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El documento describe los sistemas de información utilizados por Frito-Lay, incluyendo sistemas de información ejecutiva para la toma de decisiones estratégicas, sistemas de información de gestión para el control operativo y sistemas de colaboración para facilitar las tareas de los vendedores. El uso de estos sistemas le dio a Frito-Lay ventajas como la toma de decisiones basada en datos, el uso de TI para generar información que apoye la toma de decisiones, y el análisis inteligente de datos para decision
El documento describe los sistemas de información utilizados por Frito-Lay, incluyendo sistemas de información ejecutiva para la toma de decisiones estratégicas, sistemas de información de gestión para el control operativo y sistemas de colaboración para facilitar las tareas de los vendedores. El uso de estos sistemas le dio a Frito-Lay ventajas como la toma de decisiones basada en datos, el uso de TI para generar información que apoye la toma de decisiones, y el análisis inteligente de datos para decision
El documento describe los sistemas de información utilizados por Frito-Lay, incluyendo sistemas de información ejecutiva para la toma de decisiones estratégicas, sistemas de información de gestión para el control operativo y sistemas de colaboración para facilitar las tareas de los vendedores. El uso de estos sistemas le dio a Frito-Lay ventajas como la toma de decisiones basada en datos, el uso de TI para generar información que apoye la toma de decisiones, y el análisis inteligente de datos para decision
1. Identifique y explique los tipos de sistemas de información.
Sistemas de Información Ejecutiva y Sistemas de apoyo a la
toma de decisiones: Frito-Lay maneja un sistema de información ejecutiva ya que proporcionan un acceso rápido a la información tanto interna como externa, presentada a menudo en formato gráfico. Frito-Lay con este sistema de información proporciona a los altos directivos un sistema para ayudar a tomar decisiones estratégicas en el proceso de resolver una problemática.
Sistemas de Información de Gestión: Frito-Lay, elaboro un
sistema de recolección de datos que proporcionan información en forma de estadísticas, que permiten determinar la evolución diaria de las ventas, lo que hace más fácil que estos sistemas ayuden en la gestión operativa en la supervisión y control de las actividades de procesamiento de transacciones que se producen a nivel administrativo.
Sistemas de colaboración empresarial: Frito-Lay, usa este
sistema ya que facilita las tareas operativas a los vendedores, los cuales al final del día transmiten los datos a la computadora central se su cede. Donde la verdadera clave del sistema es el complejo software
2. ¿Qué ventajas competitivas dio a Frito-Lay el uso de los
sistemas de información? La toma de decisiones basada en información procedente de los puntos de venta. Uso de TI para la captura, almacenamiento, procesamiento y generación de información que apoye a la toma de decisiones.
Reabastecimiento inmediato de los productos en los almacenes y
puntos de venta que responden a los requerimientos reales.
Evitar devoluciones de productos
El estudio para el lanzamiento de productos nuevos en el mercado
a través de las tendencias.
Reducción de costos de almacenamiento al adecuarse la
producción a la demanda.
Reducción de tiempos en la gestión de pedidos.
Menor uso de papel, la oportunidad de fomentar una conciencia
ecológica.
Eliminación de errores en los pedidos. Saber cuánto es factible
producir en cualquier momento.
Medir automáticamente la tendencia del consumo de sus
productos.
3. ¿En qué consistió la utilización inteligente de los datos?
Consistió en utilizar un software para analizar las ventas y su comportamiento, así pudieron recolectar datos de los clientes y utilizarlos inteligentemente en el momento de tomar las decisiones para que estas sean las adecuadas y que permitan un correcto desarrollo dentro del mercado y así generar ventajas competitivas sobre los principales competidores del mercado. 4. ¿Qué podría haber pasado si Frito-Lay no hubiera modificado su sistema de reparto?
si la empresa FRITOLAY no hubiera modificado su sistema de reparto
hubiesen tenido errores en la interpretación de la demanda y errores en la información suministradas están generando millones de unidades devueltas al almacén.