Análisis estratégico JUMEX S. A. DE C. V.

JUMEX S. A. DE C. V. Empresa mexicana dedicada a la producción, y comercialización de néctares y

jugos de diferentes frutas que se cosechan dentro del territorio nacional, se fundó en 1961. El
objetivo de Jumex siempre ha sido innovar los procesos de producción y en el producto terminado.
Un ejemplo es la creación de envases modernos, prácticos y únicos que van desde la lata-botella
hasta el nuevo tetra prisma. Con esto se comprueba que Jumex siempre está buscando ser el mejor
al desarrollar continuamente productos que son referencia en materia de calidad e innovación.

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. Tanto la misión como la visión de JUMEX S. A. de C. V. reflejan la

dirección que desde hace 37 años los visionarios de este ramo de negocios han proyectado para ser
una de las empresas más importantes en la venta de néctares de frutas. Visión Posicionarnos como
un competidor global en la industria de los alimentos y bebidas de calidad mundial, atendiendo a
distintos segmentos de mercado y manteniéndonos siempre a la vanguardia en tecnología de
procesos, productos y envases. Misión Proporcionar al consumidor alimentos y bebidas de calidad
mundial, hechos principalmente a base de fruta, innovando con tecnologías de punta en sus
procesos, productos y envases, generando valor a los accionistas.

ANÁLISIS ESTRATÉGICO.

ANÁLISIS INTERNO. Jumex siempre ha buscado mediante la innovación abarcar más mercados tanto
nacional como internacional; para ello se procedió a realizar nuevas estrategias de marketing para
influir más en dichos mercados y con esto obtener un crecimiento del 15% al cierre del 2016. Grupo
Jumex comercializa sus productos en más de 25 países en los 5 continentes. Gracias a su ubicación
geográfica en México se tiene la ventaja de poder llegar al mercado mundial de la forma más
eficiente.

INTEGRACIÓN DE COSTOS. Con la creación de varias empresas dentro del Grupo Jumex como:
Frugosa, Botemex, Jugomex y Aljimex, por mencionar algunas; ha permitido la integración vertical,
lo que ha permitido al Grupo tener un costo muy competitivo, y sobre todo la ha hecho muy
rentable.

SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN. Otra ventaja competitiva que ha permitido que GRUPO JUMEX, sea una
de las empresas más rentables en los últimos años ha sido su sistema de distribución; ya que se
centra básicamente en las misceláneas, tiendas pequeñas, y de autoservicios; lo que ha permitido
que sus productos se desplacen entre los consumidores; asimismo, la adaptación que hace de su
sistema de distribución que va de acuerdo a la estructura del comercio y la cultura de cada país, ha
permitido a la empresa posesionarse en el gusto del consumidor. La principal diferencia entre
JUMEX y su competencia es el utilizar todos los canales de distribución, desde distribuidores y
mayoristas hasta fuerza de ventas para tener presencia en todos los rincones de cada país.

ESTRATEGIAS DE DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO. JUMEX cuenta con 17 marcas en el mercado,

entre las cuales podemos mencionar: jumex Bida, Splash, Arizona, jumex fresh, jumex sport, Ami
jumex, etc. Desde sus inicios Jumex siempre busco diferenciarse de la competencia ofertando al
mercado tanto nacional como internacional, productos de la más alta calidad pensados en las
cualidades de cada sector del mercado.
INNOVACIÓN. La innovación es más que un valor una pasión para Grupo Jumex. Por ello,
constantemente lanzan al mercado productos novedosos con empaques que se elaboran con la
tecnología más avanzada del mundo. Gracias a ello, se procesan frutas que conservan sus cualidades
en los envases más novedosos, eficientes y prácticos como la emblemática lata-botella, todo sin
utilizar ningún tipo de conservador En JUMEX constantemente se implementan soluciones para
administrar, reutilizar, reciclar y optimizar los recursos naturales, materias primas y residuos con
prácticas de vanguardia. Ejemplo de ello es la planta de cogeneración de energía en la que se
aprovechan los gases de combustión generados en el proceso biológico de tratamiento de aguas
residuales. La planta nos permite generar nuestra propia energía hasta por 20.8 mega watts hora.
Esto, es equivalente a hacer funcionar 20,800 focos de 100 wattss.

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS En las acciones de JUMEX siempre se refleja la fuerza
de la empresa donde el factor humano es el motor del trabajo y donde el esfuerzo diario para
ofrecer una amplia variedad de productos saludables de la más alta calidad se conjunta con la pasión
por la tecnología y la innovación para lograr que Grupo Jumex sea y siga siendo una empresa de

EXCELENCIA EN CALIDAD MUNDIAL.

ANÁLISIS EXTERNO. En relación al macro-ambiente, actualmente la empresa, pues al tener presencia

no solo en México sino en más de 5 países a nivel internacional la posiciona como una de las
empresas con mayor futuro en el ramo. Sin embargo, actualmente la economía mundial no está en
su mejor momento, quizás estos hechos determinen la actuación futura de la empresa,
considerando los siguientes aspectos:

• El alza de los precios de los diferente insumos

• El incremento de aranceles a las importaciones
• La disminución del poder adquisitivo de la población de algunos países. Jumex se ha
caracterizado por la innovación, y ha apostado por la diversificación de los productos lo que
permitirá que esta empresa continúe con un ritmo de crecimiento adecuado a la situación del
medio donde comercializa sus diferentes productos. Aun así, el crecimiento demográfico de la
población mundial permitirá que Jumex puede enfrentar con éxito las amenazas de los
aspectos económicos.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS:

• Diversificación de productos
• Precios bajos
• Diversas presentaciones
• Estratificación de productos

DEBILIDADES

• Poca publicidad

OPORTUNIDADES

• Incremento de participación del mercado

 • Incremento de la población
• Bajos precios de las materias primas

AMENAZAS

• Incremento de la competencia
• Alianzas estratégicas entre sus principales competidores
• Recesión económica latente Actualmente la empresa Jumex continua explorando el
mercado lanzado productos innovadores como frutzzo, que lanza en alianza con el empresa
Geusa Empresas Polar PepsiCo, que viene a renovar su presencia en el mercado.