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Pregunta 1

3.5 / 3.5 ptos.


6.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8%
EA, es

Proyecto B con VAN =54,08

Proyecto B con VAN = 0,77

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto A con VAN = 147,91

IncorrectoPregunta 2
0 / 3.5 ptos.
Una empresa de zapatos suele realizar las entregas mediante
camiones alquilados. Luego de diez años en el mercado posee el
capital para comprar un camión y realizar de manera autónoma la
entrega de sus productos, o invertir ese mismo capital en nuevas
máquinas para producir más zapatos. Esta empresa decide
comprar los camiones. Teniendo en cuenta la situación de la
empresa de zapatos, se puede concluir que las maquinas a las
cuales no accedió y las ganancias que las mismas les hubiesen
significado, se pueden considerar como:

Un costo muerto
13.056.325 COP

Un costo fijo

Un pasivo no corriente

Un costo de oportunidad

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
10.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8%
EA, es

Proyecto B con VAN = 225,05

Proyecto A con VAN = 194,30

Proyecto B con VAN = 283,38

Proyecto A con VAN = 147,91


Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
7.El período de recuperación

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar


su inversión inicial en un proyecto.

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por


cada peso invertido.

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o


añade el día de hoy como resultado de haber realizado una
inversión.

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las


bondades de un proyecto.

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
12. El costo de oportunidad se define como

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de


inversión.

El mayor beneficio que se podría obtener teniendo en cuenta


diferentes alternativas.
Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos
del estudio.

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía


determinada.

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
El flujo de caja del accionista es el resultado de

FLUJO DE CAJA LIBRE menos FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA menos FLUJO DE CAJA LIBRE

FLUJO DE CAJA LIBRE mas FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA

FLUJO DE CAJA DE LA DEUDA dividido FLUJO DE CAJA LIBRE

Pregunta 7
3.5 / 3.5 ptos.
5.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 7%
EA, es
Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto A con VAN = 294,83

Proyecto A con VAN = 194,30

Pregunta 8
3.5 / 3.5 ptos.
3.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su tasa interna de retorno es

Proyecto A con TIR = 11,59% EA

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto A con TIR = 12,47% EA

Proyecto B con TIR = 10,03% EA


Pregunta 9
3.5 / 3.5 ptos.
26.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente
excluyentes, estos son considerados como

Distintos.

Independientes.

Colectivos.

Dependientes.

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
6.La relación beneficio/costo

Trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las


bondades de un proyecto.

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por


cada peso invertido.

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o


añade el día de hoy como resultado de haber realizado una
inversión.
Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar
su inversión inicial en un proyecto.

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Evaluación de Proyectos Los ingresos netos de un proyecto de
inversión son: año1 25, año2 30 pesos, año3 38 pesos y año4 40
pesos. Si la inversión inicial fue de 100 pesos. Cual es el periodo
de recuperación de esta inversión de acuerdo a los flujos netos
presentados.

3,5 años

4 años

3 años

3,2 años

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
12.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5%
EA, es
Proyecto A con VAN = 283,38

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto A con VAN = 410,35

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor
actual de la recuperación de fondos de manera que, aplicando una
tasa que comparativamente consideremos como la mínima
aceptable para la aprobación de un proyecto de inversión, pueda
determinarnos la conveniencia de un proyecto, se denomina

Relación beneficio/costo.

Tasa interna de retorno.

Costo anual uniforme equivalente.

Valor presente neto.

IncorrectoPregunta 14
0 / 3.5 ptos.
4.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5%
EA, es

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 82,45

Proyecto B con VAN = 194,30

Proyecto A con VAN = 294,83

IncorrectoPregunta 15
0 / 3.5 ptos.
9.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del 7%
EA, es

Proyecto B con VAN = 294,83


Proyecto A con VAN = 410,35

Proyecto A con VAN = 194,30

Proyecto B con VAN = 283,38

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
15.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del
10% EA, es

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 225,05

Proyecto B con VAN = 0,77

Proyecto A con VAN = 117,66

IncorrectoPregunta 17
0 / 3.5 ptos.
7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B
AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y su valor actual neto con una tasa de oportunidad del
10% EA, es

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto B con VAN = 147,91

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto A con VAN = 0,77

IncorrectoPregunta 18
0 / 3.5 ptos.
2.Una alternativa de inversión es independiente cuando

tienen la misma tasa interna de retorno.

varias alternativas se pueden realizar sin que los resultados de las


otras o las decisiones con respecto a ellas se alteren.

dentro de un grupo de alternativas se lleva a cabo una de ellas y


este hecho hace que las otras alternativas no puedan realizarse.

no se puede llevar a cabo sin que otra se realice.


Pregunta 19
3.5 / 3.5 ptos.
El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el
detalle de ingresos y egresos de dinero, de acuerdo a esto el flujo
de caja libre se genera para:

Calcular el costo de oportunidad del inversionista

Pagar el servicio a la deuda y pago de dividendo a los accionistas

Indicar la aproximación de generación de caja

Apalancar la compañía y apalancar a los inversionistas

IncorrectoPregunta 20
0 / 3.5 ptos.
19. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor
proyecto y el valor de su relación beneficio sobre costo, con una
tasa de oportunidad del 10% EA, es

Proyecto B con relación B/C = 1,06

Proyecto A con relación B/C = 1,00


Proyecto A con relación B/C = 1,29

Proyecto B con relación B/C = 1,00

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