INVESTIGACIÓN APLICADA – TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES

PRIMERA - SEGUNDA ENTREGA DE PROYECTO

TRABAJO REALIZADO EN LA EMPRESA CINTE COLOMBIA

INTEGRANTES:
Katerin Carrillo Clavijo – código: 1911980980
Marco Rowinson Celis Vanegas – código: 1910650377
Sindy Yorany Daza Hernandez – código: 1911983420
Elkin Fabian Piñeros – código: 1911982781
Karol Lizeth Taborda Giraldo – código: 1820650468

Administración de empresas

TUTOR:
Francisco Eduardo Diago Franco

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO INSTITUCION UNIVERSITARIA

Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables
Investigación Formativa
Colombia 2019

1
 TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1. INTRODUCCIÓN .............................................................................................. 4
2. OBJETIVOS ........................................................................................................ 5
2.1 OBJETIVO GENERAL ................................................................................... 5
2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS .......................................................................... 5
3. JUSTIFICACIÓN ................................................................................................. 6
4. PRESENTACIÓN PERSONAL............................................................................ 7
4.1 KATERIN CLAVIJO CARRILLO ..................................................................... 7
4.1 MARCO ROWINSON CELIS VANEGAS ...................................................... 7
4.1 SINDY YORANY DAZA HERNANDEZ ......................................................... 7
4.1 ELKIN FABIAN PIÑEROS VELASQUEZ ....................................................... 7
4.1 KAROL LIZETH TABORDA GIRALDO .......................................................... 7
5. INFOGRAFIA REPRESENTATIVA ..................................................................... 9
5.1 VER PRESENTACIÓN POWER POINT ........................................................ 9
6. PLANEACIÓN ESTRATEGICA CINTE COLOMBIA ........................................... 9
6.1 RESEÑA HISTÓRICA . ................................................................................ 11
6.1 MISIÓN ........................................................................................................ 11
6.1 VISIÓN ......................................................................................................... 11
6.1 OBJETIVOS ................................................................................................. 11
6.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL............................................................ 11
2. LISTA DE VERIFICACIÓN ................................................................................ 13
6.1 TEORÍA CLÁSICA ....................................................................................... 11
6.1 TEORÍA CIENTÍFICA ................................................................................... 11
6.1 TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO ............................................................ 11
6.1 TEORÍA ESTRUCTURALISTA .................................................................... 11
6.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL............................................................ 11
2. EVIDENCIA DE LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN ........................... 13
6. CONCLUSIONES .............................................................................................. 14
7.BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................. 15

2
 LISTA DE ANEXOS INFOGRAFIAS

Pág.
1. ANEXO 1 INFOGRAFIA - KATERIN CLAVIJO CARRILLO................................. 4
1. ANEXO 2 INFOGRAFIA - SINDY YORANY DAZA HERNANDEZ ...................... 4
1. ANEXO 3 INFOGRAFIA - ELKIN FABIAN PIÑEROS VELASQUEZ ................... 4
1. ANEXO 4 INFOGRAFIA - KAROL LIZETH TABORDA ....................................... 4

3
4
 INTODUCCIÓN

Este trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la búsqueda,

procesamiento y análisis de la información, como eje central en nuestros
desarrollos como profesionales. Lo cual se verá reflejado en la información que
este portafolio arroja, iniciando con la evolución de las teorías de las
organizaciones, para optimizar y elevar la productividad de la misma, en este
trabajo, contaremos con aportes de la empresa Cinte Colombia adquiriendo y
recopilando información que la ayude a adaptarse al medio el cual está en
constante cambio.

5
OBJETIVOS

Objetivo General:

Adquirir los conocimientos fundamentales de las teorías de las organizaciones

para conocer de una forma adecuada el manejo y el enfoque de la empresa Cinte
Colombia, en cuanto a las teorías y a la evolución de las mismas.

Objetivos Especificos

 Conocer los procesos administrativos de la empresa Cinte Colombia y las

teorías en donde se basan sus fundamentos.
 Adquirir los conocimientos necesarios para aplicarlos con éxito
 Conocer los métodos de ejecución de las diferentes teorías en base a
mejoras que tienen para las organizaciones, si se aplican correctamente

6
7
JUSTIFICACIÓN
Este trabajo busca comprender la importancia del procesamiento de la
información, la cual será reflejada en un portafolio que muestra la evolución de las
diferentes teorías de las organizaciones, levantando información y pruebas
necesarias de la empresa Cinte Colombia, y la aplicación que tiene la misma con
las teorías; lo que nos ayuda a desarrollar las competencias solicitadas en este
modulo.

8
PRESENTACIÓN PERSONAL

Karen Carrillo Clavijo

Buenas tardes compañeros, Mi nombre es Katerin Carrillo Clavijo egresada del

Sena tecnóloga en Gestión Bancaria y Entidades Financieras, soy estudiante de
Administración de empresas en esta reconocida Universidad soy de Bogotá
actualmente laboro como Ejecutiva Financiera con el Banco BBVA con entes
públicos. Adicional lo que necesiten con mucho gusto en créditos compras de
cartera, tc, cuentas de ahorro o nominales con servidores públicos docentes
fuerzas armadas, pensionados, fiscalías entre otros, Apasionada por las ventas
financieras.

Portafolio
El portafolio son conjuntos de ideas que son recopiladas por un equipo para analizar
y comprender temas específicos, el objetivo es ofrecer análisis sobre contextos y
teorías que ya han sido expuestas por otros pensadores y reconocer en la empresa
escogida que condiciones cumplen dentro de los pensamientos estudiados.

9
Marco Rowinson Celis Vanegas

Me pongo en contacto con ustedes para dar una breve presentación personal y
poder conocer de un poco mas de mis compañeros con los cuales vamos
compartir una experiencia más en el trascurso de este proceso.

Soy un profesional integral, recursivo, comprometido, colaborador, responsable,

dedicado, excelentes relaciones interpersonales, con alto nivel de trabajo en
equipo, gran capacidad de adaptabilidad al cambio y con todo sentido de
pertenecía en cada función que realizo en mis labores profesionales y personales,
hace un año y seis meses que he finalizado la tecnología en gestión financiera y
de Tesorería, actualmente estoy cursando un mi pregrado en administración de
empresas. Actualmente soy analista comercial en la empresa Cinte Colombia,
empresa dedicada a la prestación de servicios de Tecnología de la información,
me encuentro vinculado a la misma desde marzo del 2017 donde inicie como
auxiliar financiero por 11 meses, hasta cuando se dio la oportunidad que
vincularme al área comercial en febrero 2018 y así ir fortaleciendo mis
conocimientos laborales. Espero tener la oportunidad de conversar con ustedes
personalmente exponerle mis conocimientos y aprender nuevos de ustedes.

¿Qué es el portafolio digital?

Tengo por concepto del portafolio digital que es una herramienta productiva y
activa que nos ayuda a conocer y controlar de manera objetiva y contralada para

10
así poder mostrar unos datos o resultados de forma más concreta por varios
medios de comunicación. Generalmente en utilizado por los sectores de empresas
de prestación de servicios para dar a conocer cada uno de sus productos
ofrecidos para que sean llamativos a cada uno de sus potenciales clientes.

Sindy Yorany Daza Hernandez

Hola compañeros, soy tecnóloga en gestión bancaria y de entidades financieras

del Sena, tengo 28 años actualmente me encuentro cursando octavo semestre de
administración de empresas, soy de Viota un municipio de Cundinamarca, me
encuentro trabajando en el Banco caja social en el área operativa de crédito, me
siento muy afortunada y orgullosa de pertenecer a esta entidad.

¿Qué es un portafolio?

Personalmente un portafolio es un conjunto, la unión de conceptos, definiciones y

productos, pues allí se recopila información de una compañía, se da a conocer
información básica de una empresa y lo que la misma ofrece, además del
conocimiento de la empresa hacia el cliente. Cabe resaltar que es muy importante
el cuidado a la hora de realizar un portafolio pues será la carta de presentación de
la compañía.

11
Elkin Fabian Piñeros Velasquez

Estudiante de administración de empresas del politécnico Grancolombiano con 29

años de edad, una persona con alta disposición al aprendizaje enfocado en su
desarrollo personal para así crecer laboralmente y poder brindar los conocimientos
aprendidos atreves del tiempo y el estudio para poderlos aplicar a mi vida
personal y laboral.

Actualmente trabajando como auditor junior para una compañía que se encarga
de la venta de productos para la belleza muy reconocida a nivel mundial con
muchos objetivos a largo y corto plazo y como prioridad poder culminar el estudio
que actualmente curso.

Enfocado en la construcción de un futuro para mi familia y ser un ejemplo a seguir

para mi hijo. Con el desarrollo de este trabajo hemos logrado entender y ejecutar
el paso a paso que se debe realizar en la implementación de una idea
convirtiéndola en una realidad para el mejoramiento personal y académico.

Por esta razón damos la bienvenida a este portafolio en donde podremos

compartir el conocimiento que se ha recibido a través de estas semanas de
estudio, con el respectivo acompañamiento del tutor y el material de poyo del
campus virtual para hacerlo de manera dinámica y concreta.

Es asombrosa la forma como el desarrollo de la teorías y tecnologías ha afectado

nuestras vidas cotidianas, apoyando nuestras rutinas, mejorando aspectos que
antes no eran posibles con tanta inmediatez, las nuevas tendencias sumadas a la
concientización cada vez más fuerte acerca de los beneficios de mantener

12
actualizado el conocimiento hacen posible creer en la gran oportunidad de
negocio que se puede aprovechar satisfaciendo estas necesidades e incluyendo el
conocimiento que se ha adquirido atreves de la historia y las distintas teorías para
poder enfocar un proyecto a un objetivo de la manera más correcta y eficaz.

Karol Lizeth Taborda Giraldo

Auxiliar de correspondencia nivel 4 en la empresa Envíos de Colombia 472,

soy tecnóloga en gestión administrativa y actualmente me encuentro
estudiando administración de empresas. Enfocada en el campo de la
productividad de dar soluciones a una organización. Soy una mujer
emprendedora que tiene claros sus sueños, me creo metas a corto mediano
y largo plazo, para después medirme en cuanto a lo que he alcanzado y
planificar nuevamente.

¿Qué es un portafolio? Una carpeta o un blog digital que podemos hacer en

la web, dando a conocer productos, servicios, trabajos, infinidad de
propósitos. Estos a su ves para poderlos dar a distinguir a diferentes
personas, por ejemplo, si voy a vender algún producto, mi portafolio lo dirijo
a quien les interesaría que son mis clientes.
Como podemos crearlos, mediante paginas con las secciones de mi
propósito, la puedo personalizar de mi manera mas conveniente y con un
diseño único.

13
INFOGRAFIA REPRESENTATIVA

INFOGRAFIA
REPRESENTATIVA.pptx

14
ANEXOS
ANEXO 1 INFOGRAFIA - KATERIN CLAVIJO CARRILLO

Principales teorías administrativas - enfoques y representantes: Los recursos humanos.com (05 de diciembre de 2016)
Recuperado de https://www.losrecursoshumanos.com/principales-teorias-administrativas-enfoques-y-representantes/

15
ANEXO 2 INFOGRAFIA - SINDY YORANY DAZA HERNANDEZ

El origen de la revolución industrial: El país (12 de septiembre de 2007) Recuperado de

https://elpais.com/diario/2007/09/12/futuro/1189548001_html850215.

16
ANEXO 3 INFOGRAFIA - ELKIN FABIAN PIÑEROS VELASQUEZ

Evolucion de la administración y la teoría administrativa: Gestiopolis (18 de octubre de 2021) Recuperado de

https://www.gestiopolis.com/evolucion-administracion-teoria-administrativa/

17
ANEXO 4 INFOGRAFIA - KAROL LIZETH TABORDA

Teoria de la organización y estructuras organizacionales: Gestiopolis (03 de febrero de 2010) Recuperado de

https://www.gestiopolis.com/teoria-organizacion-estructuras-organizacionales/

18
PLANEACIÓN ESTRATEGICA CINTE COLOMBIA
RESEÑA HISTORICA

19
MISIÓN

20
VISIÓN

21
OBJETIVOS

22
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

23
LISTA DE VERIFICACIÓN
Características de Algunas Teorías Administrativas en la empresa

 Teorías clásicas
 Teoría Científica
 Teoría sistemática.
 Teoría del comportamiento
 Teoría Estructuralista.

¿SE
EVIDENCIA ARGUMENTOS
TEORIAS CARACTERÍSTICAS EN LA DE LA
EMPRESA? EVIDENCIA
SI NO
1.Revolución
industrial:
Crecimiento
empresarial,
buscando siempre
un bien comun,
dirigiendo los
esfuerzos de un
grupo de individuos
para lograr el
mismo objetivo.
CLASICA: Enfoque
¿Para la
economico
organización urge
impulsado por Henry
la necesidad de
Fayol (1841 - 1925):
aumentar la
Donde nace la
eficiencia y la
escuela de la
competencia entre
administración por
las empresas?
Taylor. Siempre en
2. Henry Fayol
busca de la
denomino a las
eficiencia.
organizaciones
como funciones
basicas una
medición en los
resultados
obtenidos: Tener
clara la producción
de la organización,
ofreciendo
productos y
servicios de calidad

24
 teniendo en cuenta
los capitales que se
tienen ofrecer,
realizando
correctos cálculos
de costos. ¿Qué
elementos como lo
son planear,
organizar, dirigir,
coordinar y
controlar. Aplica la
organización, antes
de llevar algún plan
a flote?
3. Henry Fayol
también impuso
diferentes
principios de
correcto
funcionamiento
para cada
organización: Estan
orientados en la
productividad de
una organización,
como lo es la toma
de decisiones un
factor muy
importante, contar
con las diferentes
tecnicas para
coordinar los
recursos
necesarios para un
buen crecimiento
empresarial. ¿Para
la organización es
importante la
prosperidad y tener
una buena
organización en los
diferentes
procesos?
4.Concepción
anatomica y
estructural: Una

25
 organización
funciona
correctamente,
cuando todos los
integrantes tienen
una participación
en ciertas areas y
funciones
establecidas por un
manual. ¿Para la
organización es
importante
capacitar a los
integrantes sgun
las actividades a
desempeñar, segun
su cargo?
5. Estabilidad del
peronal e iniciativa:
En el momento del
reclutamiento del
personal, se debe
tener claro el tipo de
contrato, en este
punto vemos la
importancia de no
hacer rotación de
personal en
tiempos cortos, ya
que esto hace
perder tiempo y por
lo tanto
productividad.
¿Para la
organización en el
momento de la
contratación es
importante tener
ideas de motivación
para sus futuros
empleados?

1
CIENTIFICA 2
3

26
 4
5

1.Sinergia cuando
la suma de las
partes es diferente
del todo o cuando
no se puede
explicar o predecir
la relacion del
objeto con algo en
particular. ¿La
empresa cuenta con
varias areas
operacionales y
comerciales y estas
trabajan
SISTEMÁTICA: Una cordinadas en el
empresa es una cumplimiento de un
unidad que se objetivo comun.
relaciona con el describanos cada
medio ambiente y area y diganos una
entre si. funcion principal de
cada una?
2.Recursividad que
un objeto este
compuesto con
caracteristicas tales
que son a su vez
objetos sinergicos.
¿ Cual seria el
recurso mas
sensible si no se
disponiera para
realizar una tarea y
como lo sustituiria?
3.Subsistemas
grupo de trabajo
que tiene unas
condiciones
diferentes de otros
integrantes de un
grupo. ¿ se realizan
manuales de
procesos para

27
 realizar cada una de
las tareas diarias?
4.Corriente de
entrada son
insumos permiten
el funcionamiento
de un sistema ¿la
empresa cuenta con
la capacidad
financiera, logistica
,humana e
intelectual para
Un sistema es una desarrollar sus
estructura que tiene actividades diarias?
procesos y 5. Entropia es una
funciones que cantidad fisica que
permitiran cumplir se usa para realizar
objetivos y para los una accion ¿se
objetivos se contrata el personal
necesitan adecuado para
estrategias. realizar cada uno de
las funciones y
tareas teniendo en
cuenta el objetivo
organizacional?

DEL 1.Necesidades
COMPORTAMIENTO: fisiológicas:
JERARQUIA DE LAS Constituyen el nivel
NECESIDADES más bajo de todas
SEGÚN MASLOW. las necesidades
El expuso una teoría humanas, pero son
de la motivación de vital importancia.
según la cual las En este nivel están
necesidades las necesidades de
humanas están alimentación, sueño
jerarquizadas y y reposo, abrigo,
dispuestas en etc
niveles de acuerdo 2.Necesidades de
con su importancia e seguridad:
influencia. Constituyen el
segundo nivel de
las necesidades
humanas. Incluyen
búsqueda de

28
 seguridad,
estabilidad,
protección contra la
amenaza o la
privación, escape
del peligro. Surgen
en el
comportamiento
cuándo las
necesidades
fisiológicas están
DE LOS DOS relativamente
FACTORES DE satisfechas.
HERZBERG 3. Necesidades de
Este autor plantea la autorrealización:
existencia de Son las más
factores que elevadas, y están en
orientan el la cima de la
comportamiento de jerarquía. Son las
las personas en necesidades del
situaciones de individuo de realizar
trabajo. Por esta su propio potencial
razon Frederick y de
Herzberg formuló la autodesarrollarse
llamada teoría de los continuamente.
dos factores. 4.Factores
higiénicos o
factores
extrínsecos: Se
localizan en el
ambiente que rodea
a las personas, y
abarcan las
condiciones en que
ellas desempeñan
su trabajo. Como
estas condiciones
son administrativas
y decididas por la
empresa, los
factores higiénicos
están fuera del
control de las
personas. Los
principales factores
higiénicos son el

29
 salario, los
beneficios sociales,
el tipo de dirección
o supervisión que
las personas
reciben de sus
superiores, las
condiciones físicas
y ambientales de
trabajo, la política y
directrices de la
empresa, el clima
de relaciones entre
la empresa y los
empleados, los
reglamentos
internos, etc.
5.Factores
motivacionales o
factores
intrínsecos: Se
relacionan con el
contenido y la
naturaleza de las
tareas que ejecuta
el individuo; por
tanto, estos
factores se hallan
bajo el control del
individuo, pues se
refiere a lo que hace
y desempeña. Los
factores
motivacionales
involucran los
sentimientos de
crecimiento
individual, el
reconocimiento
profesional y las
necesidades de
autorrealización, y
dependen de las
tareas que el
individuo realiza en
su trabajo.

30
 1.La necesidad de
visualizar “la
organización como
una unidad social
grande y compleja,
en donde
interactúan los
grupos sociales”
que comparten
algunos de los
objetivos de la
organización (como
la viabilidad
económica de la
organización), pero
que pueden
volverse
incompatibles con
otros (como la
ESTRUCTURALÍSTA: forma de distribuir
Necesidad de las utilidades de la
considerar la organización.)
organización como 2. La oposición que
una unidad social surgió entre la
grande y compleja. teoría tradicional y
la teoría de las
relaciones humanas
hizo necesaria una
posición mas
amplia y
comprensiva que
integrase los
aspectos
considerados por
una y omitidos por
la otra y viceversa.
3. La esturctura es
un conjunto que se
constituye, se
organiza y se altera
y sus elementos
tienen una cierta
función bajo una
cierta relación.

31
 4. El concepto de
estructura es muy
antiguo. Realcito en
los principios de la
historia concebía el
“logos” como una
unidad estructural
que domina el flujo
ininterrumpido del
devenir y lo hace
inteligible.
5.Estructura es el
conjunto formal de
dos o mas
elementos y que
permanece
inalterado sea en el
cambio, sea en la
diversidad de
contenidos, es
decir, la estructura
se mantiene incluso
con la interacción
de uno de sus
elementos o
relaciones.

32
EVIDENCIA DE LA RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

33
CONCLUSIONES

 Para una empresa es primordial mantenerse en el auge de la

actualizada frente a procesos que maneje su actividad económica, ya
que de esto depende el crecimiento, la productividad y su posición en
el mercado.
 Una empresa frente a su competencia tendrá éxito siempre y cuando
este dispuesta y se adapte al cambio, para la mejoría de sus procesos.
 La utilización de las teorías de las organizaciones, debe de estar
acorde al crecimiento de la empresa y asi actualizar los mapas de
procesos de las diferentes áreas
 Especificar y documentar las funciones de forma detallada de cada
uno de los empleados enfocándolos al mismo objetivo.

34
BIBLIOGRAFIA

35