Sunteți pe pagina 1din 47

CONTINGENCY

PLAN
FOR _______

For the period: ________________


TABLE OF CONTENTS

Message of the Punong Barangay


Chapter 1: Background

A. Introduction
B. Hazard Identification
C. Hazard to Plan for: <Name of Hazard>
Hazard Map
Anatomy of the Hazard
D. Scenario
Affected Population
Breakdown of Affected Population

Chapter II. Goal and Objectives

Chapter III. Coordination, Command and Control

A. BDRRMC Organizational Structure


B. Coordination
Duties and Functions of BDRRMC Members
Needs and Activities Inventory
Resource Inventory
Budget and Resource Summary

C. Command and Control


Barangay Disaster Operation Center
Communication and Warning
Evacuation & Evacuation Map
Incident Command System

Chapter IV. Activation, Deactivation and Non-Activation

Annexes
Chapter 1: Background

A. Introduction
B. Hazard Identification

Hazard Identification

Peligro o Probabilidad Epekto Basehan Pagkahanay


Panganib

Probabilidad Epekto
1– Bahagya (Most Unlikely) 1 – Maaring isa-walang bahala (Negligible)
2– Mababa (Low Probability) 2 – Mababa ang Epekto (Low Impact)
3 – Maari (Perhaps) 3 – Katamtaman ang Epekto (Maintain Impact)
4– Mataas ang Probabilidad (High Probability) 4 – Mataas ang Epekto (High Impact)
5– Magaganap (Almost Certain) 5 – Malawakang Kasiraan (Devastating)

(Narrative story of the hazard to describe the overall profile of the LGU/ community/ agency/ office/
organization)
C. Hazard to Plan for: <Name of Hazard>

HAZARD MAP
Anatomy of the Hazard

EXISTING
ROOT CAUSES EARLY WARNING SIGNS TRIGGERING FACTORS
MITIGATING MEASURES

(Narrative story to describe the hazards that threaten the LGU/ community/ agency/ office/
organization (or the hazards that may arise during conduct of the planned event). Include in the
narrative other important details such as the history of occurrence of past disasters as well as the
current capacities of the LGU/ community/ agency/ office/ organization to respond)
D. Scenario

Scenario Generation for Natural Hazard

SITUATIONS BAD WORSE WORST

Description of the Event

CASUALTY

Death

Injury

Missing

AFFECTED POPULATION:

Local

Foreign

EFFECTS ON:

Housing

Properties

Tourism

Agriculture

Fisheries

Livelihood/Business

Roads

Bridges

Communication

Power

Water

Environment/Ecology

Response Capabilities

OTHERS:
(narrative story to describe the different scenarios, both quantitatively and qualitatively, that are
projected to happen should the identified hazard occur)

Affected Population

NO. OF DISPLACED POPULATION


ASSUMPTI
NO. OF
ONS
AFFECTED OUTSIDE (why they
AFFECTED CHARAC-
POPULATION INSIDE EVACUATION EVACUATIO TOTAL were TERISTICS
AREA
N affected/
Family Persons Family Persons Location Family Persons Family Persons
displaced/
evacuated)
Breakdown of Affected Population

MALE FEMALE

Location of Pre- School Teenage Adult Senior PWDs Others Total Pre- School Teenage Adult Senior PWDs Pregnant Lactating Others Total
Infant Toddler Infant Toddler
Affected school Age Citizen school Age Citizen
Population
0-12 1-3 60 0-12 60
4-5 6-12 13-17 18-59 1-3 yo 4-5 6-12 13-17 18-59
mos. yo above mos. above

TOTAL

(narrative to describe the projected impacts of the hazard to the population (quantitative and qualitative) according to the scenarios specified,
particularly the worst case scenario)
Chapter II. Goal(s) and Objectives

A. Goal

The goal of the contingency plan is to provide effective, efficient, timely and wellcoordinated
response mechanisms in the event of the occurrence of typhoon in Municipality X. Such
mechanisms shall help to protect lives, properties and the environment,and restore the
immediate needs of the affected communities.

B. General Objectives
The general objectives of the contingency plan are as follows:

1. To determine the immediate tasks required for the typhoon response operations;
2. To conduct inventory of resources available among MDRRMC X
memberagencies,including the CSOs;
3. To establish proper coordination through efficient communication and linkage among
MDRRMC X member agencies and stakeholders;
4. To provide the immediateand appropriate needs of the affected population of the
MDRRMC X; and
5. To reinforce the standards of reporting system set by the NDRRMC.
Chapter III. Coordination, Command and Control

BDRRMC Organizational Structure


A. Coordination

Ang Barangay Disaster Risk Reduction and Management Committee, sa ilalim ng Barangay
Development Council ay may mga tungkulin na kailangang gawin at ipatupad ayon sa nakasaad
sa RA 10121.

Ito ay ang mga sumusunod:

1. Mag-apruba, magsubaybay at magtasa ng implementasyon ng barangay disaster


risk reduction management plan at seguraduhing ito ay sinusuri at sinusubukan ng
naaayon sa nasyonal at lokal na programa at plano;

2. Siguraduhin na nakasama at nakapasok ang disaster risk reduction at climate


change adaptation sa local na mga plano, gawain, programa at pondo bilang
istratehiya sa patuloy na pagpapa-unlad at pagbawas ng kahirapan sa komunidad;

3. Mag-rekomenda ng pagpapatupad ng sapilitan o boluntaryong paglikas bago


dumating ang bantang panganib sa mga taong nakatira sa komunidad lalo na sa
mga lugar na delikado, kung kinakailangan; at

4. Magtipun-tipon isang beses sa loob ng tatlong buwan o kung kinakailangan.

MEMBERS OF THE BDRRMC

BDRRMC Chairman

Ang apat na Sub-committee (Batay sa apat na thematic area ng DRRM)

Sub-Committees Leader Members

Operations/Administrative

Pag-iwas at Mitigasyon
(Prevention and Mitigation)
Paghahanda (Preparedness) /
Planning and Training
Pagtugon sa Disaster
(Response)/ Operations
Pagbangon at Rehabilitasyon
(Recovery and
Rehabilitation)
Mga tungkulin ng BDRRMC Chairman

Mga Tungkulin at Responsibilidad:

Tungkuling ng Operations/Administrative:

 Tiyaking handa at nasa maayos na hanay ang bawat kakailanganin ng BDRRMC


katulad ng mga legal na dokumento, at mga porma na gagamitin upang agarang
mabigyan ng suporta at kakailanganin ng mga kikilos sa pagtupad ng isang
gawain o proyekto ng barangay.

 Tiyaking nasa maayos na record o pagtatala ang lahat ng mga plano, gawain,
mga MOA/ MoU, BDRRM Plans at mga batas ng barangay patungkol sa DRRM.

Mga tungkulin at responsibilidad ng komite:

Ang apat na Sub-committee (Batay sa apat na thematic area ng DRRM)


1. Pag-iwas at Mitigasyon (Prevention and Mitigation)

 Magsagawa ng mga pagaaral sa barangay patungkol sa DRRM/ CCA

 Magrekomenda at suportahan ang pagsasakatuparan ng mga batas patungkol sa


DRRM o mga programang patungkol sa pangangalaga ng kalikasan at
kapaligiran.

 Tumulong sa pagpapatupad ng mga batas, programa at aktibidad upang


maiwasan at mabawasan ang lakas ng tama ng anumang peligro o bantang
panganib na maaaring maranasan ng barangay;

 Manguna sa pagtatanim ng punong kahoy o bakawan; at

 Magsagawa ng pag-aaral sa bulnerabilidad ng barangay

2. Paghahanda (Preparedness) / Planning and Training

 Suportahan ang tama at dekalidad na pagpaplano sa barangay

 Magsagawa at tumulong sa mga gawaing paghahanda katulad ng mga


pagsasanay bago bantang panganib;

 Magsagawa ng simulation exercises o drills; at

 Magpakalat ng mga impormasyon ng paghahanda sa lahat ng taong


nasasakupan ng barangay lalo na sa mga nakatira sa delikadong lugar

3. Pagtugon sa Disaster (Response)/ Operations

 Manguna sa pagimplement ng mga proyekto patungkol sa DRRM.

 Tumulong sa paglikas ng mga tao mula sa delikadong lugar patungo sa evacuation


center o ligtas na lugar;

 Seguraduhing alam ng mga tao ang paparating na peligro sa tamang oras at


panahon para makapaghanda ang mga tao

4. Pagbangon at Rehabilitasyon (Recovery and Rehabilitation)

 Upang makatulong sa pagkumpuni ng mga nasirang pampublikong ari-arian


at mga serbisyong panlipunan
Teams o grupo sa ilalim ng Barangay Disaster Risk Reduction and
Management Committee:

Teams Leader Members


Communication and Warning
Team

Transportation Team

Security and Safety Team

Edukasyon/ Education

Proteksyon/ Protection

Damage Control

Mga Responsabilidad ng mga team o grupo sa ilalim ng Barangay Disaster Risk


Reduction and Management Committee:

a. Communication and Warning Team

 Susubaybayan ang level ng tubig sa ilog (o dagat) o alin man sa mga anyong
lupa at tubig sa barangay, at mag-ulat kaagad sa BDRRMC o sa Punong
barangay tungkol sa kalagayan ng mga ito upang makapagsagawa ng
agarang desisyon ang BDRRMC sa pagkilos;

 Magbigay ng tama, nasa oras at tumpak na impormasyon o babala sa


komunidad para sa isang maaga, maagap at ligtas na pagdesisyon kung ano
ang nararapat na aksyon ng BDRRMC o paglikas kung kinakailangan kahit
wala pa ang bagyo o ano mang nakaambang peligro o panganib;

 Sinisiguro na may maayos, tama at maagap na sistema o proseso at


kagamitan sa komunikasyon ng barangay lalo na patungkol sa DRRM;

 Nakikipag-ugnayan at nakikipag-tulungan sa iba pang sub-committee ng


BDRRMC o ahensya ng pamahalaang lokal patungkol sa BDRRM at lalo na
sa panahon ng emergency
b. Transportation Team

 Sinisiguro ng team na ito na may maayos na sistema ng transportasyon sa


barangay sa ano mang gawain patungkol sa DRRM.

Kasama na ang pag-imbertaryo ng mga maaaring gamiting sasakyan sa mga


gawain ng komite lalo na kapag may disaster at pagsasagawa ng mga MOA sa
mga pribadong sektor na may mga sasakyan.

c. Security and Safety Team

 Tumitiyak na ligtas ang bawat miyembro ng komunidad sa ano mang gawain at


proyekto patungkol sa DRRM;

 Tumitiyak na nasa maayos na kalagayan at kinalalagyan ang bawat kagamitan o


equipment na ginagamit sa DRRM o mga relief goods at iba pa na nakalaan para
sa maaring maganap na disaster.

 Bumabalangkas ng mga alituntunin patungkol sa pagtiyak ng kaligtasan sa mga


gawain ng BDRRMC lalo na sa panahon na may emergency o disaster.

d. Edukasyon/ Education

 Tumitiyak na isinasaalangalang ang edukasyon ng mga bata at kabataan sa ano


mang programa ng DRRM.

 Tumitiyak na kasama ang mga pribado o pampublikong paaralan sa mga


programa ng BDRRMC o ang BDRRMC sa mga programa ng mga paaralan
patungkol sa DRR.

 Tumutulong sa pagpapataas ng kamalayan at kaalaman ng mga myembro ng


barangay tungkol sa mga gawain at kaganapan sa DRRM.

 Tumutulong sa pagdodokumentoto ng mga plano at iba para sa mga gawain ng


BDRRMC

e. Proteksyon/ Protection

 Sinisuguro ng team na ito na laging isinasaalangalang ang mga karapatang


pantao sa alin mang gawain o proyekto ng BDRRMC lalo na ang mga
bulnerableng sektor katulad ng mga bata, kabataan, kababaihan, matatanda at
mga may kapansanan.

 Tinitiyak ng grupo na ito na sinusunod ang mga legal na pamamaraan sa


pagpapatupad ng mga batas sa DRRM sa barangay at iba pang mga protocol
patungkol sa DRR.

f. Damage Control Team

 Sinisuguro ng team na ito na ang mga istruktura o mga kagamitan at mga bagay
na maaaring maapektuhan o mapinsala ng anuman na naambang panganib o
peligro sa komunidad ay kinakailangang naayos o natangal na sa delikadong
lugar;

 Ang team din na ito ang may katungkulan na alamin at ilista (imbentaryo) ang lahat
ng mga bagay, istrukutra, gamitan, pasilidad at iba pang mga bagay na maaaring
maapektuhan ng panganib o peligro sa loob ng komunidad.

Mga grupo o team na kasama sa Pagtugon sa disaster (Response Sub-


committee)

Teams Leader Members


Rapid Damage Assessment
and Needs Analysis (RDANA)

Search, Rescue and Retrieval

Evacuation and Camp


Management Team

Relief Distribution

Health/First Aid and


Psychosocial Support

Fire Management
Mga Responsibilidad ng mga grupo o team na kasama sa Pagtugon sa disaster
(Response Sub-committee):

a. Rapid Damage Assessment and Needs Analysis (RDANA) Team

 Magsagawa ng agarang pagsusuri at pagtatasa ng kabuuang pinsalang dulot ng


kalamidad sa barangay;

 Pangunahing itala ang mga napinsalang ari-arian o properties ng komunidad at


ng mga miyembro ng barangay; at

 Magsumite ng ulat ukol sa mga napinsala, namatay at nasira ng disaster sa


MDRRMC or CDRRMC.

b. Search, Rescue and Retrieval Team

 Magbigay ng suporta sa mga taong kinakailangan ilikas o iligtas mula sa


pagkakakulong o hindi makalabas mula sa nakaambang panganib.

 Manguna sa paghahanap o pagtunton sa mga taong nawawala dahil sa disaster


o emergency.

 Tumulong sa awtoridad sa paghanap at pagkuha ng mga bangkay ng mga


namatay dahil sa disaster o emergency.

c. Evacuation and Camp Management Team

 Tiyaking maayos at kumpleto ang profile ng mga evacuees na nasa loob ng


evacuation center.

 Tiyaking nasa maayos ang pamamahala ng mga evacuation center at mga tao
namamahay rito; at

 Tiyaking nasusunod ang mga alintuntunin napagkasunduan sa loob ng


evacuation center.

d. Relief Distribution Team

 Maayos na mamahala ng mga relief goods para sa mga naligtas mula sa


disaster; at
 Tiyakin na ang lahat ng mga tao sa komunidad lalo na ng mga apektado ng
disaster ay bibigyan patas at pantay na share ng mga kalakal o relief goods.

e. Health/First Aid and Psychosocial Support Team

 Tiyakin na may sapat na mga gamot para sa mga mangangailangan lalo na sa


evacuation center;

 Pamahalaan ang pagbibigay ng tama at tiyak na impormasyon tungkol sa


pangangalaga ng kalusugan at psychosocial upang maiwasan ang mga
nakamamatay na karamdaman lalo na sa panahon ng disaster; at

 Tiyaking may kumpleto at tamang pasilidad para sa mga maysakit, mga buntis,
mga babae, mga nakakatanda, mga may kapansanan
at mga bata.

f. Fire Management Team

 Magtalaga ng tao sa Operation Center sa loob ng 24 oras kada araw (24/7);

 Magsagawa ng agarang responde bilang mga (1st responders sa barangay) sa


mga lugar na nangangailangan ng tulong para maapula at apoy at mailigtas ang
mga tao sa apektadong lugar;

 Tululong sa mga responders para maialis sa delikado o apektadong lugar ang


mga tao lalo na ang mga bulnerableng grupo.

Mga grupo o team na kasama sa Pagbangon at Rehabilitasyon


(Recovery and Rehabilitation)

Teams Leader Members

Livelihood

Infrastructure and Shelter

Post Damage Assessment


and Needs Analysis (PDANA)
Mga Responsibilidad ng mga grupo o team na kasama sa Pagbangon at Rehabilitasyon
(Recovery and Rehabilitation):

a. Livelihood Team
 Magsagawa ng pag-aaral katuwang ang iba pang mga sektor tungkol sa
mga napinsalang kabuhayan ng mga tao sa loob ng komunidad;
 Magbigay ng mungkahing solusyon sa mga opisyales ng barangay
tungkol sa kanilang napag-aralan at kung anong mga pangmatagalang
solusyon ang maaaring gawin ng mga tao katuwang ang munisipyo,
probinsiya at iba pang mga ahensya na makakatulong sa pagbangon ng
kabuhayan ng mga tao
 Magsumite sa BDRRM Committee ng resulta ng pag-aaral tungkol sa
kabuhayan.

b. Infrastructure and Shelter Team

 Magsagawa ng pag-aaral tungkol sa bilang at halaga ng mga nasirang


istruktura at kabahayan sa loob ng komunidad;
 Isumite sa BDRRMC ang nagawang pag-aaral tungkol sa istructura at
kabahayan.

c. Post Damage Assessment and Needs Analysis (PDANA) Team

 Magsagawa ng pang malawakan at matagalang pag-aaral tungkol sa


kabuuang pinsalang dulot ng kalamidad sa barangay;
 Pangunahing itala ang mga napinsalang ari-arian o properties ng
komunidad at ng mga miyembro ng barangay; at

 Magsumite ng ulat ukol sa mga napinsala, namatay at nasira ng disaster


sa MDRRMC.
Needs and Activities Inventory

Sub-Committee: Operations/Administrative
ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Teams or Groups under the BDRRMC Chairman

Communication and Warning Team

Transportation Team

Security and Safety Team

Edukasyon/ Education

Proteksyon/ Protection

Damage Control
Communication and Warning Team

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Transportation Team

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Security and Safety Team

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Edukasyon/ Education

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Proteksyon/ Protection

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Damage Control

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Sub-Committee: Pag-iwas at Mitigasyon (Prevention and Mitigation)

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Sub-Committee: Paghahanda (Preparedness) / Planning and Training

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Sub-Committee: Pagtugon sa Disaster (Response)/ Operations

Teams
Rapid Damage Assessment and Needs Analysis (RDANA)
Search, Rescue and Retrieval
Evacuation and Camp Management Team
Relief Distribution
Health/First Aid and Psychosocial Support
Fire Management

Rapid Damage Assessment and Needs Analysis (RDANA)

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Search, Rescue and Retrieval

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Evacuation and Camp Management Team

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Relief Distribution

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Health/First Aid and Psychosocial Support

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Fire Management

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Sub-Committee: Pagbangon at Rehabilitasyon (Recovery and Rehabilitation)

Teams

Livelihood

Infrastructure and Shelter

Post Damage Assessment and Needs Analysis (PDANA)


Livelihood Team

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Infrastructure and Shelter

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS
Post Damage Assessment and Needs Analysis (PDANA

ACTIVITIES/
RESPONSIBLE
NEEDS ARRANGEMENTS TO TIMEFRAME
AGENCIES/OFFICES
MEET THE NEEDS

Resource Inventory

Sub-Committee: Operations/Administrative
QUANTITY UNIT RESOURCE AGENCY/OFFICE RESOURCE REMARKS
LOCATION
Sub-Committee: Pag-iwas at Mitigasyon (Prevention and Mitigation)
QUANTITY UNIT RESOURCE AGENCY/OFFICE RESOURCE REMARKS
LOCATION

Sub-Committee: Paghahanda (Preparedness) / Planning and Training

QUANTITY UNIT RESOURCE AGENCY/OFFICE RESOURCE REMARKS


LOCATION
Sub-Committee: Pagtugon sa Disaster (Response)/ Operations

QUANTITY UNIT RESOURCE AGENCY/OFFICE RESOURCE REMARKS


LOCATION

Sub-Committee: Pagbangon at Rehabilitasyon (Recovery and Rehabilitation)

QUANTITY UNIT RESOURCE AGENCY/OFFICE RESOURCE REMARKS


LOCATION
Needs Projection and Resource Gap Identification

Sub-Committee: Pag-iwas at Mitigasyon (Prevention and Mitigation)

TARGET POPULATION UNIT PROJECTED NEEDS CURRENT RESOURCE GAPS


RESOURCE STANDARDS COST (PROJECTED – CURRENT) SOURCES TO FILL THE
1 DAY (X) DAYS
(PHP) GAPS

FAMILIES PERSONS QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP)

TOTAL
Sub-Committee: Paghahanda (Preparedness) / Planning and Training

TARGET POPULATION UNIT PROJECTED NEEDS CURRENT RESOURCE GAPS


RESOURCE STANDARDS COST (PROJECTED – CURRENT) SOURCES TO FILL THE
1 DAY (X) DAYS
(PHP) GAPS

FAMILIES PERSONS QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP)

TOTAL
Sub-Committee: Pagtugon sa Disaster (Response)/ Operations

TARGET POPULATION UNIT PROJECTED NEEDS CURRENT RESOURCE GAPS


RESOURCE STANDARDS COST (PROJECTED – CURRENT) SOURCES TO FILL THE
1 DAY (X) DAYS
(PHP) GAPS

FAMILIES PERSONS QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP)

TOTAL
Sub-Committee: Pagbangon at Rehabilitasyon (Recovery and Rehabilitation)

TARGET POPULATION UNIT PROJECTED NEEDS CURRENT RESOURCE GAPS


RESOURCE STANDARDS COST (PROJECTED – CURRENT) SOURCES TO FILL THE
1 DAY (X) DAYS
(PHP) GAPS

FAMILIES PERSONS QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP) QTY COST (PHP)

TOTAL
Budget and Resource Summary

Budgetary Summary

Sub-Committees Cost of Projected Cost of Current Amount of Gaps Source of Fund


Needs Resources

TOTAL (PHP)
Resource Summary

Sub-Committees Description Projected Current Gaps Source


Needs Resources
C. Command and Control

Barangay Disaster Operation Center:

Location:

1. Assist in analyzing situations, formulate and implement plans necessary for disaster
preparedness and disaster operation;

2. Act as an oversight committee of all disaster rescue, evacuations and rehabilitation operations
in the barangay;

3. Coordinate the issuance of proper warning and alert messages to concerned authorities on the
existing/impending disaster;

4. Coordinate rescue, evacuation destination, pick-up points and alternate evacuation routes to
evacuations centers in coordination with the members of the BDRRMC;

5. Coordinate with the proper authorities for the public use of pre-designated centers during
disaster;

6. Coordinate the allocation of relief goods and medical requirements for preposition to
evacuation centers and/or to affected municipalities;

7. Coordinate with other agencies the implementation of rehabilitation efforts for calamity victims;

8. Shall coordinate with MDRRMC on the effective disaster preparedness and management
program;
Communication and Warning
Evacuation

Evacuation Map
INCIDENT COMMAND SYSTEM (ICS)

IC establishes organization based on incident size, complexity, & specific hazards

“Form follows function”, (only functions/ positions necessary for the incident will be filled
or activated)

The Incident Commander is responsible for establishing incident objectives.

The Operations Section Chief is responsible for managing all tactical operations at an incident.
The Incident Action Plan provides the necessary guidance. The need to expand the Operations
Section is generally dictated by the number of tactical resources involved and is influenced by
span of control considerations.

The Planning Section Chief is responsible for providing planning services for the incident.
Under the direction of the Planning Section Chief, the Planning Section collects situation and
resources status information, evaluates it, and processes the information for use in developing
action plans. Dissemination of information can be in the form of the Incident Action Plan, in
formal briefings, or through map and status board displays.
The Logistics Section Chief provides all incident support needs with the exception of logistics
support to air operations.

The Finance/Administration Section Chief is responsible for managing all financial aspects
of an incident. Not all incidents will require a Finance/Administration Section. Only when the
involved agencies have a specific need for finance services will the Section be activated.
Chapter IV. Activation, Deactivation and Non-Activation

A. Activation and Deactivation


ANNEXES

S-ar putea să vă placă și