto determina, en último término, su
aprobación o rechazo. Este mide la rentabilidad que retoma la inversión.

2. Describa la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la


evaluación financiera del proyecto.

En el análisis de la vialidad financiera de un proyecto, el estudio técnico tiene por objeto


proveer información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación
pertinentes a esta área.

3. Define un proyecto no productivo y explique en que consistiría su estudio técnico.

Un proyecto no productivo es aquel que no puede generarse o bien, si se genera no se


obtendrán utilidades de él, en otras palabras es aquel proyecto en el que cuando se está
realizando el estudio de mercado, los resultados de dicho estudio marcan que no es factible. El
estudio técnico de un proyecto no productivo contiene determinación del tamaño óptimo de
la planta, determinación de localización óptima de la planta, ingeniería del proyecto, y análisis
administrativo.

4. Describa algunos ítemes de inversiones que podrían derivarse del estudio del
mercado del proyecto.

 El consumidor y las demandas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.


 La competencia y las ofertas del mercado y del proyecto, actuales y proyectadas.
 Comercialización del producto o servicio generado por el proyecto.
 Los proveedores y la disponibilidad y precio de los insumos, actuales y proyectados.
 Implementar nuevas tecnologías que generen mayor productividad en ciertos
procesos en una empresa.
 Ampliar un negocio si este es rentable según su ubicación.
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GESTIÓN DE PROYECTOS

5. ¿Cómo podría el análisis de la competencia del proyecto inducir algunos costos de


operación?

El análisis de la competencia es fundamental ya que la estrategia comercial definida para el


proyecto no puede ser indiferente a esta, ya que es preciso conocer las estrategias que sigue la
competencia para aprovechar sus ventajas y evitar sus desventajas, también constituye una
buena fuente de información para calcular las posibilidades de captarle mercado y también
para el cálculo de los costos probables involucrados, nos permite determinar la oferta, el
análisis de la comercialización, y tendrán repercusión directa en la rentabilidad del proyecto
por las consecuencias económicas que se manifiestan en sus ingresos y egresos.

6. Explique como la estructura organizativa de un proyecto y el diseño de los


procedimientos administrativos pueden afectar la composición de los costos de
operación del proyecto y las inversiones previas a la puesta en marcha y durante la
ejecución del proyecto.

La manera en que estos factores pueden afectar es en la detección de nuevas


necesidades tanto previo a la ejecución como en la ejecución ya que de acuerdo a esto se
necesitarían más recursos o procedimientos nuevos que ayuden a mejorar la realización y el
avance del proyecto para nuevas alternativas que mejoren y beneficien dicho proyecto de tal
manera que los costos de operación serian un poco más elevados y tanto los diseños de los
procedimientos como la estructura organizativa cambiarían para fortalecer más la
administración y desarrollo del proyecto.

7. El estudio financiero del proyecto debe preparar información para su evaluación.


Identifique las principales decisiones que deben tomarse al respecto.

Ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionan las demás


etapas, avaluar los antecedentes para determinar su rentabilidad. Identificar y ordenar todos
los ítems de inversión, costos e ingresos que puedan deducirse de los estudios realizados.

8. Un proyecto que al evaluarse muestra una rentabilidad positiva, debe


implementarse inmediatamente si existen los recursos suficientes para ello".
Comente.

Pueden surgir propuestas aún mejores que garanticen mayor rentabilidad, factibilidad a la idea
principal del proyecto por lo cual no se deben tomar decisiones inmediatamente, puede salir
un proyecto más sobresaliente.

9. Explique que diferencia a los estudios en nivel de perfil, prefactibilidad y factibilidad.

El nivel de perfil este estudio se realiza con una visión futura es decir está encaminado a
determinar si no se instala el proyecto antes de concluir si conviene o no llevarlo a cabo y este
se realiza en base de la información del juicio común, información existente y la opinión de la
experiencia.
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La prefactibilidad este estudio se profundiza la investigación y se basa en fuentes secundarias


que determinan las inversiones posibles, los costos de trabajo, y los ingresos que solicitará y
generará el proyecto.

La factibilidad se construye sobre la base de los antecedentes precisos obtenidos


mayoritariamente a través de fuentes principales de información. Las variables financieras y
económicas deben ser eficientemente evidentes para poder demostrar y justificar el proyecto.

10. Explique la importancia de las variables ambientales en un proyecto de inversión.

El estudio del impacto ambiental adquiere especial importancia en la evaluación social de


proyectos por las externalidades que se le pueden asociar, considerándolas tanto como
positivas o negativas que la inversión pueda generar

11. ¿Son similares los efectos cuantitativos asociados al impacto ambiental de un


proyecto que se evalúa social y privadamente?

Cuando se avalúa socialmente un proyecto, lo que se busca es medir los costos que ocasionan
y los beneficios que reciben la sociedad como un todo por la realización de un proyecto. La
evaluación privada es la que considera las externalidades, tanto positivas como negativas, que
genera la inversión, mientras las externalidades positivas corresponden a los beneficios
generados por un proyecto y percibidos por agentes económicos distintos a los bienes y
servicios que el proyecto ofrece, las externalidades negativas son los costos que asumen
miembros de la sociedad distintos a los que se benefician de dichos bienes y servicios.

12. Describa los métodos para cuantificar los efectos ambientales de un proyecto

El método de valoración busca determinar la disposición a pagar de las personas por los
beneficios que se espera produzca el proyecto. El método del costo evitado considera que el
costo asociado a una externalidad debe ser asumido por el proyecto que la ocasiona, para lo
cual incorpora dentro de los costos el gasto de subsanar el daño causado o, dentro de los
beneficios, el costo que la inversión evitaría al resto de la comunidad. El método de los precios
hedónicos busca determinar todos los atributos de un bien que podrían explicar el precio que
las personas están dispuestas a pagar por él.

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