8.-Socios 7.- Actividades 1.- Propuesta 4.- RELACIÓN CON 2.

- Segmentos
claves clave de valor CLIENTES de clientes
• Transformación de la Fertilizante a base de
• Granjas o rancherías • Autoservicio en comercios
materia prima en un • Personas que tengan
en búsqueda de residuos vegetales y establecidos.
fertilizante orgánico. huertos y jardines,
alternativas para sus • Distribución del estiércoles, sin • Asistencia personal para que quieran ayudar
desechos (estiércol) producto compuestos clientes mayoristas al medio ambiente.
de animales. sintéticos, que ayuda • Marketing telefónico. • Agricultores o
• UABC (césped) 6.-Recursos clave el crecimiento propietarios de
• VioHache bacteriano y sin 3.- canales parcelas para
compostas contaminar. 1. Radio Spot, Periódico, cultivo.
Maquinaria Puntos de
(competencia Página Web y Redes
especializada venta
regional) sociales. (Informar)
• Viveros 2. Email. (Evaluar)
Personal
capacitado para la 3. Distribución a comercios con
elaboración del productos afines. (compra y
fertilizante
venta).

9.- Estructura de costes 5.-Fuentes de ingresos

COSTOS VARIABLES: COSTOS FIJOS Según sea el tipo de pago que acepten los
• Materia prima • Personal cualificado establecimientos donde se ofrecerá nuestro producto,
• Proceso de fabricación puede ser:
INVERSIONISTA
• Envase • Efectivo
• Jaime Zavala Gonzalez
• Infraestructura (oficina • Tarjeta: crédito/débito
(Agricultor)
y transporte) • Pagos a meses sin intereses
• Transferencias bancarias