Proyecto Grupal

Responsabilidad Social Empresarial.

Entrega 1 – Semana 3

Presentado Por:

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano.

Facultad de Ciencias Administrativas
Administración de Empresas.
11 de Noviembre de 2019

Proyecto Grupal
Responsabilidad Social Empresarial.
Entrega 1 – Semana 3
 Presentado Por:

Arias Tovar Lina Fernanda Cód.: 1811981800}

Beltrán Quimbay Jonatán Armando: Cód.: 1074416447
Bonilla Echeverri Sergio Andrés Cód.: 1721982925
Cuellar Chavarro lady Alejandra Cód. 1721980232
Londoño Yudy Andrea, Cód. : 1811983524
Lopez Cortes Julian Fernando Cód. 1811981108

Docente:
Herrera López Diana Fernanda.

Institución Universitaria Politécnico Gran Colombiano.

Facultad de Ciencias Administrativas
Administración de Empresas.
11 de Noviembre de 2019

TABLA DE CONTENIDO

Introducción
1. Introducción general de la empresa. Cementos Argos.
 1.1 Objeto Social.
1.2 Mercado dirigido.
1.2 Generalidades de la empresa.

1.2.1 Objetivos General.

1.2.2 Objetivos específicos.

2.3 Responsabilidad Social Empresarial.

INTRODUCCIÓN.
Este trabajo lo realizamos con el fin de profundizar sobre los programas de responsabilidad social
en las organizaciones colombianas y como estas se encuentran en pro del crecimiento a nivel
nacional e internacional de las organizaciones.

Con el paso de los días las diferentes organizaciones se han visto obligados a
Forzar cada día ideas, que apunte con la innovación.

Por tal razón nuestra organización a desarrollar es Cementos Argos quien obtuve el premio en
responsabilidad Social en Latinoamérica durante el periodo de 2014-2016 otorgado por la
Federación de la industria de la construcción (FIIC).

Propuesta de mejora en los programas de responsabilidad Social empresarial de empresas

Colombianas.

Semana 3- Entrega Nro. 1

 1. Introducción general de la empresa. Cementos Argos.
1.1 Objeto Social.

Cementos Argos S.A NIT: 890.100.251- 0

Dirección General: Calle 7 D # 43 A – 99 Medellín.

La actividad principal de Cementos Argos S.A, es la negociación en la industria del cemento y sus
similares, y tiene por objeto social primario la explotación de dicha industria y la producción de
ese y cualquier otro material a base de calcáreos y arcillas, así como el estudio, exploración y
explotación de toda clase de materiales aplicables a industria manufacturera, es una Compañía
multinacional de la industria cementera que se dedicada a producir y comercializar cemento y
concreto, tiene presencia en países como Colombia, Caribe, Centroamérica y Estados Unidos.

1.1 Mercado dirigido.

Actualmente la organización de Argos cuenta con presencia en 15 Países los cuales son Colombia,
Caribe y Centroamérica, y Usa.

1.2 Generalidades de la empresa.

1.2.1 Objetivos General.

Comprender la transformación de la responsabilidad social que le dan las empresas convirtiéndolas

no solo en una ayuda social, sino además siendo un factor de éxito para su organización y el
entorno en el que se desarrollan. Implementando un compromiso ético y legal en las empresas de
hoy en día.

1.2.2 Objetivos específicos.

 Definir de qué manera la empresa Argos implementa la responsabilidad social empresarial

en su empresa beneficiando de esta manera a regiones menos favorecidas.
 Analizar los factores que motivan a Argos a implementar prácticas de responsabilidad
social.
 Analizar como la RSE es importante para la compañía en el desarrollo de sus actividades
y lograr el éxito.

1.3 Responsabilidad Social Empresarial.

La pirámide de responsabilidad social empresarial es una herramienta que nos ayuda a definir las
áreas de acción en las que la organización debe trabajar para así diseñar políticas y ejecutar
prácticas empresariales que generen un impacto positivo.
Ha logrado un gran liderazgo en la industria cementera y de concreto, es tan eficaz que logro el
quinto puesto en producción de cemento en América latina y haciendo historia en diferentes Países
como Colombia,

1.4 Reseña Histórica.

El 27 de febrero 1934 es creada esta empresa,

El 29 de octubre 1936 se fabrica en Medellín el primer cemento para consumir,
19 agosto 1937 es la primera ampliación y empiezan las primeras utilidades,
21 enero 1972 la compañía adquiere la planta de tolú viejo para obtener una producción de 600
toneladas.
El 01 de agosto 2007 se enfoca la vocación de la compañía en la orientación al cliente lo cual la
calidad es una característica intrínseca,
En el año 2015 argos recibe por segundo año consecutivo la distinción Silver Class en el anuario
de sostenibilidad del año 2015.
En la actualidad cementos Argos cuenta con 9.166 empleados.
Es una empresa que durante más de 70 años se ha acercado a las diferentes regiones donde ha
generado mayor rentabilidad, confianza y con excelente calidad tanto para sus inversionistas como
compradores.
En cuanto al mercado de nuestra empresa elegida como Cementos Argos presenta mercado en
diferentes ciudades nacionales e internacionales donde ha sabido presentar la calidad de producto
que manejan y se ha mantenido fuerte en el sector cementero, donde presenta propuestas de valor
en cuanto al reconocimiento y entendimiento de las necesidades específicas de sus clientes tiene
presencia en 15 países entre los que se encuentran Estados Unidos, República Dominicana, Haití,
Honduras, Panamá, Guayana Francesa , Surinam y Puerto Rico) y exportación a más de 35
destinos, eso quiere decir con el 51 % de participación en el mercado.
Cementos Argos es uno de los mayores productores en Colombia en donde podemos destacar que
su sector económico es emprendedor ya que otorga empleo, esto es un factor muy importante ya
que es atractivo para los inversionistas nacionales e internacionales, también podemos destacar la
calidad de su producto donde prima la efectividad ya que los compradores ahora buscan el cuidado
de su entorno, para estar más seguros y protegidos.

En cuanto al producto podemos destacar la fabricación de triturados de diferentes rocas, grava y

arena que junto con el agua y el cemento, conforman el trio de la fabricación de concreto.

Cemento: diseñado para uso de mezclas de concreto o mortero, pega, pañete y acabados, en donde
es utilizado en diversas estructuras y construcciones

Concreto: son diseñados con una alta elaboración de procesos controlados desde la materia prima
donde certifica mezclas homogéneas y mínima segregación.

Agregados: Son derivados de la trituración de diferentes rocas, grava y arena, que se mezclan con
el agua y el cemento lo cual conforma la fabricación del concreto.

2 Matriz DOFA.

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL (RSE) CEMENTOS ARGOS

MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Generar actividades para prevenir, mitigar, Se hace necesario realizar programas
corregir y compensar el impacto ambiental sociales que sean más incluyentes, no solo
de sus actividades productivas con acciones para unos pocos deben ser para todas las
que buscan la eficiencia ecológica. comunidades donde se hacen los proyectos.
Contribuir al desarrollo de las comunidades Destinar más inversión para la investigación
donde tiene presencia con el diseño y la y desarrollo de productos que sea más
participación en proyectos de inversión amigables con el medio ambiente y de esta
comunitaria, vivienda de interés social y forma reemplazar aquellos que lo están
educación. deteriorando de forma acelerada.
Creación y utilización de materiales y Crear compromisos para reubicar y reponer
recursos amigables y compatibles con el el hábitat de aquellos animales que se vean
medio ambiente y de fácil acceso en el afectados por la operación de la empresa.
mercado.
Reconocimiento en el sector por la Bajo participación de los empleados en las
implementación de actividades de actividades responsabilidad social de la
sostenibilidad, cuidado y preservación de empresa.
los recursos naturales.
Realizar donaciones para las poblaciones y Capacitación a las comunidades para el
participar en obras de construcción para cuidado de los recursos naturales
mejorar el hábitat y la calidad de vida de las
comunidades del área de incidencia donde
se ejecutan los proyectos.
OPORTUNIDADES
Estrategias para recibir aceptación de las
comunidades en la implementación de
nuevos proyectos.
Realizar inversiones que beneficien a las
comunidades más afectadas por los
desastres naturales.
Generar empleos para las personas que
pertenecieron a grupos armados y que se
están reincorporando a la vida civil.
Realizar alianzas con el Estado para para
crear mecanismos que permitan recuperar
territorios devastados por el hombre y la
contaminación.
Crear capacitación y formación para los
empleados con el fin de incentivar en ellos
el compromiso social de la empresa.
3 Ventas y desventajas del modelo de Políticas Cementos Argos.
VENTAJAS
El asesor de seguridad y salud en el trabajo
promueve mucho en la prevención de
incidentes y accidentes laborales,
generando tranquilidad a los empleados,
revisando detalladamente las condiciones
en las que trabajan las personas evitando
posibles riesgos dando mejores condiciones
cada día a estos colaboradores.
Al cumplir con los estándares de calidad, los
clientes llenan sus expectativas ya que así
mismo se ofrece un buen producto y
servicio, procesando buenas relaciones
comerciales con estos y así mismo con los
proveedores
Es constate la búsqueda de mejoras en los
procesos así mismo exigiendo a sus
empleados la excelencia dando como
resultado beneficios en la rentabilidad a los
inversores.
AMENAZAS
El bajo crecimiento económico de la región
hace que se recorten los presupuestos de las
empresas para la RSE.
El orden público de algunas zonas del país
hace que se afecten las actividades y
compromisos de la empresa con las
comunidades.
La no aceptación por mercado de productos
que sean amigables con el medio ambiente
dado a las creencias de que no son de buena
calidad
Competencia desleal y altos índices de
corrupción que vive el país afecta el
crecimiento de la empresa y de sus
proyectos de RSE
El cambio constante de políticas de
gobierno afectan de forma directa los
proyectos de las empresas.
DESVENTAJAS
A diario pueden aparecer nuevos riesgos en
la seguridad o riesgo a los empleados
Al manejar tantos proveedores y clientes, la
confidencialidad de la empresa podría irse
perdiendo poco a poco
Al hacer inversiones en mejoras del modelo
de responsabilidad social, refuerza esta
parte de la compañía mientras a los
accionistas les queda menos ganancias lo
cual no es de mucha satisfacción para ellos
 Se revisa constantemente y minuciosamente Con la contaminación que hay actualmente
los posibles impactos ambientales que y la que sigue creciendo en el medio
pueda haber en cada proyecto, ambiente pueden ser una desventaja a la
implementando medidas que eviten y hora de operar ya que podría complicar los
compensen la contaminación que estos proyectos al ser esta más delicada.
puedan provocar.
Cementos Argos trabaja constantemente
con la comunidad haciendo diferente tipo de
proyectos como proyectos de vivienda, A la hora de operar pueden haber sitios
educativos, etc los cuales en parte mejoran donde esté presente la comunidad.
la calidad de vida de las personas,
fortaleciendo relaciones entre la compañía y
la comunidad.

4. Comparación del modelo de RSE.

INDICADORES ARGOS VOTORANTIM

/EMPRESAS
Cuidado al POLÍTICA DE La sostenibilidad es un
medio ambiente SOSTENIBILIDAD motor de nuestro negocio.
A través de mecanismos de
direccionamiento como políticas y Seremos 9 mil millones de
códigos, Grupo Argos impulsa a sus personas en el mundo para
negocios a minimizar el impacto de las 2050. Queremos ayudar a
actividades sobre cinco aspectos: construir las bases para que
cambio climático, recurso hídrico, uso este crecimiento ocurra de
de energía, uso de materiales y manera sostenible.
biodiversidad. En esta dirección, se
establecieron seis indicadores comunes Para nosotros, la
y se está trabajando en el corto plazo sostenibilidad es lograr
para establecer metas concretas para nuestras ambiciones de
Grupo Argos y sus negocios, los crecimiento teniendo en
indicadores son: cuenta las necesidades
Porcentaje de materiales utilizados que actuales y futuras de la
son valorizados. sociedad. Esto significa
Consumo energético interno. proporcionar materiales y
Captación total de agua. servicios de construcción
Emisiones directas de gases innovadores y ecoeficientes a
efectoinvernadero. nuestros clientes, actuando de
Emisiones indirectas de gases efecto manera ética y transparente
invernadero. de acuerdo con la ley y los
Número de especies sembradas. reglamentos, proporcionando
AMBIENTAL: Con el objetivo de un ambiente de trabajo
asegurar su sostenibilidad, Argos saludable, seguro e inspirador
promueve el elemento ambiental en la para nuestros empleados y
cultura organizacional, desde el interior
y hacia los grupos de interés,
impulsando la prevención, mitigación,
corrección y compensación de sus
impactos ambientales y fomentando:
acciones para minimizar el efecto de
sus actividades sobre el cambio
climático, la eco-eficiencia, el respeto
por la biodiversidad, la promoción de
las iniciativas relacionadas con la
construcción sostenible y el
mejoramiento continuo de la
Organización.
CONSERVACIÓN AMBIENTAL
La organización cuenta con la
Fundación Grupo Argos como vehículo
para maximizar el retorno social de
estas iniciativas, cuyo foco de
intervención es la conservación
ambiental a través de tres líneas de
acción:
Conservación de la biodiversidad: el
proyecto busca la conservación del Oso
Andino, una de las especies de fauna
más representativas e importantes de
los ecosistemas en Colombia por su
aporte a la conservación, en especial,
de los bosques. Hoy este mamífero se
encuentra en estado vulnerable a la
extinción principalmente por la
reducción de su hábitat, debido a la
extensión agrícola y ganadera.
Protección del agua: el objetivo es la
consecución, administración, gestión,
inversión, asignación y disposición de
recursos financieros destinados a
proteger, mantener y preservar las
cuencas abastecedoras de este recurso.
○Inclusión social: los proyectos rurales
en actividades de ganadería y servicios
forestales, permiten el desarrollo de
capacidades locales y el
fortalecimiento de organizaciones
productivas para impulsar su
compromiso con el cuidado del medio
promoviendo el desarrollo de
las comunidades en las que
viven. Actuamos para que
puedan prosperar.
La sostenibilidad es un motor
de nuestro negocio. Tenemos
una larga historia de acciones
para promover el desarrollo
social y ambiental de las
comunidades en las que
operamos y participamos
activamente en foros
internacionales que buscan
fomentar la sostenibilidad en
la industria del cemento.
Como líderes en la industria
de materiales de construcción
de Brasil y una de las
empresas más importantes de
la industria a nivel mundial,
buscamos crecer, innovar y
aumentar nuestra eficiencia
operativa mediante la
adopción de las tecnologías
más avanzadas para reducir
las emisiones, mejorar la
eficiencia energética,
garantizar la seguridad. y la
salud de nuestros empleados,
reducen nuestra huella
ambiental y promueven el
desarrollo de las
comunidades en las que
operamos.
Al revisitar su historia,
identificamos varios
momentos en que Votorantim
presentó una preocupación
con este tema, mucho antes
que el término sustentabilidad
entrara en el repertorio de la
sociedad. Uno de los
ejemplos más emblemáticos
ambiente y la implementación de
prácticas productivas sostenibles.
Botánica: Se continúa con la
producción y publicación de la
colección Savia, la cual llega
gratuitamente a 1.300 bibliotecas
públicas de Colombia. Esta publicación
rinde homenaje a la riqueza botánica
del país y aporta al conocimiento y
apropiación del patrimonio natural.
es el Legado das Aguas, un
área de conservación
ambiental con más de 31 mil
hectáreas, en el interior del
Estado de São Paulo, región
Sudeste de Brasil, que hoy es
la mayor reserva privada de
Bosque Atlántico del país.
El Bosque Atlántico está
compuesto por un conjunto de
formaciones forestales que se
extendían originalmente por
aproximadamente 1.300.000
km2 en 17 estados del
territorio brasileño. Según
datos del Ministerio de Medio
Ambiente de Brasil, hoy en
día los remanentes de
vegetación nativa están
reducidos a alrededor del
22% de su cobertura original
y se encuentran en diferentes
etapas de regeneración. Aun
reducida y muy fragmentada,
se estima que hay
aproximadamente 20.000
especies vegetales (cerca del
35% de las especies
existentes en Brasil),
incluyendo diversas especies
endémicas y amenazadas de
extinción. Esta riqueza es más
grande que la de algunos
continentes (17.000 especies
en América del Norte y
12.500 en Europa) y por eso
esta región es altamente
prioritaria para la
conservación de la
biodiversidad mundial. Por
ello, la importancia del
Legado das Águas.
Y la historia de esta
importante área preservada de
 Bosque Atlántico comenzó
hace casi 60 años, cuando
Votorantim empezó a
adquirir tierras en el alrededor
de los ríos donde ha
construido siete centrales
hidroeléctricas para abastecer
su fábrica de aluminio.

Una visión de futuro atípica

llevó la compañía a adquirir
las tierras hasta los
manantiales de los ríos, para
asegurar la perdurabilidad del
agua para la generación de
energía y de la gente que vive
en la región y dependen de la
misma. En 2012, esta área se
convirtió el Legado das
Águas, un proyecto
innovador de una reserva
autosostenible, donde se
desarrollan investigaciones
científicas sobre la fauna y la
flora de ese bioma, con el
objetivo de crear negocios
basados en la biodiversidad,
como el cultivo de brotes de
Bosque Atlántico con fines de
reforestación y el mapeo
genético de especies
vegetales para estudios en
biotecnología.
Condiciones El Ambiente laboral es determinante Programa de salud
Laborales en la satisfacción y productividad de
las empresas La preocupación por la
En el 2015, Argos ocupó una posición Seguridad y Salud de los
destacada en la lista de Merco y Great trabajadores es una prioridad
Place to Work, monitores para Votorantim Cimentos y
especializados en ambiente laboral por ello desarrolla diferentes
mencionados anteriormente. iniciativas que tienen el
En la primera de estas, Cementos Argos objetivo de promover
ascendió del puesto 9 al 7 con una comportamientos seguros y
puntuación de 6.863. Para José María conductas saludables. En este
San Segundo, presidente mundial de ámbito, además del Comité
Merco -CEO, este ascenso es muy de Seguridad, se ha creado el
significativo porque demuestra que
Argos tiene “trabajadores identificados
con un proyecto empresarial y
directivos que están construyendo
valores en torno a la empresa y la están
haciendo diferente”.
Y en la lista presentada por el Great
Place to Work Institute, Argos ocupó el
cuarto lugar entre las compañías
colombianas obteniendo las siguientes
valoraciones en las cinco dimensiones
evaluadas:
1. Credibilidad: alta
2.Respeto: alta
3.Imparcialidad: alta
4.Camaradería: alta
5. Orgullo: muy alta
Se logró una apreciación general con
una valoración muy alta y una
tendencia favorable. Todo esto hace de
Argos, de acuerdo a los encuestados,
“un gran lugar para trabajar”.
Diana Cristina Ortiz, gerente de
Gestión Humana, asegura que este
logro es producto de la transformación
que ha tenido el ambiente laboral en
Concretos Argos y destaca que:
Es un tema muy consciente y
consecuente que ha permitido cerrar
brechas.
Los planes de acción e intervención se
han derivado de las conversaciones con
los colaboradores.
Han sido coherentes, pues cumplen lo
que prometen.
Los líderes transmiten la cultura
organizacional a través del contacto
permanente, directo y honesto con los
colaboradores.
Todos los colaboradores sienten
corresponsabilidad, están convencidos
de que cada uno le aporta a la
transformación del ambiente laboral.
La ejecutiva también resalta que la
dimensión que más valoren los
colaboradores sea el orgullo, pues lo
Comité de Salud y Bienestar
que, entre otras acciones, ha
impulsado el lanzamiento de
un boletín de promoción de la
salud, numerosas campañas
de prevención e informativas,
charlas y concursos para
impulsar hábitos de vida
saludables. La figura de los
promotores de salud en las
instalaciones también es
clave para la implantación y
comunicación de las
actividades que se ponen en
marcha.
Podemos destacar el
Programa de Salud
Cardiovascular, puesto en
marcha en 2013, cuyo
objetivo es la prevención de
los principales factores de
riesgo de las enfermedades
cardiovasculares como la
obesidad, la hipertensión, el
tabaquismo o el
sedentarismo. Gracias a la
participación y compromiso
de los trabajadores, en solo 1
año, se ha reducido un 32% la
prevalencia de obesidad en la
compañía.
En el contexto de este
programa, se han organizado
diversas iniciativas con el
objetivo de:
Reducir el sobrepeso
(concurso “Alcanza tu peso
ideal” o el programa “Mas de
30” para personas con
IMC>30 que financia
consultas a nutricionistas).
Fomentar una alimentación
saludable (fruta fresca gratui-
ta, concurso de “Recetas
demuestran “por el trabajo que hacen, Saludables”, promoción de la
por el equipo con el que están y por la dieta mediterránea, jornadas
compañía a la que pertenecen. Están informativas).
orgullosos del ‘verde’ Argos”. ● Promover los beneficios del
Política para generar un buen ambiente ejercicio físico (patrocinio de
laboral equitaciones deportivas e
Si tienes personal a tu cargo y quieres inscripciones a
brindarle el mejor ambiente laboral, competiciones, charlas, etc.).
pon en práctica las siguientes ● Ayudar a los trabajadores
recomendaciones: que quieren dejar de fumar
1. Brinda información clara y oportuna con un programa de
sobre lo que pasa en la empresa, tal deshabituación tabáquica.
como los avances de un proyecto o los
nuevos negocios.
2. Fomenta el diálogo abierto y cercano
con tus colaboradores, escucha sus
inquietudes, ideas y propuestas, y
propicia espacios de integración.
3. Demuestra que sabes hacia dónde
dirigir la empresa y cómo hacerlo.
4. Sé un líder íntegro y coherente en lo
que dices y haces, es decir, cumple tus
promesas.
5. Facilita oportunidades de
entrenamiento y capacitación para que
tus empleados crezcan en lo profesional
y en lo personal.
6. Reconoce los logros y esfuerzos de
tus colaboradores, esto los motiva, les
genera mayor compromiso e incluso,
los anima a innovar.
7. Compensa a todos tus trabajadores
de manera justa por el trabajo que
hacen.
8. Toma decisiones basadas solo en lo
laboral, no en consideraciones
personales.
9. No olvides que tus empleados,
generalmente, pasan más tiempo en tu
proyecto que en otro lugar, por eso
garantízales un espacio cómodo, seguro
y saludable para el desarrollo de sus
funciones.
10. Genera en todos tus colaboradores
un sentido de corresponsabilidad, que
 cada uno sienta que aporta a la
transformación del ambiente laboral.
Causas Contribución al desarrollo social
Humanitarias
Grupo Argos, consciente de su
contribución al desarrollo socio
económico como un elemento
primordial en el éxito del negocio y de
su buena relación con los grupos de
interés, desarrolla iniciativas enfocadas
en el progreso y mejoramiento de la
calidad de vida de la sociedad,
fortaleciendo su gestión, entre otros,
con el capital social.
Transformación de ciudades
Esta iniciativa de Grupo Argos está
diseñada para participar en la
planeación de las ciudades a largo
plazo, buscando que sean más
sostenibles, incluyentes, equitativas e
integrales, donde el espacio público
juegue un papel central en la
apropiación y disfrute por parte de sus
ciudadanos.
Procesos Sociales
Grupo Argos desarrolla iniciativas
enfocadas en el progreso
mejoramiento de la calidad de vida de
las personas. A través de los procesos
sociales se fortalecen capacidades y
habilidades en las comunidades.
Cultura
El aporte a la cultura es una forma de
contribuir al desarrollo de las
comunidades, con espacios que
satisfacen necesidades humanas como
el esparcimiento y la expresión, al
tiempo que se forman públicos y
mejores ciudadanos.
Modelo de negocios
Votorantim Cimentos
considera fundamental crear
y compartir valor. Las
prácticas sostenibles
constituyen uno de los cuatro
pilares estratégicos de la
Compañía, y orientan sus
aspiraciones de crecimiento
tanto en términos de la
construcción de un legado
para las comunidades de las
cuales hace parte, como con
relación a la continuidad de
sus negocios.
Buscando siempre establecer
compromisos de largo plazo,
en 2016, fueron destinados
más de R $ 12 millones para
inversiones sociales que, a
través de alianzas duraderas,
contribuyeron a involucrar a
las comunidades y a
y promover su desarrollo en
todas las regiones de Brasil.
Con este compromiso,
Votorantim Cimentos, el
Instituto Votorantim, el
BNDES (Banco Nacional de
Desarrollo Económico y
Social), el Instituto Arapyaú,
la Universidad Federal de
Ceará, la Universidad
Estadual Vale do Acaraú
(UVA), el Instituto Federal de
Educación Tecnológica de
Ceará (IFCE) y la Alcaldía de
Sobral, definieron con repre-
sentantes de la comunidad de
Sobral las bases y
compromisos del Plan Sobral
de Futuro.
Votorantim Cimentos, el
proceso de decisión y
aprobación de la inversión
social externa parte de una
mirada transversal. Se buscan
condiciones para convertirse
cada año en una mejor
empresa y, de forma
simultánea, contribuir a la
transformación positiva de
los territorios donde está
presente.
Para ello se tienen en cuenta
algunos pasos en la definición
de las inversiones sociales
externas de la empresa:
Etapa 1: Priorización de
localidades
Apunta a definir las
localidades prioritarias para
la actuación social de la
empresa, a partir de la
determinación de riesgos,
impactos socioeconómicos e
historia de la inversión social
en cada operación
Etapa 2: Caracterización de
localidades
Se busca conocer la realidad
local (contexto local,
contexto del negocio, historia
del relacionamiento), para
identificar desafíos y
oportunidades de la operación
en la localidad.
Etapa 3: Agenda social
Se priorizan desafíos y
oportunidades para establecer
una Agenda Social de Unidad
(visión de mediano plazo).
Etapa 4: Planeación social
Se establece una lógica
deseada para alcanzar el
cambio, a partir de la
definición de objetivos,
 factores generadores y
macroacciones a ser
implementadas año a año,
para alcanzar los resultados
esperados.
Etapa 5: Plan de inversión
Se definen las iniciativas y
proyectos, con presupuesto,
indicadores y plan de acción
detallados, los cuales serán
realizados para cumplir con
las macroacciones anuales.
Etapa 6: Gestión del
portafolio
Acompañamiento de las
iniciativas e identificación de
riesgos y oportunidades de
visibilidad y relacionamiento
para el negocio.

INSTRUCCIONES DE ENTREGA 2 – Semana 5

Bibliografía.

https://colombia.argos.co/Acerca-de-argos
https://www.360enconcreto.com/blog/detalle/categoryid/191/categoryname/calidad-y-
aspectos-tecnicos/cemento-en-colombia-historia-de-cementos-argos
Informe de Sostenibilidad 2015 (2016) Consultado el 10 de Noviembre de 2016 de https/
http://www.argos.co. PDF Ética y Transparencia Pg.28
Guía para la elaboración de Memorias de Sostenibilidad 2011 Consultado el 13 de Noviembre
de 2016 https/ www.globalreporting.org/resourcelibrary/Spanish-G3.1-Complete.pdf
http://cementosargospif.blogspot.com.co/2011/10/analisis-dafo.html
http://pifcementosargos.blogspot.com.co/2011/10/matriz-dofa.html