Martie 2018

PLAN DE AFACERE
Al Gospodarii Taranestii”Rozatorilor”

Privind inițierea afacerii.

Cresteria Iepurilor

Administratorul:Baidan Daniel
Adresa juridical:s.Stefanestii.R.S.V
Telefon:024237377
Adresa electronica:Daniel 2000@mail.ru
Nr Compartimentul Planului Pag
ina

1 Descrierea ideii de afaceri

1.1 Descrierea Întreprinderii și activitații desfașurate
1.2 Scopul și obiectivele afaceri
1.3 Analiza SWOT
1.4 Strategia afacerii
1.5 Descrierea serviciului
2 Plan de marketing
2.1 Piața și consumatorii
2.2 Concurenții
2.3 Plasamentu și distribuția
2.4 Politica de preț
2.5 Promovare
3 Planul operațional
3.1 Schema operațională
3.2 Schema fizică
3.3 Necesarul de spațiu,echipament,consumabile și
costurile
3.4 Furnizorii
4 Necesarul de resurse umane
4.1 Structura organizatorică
4.2 Necesul de resurse umane și renumerarea lor
5 Planul de finanțare
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii
5.2 Bilanțul contabil
5.3 Prognoza veniturilor și cheltuielilor
5.4 Fluxul de numerar
5.5 Raportul privind rezultatul financiar
 1.1Descrieria interprinderii si activitatea desfasurata:
Anul I de activitate – obtinerea unui efectiv anual de valorificat de 26.500 iepuri.

Anul II de activitate – cresterea cu 50% a efectivului de valorificat.

Anul III de activitate – dublarea efectivului de valorificat din anul II de activitate si infiintarea unei noi ferme de capacitate
asemanatoare.

Anul IV de activitate – cresterea efectivului de sacrificat cu 500% pe ambele ferme, fata de anul precedent.

Anul V de activitate – construirea unui abator propriu, unde sa putem asigura fluxul de sacrificare pentru cresterea cu 800% a
efectivului de sacrificat.

Acest segment de piata pe care urmeaza sa ne desfasuram activitatea prezinta semnale pozitive de crestere in urmatorii ani,
deoarece asa cum am mentionat si mai sus, cererea pentru carnea de iepure este mult mai mare decat oferta momentana
pentru acest produs. Consideram ca din cel de-al treilea an de activitate vom putea atinge un grad de ocupare al pietei de
minimum 15%.

Luam in calcul si producerea carnii de iepure pentru export, mai ales din anul cinci de activitate, cand ne propunem sa
deschidem si propriul nostru abator de sacrificare al efectivului de iepuri din productia proprie a celor doua ferme.

Voi porni in aceasta afacere singur, datorita faptului ca am cunostiintele necesare, sunt medic veterinar si dispun de o suma de
bani, care pe langa fondurile ce le voi contracta prin programul de finantare al Uniunii Europene imi vor fi suficienti pentru
demararea activitatii.

Definirea pietei

1.2 Scopul și Obiectivele

Scopul:
Cresteria iepurilor pentru a realiza carne la I.A.P si realizare pe piata in Satul Stefanesti

Obiectivele:
O1-Dotarea afacerii cu utilaje si echipament.

O2-Posibilitatea afisarii materialelor de a procura coem proaspat si consumatoare.

1.3 Analiza SWOT

Punctele tari Punctele slabe
Am banii incaperi pentru epuri nu am plingeri de la Codurile pretului pe piata inbolnavirea iepurile
vecini si am resurse de ceriale. carne exportata de peste hotare

Oportunitați Riscuri
Consultarea cun specialist in domeniul dat navigarea Neajunsuri de filamente neajunsuri de hrana
pe internet ca sa fiu mai descurcat in domeniiul dat proble ecologice
 1.4 Strategia afaceri
Pentru deminuara punctelor slabe se vor Angajarea medicului veterinar
interprinde urmatuarele masuri.

Pentru deminuarea riscului se vor interprinde Imprumutarea banilor de la rude

urmatoarele masuri. Procurarea hranei

1.5descrieria produsului/serviciului
Lungimea corpului este de 48–52 cm, la care se adaugă coada de 8–9 cm. Greutatea este de 4 kg, iar în
unele cazuri poate ajunge și până la 6 kg. Culoarea blănii variază în funcție de loc și anotimp, nuanța
generală fiind cenușie-roșcată. Năpârlirea are loc primăvara. Este răspândit din deltă până la munte. Se
hrănește cu iarbă, morcovi, cereale, iar iarna, cu scoarța copacilor. Femela naște pui vii pe care îi hrănește cu
lapte. Chiar și după o săptămână puii pot părăsi culcușul pentru a-și căuta singuri hrana. Gestația este de 42-
43 de zile. Aproximativ 64% dintre iepuri nu apucă vârsta de un an de zile. Mortalitatea așa mare a iepurilor
de câmp se datorează în principal numeroșilor dușmani din lanțul trofic, cât și intervenției nechibzuite a
omului.

2 Planul de marcheting

2.1 piața și consumatorii

Piata reprezinta totalitatea realizatelor necesari si generali de actele de vinzare cu
parere inpreuna cu fenomenele legate de manefistarea firmei Rozatoarele ajungind
pe piata vor patrunde in consum produsele va avia acualiza si se va face pe piata
consumatorilor in stare proaspata care va atrage cleiienti ma voi extinde si la piata de
pe S-Voda

2.2 Concurentii
Denumire firmei Produsele Avantajele Dezavantajele

Rozatorile Carne de iepuri Se afla in alt Nu stisfac

raion necesitatile
cleintelor si nu
sunt multumiti
 2.3 Plasamentul și distribuția
Plasamentul:
Locul amplesari este margenia satului Stefanesti. S-Voda

Avantajele amplasarii;

Interprinderia se afla pe margine satului Si sunt aproape de cimp pentru

agonisirea granei

Dezavantajele anplasarii;

Interprinderia este amplasata pe margenia satului si pot sa vie ciini vulpi si sa

destruga tot

2.4 Plitica de preț

Demumirea produsului Preț/unitate (lei)
Carne de iepuri 100( lei)
Costite 40(lei)
Pieli 80( lei)
Inima 35(lei)
Total 255lei

2.5 Promovare
Metoda de promovare Costul/lei eficiența
Anunturi 400 lei Inscriere denumirea produsului

Panouri publice 500 lei Imformarea despre produs

 3 Schema operational
3.1 Schema operatională

primirea

utorizarea Inmultirea
pe termin iepurilor

Utilaj Carne Piata

3.2 schema fizica

Legenda
1. Cusca pentru iepuri
2. Cusca pentru iepuri
3. Forna pentru lucru
4. Frigidere pentu carne
5. Incapere pentru ceriale
6. Muncitori de peza
3.3 Necesitatea de spațiu,echipament,consumabil și costul acestora

Materiale Nr.de Costul unitații / lei suma totală / lei

necesare unitați
Conditioner 1 2000 2000
Cintar 1 600 600
inventar 3 80 240
Ciubote 3 120 360
Echipament 3 110 330
Total 11 2910 3530

3.4 Furnizorii

Denumirea Materialele Nr.de Preț Suma totală

furnizorului furnizorului unitați/lei unitar/lei
Union fenosa Energie 100kw 3 300
electrica
Telefon Servici de 2 80 160
mobil furnizare
Total 460

4. Necesitatea de resurse umane

4.1 Structura organizatorică

muncitor veterinar

Administrator Muncitor sofer

Muncitor paznic
 4.2 Necesarul de resurse umane și renumerarea lor

Nr Funcția Nr.de Salariul Total

persoane lunar/lei

1 Administrator 1 1500 1500

2 Veterinar 1 2000 2000

3 Muncitori 2 2000 4000

Total 4 5500 7500

5.Planul de finansare
5.1 Cheltuieli de lansare a afacerii

Cheltuieli Suma totală Suma Suma

/lei proprie/lei împrumutate
/lei
Conditioner 2000 2000 0
Cintar 600 600 0
Inventar 240 240 0
Ciubote 360 360 0
Echipament 330 330 0
Total 3530 3530 0
Ponderia 100% 100% 0%
5.2 Bilantul contabil

Active Suma/lei Pasive Suma

/lei
Active pe termen lung Capital propriu 3530
Conditioner 2000
Cintar 600
inventar 240
Active pe termin scurt
Ciubote 360
Echipament 330 Capital împrumutat 0
Total active 3530 Total pasive 0
 5.3 Prognoza venitului si cheltuelelor
Serviciul/produsul mar apr Mai iun iul aug sep oct noe dec ian feb Total

Carne de Cantitate 150 340 200 190 100 125 175 80 75 100 500 250
buc
iepuri
Pret lei 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Suma lei 15000 34000 20000 19000 10000 12500 17500 8000 7500 10000 50000 25000 228500

costite Cantitate 50 80 30 20 40 60 14 25 30 15 90 60
buc

Pret lei 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40 40

Suma lei 2000 3200 1200 800 1600 2400 560 1000 1200 600 3600 2400 20560

Piele Cantitate 100 200 50 100 205 40 80 70 35 50 120 60

buc

Pret lei 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80 80

Suma lei 8000 16000 4000 8000 16400 3200 6400 5600 2800 4000 9600 4800 88800

inemi Cantitate 3 4 6 20 15 100 75 81 14 50 125 11

buc

Pret lei 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35 35

Suma lei 105 140 210 700 525 3500 2625 2835 490 1750 4375 385 17640

Total 160150 53340 25420 28500 28525 21600 27085 17435 11990 16350 67575 32585 490545
 Prognoza cheltuelelor
1. inivestiti mar apr mai iun iul aug sep oct noe dec ian feb Total
cheltueli
materiale

Conditioner 2000 2000

Cintar 600 600

Ciubote 240 240

Inventar 340 340 720

Echipament 330 330 660

Curent electric 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600

Telefon 160 160 160 160 160 160 960

2.Cheltueli
salarii

Administrator 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000

muncitor 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000

Veterinar 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000

3.Cheltueli
administrative

Taxe de amplasare 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 55 660

Promovarea 120 120

Asigurare 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 110 1320
medicala

4.Cheltueli
neprevazute

Promovarea 40 30 50 40 30 30 30 30 30 30 340

Total 9215 5995 6175 6005 6155 5995 6685 6155 5965 6155 5960 6155 76615

5.4 Fluxul numerar

Fluxul mar apr mai iun iul aug sep oct noe dec ian feb Total
numerar

Soldul 0 169365 59335 31585 34505 34580 27595 33770 23590 17955 7790 73535 38740
initial

Venitul lei 160150 53340 25410 28500 28525 21600 27085 17435 11990 1635 67575 32585 490545

Cheltueli 9215 5995 6175 6005 6155 5995 6685 6155 5965 6155 5965 6155 76615
lei

Soldul 169365 59335 31585 34505 34580 27595 33770 23590 17955 7790 73535 38740
final
 5.5Raportul privind rezultatul financiar
Rezultat mar apr mai iun iul aug sep oct noe dec ian feb Total
financiar

1.Venit 160150 53340 25410 28500 28525 21600 27085 17435 11990 1635 67375 32585 490545

vinzatori

2.Costul 3990 300 460 300 460 300 990 460 300 460 300 460 8180

vinzatori

3.Profit 156160 53040 24950 28200 28065 21300 26095 16975 11690 1175 67275 32125 467050

pierdut
vinzatorii(3=1-
2)

4.Cheltuieri 325 195 215 205 195 195 195 195 165 195 165 195 2440

generale
administrative

5.Profit 155835 52845 24735 27995 27870 21105 25900 16780 4525 980 67110 31930 464610

pierdut de
impozit(5=3-
4)

6.Impozit pe 18700.2 5341.4 2968.2 3359.4 3344.4 2532.6 3108 2013.6 1383 117.6 8053.2 3831.6 55753.2

venit

7.Profit net 137134.8 46503.6 21766.8 24635.6 24525.6 18572.4 22792 14766.4 10142 862.4 59056.8 28098.4 408856.8

perdut(7=5-6)