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Instituto IACC
16/07/2019
Desarrollo
Según lo estudiado en la semana podemos definir que en el proceso de capacitación hay muchos propósitos, en los
cuales hay 8 que estudiamos que son parte fundamental para poder desarrollar de manera eficiente una
capacitación y poder lograr los objetivos planteados antes de comenzar a efectuar una capacitación de calidad.
Entre los 8 que hacíamos mención anteriormente podemos destacar los siguientes propósitos:
Crear, reforzar, difundir, actualizar y mantener los valores y la cultura de la organización; en estos
tiempos para para la industria y sus empresas en imperativo que puedan lograr los objetivos para los que
fueron preconcebidos o para lo que se creó la empresa, tales como sus objetivos comunes o singulares, su
visión y misión, sus objetivos a corto, mediano y largo plazo entre otros; en este sentido la capacitación
cumple un rol fundamental para las pretensiones de todas las empresas, enfocándose en la idea inicial de
lograr tener el personal de calidad y capacitado para poder lograr obtener la productividad de la empresa
de manera segura y eficaz, es decir que se puedan desarrollar todos los procesos sin accidente y de buena
Clarificar, apoyar y consolidar todos los cambios que experimenta la organización: en este ámbito la
industria y sus empresas lo que buscan en el área de la capacitación es que las personas que son
convidadas a las capacitaciones sean impregnadas del sentido de pertenencias hacia la empresa y poder
sentir de que los logros generales también serán reconocidos a nivel de empleados, es por aquello que
cuando se termine la capacitación y las personas lleguen a desempeñarse en sus lugares de trabajo lo
hagan de la mejor forma y con una actitud diferente, logrando trabajo de calidad y de manera eficaz,
pudiendo así confirmar de que la capacitación fue la adecuada y que rindió frutos favorables para el
industria, saben y tienen en cuenta de que todas y cada una de ellas a la hora de querer contar con nuevo
personal en sus líneas de producción, estos deben de ser instruidos con una buena inducción de su
empresa, a lo que se dedican, como lo hacen y como lo entregan y de qué manera lo hacen para que sea
un trabajo seguro y sin accidentes; es decir que les den a conocer cuál es el rubro de la empresa, como
obtienen la materia prima y cuáles son los riesgos a los que se enfrentan para poder realizar estos
trabajos. Esta inducción debe de ser enfocada a todos el proceso en general y luego cuando ingrese al
trabajo y sea direccionado a un área, ahí debe de tener otra inducción específica del área en la cual le
darán a conocer sus funciones y cuáles son los riesgos a los que se verá expuesto y como eliminarlos,
disminuirlos y restringirlos para desarrollar los trabajos sin eventos no deseados u accidentes. Además en
las inducciones lo primordial es entender la visión y misión de la empresa y sus objetivos generales.
Actualizar los conocimientos y las habilidades de los colaboradores: en este ámbito la empresa lo que
quiere lograr es que sus trabajadores no se queden atrás en cuanto a los cambios que están sucediendo
maquinaria y tecnología para desarrollar las tareas para la empresa de manera más segura y eficiente,
manteniendo la calidad pero quizás reduciendo tiempos y generando cambios acordes a la tecnología
actual en su organización, manteniendo a sus trabajadores actualizados con capacitaciones acordes a las
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