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BUSINESS BLUEPRINT
TOBE - Processos
FRENTE FINANÇAS
Ativo Imobilizado
TOBE - Processos
Sumário
1. Objetivo.................................................................................................................5
1.1. Aquisições de Imobilizados em construção.............................................................5
1.2. Imobilizados definitivos.........................................................................................7
1.3. Baixa de Imobilizados............................................................................................8
1.4. Venda de Imobilizado com receita.........................................................................8
1.5. Baixa sem receita (sucata/ perda/ sinistro)............................................................8
1.6. Transferência de ativo...........................................................................................8
1.7. Paralisação da depreciação do ativo imobilizado...................................................9
1.8. Depreciação do ativo imobilizado..........................................................................9
1.9. Encerramento do Exercício...................................................................................10
1.10. Mudança do Exercício..........................................................................................11
2. Definição.............................................................................................................11
2.1. Lançamentos periódicos.......................................................................................11
2.2. Credito de PIS e COFINS........................................................................................12
3. Considerações sobre Sistema Configuração..........................................................12
4. Considerações sobre Data Conversão...................................................................13
5. Considerações sobre Interfaces............................................................................13
6. Considerações sobre desenvolvimentos...............................................................13
7. Considerações sobre relatórios.............................................................................13
1. Objetivo
1.1. Aquisições de Imobilizados em construção
A empresa Embratec considera aquisição todos os gastos relacionados com a
aquisição do elemento do ativo imobilizado e os necessários para colocá-lo em
local e condições de uso. O imobilizado tem que ser representado em diferentes
itens de balanço, dependendo da fase em que se encontra. Portanto, é necessário
gerenciar o imobilizado como um objeto separado ou um registro mestre de
imobilizado durante a fase de construção (projeto).
Os gastos de projetos provenientes de pedidos de compras, apontamentos e
qualquer outro valor deverão ser lançados diretamente nas estruturas das ordens
de investimento. O projeto (ativo em andamento) presta apoio no controle da
verba do investimento. Os gastos serão alocados mensalmente para o módulo de
ativo imobilizado, onde será efetuado o controle do bem. No momento que o bem
estiver concluído, o projeto deve ser liquidado, fazendo com que não sejam
permitidos novos lançamentos na ordem de investimento. Por sua vez, o
imobilizado tem que ser transferido de imobilizado em andamento para ativo
imobilizado definitivo. Esta transferência obedece a algumas regras definidas,
como por exemplo, qual o ativo imobilizado que será o receptor. Pode-se transferir
um único ativo em andamento para mais de um ativo definitivo, sendo necessário,
neste caso, definir regras de repartição dos valores.
Criar Ordem
Interna Invest.
Criar pedido de
compra para
Ordem Interna
Criar IeA
Apropriar custos Mensalmente
A
P Encerrar
R
O
tecnicamente OI
P
I
A
R
Criar Ativo
Definitivo
Imobilizado
Capitalizado
Criar Ordem
estatística
Criar pedido de
compra
Recebimento físico
do Ativo
Recebimento da
Fatura
Imobilizado
Capitalizado
2. Definição
2.1. Lançamentos periódicos
Os lançamentos periódicos de valores de depreciação e movimentação dos
imobilizados das áreas 22 (PIS) e 30 (COFINS), após o lançamento da
depreciação do ativo imobilizado. Essas áreas de avaliação também devem
ser lançadas periodicamente como uma avaliação paralela. Para essas áreas
derivadas, o programa lança os ajustes de valor proporcionais resultantes
de baixas, transferências, incorporação e assim por diante.
Assim, é necessário que modificações em valores do balanço (movimentos)
das áreas de avaliação sejam lançadas periodicamente nas respectivas
contas do razão. Não é permitido que essas contas do razão lançadas
periodicamente sejam contas de conciliação (pelo código no registro mestre
da conta).
Dessa forma é possível fazer com que o sistema atualize os valores de áreas de
lançamento periódico de depreciação durante a operação de lançamento
periódico.