Directrices estratégicas de mercado.

Estrategias de servicio: Con este proyecto estamos buscando que todas las personas
puedan llegar a tener la aplicación para que puedan además de saber el tiempo específico en
la que sale un bus, puedan manejar su tiempo adecuadamente mejorando así que los usuarios
puedan llegar a la parada en el momento justo para tomar el bus.

Estrategia de precio: la estrategia de este precio va de la mano con el costo del producto,
pero este va ser accesible a la capacidad económica de las personas por ende el monto será
menor al del mercado para así proveer esta aplicación rápidamente.

Estrategias plazas o distribución: la estrategia de distribución es aquí donde se vende

una imagen limpia del proyecto para así tener el control de calidad de usar varios
distribuidores dentro de la industria que se habla.

Estrategia de promoción: las estrategias más importantes de promoción son:

 Distribuir en los canales de televisión con mayor auge de audiencia, crear una
publicidad clara y concisa de las mejoras que tendría este proyecto a la sociedad.

 Otro método promocional es el de vallas publicitarias en las avenidas más importantes

y más transitadas de la ciudad.

Directrices estrategias de administración:

Gerente General

Dpto. De Operaciones Dpto. De Administración

Servicio
Gestión
Atención De Dpto. De
De
Al Cliente Manteni Proyecto
Calidad Dpto. De Dpto. De
miento Dpto. De Nómina
Contabilidad Recepción.
Descripción de puesto:
 Gerente general: es la persona encargada de dirigir el proyecto además de
mantener la rentabilidad del negocio, etc.
 Atención al cliente: es la persona encargada de proporcionar a los
usuarios información y soporte con relación a la aplicacion.
 Servicio de mantenimiento: su función es comprender la justificación
del sistema de mantenimiento implementado en el proyecto así como crear un
equipo de mantenimiento capacitado para dar soporte al producto final que
utilizara el cliente.
 Gestión de calidad: es el área que se ocupa de asegurar el cumplimiento
de la política del proyecto así como de implementar la norma ISO 9001.
 Departamento de contabilidad: realizar los registros financieros,
presupuestos y patrimonios del proyecto, solicitar información contable a las
dependencias así como emitir informes financieros trimestrales de la
aplicación.
 Departamento de nómina: supervisa el proceso de elaboración y pago
de nóminas de la aplicación, en coordinación con el departamento de
contabilidad.
 Departamento de recepción: se encarga de recibir los productos para
la realización de dicho proyecto así como de recibir los clientes que utilizaran
el producto final.