1

SERVICIO DE RECICLADO DE LA CARRETERA: HUANCAYO - TARMA - LA MERCED.
TRAMO: QUEBRADA ONDA - HUANCAYO; SANTA FE - VALDIVIA Y YANANGO - PUENTE

HERRERIA
5.5.1 SUBPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
5.5.1.1 INTRODUCCIÓN.
En el mes de setiembre las principales actividades, fueron las siguientes:
- 33 reportes de actos y condiciones subestándar en el mes, donde 15 son actos

subestándares y 18 son condiciones subestándares.
- 68.57% de cumplimiento de las inspecciones ejecutadas en el mes.
- Cumplimiento de las buenas prácticas de seguridad a través de: del C-50, dinámicas
vivenciales simulando accidentes en los frentes de trabajo, dinámicas blandas, las reuniones
de inicio de jornada llevado a cabo todos los días en todos los frentes de trabajo y las
reuniones semanales con todo el personal del proyecto.
- “Valorando la seguridad”: La seguridad del proyecto es de 56%
- “3P Vial”: La seguridad vial del proyecto es de 74%.
- “4M Máquinas”: La seguridad en las máquinas de línea amarilla del proyecto es de 78%.
- H-H Capacitadas a todo el personal del proyecto: 995.83 horas.
- H-H Capacitadas a usuarios de la comunidad: 18 horas.
- Se evidencia el cumplimiento del compromiso que tiene el proyecto para el cuidado del
Medio Ambiente a través de las charlas de sensibilización que se programan para el mes,
la segregación de los residuos sólidos y su disposición a centros de acopio autorizados.
- 01 accidentes ocurridos en el mes.
- 00 incidentes ocurridos en el mes.
AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS 2019.
OBJETIVOS INDICADOR METAS MES ACUMULADO

Mantener el cumplimiento del Índice N° ATP X 200.000 / H-H Trabajadas < 0.12 0 0
de Frecuencia de ATP.
Mantener el cumplimiento del Índice N° Acc. Registrables X 200.000 / H-H < 1.7 0 0
de Frecuencia Total. Trabajadas
Mantener cero fatalidades o eventos N° Fatalidades o eventos mayores 0 0 0
mayores.
Mantener los costos de accidentes por Suma de Costo de Accidentes / H-H < 0.12 0.02 0.02
H-H trabajadas. Trabajadas
Minimizar los derrames de materiales N° Derrames X 200.000 / < 0.40 0 0
peligrosos. H-H Trabajadas
Nota: Se considera como derrame al
vertimiento mayor a 50 galones.
Difundir y aplicar las mejores prácticas Hora de Inducción, Capacitación y/o > 7.5 10.59 40.08
de Seguridad, Salud Ocupacional y Entrenamiento/ N° de Trabajadores
Medio Ambiente.
Verificar la comprensión del personal N° de personal aprobado X100/ N° de > 80% 100% 100%
en Capacitaciones y/o Entrenamientos personal evaluado
de SSOMA.
Fomentar una cultura en SSOMA al N° de Campañas SSOMA 4 1 4
personal.
Realizar las Actividades Proactivas. N° de Actividades Proactivas X 200.000 / > 400 866.30 3115.90
H-H Trabajadas
INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

HERRERIA
Realizar simulacros relacionados con N° Simulacros realizados X 100 / N° 100% 100% 100%
aspectos ambientales significativos y Simulacros programados
tareas críticas, considerando
escenarios compartidos.
Asegurar un bajo porcentaje de N° de personas que obtuvieron su ≤ 20% 0% 0%
personas que obtengan su aptitud aptitud médica en más de 8 días X 100 /
médica en más de 8 días. N° total de personas que ingresan al
proceso de evaluación médica
Obtener premios y reconocimientos de N° de premios obtenidos en SSOMA ≥1 0 0
Instituciones o clientes por la buena
gestión SSOMA.
5.5.1.2 ESTADÍSTICA DE SSOMA.
Durante el mes de setiembre, se trabajó un total de 17,314 H-H (Periodo informado: del
01/09/2019 al 30/09/2019, haciendo un total de 30 días laborados, contando en obra con un
total de 94 Trabajadores expuestos al riesgo (trabajadores de campo, conductores,
operadores, supervisores y personal administrativo), haciendo un total acumulado de 54,361
H-H trabajadas en lo que va del proyecto.
Gráfico de las horas hombre trabajadas por mes y el acumulado del 2019
HORAS HOMBRE TRABAJADAS POR AÑO

60,000
54,361
50,000
40,000
30,000
19,192
20,000 17,314
15,176
10,000
2,679
0 0 0
0
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre total
HHT 2,679 15,176 19,192 17,314 0 0 0 54,361

HERRERIA
Accidentes con Accidentes con Accidentes con Accidentes con Días

Primeros Auxilios Tratamiento Médico Trabajo Restringido Tiempo Perdido perdidos
Accidentes de Trabajo con
Mensual 01 00 00 00 00
lesiones personales
01 00 00 00 00
Acumulado
Anual 2019
01 00 00 00 00
Acumulado
Proyecto
5.5.1.2.1 Descripción de Incidentes y Accidentes.
Incidentes ocurridos en este mes: No se tiene registrado incidentes.
Fecha Descripción del evento Acciones Correctivas % Medidas

Implementadas
Accidentes ocurridos en este mes (se incluyen todos los accidentes):
Fecha Clasificación Descripción del Acciones % Medidas Tratamiento recibido

(N° de días de
evento Correctivas Implementadas
Descanso Médico o
Días de Trabajo
Restringido)
27/09/19 Accidente Limpiando la 1. Evaluar el riesgo de 40% 0
Primer Auxilio zaranda estática, al resbalos y caídas a
retirarse resbala nivel lluvias y piedras
entre las piedras y mojadas y ser
cae sobre las tablas evaluado por el
laterales de la supervisor para luego
zaranda y se golpea programar las tareas
el hombro izquierdo. de limpieza de
zaranda y otros.
2. Identificar otros
peligros y evaluar
otros riesgos de los
habituales y registrar
en el ATS.

HERRERIA
Gráfico de incidentes y accidentes ocurridos por mes del 2019
INCIDENTES Y ACCIDENTES POR MES

1
1
1
1
FRECUENCIA
0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
INCIDENTE 0 0 0 0 0 0 0
ACCIDENTE 0 0 0 1 0 0 0
5.5.1.2.2 Indicadores de Seguridad
Mediante la siguiente estadística que a continuación se muestra nos permite expresar en

cifras relativas las características de accidentabilidad en el Proyecto, facilitándonos unos
valores útiles que nos permiten comparar con los datos de los meses anteriores.
Índice Frecuencia Índice Severidad Índice Accidentabilidad

Mes IF (ATP) IS IA
Mes Acumulado Mes Acumulado Mes Acumulado

Jun-19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Jul-19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Ago-19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Set-19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Los índices fueron calculados tomando como referencia las siguientes formulas:
Total de Accidentes con Tiempo Perdido x 200000

Indice de Frecuencia ATP =
Total de Horas − Hombres trabajados
Total de días perdidos x 200000

Indice de Severidad =
Total de Horas − Hombres trabajados
I .Frecuencia ATP x I .Severidad

Indice de Accidentabilidad =
200

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5.5.1.2.3 Resumen
TRIANGULO DE ACCIDENTABILIDAD DEL MES DE SETIEMBRE
Los datos que contiene el triángulo de accidentabilidad durante el mes de setiembre del 2019
(Datos registrados: del 01/09/2019 al 30/09/2019):
0 •Lesión seria o grave
1 •Lesión menor
0 •Accidente con daño a la propiedad
•Incidentes sin lesion o daños

0 visible
15 18 • Actos y condiciones subestándar
TRIANGULO DE ACCIDENTABILIDAD EN EL PROYECTO
Los datos que contiene el triángulo de accidentabilidad, es desde el 22 de junio 2019 hasta
el 30 de setiembre del 2019.
0 •Lesión seria o grave
1 •Lesión menor
0 •Accidente con daño a la propiedad
•Incidentes sin lesion o daños

0 visible
58 60 • Actos y condiciones subestándar

HERRERIA
5.5.1.3 SUBCOMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
En el presente mes se realizó la reunión ordinaria del Subcomité de SST en la oficina de La

Merced correspondiente al mes de setiembre con la participación de los integrantes del
Subcomité:
 MIEMBROS ASISTENTES:
- Ronald Altamirano Pérez Secretario
- Sarita Riva Inga Miembro Suplente
- Lorenzo Roman Samaniego Representante de los trabajadores
- Percy Aguirre Serrano Representante de los trabajadores
Los acuerdos tomados fueron:

1. Programar la capacitación en “Buenas Prácticas de Medio Ambiente aplicable en el
proyecto” al personal interesado conjunto a todo el personal del proyecto en coordinación
con la Municipalidad de La Merced a cargo del área de SSOMA.
2. Mantener la señalización adecuada y realizar la inspección a los caballetes “Hombres
Trabajando” para mejorar la estabilidad de éstos en campo a cargo del área SSOMA.
3. Iniciar el Liderazgo Cruzado (Inspecciones) dirigidas al EPP y EPC por parte del personal
del Subcomité SST y SSOMA.
4. Implementar baños para mujeres.
5. Programar celebración en campo sobre onomásticos en campo de manera mensual.
6. Implementar talleres de motivación e innovación “Busca Talentos Cosapi” para el día de
la Construcción Civil”
7. Realizar mejoramiento de zona de parqueo de vehículos livianos (rediseño).
8. Inspeccionar las áreas de trabajo a cargo del área de SSOMA, Producción y Subcomité
SST.
9. Definir taller para mantenimiento de equipos y programa de mantenimiento preventivo a
cargo del área de Equipos.
5.5.1.4 CAPACITACIÓN
En el presente mes se realizó 995.83 H-H de Capacitación haciendo un total acumulado de

3016.12 H-H de Capacitación en lo que va del proyecto (capacitación registrada: del
01/09/2019 al 30/09/2019, en un total de 30 días laborados).
• Charlas de inicio de jornada: Son realizadas diariamente en todos los frentes de trabajo
en campo, oficinas y campamentos antes del inicio de las labores. Son lideradas por los
capataces, jefes de área, supervisores de producción y de seguridad teniendo una duración
aproximada entre 10 a 20 minutos. En el presente mes se ha realizado un total de 88 charlas
en 30 días de trabajo, reportando un total de 371.08 H-H capacitadas.
• Inducción al Trabajador Nuevo y/o Visita: Son realizadas a todo trabajador nuevo y/o
visita antes de ingresar al proyecto o va a realizar un nuevo frente laboral. Está a cargo del
área de SSOMA. En el presente mes se ha realizado un total de 80.0 H-H capacitadas.
• Charlas de Sensibilización: Se realizan en los frentes de trabajo y liderada por el EDP y

coordinada por el área de SSOMA, con la participación del personal del, teniendo una
duración mínima de 30 min. a más. En el presente mes se ha realizado un total de 118.00
H-H capacitadas.
• Entrenamiento y/o Capacitación: Son realizadas por las áreas de SSOMA y producción.
Está a cargo de la línea de mando, con la participación de todo el personal del proyecto,

HERRERIA
teniendo una duración mínima de 01 hora. En el presente mes se ha realizado un total de

210.00 H-H capacitadas.
• Reuniones Grupales: En las reuniones grupales se consideran los registros de la hora

segura, re- inducciones, dinámicas y otros; se realizan en las zonas de trabajo con la
finalidad de corregir desviaciones observadas. En el presente mes se ha realizado un total
de 176.75 H-H capacitadas.
DESCRIPCIÓN DE LAS CHARLAS DE INICIO DE JORNADA DURANTE EL

MES DE SETIEMBRE 2019
MIN. HORAS
FECHA TEMA N° PARTIC. CAP. CAP. EXPOSITOR
2/09/2019 MOTIVACION PERSONAL 14 20 4.67 SARITA RIVA INGA
3/09/2019 ALTURAS 17 20 5.67 SARITA RIVA INGA
3/09/2019 TRABAJO EN ALTURAS 18 18 5.40 LORENZO CASTILLA
3/09/2019 ALTURAS 10 20 3.33 ERIKSON MILLA MANSILLA
3/09/2019 COMUNIQUESE - ALERTA MUTUA 9 15 2.25 CESAR DAMIAN
3/09/2019 TRABAJO EN ALTURAS 11 20 3.67 ERLES PICHIGUA
4/09/2019 ¿QUE ES LA RESPONSABILIDAD? 21 20 7.00 WILLIAM LEVANO MUÑANTE
4/09/2019 RESPONSABILIDAD 9 20 3.00 ERIKSON MILLA MANSILLA
4/09/2019 RESPONSABILIDAD 11 20 3.67 SARITA RIVA INGA
4/09/2019 SEGURIDAD 9 15 2.25 LAZARO BARZOLA
5/09/2019 DISCIPLINA 18 20 6.00 SARITA RIVA INGA
5/09/2019 DISCIPLINA 9 20 3.00 ERIKSON MILLA MANSILLA
5/09/2019 DISCIPLINA 18 20 6.00 LORENZO CASTILLA
5/09/2019 DISCIPLINA 9 15 2.25 WILSON ASENJO
COLORES DE CILINDROS PARA
15 20 EYSEN VARGAS LOBATON
6/09/2019 RESIDUOS 5.00
22 10 LORENZO CASTILLA
6/09/2019 RESIDUOS 3.67
9 15 AGUSTIN CORTEZ
6/09/2019 RESIDUOS 2.25
15 15 ERLES PICHIGUA
6/09/2019 RESIDUOS 3.75
ERIKSON MILLA MANSILLA
6/09/2019 RESIDUOS 10 20 3.33
YONY LAURENTE
11 20
7/09/2019 MANEJO ADECUADO DE LA CAMILLA 3.67 RONCEROS
7/09/2019 PENSAR EN LA FAMILIA 22 20 7.33 WILLIAM LEVANO MUÑANTE
7/09/2019 PENSAR EN LA FAMILIA 9 20 3.00 ALEXANDER ROJAS
7/09/2019 PENSAR EN LA FAMILIA 10 20 3.33 ERIKSON MILLA MANSILLA
7/09/2019 VELAR POR LA FAMILIA 4 15 1.00 JORGE GELDRES
LA NIÑEZ , LA ADULTEZ Y SUS
12 20 NOEMI CRUZADO
10/09/2019 RIESGOS 4.00
LA NIÑEZ, LA ADULTEZ Y SUS
11 20 WILSON ASENJO
10/09/2019 RIESGOS 3.67
24 18 WILIAM LEVANO MUÑANTE
10/09/2019 RIESGOS 7.20
10 25 SARITA RIVA INGA
10/09/2019 RIESGOS 4.17
10/09/2019 LA FAMILIA 11 10 1.83 HERLES PICHIHUA
11/09/2019 ERGONOMIA 15 20 5.00 RONALD ALTAMIRANO
11/09/2019 ERGONOMIA 10 25 4.17 ROBER TOVAR QUISPE
11/09/2019 ERGONOMIA 10 20 3.33 HERLES PICHIHUA
11/09/2019 ERGONOMIA 12 20 4.00 ELIO VALLES CHAVEZ
12/09/2019 EMOCIONES 12 20 4.00 DANY RAMIREZ CAMPOS
12/09/2019 RESPUESTA A UNA EMERGENCIA 25 20 8.33 LORENZO CASTILLA

HERRERIA
12/09/2019 COMUNICAR LA EMERGENCIA 9 25 3.75 JULIO SERRATO SANCHEZ

12/09/2019 LLAMADA DE EMERGENCIA 12 15 3.00 HERLES PICHIHUA
12/09/2019 COMUNICAR LA EMERGENCIA 11 20 3.67 JAVIER HURTADO AGUSTIN
LEGISLACION APLICABLE AL
SERVICIO: LEY GENERAL Nª 28611 Y 10 15 HERLES PICHIHUA
13/09/2019 DS. 008-2005- PEM 2.50
SERVICIO: LEY GENERAL Nª 28611 Y 18 20 SARITA RIVA INGA
13/09/2019 DS. 008-2005- PEM 6.00
YONATHAN CHUMBES
SERVICIO: LEY GENERAL Nª 28611 Y 20 25
LOAYZAA
13/09/2019 DS. 008-2005- PEM 8.33
SERVICIO: LEY GENERAL Nª 28611 Y 8 5 JULIO SERRATO SANCHEZ
13/09/2019 DS. 008-2005- PEM 0.67
SERVICIO: LEY GENERAL Nª 28611 Y 11 15 LAZARO BARZOLA VICTOR
13/09/2019 DS. 008-2005- PEM 2.75
SERVICIO: LEY GENERAL Nª 28611 Y 8 15 SARITA RIVA INGA
13/09/2019 DS. 008-2005- PEM 2.00
14/09/2019 VIAS DE ALTO RIESGO 11 15 2.75 CESAR DAMIAN FLORES
14/09/2019 VIAS DE ALTO RIESGO 8 5 0.67 JULIO SERRATO SANCHEZ
14/09/2019 VIAS DE ALTO RIESGO 18 20 6.00 PAUL SALAS VIZCARRA
14/09/2019 VIAS DE ALTO RIESGO 9 10 1.50 WILMER GUERRERO
14/09/2019 VIAS DE ALTO RIESGO 9 15 2.25 HERLES PICHIHUA
14/09/2019 VIAS DE ALTO RIESGO 9 15 2.25
15/09/2019 EJEMPLOS 9 15 2.25 WILMER GUERRERO
ACTOS Y CONDICIONES
13 25 ERLES PICHIHUA
17/09/2019 SUBESTANDAR 5.42
ACTOS Y CONDICIONES
9 5 JULIO SERRATO SANCHEZ
ACTOS Y CONDICIONES
27 20 YONY LAURENTE
ACTOS Y CONDICIONES
14 15 FRANK ESPIRITU
18/09/2019 ¿POR QUE LOS ACCIDENTES? 17 10 2.83 YONY LAURENTE
18/09/2019 ¿POR QUE LOS ACCIDENTES? 9 5 0.75 JULIO SERRATO SANCHEZ
18/09/2019 ¿POR QUE LOS ACCIDENTES? 14 15 3.50 ERLES PICHIHUA

18/09/2019 ¿POR QUE LOS ACCIDENTES? 19 20 6.33 KEVIN GLORIA NORIEGA
¿POR QUÉ OCURREN LOS
12 15 WALKER FLORES
18/09/2019 ACCIDENTES? 3.00
19/09/2019 CUIDADO DE LA FLORA Y FAUNA 13 15 3.25 ERLES PICHIHUA
19/09/2019 CUIDADO DE LA FLORA Y FAUNA 29 10 4.83 YONY LAURENTE
19/09/2019 CUIDADO DE LA FLORA Y FAUNA 9 15 2.25 JULIO SERRATO SANCHEZ
19/09/2019 CUIDADO DE LA FLORA Y FAUNA 11 15 2.75 JEDIDA ESPEJO
20/09/2019 CAIDA DE ROCAS 26 10 4.33 YONY LAURENTE
20/09/2019 CAIDA DE ROCAS 12 20 4.00 RODOLFO TAIPE CRUZ
20/09/2019 CAIDA DE ROCAS 15 20 5.00 CLEBBER MATOS
20/09/2019 CAIDA DE ROCAS 9 15 2.25 JULIO SERRATO SANCHEZ
20/09/2019 LA FAMILIA 12 15 3.00 ERLES PICHIGUA
20/09/2019 CAIDA DE ROCAS 11 20 3.67 EZIO VALLES
21/09/2019 LIDERAZGO CON CORAJE 13 20 4.33 NOEMI CRUZADO
21/09/2019 LIDERAZGO CON CORAJE 9 15 2.25 NOEMI CRUZADO
21/09/2019 LIDERAZGO CON CORAJE 13 17 3.68 ERLES PICHIGUA
21/09/2019 LIDERAZGO CON CORAJE 6 15 1.50 AGUSTIN CORTEZ
21/09/2019 LIDERAZGO CON CORAJE 33 20 11.00 PERCY AGUIRRE
22/09/2019 EMPATIA 4 20 1.33 JORGE GELDRES
22/09/2019 EMPATIA 4 20 1.33 JORGE GELDRES
24/09/2019 UNA PROFESION, UNA FUNCIÓN 19 15 4.75 WILLIAM LEVANO MUÑANTE
24/09/2019 UNA PROFESION, UNA FUNCIÓN 11 20 3.67 JOSE DIAS

HERRERIA
24/09/2019 UNA PROFESION, UNA FUNCIÓN 9 15 2.25 ROBER TOVAR QUISPE

24/09/2019 UNA PROFESION, UNA FUNCIÓN 7 15 1.75 WILSON ASENJO
25/09/2019 PAL 9 20 3.00 SONIA HUZCO
25/09/2019 PAL 9 15 2.25 FELIPE QUISPE
25/09/2019 PAL 9 15 2.25 CARMEN CCOYO
26/09/2019 MOVIMIENTO DE TIERRAS 14 20 4.67 GRETA COTRINA
26/09/2019 MOVIMIENTO DE TIERRAS 10 17 2.83 RONALD ALTAMIRANO
26/09/2019 MOVIMIENTO DE TIERRAS 35 18 10.50 YONY LAURENTE
26/09/2019 MOVIMIENTO DE TIERRAS 9 15 2.25 JUAN TRUJILLO
26/09/2019 MOVIMIENTO DE TIERRAS 10 15 2.50 CARMEN CCOYO
27/09/2019 MONITOREOS AMBIENTALES 15 20 5.00 CHRISTIAN VILLAZANA
27/09/2019 MONITOREOS AMBIENTALES 32 15 8.00 RONALD ALTAMIRANO
27/09/2019 MONITOREOS AMBIENTALES 9 15 2.25 ERLES PICHIGUA
27/09/2019 MONITOREOS AMBIENTALES 10 15 2.50 JULIO SERRATO SANCHEZ
27/09/2019 MONITOREOS AMBIENTALES 10 15 2.50 WALTER FLORES
28/09/2019 SEÑALIZACION EN VIAS 31 18 9.30 WILLIAM LEVANO MUÑANTE
28/09/2019 SEÑALIZACION EN VIAS 10 17 2.83 ERLES PICHIGUA
28/09/2019 SEÑALIZACION EN VIAS 10 15 2.50 JULIO SERRATO SANCHEZ
28/09/2019 SEÑALIZACION EN VIAS 10 15 2.50 BORIS DIAZ
29/09/2019 TRABAJO EN EQUIPO 8 15 2.00 ERLES PICHIGUA
TOTAL DE HORAS HOMBRE CAPACITADAS 371.08
DESCRIPCIÓN DE LAS CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN, REUNIONES, ENTRENAMIENTOS

Y CAPACITACIONES DURANTE EL MES DE SETIEMBRE 2019
MIN. HORAS
2/09/2019 DINAMICA BLANDA: PERCEPCION DEL RIESGO 61 60 61.00 SARITA RIVA INGA
3/09/2019 RIESGO DISERGONOMICO 14 45 10.50 NOEMI CRUZADO
DIFUSION DE PETS DE MOVIMIENTO DE TIERAS Y
3/09/2019 8 60 8.00 SARITA RIVA
TRABAJO SEGURO EN CHANCADORA
4/09/2019 CAMPAÑA: CUIDA TU PIEL, USA BLOQUEADAR 8 60 8.00 SARITA RIVA INGA
5/09/2019 CAMPAÑA: CUIDA TU PIEL, USA BLOQUEADAR 27 60 27.00 NOEMI CRUZADO
SIMULACRO VIVENCIAL DE MORDEDURA DE
6/09/2019 29 60 29.00 SARITA RIVA INGA
SERPIENTE
CHARLA DE SENSIBILIZACION "TU FAMILIA TE
9/09/2019 62 60 62.00 SARITA RIVA INGA
ESPERA"
11/09/2019 ERGONOMIA 40 60 40.00 NOEMI CRUZADO
13/09/2019 SEGURIDAD VIAL - MANEJO DEFENSIVO 1 45 0.75 NOEMI CRUZADO
PROCEDIMIENTO ESCRITO DE TRABAJO SEGURO DE
14/09/2019 9 60 9.00 SARITA RIVA INGA
VIGIA Y CUADRADOR
CAPACITACIÓN: LUCHA CONTRA INCENDIOS, USO DE
16/09/2019 79 60 79.00 SARITA RIVA INGA
EXTINTORES
PROCEDIMIENTO Y REPORTE DE INCIDENTES Y
RONALD
18/09/2019 ACCIDENTES, CASO: GOLPE DE HOMBRO EN TABLA 13 45 9.75
ALTAMIRANO
POR CAIDA O RESBALÓN A NIVEL EN CANTERA
DINAMICA BLANDA: EMPATIA "PONTE EN MIS
23/09/2019 65 60 65.00 NOEMI CRUZADO
ZAPATOS"
MEDIDAS DE CONTROL PARA RIESGOS EN USO DE RONALD
24/09/2019 1 45 0.75
RADIO ALTAMIRANO
25/09/2019 SEGREGACIÓN DE RESIDUOS 40 60 40.00 JOSE TORRES
RONALD
NORMAS DE CONDUCTA, CONVIVENCIA Y
30/09/2019 74 60 74.00 ALTAMIRANO/JUAN
CORPORATIVOS APLICABLES AL PROYECTO,
CAJAS

HERRERIA
CONTROLES APLICABLES A CAMPAMENTOS Y

CONDUCTUALES
DESCRIPCIÓN DE LA INDUCCIÓN SSOMA DURANTE EL

MES DE SETIEMBRE 2019
MIN. HORAS
1/09/2019 Inducción Hombre Nuevo 1 240 4.00 NOEMI CRUZADO
9/09/2019 Inducción Hombre Nuevo 1 240 4.00 SARITA RIVA INGA
RONALD
19/09/2019 Inducción Hombre Nuevo 3 240 12.00
ALTAMIRANO
CAPACITACIÓN EXTENDIDA A LA COMUNIDAD DEL MES DE SETIEMBRE 2019
MIN. HORAS
RONALD
23/09/2019 PRIMEROS AUXILIOS 4 60 4.00
ALTAMIRANO
SEGURIDAD VIAL APLICABLE AL PROYECTO,
RONALD
25/09/2019 SUGERENCIA DE PLANES DE DESVÍO DE TRÁNSITO 7 60 7.00
ALTAMIRANO
Y EDUCACIÓN VIAL - HUANCAYO
SEGURIDAD VIAL APLICABLE AL PROYECTO,
RONALD
26/09/2019 SUGERENCIA DE PLANES DE DESVÍO DE TRÁNSITO 7 60 7.00
ALTAMIRANO
Y EDUCACIÓN VIAL - PALCA
CUADRO RESUMEN DE LAS CAPACITACIONES DE SSOMA
Mes Acumulado en el Año

2019
Nro. de cursos SSOMA con evaluación programados - Mes 1 3
Nro. de cursos SSOMA con evaluación ejecutados - Mes 1 3

HERRERIA
ÍNDICES DE CAPACITACIÓN 2019
Mes N° Total de H.H. Trabajadas Total Indice de Capacitación

Trabajadores H.H. Capacitadas (H.H. Cap/Trabajador)
Mes Acumulado Mes Acumulado Mes Promedio

Jun-19 58 2,679 2,679 323.92 323.92 5.58 5.58
Jul - 19 64 1,5176 17,855 773.4 1,097.32 12.08 8.83
Ago - 19 78 19,192 37,047 922.97 2,020.29 11.83 9.83

Set - 19 94 17,315 54,361 995.83 3,016.12 10.59 10.02
En el mes de setiembre se tuvo 995.83 H-H Capacitadas haciendo un acumulado 3,016.12 H-H
Capacitadas con 94 trabajadores y cuya capacitación por trabajador es de 10.59 H-H Cap. /Trab.,
haciendo un promedio acumulado de 10.02 H-H cap. /Trab.
5.5.1.5 PROGRAMA DE ACTIVIDADES DE LIDERAZGO – PAL
En el presente mes, hemos obtenido 68.57 % en el cumplimiento del PAL, y como ratio PAL se tiene
La fórmula del cálculo del Ratio PAL:
Dónde:
N° de Actividades Proactivas = (Nro. IGP + Nro. RACS + Nro. Charlas SSOMA + Nro. OPT +
Nro. AST + Nro. VC + Nro. Comité de SSOMA)
HHT: Horas Hombre trabajadas.
N° DE ACTIVIDADES DEL PAL PROGRAMADAS Y EJECUTADAS
N° de Actividades del PAL Programadas 95

N° de Actividades del PAL Ejecutadas 72
% de Cumplimiento 68.57%

HERRERIA
AVANCE DEL PAL POR ÁREAS
100.00% 100.00%
66.67% 64.29%
40.00%
33.89%
25.00%
GERENTE DE ADMINISTRACIÓ CONTROL DE OFICINA

PRODUCCIÓN SSOMA EQUIPOS
OBRA N CALIDAD TECNICA
Series1 40.00% 66.67% 100.00% 64.29% 100.00% 33.89% 25.00%

HERRERIA
% Cumplimiento de PAL
100.00
90.00 76.92 78.57
73.33 73.33
80.00 70.00
70.00
60.00
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
0.00
IGP
OPT
RACS
Charla SSOMA
EVALUACION
DE AST
5.5.1.6 CONTROL OPERACIONAL
5.5.1.6.1 Reporte de Actos y Condiciones Sub estándar
Durante el mes de setiembre se han reportado 33 entre actos y condiciones subestándar,

de los cuales 15 son actos subestándar y 18 son condiciones sub estándar, detectados en
los diferentes frentes de trabajo con la finalidad de identificar las desviaciones en los
procesos que afectan la seguridad y salud de los trabajadores (RACS registrados en el
periodo: del 01/09/2019 al 30/09/2019).
TIPO ACTOS SUBESTÁNDAR Jul-19 Ago-19 Set-19 Acumulado % Mes
Setiembre
A1 Operar un equipo sin autorización/ Entrenamiento 0 0 0 2 11.1%
A2 Falla en advertir/ Comunicar 0 0 0 3 0.0%
A3 Falla al asegurar 0 0 0 0 0.0%
A4 Manejo a velocidad inadecuada 0 0 0 3 5.6%
A5 Hacer inoperables los instrumentos de seguridad 6 3 2 21 33.3%
A6 Uso de equipo defectuoso 0 0 0 4 0.0%
A7 Uso inapropiado de EPP 5 11 9 8 5.6%
A8 Carga inapropiada 0 0 0 1 0.0%
A9 Colocación inapropiada 0 0 0 0 0.0%
A10 Izaje inapropiado 0 0 0 0 0.0%

HERRERIA
A11 Posición para tarea inapropiada 0 1 0 0 0.0%

A12 Revisar el equipo en funcionamiento 0 0 0 3 5.6%
A13 Comportamiento inapropiado del trabajador (Bromas, etc.). 0 0 0 4 11.1%
A14 Trabajar bajo la influencia de alcohol y/u otra droga. 0 0 0 4 11.1%
A15 Uso inapropiado del equipo 0 0 0 0 0.0%
A16 Falla en seguir los procedimientos / políticas / prácticas 7 8 4 1 5.6%
A17 No identificar peligros / riesgos 1 1 0 0 0.0%
A18 Falla de revisión / monitoreo 0 0 0 1 0.0%
A19 Falla de análisis reactivo / correctivo 0 0 0 1 5.6%
A20 Falta de comunicación / coordinación 0 0 0 4 5.6%
TOTAL 19 24 15 60 100.0%
TIPO CONDICIONES SUBESTÁNDAR Jul-19 Ago-19 Set-19 Acumulado % Mes

Setiembre
C1 Protecciones y barreras inadecuadas 0 0 2 2 11.1%
C2 Protección inadecuada o inapropiada de equipos 3 0 0 3 0.0%
C3 Herramientas, equipos o materiales defectuosos 0 0 0 0 0.0%
C4 Acción congestionada o restringida 1 1 1 3 5.6%
C5 Sistemas de advertencia inadecuados 5 10 6 21 33.3%
C6 Peligros de explosión o incendio 4 0 0 4 0.0%
C7 Desorden, aseo deficiente 5 2 1 8 5.6%
C8 Exposición al ruido 0 1 0 1 0.0%
C9 Exposición a la radiación 0 0 0 0 0.0%
C10 Temperaturas extremas 0 0 0 0 0.0%
C11 Iluminación inadecuada o en exceso 0 0 0 0 0.0%
C12 Condiciones ambientales peligrosos (polvo, humo, emanaciones 0 2 1 3 5.6%
y/o vapores)
C13 Presencia de materiales peligrosos 0 2 2 4 11.1%
C14 Instrucciones y procedimientos inadecuados 0 2 2 4 11.1%
C15 Información / indicadores inadecuados 0 0 0 0 0.0%
C16 Preparación / planeamiento inadecuado 0 0 1 1 5.6%
C17 Apoyo y asistencia inadecuada 0 0 0 0 0.0%
C18 Comunicación inadecuada de hardware / software / proceso 1 0 0 1 0.0%
C19 Condiciones de las vías 0 0 1 1 5.6%
C20 Condiciones climáticas 2 1 1 4 5.6%
TOTAL 21 21 18 60 100.0%

HERRERIA
Diagrama de barras de reporte de actos y condiciones subestándar
RESUMEN DE RACS POR MES

30
25 24
CANTIDAD DE RACS
21 21
20 19
18
15
15
10
5
0 0 0 0 0 0 0 0
0
Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
Acto Subestandar 0 19 24 15 0 0 0
Condición Subestandar 0 21 21 18 0 0 0
RESUMEN DE RACS POR AÑO

70
58 60
60
50
40
META
30
20
10
0 0
0
2019 2020
Acto subestandar 58 0
Cond. Subestandar 60 0
5.5.1.6.2 Inspecciones de SSOMA
Inspecciones Diarias: El personal supervisor de cada área y el supervisor de seguridad,

realizan diariamente su inspección rutinaria para detectar y corregir actos / condiciones de
riesgo durante la jornada laboral; las condiciones y actos subestándares detectados son
informadas y corregidas inmediatamente después de ser detectadas.
A continuación, se presenta un cuadro de las principales observaciones realizadas y las
tomadas durante el mes de setiembre.

HERRERIA
Principales observaciones y medidas correctivas realizadas dentro de las Inspecciones

durante el presente mes de setiembre.
N° ÁREA ACTO Y/O CONDICIONES MEDIDAS DE CONTROL

/CUADRILLA SUBESTANDAR
Falta de señalización dentro del Se realizó coordinaciones para la
laboratorio. compra e implementación de las
1 Calidad señales.
laboratorio
Falta de extintor en Laboratorio Se realizó requerimiento de
de calidad instalado en cantera. extintor inmediatamente para su
implementación.
Trabajadores no utilizan capotín Supervisor debe verificar que el
2 Topografía cuando está lloviendo a pesar de personal utilice el capotín, para
que se hizo la entrega. evitar enfermedades.
Caballetes en mal estado. Se realizó coordinaciones para
corregir el estado de las señales.
Uso inadecuado de epp (tapón Se indicó a personal sobre la
auditivo y tyvet) importancia del uso del tapón
auditivo cuando están expuestos a
riesgos de ruido y el tyvet cuando
se trabaja con cemento.
Falta de señalización de las Capacitación en temas de
3 Obras Civiles áreas de trabajo. señalización e implementación de
los mismos.
Ausencia de hojas MSDS Solicitar hojas MSDS al área de
almacén.
Falta de segregación de Se realizó capacitación sobre

residuos. segregación de residuos por el
especialista ambiental.
4 Cantera Personal no respeta la zona Durante charla general se realizó
especializada para tránsito de capacitación de todo el personal
peatón. con respecto al tránsito dentro de
la cantera.
Falta de firmas en el AST. Se corrigió y realizó reinducción
sobre la importancia del llenado y
firmas del AST inmediatamente.
Falta de asesoramiento para Definir área para el
máquinas de línea amarilla. estacionamiento de maquinaria.
VALORANDO MI SEGURIDAD
Se hizo una recopilación de datos con respecto a la evaluación realizada en campo a las
diversas cuadrillas de las áreas operativas (Calidad, topografía, producción), con la premisa
de verificar el cumplimiento de los estándares de seguridad.
El resultado fue promediado de las semanas que se realizó las inspecciones de las áreas
operativas, los mismo que fueron inspecciones evaluadas, en los mismos se utilizaron las
siguientes catalogaciones (Leve 0.33; Grave 1; Muy grave 3)
Puntaje:
BAJA: <= +30%
REGULAR: 31 a +70%
BUENA: > + 71%

HERRERIA
Bajo este concepto y con el grado de exposición de los trabajadores ante el acto o condición
subestándar (# trabajadores presentes en la inspección) se calcula el % de seguridad que
tiene la cuadrilla, obteniendo los siguientes resultados:
Los parámetros de evaluación son los siguientes:

1. Señalización y delimitación del área de trabajo
2. Uso de EPP completos
3. Desarrollo y firmas del AST y permisos
4. Cumplimiento y exhibición de procedimiento y hojas de seguridad (MSDS)
Cuadro de la valoración de seguridad por cuadrilla
N° ÁREA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA PROMEDIO META

1 2 3 4 5
1 Calidad 70% 68% 58% 84% 89% 74% 100%
Laboratorio
2 Topografía 67% 67% 67% 19% 100% 64% 100%
3 Obras 40% 50% 38% 57% 80% 53% 100%

civiles
4 Chancadora 15% 20% 25% 78% 90% 46% 100%
5 Planta de 30% 38% 55% 67% 57% 49% 100%

asfalto
Gráfico del % promedio semanal de áreas operativas “Valorando tu seguridad”
Report Week-Mounth
Areas Operativas
Project: Servicio Reciclado Carretera Huancayo -La M erced
Date: Septiembre 2019 C o m pa ny: Co sapi SA
NUS
Date: 7 14 21 28 31 Goal
Month
Seguridad Áreas Operativas 44% 49% 49% 61% 78% 56% 71%
Goal 71% 71% 71% 71% 71%

Goal- -71% -71% -71% -71% -71%
100% 78%
56%
44% 49% 49%
61%
71%
50%
0%
7 14 21 28 31
-50% -71%
-100%
Seguridad Áreas Operativas Goal Goal- NUS Month
%Promedio de Seguridad: 56%

HERRERIA
Inspecciones no Planeadas: Son realizadas por toda la línea de mando, supervisores y

empleados en los diferentes frentes de trabajo; son realizadas como parte del cumplimiento
del Programa de Actividades de Liderazgo PAL. En el presente mes se realizaron 17
inspecciones.
5.5.1.6.3 Control de Velocidades
El control de velocidades de nuestras unidades de transporte de personal y materiales se

realiza a través de la Hoja de Ruta, por lo que es fundamental que el llenado de esta sea de
forma permanente y controlado por el líder de viaje, así como el conductor debe de cumplir
los 8 tips del 3P Vial, las normas internas y el Reglamento Nacional de Tránsito.
PROGRAMA: “3P VÍAL”
El 3P Víal es un programa que inicia con el propósito de monitorear la seguridad vial

comportamental basados en 3 pilares (actitud, valores y rutas)
1. Actitud (conductor): si el conductor no cumple con los tips de seguridad vías, se debilita el
pilar de la “actitud”
2. Vehículo (condiciones de equipo): si el equipo no está en buenas condiciones de
operatividad, se debilita el pilar “vehículo”
3. Rutas (de nuestras operaciones): si las rutas en nuestras operaciones permanecen en mal
estado o no están en óptimas condiciones, se debilita el pilar “rutas”
La evaluación del 3P Víal se enfoca en lo siguiente:

1. Tips de seguridad (conocimiento y aplicación)
2. Check list del pre-uso de vehículo
3. Hoja de ruta, elaboración
4. Estacionamiento seguro
5. AST bien elaborado y firmas completas
A. Tips de Seguridad Vial que debe Cumplir el Conductor
1. Velocidad Máxima en condiciones óptimas 80Km/h (tramo recto) en Proyecto

* Velocidad Máxima en climas adversos: Lluvias, tormentas, granizadas : 30 km/h
* Velocidad Máxima en curvas cerradas: 30 km/h
* Velocidad Máxima fuera de Obra: 90 km/h (Tramo recto asfaltado)
* Otras Velocidades: (Campamentos, talleres, grifos de combustible: 15km/h)
2. Tener descanso adecuado y estar bien de salud y test de fatiga; antes de conducir (Check)
3. Realizar el Pre-uso, firmarlo y reportar averías para su mantenimiento, igual ATS diario.
4. Verifica y reporta en tu Ruta: Falta de señales, ensanches, rodadura inestable, rocas, etc.
5. El Uso de Cinturón de seguridad es obligatorio por todos los pasajeros
6. Parar a las 2horas contínuas de conducción (registra)/tocar claxon curvas ciegas

7. Prohibido hacer maniobras temerarias o recoger algo conduciendo (lider de viaje atento)
8. Prohibido hablar por celular conduciendo (check)

HERRERIA
Porcentaje de cumplimiento del 3P Vial acumulado del mes de Setiembre
En el presente mes el 3P Vial representa el 74%.
Los riesgos al conducir como: choques, volcaduras, despistes, etc. El tiempo de EXPOSICIÓN
será mayor, cuando el vehículo tenga más recorrido en la vía.
Cuadro de nivel de exposición de cada vehículo por kilometraje recorrido
Mín. de Recorrido
Empresa Vehículo Máx. de x KM Inicio KM Final Área
Fecha (KM)
Chacón Camioneta
1/09/2019 30/09/2019 91276 2659903 5863 Gerencia
Moriano Julia 4x4
Camioneta
RENTING S.A.C. 1/09/2019 30/09/2019 8224 218759 476 Supervisión
4x4
Camioneta
1/09/2019 30/09/2019 14820 426606 2186 Supervisión
4x4
Camioneta
1/09/2019 30/09/2019 52610 1522140 4778 Oficina Técnica/Administración
4x4
Emp. de Trans. Camioneta
1/09/2019 30/09/2019 44771 1309199 6033 Calidad
RIALVA E.I.R.L. 4x4
Camioneta
1/09/2019 30/09/2019 47741 1375160 4617 Producción
4x4
Camioneta
1/09/2019 30/09/2019 43587 1244904 4506 Ssoma
4x4
Transporte Camioneta
1/09/2019 30/09/2019 8200 142206 2393 Equipos
ANAVEM S.R.L. 4x4
Emp. de Trans.
1/09/2019 30/09/2019 39100 1162160 4044 Topografía
RIALVA E.I.R.L. Combi Rural
Chacón
1/09/2019 30/09/2019 59534 1734797 3342 Producción
Moriano Julia Combi Rural
Consorcio Vial
1/09/2019 16/09/2019 196670 3130742 2137 Producción
Tambillo Combi Rural
Emp. de Trans. Coaster -
1/09/2019 30/09/2019 23111 446847 1598 Producción
RIALVA E.I.R.L. Rosa Fuso
Total general 41973

HERRERIA
PROGRAMA “4M MÁQUINAS”
El 4M Máquinas es un programa que inicia con el propósito de monitorear la seguridad en las

máquinas de línea amarilla, debido a que se los trabajadores se exponen a un riesgo de atropello
e impacto mortal con un nivel alto.
La evaluación del 4M Máquinas se enfoca en lo siguientes parámetros a monitorear:
1. Nunca cruzar las máquinas o estar en línea de fuego.

2. Condiciones mecánicas-eléctricas-hidráulicas ok. (incluye alarma audible a 10m y
Programa de Mantenimiento).
3. Señalización de la máquina y cartel “Aléjese 20m”.
4. Prueba de alcotest, de fatiga y horarios
Las acciones por tomar serán evaluadas de acuerdo con lo siguiente:
ESCALAS
Porcentaje Estado
86% al 100% Buen Control
61% al 85% Regular Control
0% al 60% Bajo Control
El proyecto hasta el momento cuenta con 4 máquinas en movimiento los cuales son: 1
Retroexcavadora, 2 cargadores frontales y 1 Excavadora. El cálculo del % de seguridad es referente
al total de máquinas que cumplen con los 4 parámetros a estudiar.
% de Seguridad en las máquinas de línea amarilla del proyecto
Máquinas en
N° FRENTES Control Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Promedio
movimiento
Nunca cruzar las
1 Retroexcavadora máquinas o estar 100% 100% 75% 100% 94%
en línea de fuego
Condiciones
mecánicas-
eléctricas-hidráulicas
1 Cargador Frontal 1 60% 75% 100% 100% 84%
Cantera ok. (incluye alarma
1 audible a 10m y
Utcuyacu
Program Mantto)
Señalización de la
Cargador Frontal
1 máquina y cartel 35% 50% 25% 25% 34%
2
“Aléjese 20m”.
Prueba de alcotest,
1 Excavadora 100% 100% 100% 100% 100%
de fatiga y horarios
PROMEDIO DE LA SEGURIDAD EN LAS MÁQUINAS POR
74% 81% 75% 81%
SEMANA

HERRERIA
Porcentaje de la seguridad en máquina de línea amarilla
Tal como se muestra en el cuadro y gráfico el porcentaje de la seguridad en máquinas de línea

amarilla del proyecto es 78%.
5.5.1.7 RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS
En el mes de setiembre se realizó la capacitación de brigadas.
Capacitación a brigadistas: En el presente mes se realizó capacitación para las brigadas de

primeros auxilios de las cuadrillas de emergencias del proyecto en temas de “Lucha contra
incendios, uso de extintores”
Dinámicas Vivenciales: En el presente mes se realizó una dinámica vivencial: Mordedura de

serpiente.
Mes Acumulado en el año

Nro. de simulacros programados 1 3
Nro. de simulacros ejecutados 1 3

HERRERIA
5.5.1.8 PROGRAMA MOTIVACIONAL
Con referente al programa motivacional se vienen desarrollando actividades con el único objetivo
de desarrollar las habilidades y descubrir las cualidades de los trabajadores, entre estos
tenemos:
- El proyecto viene motivando a sus trabajadores en la Formación, Educación y Sensibilización,

para el cumplimiento de las Políticas, procedimientos y estándares; mediante la difusión de
boletines de seguridad, los cuales se difunden en las charlas de sensibilización. También
impartiendo charlas de capacitación en los cursos del C-50, reuniones grupales en campo,
con el objetivo de buscar el desarrollo de habilidades y actitudes personales sobre la cultura
de la prevención.
• FELICITACION A LA CUADRILLA SEGURA
CUADRILLA SEGURA: TOPOGRAFÍA
• AMONESTACIONES
El proyecto en cumplimiento del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo realiza

las amonestaciones al personal que incumple las normas, procedimientos, políticas internas de
la empresa.

HERRERIA
Resumen de amonestaciones – setiembre 2019

No hubo amonestaciones al personal
.
Fecha Amonestado Descripción de la Falta Tipo de Sanción
5.5.1.9 VIGILANCIA EN SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL.
• Estadística de atenciones médicas

✓ Número de Atenciones Médicas por Tipo de Enfermedad.
✓ Número y Porcentaje de Atenciones Médicas por mes según Empresas (COSAPI y
Subcontratistas).
Relación de trabajadores con atención médica ambulatoria – setiembre 2019
En este mes NO se registraron atenciones médicas ambulatorias.
• Capacitaciones
✓ Capacitaciones en Salud Ocupacional: NO se realizaron capacitaciones.

✓ Indicador de Horas-Hombre de Capacitación en Salud Ocupacional:0.0
N° de H-H Capacitadas en Salud Ocupacional

N° de Trabajadores
Dónde:
N° de H-H Capacitadas (H-H) = Horas efectivas de capacitación x N° de trabajadores
capacitados.
N° de Trabajadores = Promedio de trabajadores.

HERRERIA
5.5.1.10 CONTROLES AMBIENTALES
5.5.1.10.1 GENERACIÓN DE RESIDUOS

A. GESTIÓN DE RESIDUOS
1 0.4 0.02 0.02 0.09 0.2 0.268 0.001 0.001
TOTAL
RESIDUOS NO PELIGROSOS (KG) RESIDUOS PELIGROSOS (KG) GALONES
MENSUAL
Especiales
Peligrosos
Papel / (baterías,
Meses Vidrios Metálicos Plásticos Residuos Madera Concreto / Suelo (trapos, papel, Aceite usado
Orgánicos cartón Neumáticos cartuchos Biocontaminados
Reciclable Reciclable Reciclable Generales Reciclable Demolición contaminado filtros, etc, Reciclable
Reciclable de tinta,
contaminados)
pilas)
Enero 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0

Febrero 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Marzo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Abril 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mayo 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Junio 3.20 0.16 0.16 0.72 0.16 2.14 0.01 6.552
Julio 7.04 0.35 0.35 1.58 0.35 4.72 0.02 14.4144
Agosto 13.92 0.70 0.70 3.13 0.70 9.33 0.03 28.5012
Septiembre 15.36 0.77 0.77 3.46 0.77 10.29 0.04 31.4496
Octubre 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Noviembre 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
Diciembre 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0
TOTAL POR
TIPO DE 39.52 1.976 1.976 8.892 1.976 26.4784 0 0.0988 0 0 0 0 0 80.9172 0
RESIDUO
Control de papel (millar) Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio Anual
Total de papel para reúso. 1 1 3 5 2.50
Total de papel para reciclaje. 1 33 32 2 1.75
Total de papel comprado. 2 34 35 7 4.25

HERRERIA
5.5.1.11 MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHÍCULOS Y EQUIPOS
El proyecto a través del área de equipos en coordinación con el área de SSOMA realizan el
seguimiento del mantenimiento preventivo de vehículos y equipos con el fin de evitar o mitigar las
consecuencias de fallos operacionales, logrando prevenir accidentes y/o incidentes antes de que
estas ocurran.
El mantenimiento preventivo de los vehículos y equipos terceros lo realizan los mismos proveedores,
llevándose los residuos peligrosos generados.
Se detalla a continuación el mantenimiento preventivo de los equipos del mes de setiembre:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE VEHICULOS - SETIEMBRE

EQUIPO TRABAJOS REALIZADOS
MARCA MODELO PLACA A. USUARIA Fecha Kilometraje
Rectificado de Disco de
Freno, Revisión y
Mantenimiento de 4
Ruedas; mantenimiento de
Caliper, Cambio de Jebes
Combi Anillo 1" de Bombin
Toyota Hiace D7Q-288 Producción 7/09/2019 195442
Rural Posterior, Cambio de
Protectores de Bombin
Posterior, Cambio de
Pastillas de Freno, Cambio
de Zapatas de Freno,
Cambio de Caliper.
Cambio de 2 crucetas de
cardan de traccion
Camioneta Toyota Hilux AFY-948 OT/ADM 10/09/2019 delantera, Cambio de
Bocina, Jebe, Perno Central
3/8"x5", Hoja de Muelle
Camioneta Toyota Hilux AUC-886 Supervisión 17/09/2019 14613

Cambio de Pastillas y
Zapatas de Frenos.
Cambio de disco de freno
lado izquierdo;
Mantenimiento de Caliper
Camioneta de frenos delanteros;
Toyota Hilux AUC-886 Supervisión 21/09/2019 14788 cambio de filtro de aire
acondicionado; cambio de
esparrago de rueda lado
izquierdo y regulacion de
cremallera.
Camioneta Toyota Hilux AFY-948 OT/Administracion 3/09/2019 48336 Cambio de Aceite de Motor;
Filtro de Aceite de Motor
Cambio de Aceite de Motor;

Filtro de Aceite de Motor,
Toyota Hilux AJL-891 PRODUCCION 6/09/2019 44326 Filtro de Combustible,
Camioneta
Cambio de Hidrolina de
sistema de direccion.

HERRERIA

Filtro de Aceite de Motor,
Toyota Hilux W5O-808 CALIDAD 7/09/2019 40446 Filtro de Combustible,
Camioneta
Cambio de Hidrolina de
sistema de dirección.
Combi Filtro de Aceite de Motor,
Filtro de Combustible, Filtro
Toyota Hilux D7Q-288 PRODUCCION 7/09/2019 195442 de Combustible, Cambio de
Rural
Hidrolina de sistema de
dirección; Liquido de Freno
DOT4
Los mantenimientos preventivos siguientes se realizarán cada 5000 Km de recorrido acumulados a

partir de la fecha que se realizó el último mantenimiento.
Asimismo, se realizó el mantenimiento preventivo de equipo pesado como se muestra a

continuación:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE EQUIPOS - SETIEMBRE

EQUIPO MARCA MODELO N/SERIE A. USUARIA Fecha Horómetro TRABAJOS
REALIZADOS
Cambio de Aceite de
Motor; Cambio de
CAT0420FE
Retroexcavadora Caterpillar 420F Producción 2/09/2019 2007 Filtro de Aceite de
LBS00741
Motor, Filtro de
Combustible
Cambio de Aceite de
Motor; Cambio de
Filtro de Aceite de
Motor, Filtros de
CAT0962HH
Cargador Frontal Caterpillar 962H Producción 15/09/2019 9498.7 Combustible; Filtros
M3G00741
de Aire y Filtro de
Aceite Hidráulico,
Cambio de Aceite
Hidráulico
Cambio de Aceite de
Motor; Cambio de
CAT0950H Filtro de Aceite de
Cargador Frontal Caterpillar 950H Producción 15/09/2019 6100.3
PJLX00270 Motor, Filtros de
Combustible; Filtros
de Aire.
Cambio de Aceite de
Motor; Cambio de
Filtro de Aceite de
Motor, Filtro de
WJME3TSS 14-15-
Volquete Iveco 380T42H Producción 4376.1 Combustible, Filtro
60C344158 16/09-2019
Separador de agua;
Filtros de Aire
Primario y secundario,
Filtro Secador de Aire.
Cambio de 5 Puntas y
Retroexcavadora Caterpillar 420F2 CAT0420F Producción 9/09/2019 2049 Seguros de Balde de
Retroexcavadora

HERRERIA
ELBS00741
Revisión de Freno
Delantero lado
WJME3TS 14-15-
Volquete Iveco 380T42H Producción 4376.1 derecho y reparación
S60C344158 16/09-2019
de tapa de cubo de
rueda
Cambio de 5 Puntas y
Excavadora Sobre CAT0330D Seguros de Cucharon;
Caterpillar 330 D2L Producción 21/09/2019 1723.8
Orugas CSZK10952 Cambio pines de
cantoneras
Fuente: Área de equipos del proyecto.

HERRERIA
5.5.1.12 PANEL FOTOGRÁFICO.
PPAS (Participación Positiva de Actividades Seguras)
Calistenia durante charlas de inicio de jornada – Calistenia durante charlas de inicio de jornada –
Cuadrilla topografía Cantera
Reporte de acto y condición subestándar – Cuadrilla Reporte de acto y condición subestándar – Cuadrilla
Obras de Arte Planta de chancado y asfalto
Reunión de inicio de jornada – Cuadrilla Calidad Reunión de inicio de jornada – Cuadrilla Topografía

HERRERIA
Delimitación de tránsito peatonal y señalización al finalizar trabajos en chancadora.
Calistenia – Cuadrilla topografía Reporte de Actos y Condición Subestándar - Cantera
Reunión de Inicio de Jornada – Cuadrilla Obras Civiles Llenado de AST – Cuadrilla Obras Civiles

HERRERIA
INSPECCION DE HERRAMIENTAS
INSPECCIÓN DE HERRAMIENTAS - CUADRILLA DE TOPOGRAFÍA
INSPECCIÓN DE HERRAMIENTAS - CUADRILLA DE CALIDAD

HERRERIA
INSPECCIÓN DE HERRAMIENTAS - CUADRILLA DE OBRAS DE ARTE
INSPECCIÓN DE EXTINTORES

HERRERIA

HERRERIA
INSPECCIÓN DE BOTIQUINES

HERRERIA
INSPECCIÓN DE KIT ANTIDERRAME

HERRERIA
“DINAMICA BLANDA: PERCEPCIÓN DEL RIESGO”
Se invita a 8 trabajadores al centro y se les pide que inflen el globo hasta donde ellos crean que no se romperá,
luego se les pide que lo muestren, claramente se observa la diferencia de tamaños entre todos.
Al finalizar la ingeniera de SSOMA explica que no todos tenemos la misma percepción del riesgo, sino que
variará de acuerdo con lo precavidos que seamos.

HERRERIA
“CAMPAÑA: CUIDA TU PIEL, USA BLOQUEADOR”

HERRERIA
Se realizó campaña de uso de bloqueador, con el objetivo de sensibilizar al personal e informarles sobre las
consecuencias de trabajar tiempos prologados bajo el sol sin bloqueador solar.
“SIMULACRO: PICADURA DE SERPIENTE”

HERRERIA
Se realizó simulacro de mordedura de serpiente, personificando que a un trabajador le picó una serpiente
cuando iba a orinar entre las plantas, inmediatamente los brigadistas aplicaron los primeros auxilios y las
vigías por radio comunicaron al supervisor y a ssoma quienes se acercaron y realizaron el traslado del herido
hacia el centro de Salud en San Ramón.

HERRERIA
Todo el personal participó activamente en la dinámica haciendo mención nuestras fortalezas, debilidades y
oportunidades de mejora en temas de SST.
“CHARLA DE SENSIBILIZACIÓN: TU FAMILIA TE ESPERA”

HERRERIA

HERRERIA

HERRERIA
“LUCHA CONTRA INCENDIOS, USO DE EXTINTOR”

HERRERIA
Se realizó capacitación a los brigadistas y personal del proyecto en “Lucha contra incendios, uso de extintor” a
cargo de los Bomberos de La Merced donde el personal participó activamente.
“DINAMICA BLANDA: EMPATIA – PONTE EN MIS ZAPATOS”
Representación N°01: Empatía durante el esfuerzo físico
Escena 1 Escena 2 Escena 3
Supervisor indica a 2 Compañeros al ver que Supervisor reflexiona y se

trabajadores de piso que éstas 2 personas no podían da cuenta de lo importante
trasladen una tubería hacia con el peso pensaron y que es “ponerse en los
un destino. decidieron acercarse a zapatos del otro”.
ayudar.

HERRERIA
Representación N°02: Empatía durante la salud del trabajador
Escena 1 Escena 2 Escena 3
Conductor presenta dolor de Compañero decide llamar a Encargada de RR. HH.

estómago, al percatarse de RR. HH. para hacerle Demuestra empatía cuando
ello uno de sus compañeros conocimiento de lo que “Se pone en el lugar del
se acerca para saber que le pasaba con el conductor, a trabajador” pensando de
sucedía. pesar de que la encargada que en realidad necesita
no tomó importancia lo ayuda y lla brinda.
informado el insistió.
Representación N°03: Empatía durante un trabajo de alto riesgo
Escena 1 Escena 2
Supervisor ordena que se El supervisor demuestra empatía

realice un trabajo en altura sin pensando de que podría
los implementos de seguridad accidentarse y que lo más
(arnés). importante es la seguridad de sus
trabajadores.

HERRERIA

HERRERIA
“C-50: PRIMEROS AUXILIOS EN OBRA”
La capacitación de primeros auxilios fue a cargo de la Licenciada Yolanda del Minsa San Ramón.

HERRERIA

HERRERIA
Los Bomberos de la localidad de San Ramón realizaron la práctica de como trasladar a un herido en una camilla
rígida, enseñando las técnicas que aplican dependiendo de la cantidad de brigadistas y si se cuenta o no con
camilla durante un evento.

HERRERIA
“PRUEBA DE ALCOTÉZ”

HERRERIA

HERRERIA
“CAPACITACIÓN: SEGURIDAD VIAL APLICABLE AL PROYECTO, PLAN DE

DESVÍOS”

HERRERIA
Se realizó capacitación en temas de Seguridad Vial con autoridades y dirigentes de Huancayo y Palca

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SERVICIO DE RECICLADO DE LA CARRETERA: HUANCAYO - TARMA - LA MERCED.

TRAMO: QUEBRADA ONDA - HUANCAYO; SANTA FE - VALDIVIA Y YANANGO - PUENTE

5.5.1 SUBPROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

En el mes de setiembre las principales actividades, fueron las siguientes:

- 33 reportes de actos y condiciones subestándar en el mes, donde 15 son actos

AVANCE DEL CUMPLIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS 2019.

OBJETIVOS INDICADOR METAS MES ACUMULADO

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

5.5.1.2 ESTADÍSTICA DE SSOMA.

HORAS HOMBRE TRABAJADAS POR AÑO

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

Accidentes con Accidentes con Accidentes con Accidentes con Días

5.5.1.2.1 Descripción de Incidentes y Accidentes.

Incidentes ocurridos en este mes: No se tiene registrado incidentes.

Fecha Descripción del evento Acciones Correctivas % Medidas

Accidentes ocurridos en este mes (se incluyen todos los accidentes):

Fecha Clasificación Descripción del Acciones % Medidas Tratamiento recibido

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

Gráfico de incidentes y accidentes ocurridos por mes del 2019

INCIDENTES Y ACCIDENTES POR MES

5.5.1.2.2 Indicadores de Seguridad

Mediante la siguiente estadística que a continuación se muestra nos permite expresar en

Índice Frecuencia Índice Severidad Índice Accidentabilidad

Mes Acumulado Mes Acumulado Mes Acumulado

Jul-19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Ago-19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Set-19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Total de Accidentes con Tiempo Perdido x 200000

Total de días perdidos x 200000

I .Frecuencia ATP x I .Severidad

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

TRIANGULO DE ACCIDENTABILIDAD DEL MES DE SETIEMBRE

0 •Lesión seria o grave

0 •Accidente con daño a la propiedad

•Incidentes sin lesion o daños

15 18 • Actos y condiciones subestándar

TRIANGULO DE ACCIDENTABILIDAD EN EL PROYECTO

0 •Lesión seria o grave

0 •Accidente con daño a la propiedad

•Incidentes sin lesion o daños

58 60 • Actos y condiciones subestándar

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

5.5.1.3 SUBCOMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

En el presente mes se realizó la reunión ordinaria del Subcomité de SST en la oficina de La

Los acuerdos tomados fueron:

En el presente mes se realizó 995.83 H-H de Capacitación haciendo un total acumulado de

• Charlas de Sensibilización: Se realizan en los frentes de trabajo y liderada por el EDP y

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

teniendo una duración mínima de 01 hora. En el presente mes se ha realizado un total de

• Reuniones Grupales: En las reuniones grupales se consideran los registros de la hora

DESCRIPCIÓN DE LAS CHARLAS DE INICIO DE JORNADA DURANTE EL

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

12/09/2019 COMUNICAR LA EMERGENCIA 9 25 3.75 JULIO SERRATO SANCHEZ

18/09/2019 ¿POR QUE LOS ACCIDENTES? 14 15 3.50 ERLES PICHIHUA

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

24/09/2019 UNA PROFESION, UNA FUNCIÓN 9 15 2.25 ROBER TOVAR QUISPE

DESCRIPCIÓN DE LAS CHARLAS DE SENSIBILIZACIÓN, REUNIONES, ENTRENAMIENTOS

INFORME MENSUAL CONSERVACIÓN PERIODICA SETIEMBRE 2019

CONTROLES APLICABLES A CAMPAMENTOS Y

DESCRIPCIÓN DE LA INDUCCIÓN SSOMA DURANTE EL

CAPACITACIÓN EXTENDIDA A LA COMUNIDAD DEL MES DE SETIEMBRE 2019

CUADRO RESUMEN DE LAS CAPACITACIONES DE SSOMA

Mes Acumulado en el Año