EVIDENCIA 1: Foro Actividad de Aprendizaje 1

¿Qué técnicas o metodologia ́ s conoce o a aplicado para la identificación de problemas en el marco de proyectos
empresariales?, si no conoce ninguna, investigue en diversas fuentes de consulta y presente la técnica o metodologia
́
que más le llame la atención, justificando su respuesta
MATRIZ DOFA
Esta herramienta es de suma importancia al momento de saber aprovechar las oportunidades ya que mediante
el análisis de las debilidades y fortalezas sabremos identificar si es una oportunidad o una amenaza para la organización
u objeto de análisis, también influye la toma de decisiones al momento de aprovechar las oportunidades
Hay que destacar que esta matriz es de suma importancia ya que como herramienta de trabajo busca crear una
organización pro-activa y anticipada a cualquier amenaza o a evitar cualquier problema en el futuro, es decir nos orienta
a cómo actuar ante cualquier conflicto o conformidad
ATBOL DE PROBLEMAS
¿Qué es el árbol de problemas?
Es una herramienta que nos permite diagramar un problema. siendo su estructura la siguiente:

• En las raíces se encuentran las causas del problema

• El tronco representa el problema principal
• En las hojas y ramas están los efectos o consecuencias

Es una forma de representar el problema logrando entender qué es lo que está ocurriendo (problema principal),
por qué está ocurriendo (causas) y que es lo que esto está ocasionando (los efectos o consecuencias), lo que nos
permite hacer diversas cosas en la planificación del proyecto, como verás a continuación en las ventajas.

¿Para qué sirve hacer un árbol de problemas?

 Nos permite desglosar el problema, las causas y sus efectos, mejorando su análisis.
 Hay una mejor comprensión del problema al desagregarlo en causas y consecuencias.
 Se vincula con otras herramientas de investigación y análisis como matriz de
vester o árbol de soluciones
 Facilita la realización de otros componentes importantes de una investigación o
proyecto en su fase de planificación, por ejemplo el análisis de interesados, análisis de
riesgos y objetivos.
Se suele afirmar (y con razón) que un problema identificado, acotado y descrito ya constituye
deel 90% de la solución, es por eso la importancia que le otorga la metodología de marco
lógico al análisis de problemas.

Es importante utilizar el árbol de problemas en conjunto con otras herramientas, donde lo que
se busca es:

• Obtener datos significativos para caracterizar el problema

• Determinar cuáles son las causas y efectos
• Elaborar objetivos del proyecto