EMPRESA AGRICOLA Y GANADERA CHAVIN DE

HAUNTAR S.A.

CURSO: ANALISIS FINANCIERO

DOCENTE: MARISELLA LUZ PEREZ UNTIVEROS

CICLO: III

TURNO: NOCHE

INTEGRANTES:

- FLORES GALINDO JOSE

- ESPINOZA COCHACHI RAUL

ICA – PERU
2019
INDICE

INF RELEVANTE DE LA EMPRESA

ANALISIS DE LOS EEFF

 VERTICAL
 HORIZONTAL
 RATIOS

APALANCAMIENTO OPERATIVO

CONCLUSIONES FINALES
AGRICOLA Y GANADERA CHAVIN DE HUANTAR S.A.

AGRÍCOLA Y GANADERA CHAVÍN DE HUÁNTAR S.A. (en adelante la

Compañía) se constituyó en el Perú, en la ciudad de Lima, el 10 de agosto de
1998. Es una empresa de derecho privado que se rige por sus estatutos y la ley
general de sociedades.

La zona geográfica donde opera son los departamentos de Piura, Lambayeque y

Ancash.

El domicilio fiscal se encuentra ubicado en la carretera Casma-Huaraz N° S/N

Monte Grande (Sector Sechin alto), Provincia de Casma, Departamento de
Ancash. Cuenta con dos centros de producción ubicados en Carretera
Panamericana Norte Km. 386 y Monte Grande S/N sector Sechin Alto, ambos en
la Provincia de Casma, Departamento de Ancash. Cuenta además con una oficina
administrativa en Av. La Encalada N°1420 oficina N° 904, distrito de Santiago de
Surco, Lima, Perú.

A continuación, se detallan las plantaciones y el número de hectáreas sembradas

al 31 de diciembre de 2018 y 2017:

PLANTACIONES 2018 2017

Espárragos 143.50 143.50
Vid 60.50 60.50
Granado 47.00 47.00
Mangifera 15.00 15.00
Paltos 16.50 16.50
Tangelo 12.00 12.00
Mandarina 12.00 ---
Higuera 1.80 ---
308.30 294.50
ANALISIS DE EST FINAN
 ANALISIS VERT Y HORI DE EEFFF DE DIC 2018 Y 2017

EMPRESA AGRICOLA Y GANADERA CHAVÍN DE HUÁNTAR

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA
Al 31 de diciembre 2017 y 2018
Expresado en soles

Año 2018 % Año 2017 % VARIACION

S/ S/ S/ %
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y equivalente de efectivo 735 012 0.76 418 257 0.44 75.73
Cuentas por cobrar comerciales, 1 289 230 1.33 4 611 709 4.82 -72.04
netos
Otras, neto 2 440 155 2.52 2 321 616 2.43 5.11
Existencias 4 457 398 4.61 5 416 787 5.67 -17.71
Activos biológicos 15 686 754 16.22 14 359 014 15.02 9.25
Gastos pagados por anticipados 81 540 0.08 87 551 0.09 -6.87
Total, Activo Corriente 24 690 089 25.52 27 214 934 28.47 -9.28
ACTIVO NO CORRIENTE
Cuentas por cobrar a 348 512 0.36 293 026 0.31 18.94
relacionadas
Propiedad planta y equipo, neto 71 680 424 74.10 68 070 915 71.20 5.30
Intangibles, neto 19 416 0.02 26 363 0.03 -26.35
Total, Activo No Corriente 72 048 352 74.48 68 390 304 71.53 5.35
TOTAL, ACTIVO 96 738 441 100 95 605 238 100 1.19

PASIVO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones financieras 17 557 846 18.51 14 117 872 14.77 24.38
Cuentas por pagar comerciales 6 211 430 6.42 5 411 586 5.66 14.78
Obligaciones con terceros 9 892 610 10.23 9 600 720 10.04 3.04
Otras cuentas por pagar 7 448 523 7.70 7 978 426 8.35 -6.64
Total, Pasivo Corriente 41 112 409 42.50 37 108 604 38.81 10.79
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones financieras 6 354 202 6.57 9 185 099 9.61 -30.82
Otras cuentas por pagar 276 820 0.29 564 154 0.59 -50.93
Pasivo por impuesto a la renta 6 666 947 6.89 6 545 731 6.85 1.85
diferido
Total, Pasivo No Corriente 13 297 969 13.75 16 294 984 17.04 -18.39
TOTAL, PASIVO 54 410 378 56.24 53 403 588 55.86 1.89

PATRIMONIO
Capital 10 981 197 11.35 7 707 197 8.06 42.48
Excedente de revaluación 28 607 713 29.27 28 607 713 29.92 0
Reserva legal 1 104 031 1.14 1 104 031 1.15 0
Resultados acumulados 1 635 122 1.69 4 782 709 5 65.81
TOTAL, PATRIMONIO 42 328 063 43.76 42 201 650 44.14 0.30
TOTAL, PASIVO Y PATRIM. 96 738 441 100 95 605 238 1OO 1.19

EMPRESA AGRÍCOLA Y GANADERA CHAVÍN DE HUÁNTAR

ESTADO DE RESULTADO
Del 01 de enero al 31 de diciembre 2017 y 2018
(expresado en soles)

Año 2018 Año 2017 VARIACION

S/ S/ S/ %

Ventas y servicios prestados 40 492 422 31 924 888 26.84

Costo de ventas y servicios prestados (30 399 038) 75.07 (24 601 77.06 23.57
219)
Restitución de derechos arancelarios-D 1 495 526 3.69 1 091 168 3.42 37.06
Utilidad Bruta 11 588 910 28.62 8 414 837 26.36 37.72
Gastos administrativos (2 621 965) 6.48 (3 250 311) 10.18 -19.33
Gastos de ventas (4 406 481) 10.88 (3 604 735) 11.29 22.24
Ganancia por variación en el valor 1 334 868 3.30 4 328 077 13.56 -69.16
razonable
De los activos biológicos
Gastos financieros (7 529 644) 18.60 (5 461 190) 17.11 37.88
Ingresos financieros 1 796 125 4.44 2 893 727 9.06 -37.93
Otros gastos (137 454) 0.34 (2 570 578) 8.05 -94.65
Otros ingresos 482 442 1.19 181 164 0.57 166.30
(11 082 109) 27.37 (7 483 846) 23.44 48.08
Utilidad antes de Imp. a la renta 506 801 1.25 930 991 2.92 -45.56
Imp. A la renta (380 388) 0.94 (414 739) 1.30 -8.28
UTILIDAD NETA 126 413 0.31 516 252 1.62 -75.51
DESARROLLO AN VERT PARA LOS AÑOS 20185 DSS

ANALISIS PARA EL ACTIVO

Las inversiones más importantes están el activo no corriente, siendo la cuenta.

- Propiedad, planta y equipo con 71.20% para el 2017, y 74.10% para el
2018
Segundo esta en el activo corriente, en la cuenta.
- Activos biológicos con 15.02% en el 2017, y 16.22% para el 2018.

ANALISIS PASIVOS Y PATRIMONIOS

La empresa está más endeudada con terceros, específicamente a corto plazo en
la cuenta.
- Obligaciones financieras con 14.77% en el 2017, y 18.51% para el 2018.
En el largo plazo en la cuenta.
- Obligaciones financieras con 9.61%, pero en el 2018 la mayor cuenta fue
pasivo por impuesto a la renta diferido con 6.89%.

La empresa busco mayor financiamiento principalmente en el patrimonio, en la

cuenta más importante.
- Excedente de revaluación con 29.92% para el 2017, y 29.57% en el 2018.

ANALISIS EGYP

DESARROLLO ANALISIS HORIZONTAL PARA LOS AÑOS 20185 DSS

ANALISIS PARA EL ACTIVO

ANALISIS PARA EL PASIVO Y PAT
ANALISIS PARA DEL EGYP

RATIOS FINANCIEROS

LIQUIDEZ

LIQUIDEZ CORRIENTE

ACTIVO CORRIENTE = 24 690 089 = 0.60

PASIVO CORRIENTE 41 112 409

En el 2018 por cada sol de deuda de corto plazo, la empresa cuenta con 0.60 de
activo corriente para asumirlo.

ACTIVO CORRIENTE = 27 214 934 = 0.73

PASIVO CORRIENTE 37 108 604

En el 2017 por cada sol de deuda de corto plazo, la empresa cuenta con 0.73 de
activo corriente para cubrirlo.

LIQUIDEZ SEVERA O PRUEBA ACIDA

ACTIVO Cte - EXISTENCIA = 24 690 089 – 20 225 692 = 0.11

PASIVO CORRIENTE 41 112 409
En el 2018 por cada sol de deuda a corto plazo, la empresa tiene 0.11 de activos
corrientes sin existencias para asumirlo.

ACTIVO Cte - EXISTENCIA = 27 214 934 – 19 863 352 = 0.20

PASIVO CORRIENTE 37 108 604

En el 2017 por cada sol de deuda a corto plazo, la empresa tuvo 0.20 de activos
corrientes sin existencias para asumirlo.

LIQUIDEZ ABSOLUTA

EFEC. Y EQUIV. + VALORES NEG. = 735 012 = 0.02

PASIVO CORRIENTE 41 112 409

En el 2018 por cada sol de deuda de corto plazo, la empresa cuenta con 0.02 de
Efectivo y Equivalente para cubrirlo.

EFEC. Y EQUIV. + VALORES NEG. = 418 257 = 0.01

PASIVO CORRIENTE 37 108 604

En el 2017 por cada sol de deuda de corto plazo, la empresa cuenta con 0.01 de
efectivo y Equivalente para asumirlo.

CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVO Cte. – PASIVO Cte. = 24 690 089 - 41 112 409 = -16 422 320

En el 2018 el -16 422 320 representa los fondos que tiene la empresa, para utilizar
en operaciones a corto plazo.

ACTIVO Cte. – PASIVO Cte. = 27 214 934 – 37 108 604 = -9 893 670

En el 2017 el -9 893 670 representa los fondos que tiene la empresa, para utilizar
en operaciones a corto plazo.
ANALISIS DE RATIOS DE LIQUIDEZ

Los ratios de liquidez del 2017 han disminuido en el 2018, producto por el
aumento en las deudas a corto plazo.

2018 2017
LIQ CTE
AC

WK
SOLVENCIA

ENDEUDAMIENTO TOTAL O PATRIMONIAL

TOTAL PASIVO = 54 410 378 = 1.29

PATRIMONIO 42 201 650

En el 2018 por cada sol aportado por socios o accionistas, 1.29 ha sido financiado
por terceros.

TOTAL PASIVO = 53 403 588 = 1.27

PATRIMONIO 42 201 650

En el 2017 por cada sol aportado por socios o accionistas, 1,27 ha sido financiado
por terceros.

ENDEUDAMIENTO TOTAL DEL ACTIVO

TOTAL PASIVO = 54 410 378 = 0.56

TOTAL, ACTIVO 96 738 441

En el 2018 por cada sol invertido, 0.56 ha sido financiado por terceros.

TOTAL PASIVO = 53 403 588 = 0.56

TOTAL ACTIVO 95 605 238

En el 2017 por cada sol invertido, 0.56 ha sido financiado por terceros.

ENDEUDAMIENTO A CORTO PLAZO

PASIVO CORRIENTE = 41 112 409 = 0.97

PATRIMONIO 42 328 063

En el 2018 por cada sol aportado por socios o accionistas, 0.97 ha sido
financiados por terceros a corto plazo.

PASIVO CORRIENTE = 37 108 604 = 0.88

PATRIMONIO 42 201 650

En el 2017 por cada sol aportado por socios o accionistas, 0.88 ha sido financiado
por terceros corto plazo.

ENDEUDAMIENTO A LARGO PLAZO

 PASIVO NO CORRIENTE =13 297 969 = 0.31
PATRIMONIO 42 328 063

En el 2018 por cada sol aportado por socios o accionistas, o.31 ha sido financiado
por terceros a largo plazo.

PASIVO NO CORRIENTE =16 294 984 = 0.39

PATRIMONIO 42 201 650

En el 2017por cada sol aportado por socios o accionistas, 0.39 ha sido financiado
por terceros a largo plazo.

RENTABILIDAD

MARGEN DE UTILIDAD BRUTA

UTILIDAD BRUTA = 11 588 910 = 0.29 (2018)

VENTAS NETAS 40 492 422

UTILIDAD BRUTA = 8 414 837 = 0.26 (2017)

VENTAS NETAS 31 924 888

MARGEN DE UTILIDAD NETA

UTILIDAD NETA = 126 413 = 0.003 (2018)

VENTAS NETAS 40 492 422

UTILIDAD NETA = 516 252 = 0.02 (2017)

VENTAS NETAS 31 924 888

RENTABILIDAD DEL ACTIVO

UTILIDAD NETA = 126 413 = 0.001 (2018)

TOTAL ACTIVO 96 738 441

UTILIDAD NETA = 516 252 = 0.005 (2017)

TOTAL ACTIVO 95 605 238

RENTABILIDAD PATRIMONIAL

UTILIDAD NETA = 126 413 = 0.003 (2018)

PATRIMONIO 42 328 063
 UTILIDAD NETA = 516 252 = 0.01 (2017)
PATRIMONIO 42 201 650

RENTABILIDAD ECONOMICA

UTILIDAD OPERATIVA = 4 560 464 = 0.05 (2018)

TOTAL ACTIVO 96 738 441

UTILIDAD OPERATIVA = 1 559 791 = 0.02 (2017)

TOTAL ACTIVO 95 605 238

GESTION

PERIODO PROMEDIO DE COBRO

Prom. Ctas. por Cob. Com. X 365 = 2 950 469.5 * 365 = 26.60
VENTAS AL CREDITO 40 492 422

PERIODO PROMEDIO DE PAGO

Prom. Ctas. Por pagar Com. X 365 = 11 623 016 * 365 = 69.78
VENTAS AL CREDITO 30 399 038

ROTACION DE INVENTARIOS

COSTO DE VENTAS = 30 399 038 = 1.16

INVENTARIO PROMEDIO 4 937 093
APALANCAMIENTO OPERATIVO

2018 2017
VENTAS NETAS 41 987 948 33 016 056
COSTO VARIABLE 30 399 038 24 601 219
COSTO FIJO 7 028 446 6 855 046
UTILIDAD OPERATIVA 4 560 464 1 559 791

% = 4 560 464 – 1 559 791 * 100 = 192.38%

1 559 791

P.O = 192.38% = 7 veces

27.17%

2018 2017
VENTAS NETAS 41 987 948 50 385 538
COSTO VARIABLE 30 399 038 36 478 845
COSTO FIJO 7 028 446 7 028 446
UTILIDAD OPERATIVA 4 560 464 7 028 446

% = 7 028 446 – 4 560 464 * 100 = 54.12%

4 560 464

P.O = 54.12% = 2.71  3 veces

20%

Cuando las ventas aumentan en 20%, la utilidad operativa aumenta 3 veces.

Conclusiones
Luego de revisar los resultados correspo a los periodo 2018 y 2017 para la emp
ch, concuimos que tiene un buen maejpo financiero, ello debido a los resultados
de los indicadores de gestión.
Es impor ne sois liquidez son mayore a la unidas por cua, a udv