Empresa pinturas every fue constituida por el señor Humberto Grisales arias primero como

central de disolventes Ltda. en la ciudad de Bogotá y en 1966 tuvo sus comienzos la

empresa pinturas every sas con el mismo dueño. en 1972 se constituye la sociedad pinturas
every sociedad ltda y se amplía la línea de productos como barnices, esmaltes lacas,
automotivas, masillas, bases y selladores en 1975 se funda distribuidora every y central de
disolventes, en 1976 distribuidora Medellín, en 1990 distribuidora barranquilla. en el 2010
cambia de razón social central de solventes Ltda. y pinturas every ltda a central de
solventes sas y pinturas every sas con nit 860027326-3 y numero de matrícula 78977-47 y
El 2012 se trasladan al municipio de Madrid Cundinamarca adquiriendo una moderna
planta con tecnología de punta con dirección actual vía Madrid Subachoque kilómetro 1.8
vía Madrid Cundinamarca
Misión
Diseñar, producir y distribuir pinturas y resinas de calidad para ofrecer la mejor calidad, para
ofrecer la mejor solución a los consumidores de nuestros productos y servicios para ellos nos
potencializar nuestros recursos humanos y materiales optimizándolos de manera socialmente
responsable y sostenible. Política de calidad

Ser el fabricante del sector de pinturas y solventes que superan las necesidades y expectativas de
nuestros clientes mediante la implementación de procesos eficaces, eficientes y en el desarrollo de
nuestro personal alcanzando los resultados financieros definidos por la organización para mejorar
continuamente
Visión
Para el año 2020 consolidar nuestro liderazgo en el segmente de pinturas del sector industrial en
Colombia ampliando nuestra participación en todas las líneas y proyectarnos en la búsqueda y
expansión en los mercados internacionales
Objeto social la fabricación y venta de toda clase de pigmentos, colorantes, orgánicos e inorgánicos, pinturas
y disolventes y la explotación, compra, venta y distribución de toda clase de artículos relacionados con este
ramo, su importación y exportación y la explotación de tales ramos en todos sus aspectos, así como también
fabricación, preparación y mezcla de toda clase de disolventes y de cualquier otro artículo o elemento
necesario o inherente al objeto principal de la sociedad.

número de trabajadores 180

Objetivos corporativos
Fabricar con la mejor calidad posible en la producción de pinturas según los estándares del mercado
- Prestar el mejor servicio hacia el cliente tanto en el producto como en el medio para llegar
hacia el cómo su trasporte especializado
- Capacitación del personal con herramientas que le permitan tomar decisiones y no
involucre daños en su operación
- Contar con las mejores primas e insumos y que estos contribuyan con el medio ambiente de
una manera sostenible en el mercado
2 tipo de estructura a la cual se acoge la empresa (acorde a la clasificación de Henry Mintzberg) y
las ventajas y desventajas que puede tener una organización tener dicha estructura ( 2 ventajas y 2
desventajas )
El tipo de estructura que maneja la empresa pinturas every es funcional ya que es para una pyme es
una de las formas más fáciles en las que hay un solo jefe que da las directivas
Esta estructura generalmente esta forma organizativa es acogida por empresas de tamaño pequeño |y
mediano

Ventajas Desventajas
Implementación de planes tácticos operativos El trabajo rutinario demanda buena parte del
la gerencia tiene un contacto directo con los tiempo de la dirección
departamentos y garantiza que los planes
actúan a la estrategia

Simplifica el control administrativo mediante La alta dirección puede perder de vista la

la implementación del cuadro de mando importancia de los aspectos estratégicos
integral
 INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESAS

Establecimiento propio de produccion ,bodegaje y distribuccion

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

reclutacion de personal idoneo, capacitacion por area en su labor especifica

DESARROLLO DE TECNOLOGIA

innovacion de nuevos productos , creaccion de nuevos productos ,incursion de nuevos productos

en la linea madera y arquitectonica

COMPRAS

sofisticacion de tecnologia de punta en su laboratorio ,adquisicion de nuevas agencias de

distribuccion ,adquisicion de las mejores materias primas para su respectiva busqueda de
nuevas certificaciones como lo es la co que lo identifica como exelentes exportadores y
representantes de marca " colombia " y en el exterior

LOGISTICA OPERACCIONES
LOGISTICA EXTERNA Marketing y ventasSERVICIOS POSVENTA

prestan su servicio
de su laboratorio
en la mezcla y
hoja de
Las diferentes agencias los vendedores pruebas de calidad
produccion
hacen pedidos al ofrecen su de sus productos
para
almacen principal y este portafolio , ,Brindan su asoria
Cuenta con una eleboracion
distrubuye a estos por publicidad por al cliente y crean
planta dotada con de
medio de su cadena de medio de afiches franquicias a
todo el inventario productos
distribuccion , promosiones pequeños
en existencia no
comerciantes y
donde hace existentes
grandes
recepcion del area en bodega y
contribuyentes
de produccion en nuevos
directamente productos
ACTIVIDADES PRIMARIAS
4 identificar qué tipo de configuración se asemeja la compañía, sustentando la respuesta. (acorde a
las configuraciones propuestas por Henry Mintzberg
La empresa pinturas every utiliza la estructura simple como su nombre lo indica es una estructura
de sencilla flexible en la que el gerente es quien delega y esta a su vez puede tener muchos
empleados en la cual está conformada por 180 empleados en el cual pueden hacer cambios
rápidamente

Biografias
https://pinturasevery.com/

https://poli.instructure.com/courses/11276/files/5031664?module_item_id=580250

semana 1 y 2

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/09/la-configuracion-organizacional-el-
modelo-de-mintzberg/