(2) Course Introduction – Introduction to Business

Class Introduction – Getting to Know One Another

Topic: Types of Entrepreneurship
Teamwork
Norms Contract
Group Task 1

(3) Know functions in management and their integration in real organizational practices
Communicate ideas and arguments in a structured manner as a member of a team, as a
manager, and/or as a leader.

(8) The Golden Rule

“Do to others what you want others to do to you. Do not do to others what you don’t want
others to do to you.”

Unconditional Respect
(Listening during Lecture, Giving Feedback)

No Electronic Device Used for Other Purposes

(e.g. Laptop, Cellphone)

Come On Time

(10) Classroom Diversity

Beliefs
That means… Potential Conflicts

(13) YOUR NAME

YOUR ORIGIN
HIGH SCHOOL MAJOR
REASON IN CHOOSING SBM

(14) Describe briefly what you know about yourself and one interesting fact about you

(15) Every person is a lot of things

Expect SURPRISES along the way, especially when you work with each other

(17) To undertake
To commit oneself to and begin (responsibility)
To do business means…
To begin something and commit to it (be responsible)…
(19-28) The Entrepreneurial Mindset
Internal locus of control
Tolerance for ambiguity
Willingness to hire people smarter than oneself
A consistent drive to create, build, or change things
Passion for an opportunity
A sense of urgency
Perseverance
Resilience
Optimism
Sense of humor about oneself

(31) Entrepreneurship – a way of thinking, reasoning (Timmons)

-The heart of the process is the creation and/or recognition of opportunities
-It requires the willingness to take calculated risks
-Entrepreneurship can occur, or fail to occur, in firms that are old and new, small and large
-Entrepreneurship involves continued renewal

(32) The Entrepreneurial Process

-It is opportunity driven
-It is driven by a lead entrepreneur and an entrepreneurial team
-It is resource parsimonious and creative
-It depends on the fit and balance among resources and needs
-It is integrated and holistic

(33-34)Commonly Shared Characteristics

of Successful Entrepreneurs—The ‘Behaviorist’ Approach
-They seek out new opportunities, looking for the chance to profit from change and
disruption in the way business is done
-They pursue opportunities with discipline and perseverance
-They pursue only the very best opportunities and avoid exhausting themselves and their
organizations by chasing after every option
-They focus on execution—specifically, adaptive execution
-They are able to engage the energies of everyone in the company
-Entrepreneurship is neither confined to certain types of individuals nor organizations—it is
easier to find in smaller and younger enterprises because the conditions favoring its
development are more likely to be present

(35) The Timmons Model of the Entrepreneurial Process

(36) Timmons Model Interpreted

-The process starts with opportunity, not strategy, resources or planning
-Opportunity recognition results from creativity, which is shared by the entrepreneur and the
entrepreneurial team;
-Creativity results from collision between academic learning and real world practice
-Value Creation results from integration of opportunity and efficient use of resources
-Combination of people, opportunity and resources coming together at a particular time may
determine the chance for success

(42) Each team creates a norms contract.

(44) Do’s and Don’ts of working in your Team

What you expect from yourself and teammates

(45) DECIDE
5 Do’s
5 Don’ts
Consequences of Violating the Contract

(46) Use a piece of paper

Use proper language when making academic tasks

Take a picture of your contract

(you may use gadget ONLY for this)

(47) Group Task 1: Look for Business

-Find real-life examples of your IDEAL TYPE of BUSINESS
-Conduct direct observation, provide proofs of the four aspect of entrepreneurship process in
the business and why do you think they are ideal in terms of founder/ opportunity/ team
and/or resources
-Present next week (August 31) for 10 minutes.
-Be creative in your exploration and presentation.
-Have debates whenever possible.

(2) Pengantar Kursus - Pengantar Bisnis

Pengenalan Kelas - Mengenal Satu Sama Lain
Topik: Jenis Kewirausahaan
Kerja tim
Kontrak Norma
Tugas Kelompok 1

(3) Ketahui fungsi dalam manajemen dan integrasi mereka dalam praktik organisasi nyata
Komunikasikan gagasan dan argumen secara terstruktur sebagai anggota tim, sebagai
manajer, dan / atau sebagai pemimpin.
(8) Aturan Emas
“Lakukan kepada orang lain apa yang Anda ingin orang lain lakukan kepada Anda. Jangan
lakukan kepada orang lain apa yang Anda tidak ingin orang lain lakukan pada Anda. ”

Penghormatan Tanpa Syarat

(Mendengarkan selama Kuliah, Memberi Umpan Balik)

Tidak Ada Perangkat Elektronik yang Digunakan untuk Keperluan Lain

(mis. Laptop, Ponsel)

Datang tepat waktu

(10) Keragaman Kelas

Keyakinan
Itu artinya ... Potensi Konflik

(13) NAMA ANDA

ASAL ANDA
SEKOLAH TINGGI
ALASAN DALAM MEMILIH MBS

(14) Jelaskan secara singkat apa yang Anda ketahui tentang diri Anda dan satu fakta menarik
tentang Anda

(15) Setiap orang adalah banyak hal

Harapkan KEJUTAN di sepanjang jalan, terutama ketika Anda bekerja dengan satu sama lain

(17) Untuk melakukannya

Untuk berkomitmen dan memulai (tanggung jawab)
Melakukan bisnis berarti ...
Untuk memulai sesuatu dan berkomitmen untuk itu (bertanggung jawab) ...

(19-28) Pola Pikir Wirausaha

Locus of control internal
Toleransi untuk ambiguitas
Kesediaan untuk mempekerjakan orang lebih pintar dari diri sendiri
Dorongan yang konsisten untuk membuat, membangun, atau mengubah banyak hal
Gairah untuk sebuah kesempatan
Rasa urgensi
Ketekunan
Ketahanan
Optimisme
Rasa humor tentang diri sendiri

(31) Kewirausahaan - cara berpikir, penalaran (Timmons)

- Inti dari proses adalah penciptaan dan / atau pengakuan peluang
-Itu membutuhkan kesediaan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan
- Kewirausahaan dapat terjadi, atau gagal terjadi, dalam perusahaan yang lama dan baru, kecil
dan besar
- Kewirausahaan melibatkan pembaruan berkelanjutan

(32) Proses Wirausaha

-Ini adalah kesempatan yang didorong
-Ini didorong oleh pengusaha utama dan tim kewirausahaan
-Ini adalah sumber daya yang parsimoni dan kreatif
-Itu tergantung pada kecocokan dan keseimbangan antara sumber daya dan kebutuhan
-Ini terintegrasi dan holistik

(33-34) Umumnya Karakteristik Bersama - Pengusaha Sukses — Pendekatan 'Behavioris'

-Mereka mencari peluang baru, mencari peluang untung dari perubahan dan gangguan dalam
cara bisnis dilakukan
-Mereka mengejar peluang dengan disiplin dan ketekunan
-Mereka hanya mengejar peluang terbaik dan menghindari melelahkan diri dan organisasi
mereka dengan mengejar setiap opsi
-Mereka fokus pada eksekusi — khususnya, eksekusi adaptif
-Mereka mampu melibatkan energi semua orang di perusahaan
- Kewirausahaan tidak terbatas pada jenis individu atau organisasi tertentu - lebih mudah
ditemukan di perusahaan yang lebih kecil dan lebih muda karena kondisi yang mendukung
pengembangannya lebih mungkin untuk hadir.

(35) Model Timmons dari Proses Wirausaha

(36) Model Timmons Ditafsirkan

-Proses dimulai dengan peluang, bukan strategi, sumber daya atau perencanaan
-Pengakuan pengakuan dari kreativitas, yang dibagi oleh pengusaha dan tim kewirausahaan;
-Kesimpulan hasil dari tabrakan antara pembelajaran akademik dan praktek dunia nyata
-Nilai hasil Penciptaan dari integrasi peluang dan penggunaan sumber daya yang efisien
-Kombinasi orang, peluang, dan sumber daya yang berkumpul pada waktu tertentu dapat
menentukan peluang untuk sukses

(42) Setiap tim membuat kontrak norma.

(44) Jangan dan Jangan bekerja di Tim Anda

Apa yang Anda harapkan dari diri sendiri dan rekan tim

(45) SELESAI
5 Do's
5 Tidak
Konsekuensi Melanggar Kontrak

(46) Gunakan selembar kertas

Gunakan bahasa yang tepat saat membuat tugas akademik

Ambil gambar kontrakmu

(Anda dapat menggunakan Gadget HANYA untuk ini)

(47) Tugas Grup 1: Carilah Bisnis

-Cari contoh kehidupan nyata dari JENIS BISNIS IDEAL Anda
-Lakukan observasi langsung, berikan bukti dari empat aspek proses kewirausahaan dalam
bisnis dan mengapa Anda pikir mereka ideal dalam hal pendiri / peluang / tim dan / atau
sumber daya
-Marukan minggu depan (31 Agustus) selama 10 menit.
-Jadilah kreatif dalam eksplorasi dan presentasi Anda.
-Memiliki perdebatan bila memungkinkan.