INFORME N° 01- 2017- ARTECON PERU SAC

DE: Asistente de logística

PARA:
Sub-Gerente de Administración: José Lopez García.
ASUNTO: “Rentabilidad del agua”

FECHA: Abril 2017

 RESUMEN DEL INFORME

El presente informe tiene como objetivo obtener la rentabilidad del proveedor actual
de agua y compararla con la rentabilidad de cambiar a un nuevo proveedor. Para
este informe, se analizó los datos históricos de la empresa con esto se diseñó los
indicadores que sirvieron para determina los costos que se incurren al transportar
bidones de agua desde la Planta ARTECON a Obra GREEN PERÚ.

Entre los principales costos tenemos el costo de transporte (Costo de combustible

y Costo de Mantenimiento) y el costo de la Mano de Obra (Conductor, Trabajador y
Almacenero)

Como ANEXO se presentará la data histórica y el proceso de cómo se obtuvieron

los indicadores. Se presentará un diagrama de bloques del proceso de pedido,
recepción, almacenamiento y despacho de los bidones de agua.
ESCENARIO 1 - AGUA EBERIA

1. COSTO DE TRANSPORTE

67 𝐾𝑚 0.282 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 18 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑢𝑠𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 = 1 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 ∗ ∗ = 𝟏𝟏𝟑. 𝟑𝟔𝟒
1 𝐾𝑚 3 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑴𝒆𝒔

67 𝐾𝑚 0.137 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 18 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 1 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 ∗ ∗ = 𝟓𝟓. 𝟎𝟕𝟒
1 𝐾𝑚 3 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑴𝒆𝒔

2. COSTO DE MANO DE OBRA

Llamada

Llamada • 1 minuto
Espera • 20 minutos Total
Recepción • 5 minutos 33 minutos

Almacenamiento • 5 minutos
Despacho • 2 minutos

Diagrama 1. Proceso de pedido de 20 bidones de agua

0.083 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 33 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 3 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 = 1 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜
∗ 1 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜
∗ 1 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 ∗ 1 𝑚𝑒𝑠
= 𝟑𝟐. 𝟖𝟔𝟖 𝑴𝒆𝒔

Recepción • 4 minutos Total

Almacenamiento • 2 minutos 6 minutos

Diagrama 2. Proceso de recepción y almacenamiento de almacenero de Obra Green Perú – 3 bidones diarios
 0.063 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 6 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜 6 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 4 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑒𝑟𝑜 = 1 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜
∗ 1 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 ∗ 1 𝑠𝑒𝑚𝑎𝑛𝑎 ∗ 1 𝑚𝑒𝑠
= 𝟗. 𝟎𝟕𝟐 𝑴𝒆𝒔

Planta - Obra Green • 51 minutos Total

Obra Green - Planta • 47 minutos 98 minutos

Diagrama 3. Tiempo de traslado de camioneta a Planta y viceversa

0.108 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 98 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 18 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑟 = ∗ ∗ ∗= 𝟔𝟑. 𝟓𝟎𝟒
1 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜 1 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 3 𝑀𝑒𝑠𝑒𝑠 𝑴𝒆𝒔

Descripción Costo/mes
Costo de Transporte
 Costo de Combustible 113.364 168.438
 Costo de Mtto 55.074
Costo de Mano de Obra
 Costo de Conductor 63.504 165.444
 Costo de Almacenero 9.072
 Costo de Trabajador 92.868
TOTAL 333.882
Cuadro 1. Resumen de costos de Agua Eberia
 Rentabilidad del agua
 Datos históricos
Hr. Hr. KM. KM. Tiempo
Fecha Origen Destino KM. Fin
Inicio Fin Inicio Distancia (minutos)
Planta
Green Perú 07:06 07:36 93507 93542 35 00:30
Artecon
01/03/2017
Green Planta
17:56 18:40 93542 93574 32 00:44
Perú Artecon
Planta
Green Perú 06:50 08:00 93574 93605 31 01:10
Artecon
02/03/2017
Green Planta
17:55 18:39 93605 93642 37 00:44
Perú Artecon
Planta
Green Perú 06:50 07:50 93642 93675 33 01:00
Artecon
03/03/2017
Green Planta
19:05 20:03 93752 93785 33 00:58
Perú Artecon
Planta
Green Perú 06:54 07:40 93785 93816 31 00:46
Artecon
04/03/2017
Green Planta
13:12 13:54 93816 93851 35 00:42
Perú Artecon
PROMEDIO 33.375 00:98
Tabla 1. Distancia y Tiempo de desplazamiento de Camioneta a Obra Green Perú

H. INICIO H. FIN GALONES KM/GALON

84873 85367 16.594 29.770
85367 85987 14.722 42.114
85987 86481 17.745 27.839
88763 89179 15.874 26.206
89179 89729 12.322 44.636
89729 90189 15.738 29.229
91708 92091 15.802 24.237
92869 93417 16.188 33.852
93417 93922 15.205 33.213
PROMEDIO 32.344
Tabla 2. Consumo de combustible de camioneta
INDICADORES

Costo de Transporte
Consumo promedio 32.344 Km/Galón
Costo de 1 Gal (sin IGV) 9.11 Soles
Costo Promedio de Mtto 685.87 Soles
Tiempo de mantenimiento 5000 Km

1 𝑔𝑎𝑙 9.11 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑢𝑠𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 = 32.344 𝐾𝑚 ∗ = 𝟎. 𝟐𝟖𝟐
1 𝑔𝑎𝑙 𝑲𝒎

685.87 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = = 𝟎. 𝟏𝟑𝟕
5000 𝐾𝑚 𝑲𝒎

Costo de Mano de Obra

Salario de conductor 1300 Soles
Salario de almacenero 950 Soles
Salario de trabajador 1000 Soles

1300 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 1 𝑀𝑒𝑠 1 𝑑í𝑎 1 𝐻𝑜𝑟𝑎 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑟 = ∗ 25 𝑑í𝑎𝑠 ∗ 8 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ∗ 60 𝑀𝑖𝑛 = 𝟎. 𝟏𝟎𝟖
1 𝑀𝑒𝑠 𝑴𝒊𝒏𝒖𝒕𝒐

950 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 1 𝑀𝑒𝑠 1 𝑑í𝑎 1 𝐻𝑜𝑟𝑎 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑒𝑟𝑜 = ∗ 25 𝑑í𝑎𝑠 ∗ 10 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ∗ 60 𝑀𝑖𝑛 = 𝟎. 𝟎𝟔𝟑
1 𝑀𝑒𝑠 𝑴𝒊𝒏𝒖𝒕𝒐

1000 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 1 𝑀𝑒𝑠 1 𝑑í𝑎 1 𝐻𝑜𝑟𝑎 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 = ∗ 25 𝑑í𝑎𝑠 ∗ 8 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ∗ 60 𝑀𝑖𝑛 = 𝟎. 𝟎𝟖𝟑
1 𝑀𝑒𝑠 𝑴𝒊𝒏𝒖𝒕𝒐
ESCENARIO 2 – AGUA CÚBICA

1. COSTO DE TRANSPORTE

𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑚𝑏𝑢𝑠𝑡𝑖𝑏𝑙𝑒 = 𝟎 𝑴𝒆𝒔

𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑚𝑎𝑛𝑡𝑒𝑛𝑖𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 = 𝟎 𝑴𝒆𝒔

2. COSTO DE MANO DE OBRA

Total
Llamada • 2 minutos
2 minutos
Diagrama 4. Proceso de pedido de 17 bidones de agua semanal

0.083 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 2 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 4 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 = ∗ ∗ = 𝟎. 𝟔𝟔𝟒
1 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜 1 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 1 𝑚𝑒𝑠 𝑴𝒆𝒔

Total
Supervisión • 9 minutos
9 minutos
Diagrama 5. Proceso de recepción y almacenamiento de almacenero de Obra Green Perú – 17 bidones
semanales

0.063 𝑆𝑜𝑙𝑒𝑠 9 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜 4 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔

 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑒𝑟𝑜 = ∗ 1 𝑃𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜 ∗ = 𝟐. 𝟐𝟔𝟖
1 𝑀𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜 1 𝑚𝑒𝑠 𝑴𝒆𝒔

𝑺𝒐𝒍𝒆𝒔
 𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑑𝑢𝑐𝑡𝑜𝑟 = 𝟎 𝑴𝒆𝒔

Descripción Costo/mes
Costo de Transporte
 Costo de Combustible 0.0 0.00
 Costo de Mtto 0.0
Costo de Mano de Obra
 Costo de Conductor 0.0 2.932
 Costo de Almacenero 2.268
 Costo de Trabajador 0.664
TOTAL 2.932
Cuadro 2. Resumen de costos de Agua Cúbica
 Descripción Agua Eberia Agua Cúbica
 Costo de Combustible S/. 113.36 S/. -
 Costo de Mtto S/. 55.07 S/. -
 Costo de Conductor S/. 63.50 S/. -
 Costo de Almacenero S/. 9.07 S/. 2.27
 Costo de Trabajador S/. 92.87 S/. 0.66
TOTAL S/. 333.88 S/. 2.93
Cuadro 3. Resumen de costos de Agua Eberia Vs Agua Cúbica
PROYECCIONES

ESCENARIO 1 ESCENARIO 2
ENERO S/. 333.88 S/. 333.88
FEBRERO S/. 333.88 S/. 333.88
MARZO S/. 333.88 S/. 333.88
ABRIL S/. 333.88 S/. 2.93
MAYO S/. 333.88 S/. 2.93
JUNIO S/. 333.88 S/. 2.93
JULIO S/. 333.88 S/. 2.93
TOTAL S/. 2,337.17 S/. 1,013.37

Leyenda:

Escenario 1: Mantener proveedor de Agua Eberia

Escenario 2: Cambio a proveedor Agua Cúbica

Costo de Agua Eberia vs Agua Cúbica

S/.700.00
S/.600.00
S/.500.00
S/.400.00 Agua Cúbica
S/.300.00
Agua Eberia
S/.200.00
S/.100.00
S/.0.00
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO

CONCLUSIÓN

 El escenario 2 nos muestra un ahorro significativo de S/.1323.80 con respecto al

escenario 1

 Se recomienda cambiar de proveedor a la empresa Agua Cúbica.