INTRODUCCION

El proyecto de la empresa fortipasta, es realizar un mejoramiento con su nuevo aplicativo

WMS el cual tendrá toda la información de los productos de la empresa, cantidades,
devoluciones, ventas, la mercancía que está en stock, con que aliado se está entregando la
mercancía, cotizaciones, inventarios y demás, todo con gran facilidad, para llegar a que
todo su personal se encuentre capacitado y con conocimiento de esto, se dispuso a un
grupo líder para capacitarse y así poder capacitar a los demás, en la primera fase de
entrega de información y al empezar con el uso del WMS, se evidenciaron ciertas fallas
que se lograron definir y mejorar para que la empresa pueda trabajar con tranquilidad,
teniendo plenitud de que todo está inventariado y que todo el personal ya se encuentra
con la información.
JUSTIFICIACION
Porque se realizó la implementación del WMS, era necesario para la empresa, porque se
cuenta con mayor información más confiable y en totalidad del área de distribución y de
productos, se tiene mayor orden, se sabe que productos pueden salir antes y se tiene
control de todo lo que está ingresando y saliendo de la empresa.
La empresa Fortipasta, está en proceso de crecimiento expandiéndose cada vez más,
llegando a mas lugares, en los cuales debe demostrar que es una empresa correcta, que se
preocupa por sus clientes y que está a nivel de otras grandes empresas, con la
herramienta WMS, se verán todos esos avances esperados por la empresa, el análisis que
se tiene sobre el error que se cometió entregando la primera fase, nos queda como
muestra de los errores que no debemos volver a cometer y que se deben solucionar lo
más pronto posible para el bien de toda la empresa.
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN

Confirmar que instancias legales, se tomaran con las personas que realizaron la
distribución no autorizada de productos de la empresa, generando así una perdida
inmensa para la empresa.