Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
ACTIVIDAD ORIENTADORA”
(Tema 5 - Núcleo temático básico II)
1
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN...................................................................................................3
LA ORIENTACIÓN PSICOPEDAGÓGICA...........................................................4
ÁREAS DE INTERVENCIÓN....................................................................................................... 6
CONTEXTOS DE INTERVENCIÓN............................................................................................... 8
AGENTES DE ORIENTACIÓN...................................................................................................... 8
MODELOS DE ORIENTACIÓN..................................................................................................... 9
MODELOS DE INTERVENCIÓN PSICOPEDAGÓGICA....................................13
1. MODELO CLÍNICO........................................................................................................... 14
1.1. CONCEPTO.................................................................................................................. 14
1.2. CARACTERÍSTICAS DEL MODELO CLÍNICO...................................................................15
1.3. FASES DEL MODELO.................................................................................................... 16
1.4. PAPEL DEL ORIENTADOR EN EL MODELO CLÍNICO......................................................17
1.5. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO.....................................................................17
1.6. LA ENTREVISTA EN LA RELACIÓN DE AYUDA..............................................................18
1.7. EL COUNSELING COMO RELACIÓN DE AYUDA.............................................................20
2. MODELO DE CONSULTA.................................................................................................. 24
2.1. DEFINICIÓN/ CONCEPTO.............................................................................................. 24
2.2. CARACTERÍSTICAS....................................................................................................... 25
2.3. FASES.......................................................................................................................... 26
2.4. PAPEL DEL ORIENTADOR............................................................................................. 27
2.5. VENTAJAS E INCONVENIENTES.....................................................................................28
2.6. INTERVENCIÓN DE CONSULTA COLABORATIVA............................................................28
3. EL MODELO DE PROGRAMAS........................................................................................30
3.1. CONCEPTO.................................................................................................................. 30
3.2. CARACTERÍSTICAS MODELO DE PROGRAMAS..............................................................31
3.3. TIPOS Y EJEMPLOS DE PROGRAMAS.............................................................................33
3.4. FASES DEL MODELO DE PROGRAMAS..........................................................................35
3.5. PAPEL DEL ORIENTADOR: RESPONSABILIDADES Y PROCESO DE IMPLANTACIÓN DE
PROGRAMAS....................................................................................................................... 39
3.6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MODELO DE PROGRAMAS...........................................41
4. MODELO DE SERVICIOS................................................................................................. 42
4.1. DEFINICIÓN/ CONCEPTO.............................................................................................. 42
4.2. CARACTERÍSTICAS....................................................................................................... 42
4.3. FASES.......................................................................................................................... 42
4.4. VENTAJAS E INCONVENIENTES.....................................................................................42
5. MODELO DE SERVICIOS ACTUANDO POR PROGRAMAS............................................44
5.1. DEFINICIÓN/ CONCEPTO.............................................................................................. 44
5.2. CARACTERÍSTICAS....................................................................................................... 44
5.3. FASES.......................................................................................................................... 44
5.4. PAPEL DEL ORIENTADOR............................................................................................. 44
5.5. VENTAJAS E INCONVENIENTES.....................................................................................44
LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL..................................................................45
CONCEPTOS....................................................................................................................... 46
PRINCIPIOS......................................................................................................................... 49
CONTEXTOS DE LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL...............................................................49
ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN..............................................................................................50
TEORÍAS DE LA ELECCIÓN VOCACIONAL (De Parsons y Taylor a Super y Holland),. 55
REFLEXIÓN: SITUACIÓN EN LA ACTUALIDAD..................................................................65
ENFOQUES NO PSICOLÓGICOS Y PSICOLÓGICOS...................................................................66
CONCLUSIÓN.....................................................................................................70
BIBLIOGRAFÍA....................................................................................................71
2
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
INTRODUCCIÓN
Para empezar este trabajo nos gustaría señalar la importancia que tiene conocer bien las
teorías y enfoques en los que se apoya la orientación psicopedagógica, para desarrollar lo
mejor posible nuestra labor como psicopedagogos. Queremos realizar un acercamiento a la
acción orientadora y a todo lo que dicha orientación conlleva.
Igualmente, debido a su gran importancia, vamos a analizar todos los aspectos a los que hace
referencia la orientación profesional. Consideramos este un punto muy importante dentro de
nuestra labor y por ello debemos conocer bien en que nos apoyamos y en que se fundamenta
dicha orientación. De este modo, vamos a describir los conceptos más importantes y a analizar
las teorías y autores más relevantes relacionados con la orientación vocacional y el desarrollo
de la carrera.
3
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
LA ORIENTACIÓN PSICOPEDAGÓGICA
Según Martínez de Codès, el concepto de orientación, sus funciones y el modo de planificarla
fueron, desde el comienzo, imprecisos, problemáticos y, con frecuencia, contradictorios.
- y como eje transversal del currículo, presente en los actos que emprende el docente en
el contexto escolar y extraescolar.
Teniendo presente que se trata de un marco teórico en evolución que está creciendo
continuamente, actualmente se tiene una concepción mucho más amplia que el concepto
clásico de Orientación escolar y profesional. Dado el contexto social, político y científico que
caracteriza la llegada del siglo XXI, hay argumentos para considerar que Orientación
Psicopedagógica puede ser un término apropiado, para incluir lo que en otras épocas se ha
denominado Orientación escolar y profesional, Orientación educativa, Orientación profesional,
Orientación vocacional, guidance, counseling, asesoramiento, etcétera
Rodríguez Espinar (1986) y Vélaz y Ureta (1998) fundamentan esta imagen más reciente de la
orientación en tres principios:
4
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
No resulta nada fácil concretar en la práctica orientadora estos principios, debido a la larga
tradición de un modelo de orientación institucional, estático, individualizado y periférico que se
ha centrado en la intervención individualizada sobre el problema con un planteamiento
reactivo y remedial.
Para estos autores el estudio de su dimensión individual tiene como objetivo facilitar al
sujeto el conocimiento de si mismo para que pueda establecer una línea de actuación personal
que procure la felicidad interna y el equilibrio personal. En cambio en su dimensión social,
está enmarcada en una serie de circunstancias espacio-temporales, humanas, sociológicas y
antropológicas. Es significativo que el sujeto conozca la sociedad en lo que va actuar, pues de
su integración, socialización e interrelación va a depender su autorrealización.
5
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
ÁREAS DE INTERVENCIÓN
A partir de los años sesenta fue tomando fuerza el «developmental counseling». En los
setenta surge el «primari preventive counseling» y la educación psicológica. Desde estos
6
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Orientación profesional
Atención a la diversidad
Hemos de insistir en que no se trata de áreas separadas, sino que están interrelacionadas. Es
precisamente su engarzamiento lo que da unidad a la Orientación Psicopedagógica.
Otros autores como Watts y Van Esbreck (1997); Maruny i Curto (1989) y Álvarez, et al.
(1998:67) expresan, desde un punto de vista constructivista, que la orientación constituye la
suma total de experiencias dirigidas al máximo desarrollo del sujeto en las áreas personal,
escolar y vocacional y/o profesional, las cuales se funden interactivamente en una
concepción holística de la personalidad.
CONTEXTOS DE INTERVENCIÓN
7
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
La distinción de los contextos de intervención está en función del proceso evolutivo del
individuo a orientar. El orientado se encuentra en primer lugar en el sistema educativo
formal.
A continuación sigue una fase de transición donde recibe la ayuda que necesita de los
medios comunitarios, que atienden al individuo en tanto que es un ciudadano, pudiendo
requerir servicios a lo largo de toda la vida.
Por otra parte, al encontrarse en una organización empresarial como empleado podrá
requerir algún tipo de ayuda para su desarrollo profesional y personal.
Simultáneamente podrá requerir, por otras razones, ayuda de los medios comunitarios. Es
decir, desde el punto de vista evolutivo no son categorías excluyentes.
Medios comunitarios
Organizaciones
AGENTES DE ORIENTACIÓN
MODELOS DE ORIENTACIÓN
8
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
La orientación como cualquier disciplina de acción, cuenta con una serie de modelos de
intervención que suponen distintas estructuras de organización y que ofrecen distintas
posibilidades de acción. Estos modelos nos servirán como marcos de referencia a la hora de
diseñar planes de actuación (Castellano, 1995).
Vamos a referirnos a los modelos de intervención como estrategias para conseguir unos
resultados-propuestos. Los modelos de orientación según Bisquerra (1998) sugieren procesos y
procedimientos concretos de actuación, es decir, se pueden considerar como “guías para la
acción”. A lo largo de la historia han ido surgiendo diversos modelos. La investigación ha
contribuido en determinar la eficiencia de estos modelos.
“La representación de la realidad sobre la que hay que intervenir, y que va a influir en
los propósitos, los métodos y los agentes de dicha intervención” (Rodríguez Espinar y
otros, 1993).
Para mucho autores existen tantos modelos de orientación como teorías e, incluso en muchas
ocasiones, se aplica el concepto de modelo a las distintas aportaciones que se han ido
incrporando en este ámbito, como por ejemplo e modelo de Holland, el modelo de Super, el
modelo de Rogers…
Partimos de los aspectos propuestos por De Miguel (1986) y adaptados por García Neto (1999),
como esenciales y necesarios, que debería incluir todo modelo, y que se resumen en:
9
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Una concepción de la naturaleza del hombre en cuanto ser orientable y educable (bases
ideológicas)
Descripción del tipo de intervención, así como los instrumentos o técnicas apropiados
para llevar a cabo la intervención.
Definir las fases, etapas y momentos que se deben seguir en el proceso orientador.
Delimitar los contenidos, tareas y roles que, en cada situación, debe desempeñar el
orientador o psicopedagogo.
Bisquerra y Álvarez (1996) han señalado recientemente que todavía es escasa la literatura
sobre modelos de orientación y sus tipos, no obstante diversos autores han realizado
propuestas de clasificación de los modelos de intervención en orientación según diversos
criterios (ver Pilar Martinez: La Orientación Psicopedagógica. Modelos y Estrategias de
Intervención. Capítulo 2).
Existen pues, distintas clasificaciones sobre los modelos que se han ido construyendo a lo largo
del tiempo. Por esta razón Marchesi (1993) señala que el principal reto de la orientación en la
práctica educativa es encontrar un modelo que combine la teoría con la acción (praxis) y que
demuestre su eficacia en la comunidad educativa.
En este sentido Sampascual y otros (1999) destacan que para poder realizar una clasificación
ajustada a la realidad han de tenerse en cuenta varios criterios al mismo tiempo, teniendo
presente, además, que estos modelos se superponen en la práctica.
Álvarez y Bisquerra (1997) clasifican los modelos de orientación combinando tres criterios no
excluyentes entre sí:
b) El tipo de intervención y
10
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
MODELOS
Ej: Modelo de Super, Modelo de Holland, Modelo de Rogers, etc.
TEÓRICOS
BÁSICOS MIXTOS
MODELOS DE Clínicos Modelos aplicados resultantes de una
INTERVENCIÓN Programas combinación de modelos básicos
Consultas Modelo psicopedagógico
INSTITUCIONALES PARTICULARES
Modelos teóricos: Entendiendo a éstos como aportaciones teóricas elaboradas por autores
de distintas corrientes de pensamiento (modelo psicoanalítico, moedlo conductista, modelo
humanista, modelo ecléctico, modelo cognitivo…)
Modelos básicos de intervención: Son aquellos cuyo conocimiento es esencial para todo
orientador, por ser la unidad básica de intervención. Entre ellos se encuentran el modelo de
counseling, el modelo de servicios, el modelo de programas y el modelo de consulta.
Modelos mixtos de intervención: Son aquéllos modelos básicos que se combinan para
generar un modelo mixto, que satisface las necesidades en un contexto determinado.
Asumimos con estos autores que en la práctica orientadora no encontramos un
modelo puro, utilizado de forma exclusiva, sino más bien combinaciones de modelos
–modelos mixtos- organizados de una forma determinada, entre los que podemos
citar el modelo comprensivo de Gybers, el modelo sociocomunitario, el modelo
11
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
12
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
MODELOS DE INTERVENCIÓN
PSICOPEDAGÓGICA
13
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
1. MODELO CLÍNICO
1.1. CONCEPTO
Se basa en la relación personal como la única alternativa para afrontar la acción orientadora
utilizando para ello la técnica de la entrevista, fundamentalmente. La entrevista como un
proceso de comunicación que actúa a nivel cognitivo y a nivel emocional.
Debemos tener en cuenta tres tipos de habilidades que van a ayudar a que la aplicación del
couselling sea óptima, estas son:
14
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Tiene un carácter terapéutico, aunque también puede tener una dimensión preventiva
y de desarrollo personal.
Teniendo en cuenta estas características generales, autoras como Rodicio (1997) señalan que
esta relación directa tan característica de este modelo posee unos elementos distintivos que
podrían sintetizarse de la siguiente manera:
15
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Igualmente, no podemos obviar las fases que constituyen el modelo clínico y que reflejan las
características que hemos mencionado con anterioridad. Se trata de cuatro fases que a
continuación detallamos:
La iniciativa de solicitar ayuda surge del cliente. También pueden ser familiares,
tutores, profesores, etc.
Se centra el problema.
2. FASE DE EXPLORACIÓN-VALORACIÓN
3. FASE DE INTERVENCIÓN
El orientador es el encargado de guiar todo el proceso. Debe ser una persona experta que sepa
mantener, en todo momento, una actitud congruente, respetuosa y empática. Debe poseer
capacidad de aceptación, comprensión y sinceridad.
16
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Debe ser un profesional cuya formación y experiencia lo califiquen para ayudar a otros a
alcanzar soluciones para diversos tipos de dificultades personales (Hahn y McLean).
El orientador debe ayudar al sujeto a tomar conciencia de sí mismo, de los modos en que
reacciona a las influencias que sobre su conducta ejerce su ambiente, a establecer algún
significado personal de esta conducta y a desarrollar y clarificar un conjunto de metas y valores
que orienten la conducta futura (Blocher).
Es un modelo individualizado.
Reduccionista: por considerar la acción directa como única alternativa para llevar a cabo
la intervención.
Este modelo no contempla los grandes principios de la intervención, por ello está
sesgado, pues se centra exclusivamente en su carácter terapéutico y asistencial, olvidando
la prevención y la potencialización del desarrollo.
Genera en el profesorado una actitud pasiva con respecto a la función orientadora que
se reservaría al “especialista”
Como ya hemos dicho con anterioridad, este modelo utiliza la entrevista como proceso de
comunicación que actúa en dos niveles, el cognitivo y el emocional, y que se realiza en tres
dimensiones: entrevistador-orientador, entrevistado-orientado y contexto.
17
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Pero todo orientador debe tener en cuenta que en el proceso de comunicación que se
establece en la entrevista con el orientado se producen conductas, tanto observables como no
observables y éstas últimas actúan como filtros que, al interpretar los mensajes, distorsionan el
contenido del mensaje.
Marroquín y Villa (1997) recopilaron los pensamientos o ideas irracionales más frecuentes que
distorsionan el ámbito cognitivo:
Filtro mental: tendencia a elegir un detalle negativo de una situación, fijándose en él de una
manera tan exclusiva que el resto de la realidad queda oscurecida y difuminada.
Lectura del pensamiento: se da cuando creemos adivinar todo lo que los demás están
pensando.
Generalización excesiva: tiene lugar cuando se llega a una conclusión general a partir de un
incidente, que ha sucedido en alguna ocasión o momento dado.
18
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Razonamiento emocional: tomamos nuestras propias emociones como prueba objetiva, a falta
de datos objetivos.
Enunciados “debería”: son imperativos absolutos dirigidos hacia nosotros mismos o hacia los
demás. Las consecuencias se expresan en términos de amargura, frustración o cinismo.
Etiquetación: consiste en catalogar de un modo simplista y rígido a los demás o a uno mismo,
a partir de un detalle aislado o parcial.
Evasión de control: la vida se percibe como algo sobre lo que no se tiene control. Suelen crear
depresión y fatalismo.
El entrevistador debe poseer una serie de destrezas y actitudes que, tanto el gran pionero de la
psicoterapia centrada en el cliente, Crals Rogers, como R. Carkhuff, han desarrollado de
manera exhaustiva en varias de sus obras y que podemos concretar en las siguientes:
Autenticidad facilitadota, respeto, empatía, concreción, confrontación de las incongruencias,
personalización, auto-revelación, relación al momento y autorrealización.
Martorell (1997) propone una serie de aspectos generales que todo entrevistador debe
recordar y tener presente a la hora de realizar una entrevista:
19
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
La relación de ayuda consiste básicamente en una conversación seria entre dos personas, el
orientador y el orientado, con la finalidad de alcanzar un cambio en el comportamiento del
orientado, de forma que le ayude a avanzar en su propia evolución y realización como
persona. Existen una serie de enfoques dentro de la relación de ayuda como son:
Enfoque basado en las leyes del aprendizaje: El counseling basado en las leyes de
aprendizaje es un modelo directivo que permite escasa libertad de decisión al cliente. Con
frecuencia se ha identificado con la modificación de conducta.
Enfoque gestáltico:
20
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Rogers insiste en que el peso de la terapia recae en el cliente y que el terapeuta debe poseer
tres cualidades básicas: empatía, autenticidad y congruencia. En este tipo de terapia, el
terapeuta no ve al cliente desde la perspectiva de un todo sino desde su unicidad como
persona.
La idea base que fundamenta toda su teoría es su optimismo respecto del ser humano que
define como:
Con capacidad tanto para conocerse así mismo como para resolver sus propios
problemas, capacidad de que está dotado todo ser humano; es genérica, global, específica
y le conduce a su maduración plena.
Como persona libre y capaz de asumir compromiso. En otros términos supone que el
sujeto no se siente obligado a negar o deformar sus opiniones o actitudes intimas para
mantener el afecto o aprecio de personas importantes para él” la libertad constituye el
universo psicológico del hombre que le permite actualizar sus propias potencialidades y
abrirse a nuevas experiencias.
21
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
La relación de ayuda se plantea como apelación a la capacidad del sujeto para promover desde
el mismo el proceso de cambio y como llamada a la reflexión y autodescubrimento. Para ello, el
orientador ha de poseer las cualidades que antes hemos nombrado. Esto permitirá la
aceptación cálida del cliente y le posibilitará entrar en su mundo, en la experiencia de su
cliente. La técnica es la entrevista no directiva y la misión del orientador es la de actuar como
espejo de percepciones, sentimientos y experiencias.
5- Cuando los sentimientos negativos del individuo han sido expresados cabalmente,
se ven seguidos de expresiones débiles y provisorias de los impulsos positivos que
favorecen el desarrollo.
6- El asesor acepta y reconoce los sentimientos positivos que se expresan, del mismo
modo que ha aceptado y reconocido los sentimientos negativos.
11- Se produce una acción de integración positiva cada vez mayor por parte del cliente.
Menor temor de realizar elecciones y más confianza en su acción autodirigida.
22
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
12- El cliente siente una menor necesidad de ayuda y, finalmente, reconoce que la
relación debe llegar a su fin.
Para terminar nos gustaría hacer un breve análisis de la orientación como relación de
ayuda. Podemos decir que ésta tiene una triple vertiente:
Centrada en el orientador: tiene a este como protagonista; él es el que sabe, acoge, está
preparado para interpretar la palabra, el gesto, el silencio, la simbolización, etc., es decir, el
orientador investiga detalles y circunstancias del comportamiento y sentimientos del cliente
para extraer nuevos datos previos al dictamen, evalúa los comportamientos, las percepciones
y juicios del cliente tratando de estructurar su campo de conciencia desde la visión objetiva de
las cosas; estimula y provoca su reactividad y su conciencia dinámica; aconseja directamente o
proponiendo soluciones.
23
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
2. MODELO DE CONSULTA
El asesoramiento es una fase o tarea propia de la orientación, pero no puede decirse que todo
asesoramiento sea orientación. Igualmente la consulta es también una modalidad de
orientación y de actuación o intervención, y por ello lo incluimos entre los modelos de
intervención en orientación.
La consulta tiene más en cuenta la persona que el asesoramiento. Éste último está más en
contacto con otro tipo de profesionales de ayuda, y se centra en diversos aspectos de la
persona más que en esta en sí misma.
Una vez aclarado esto, podemos entrarnos en el concepto de consulta. Este se inicia en
diferentes campos, entre los que se halla la acción psicopedagógica. La consulta ha adquirido
gran importancia y protagonismo en el ámbito socio-profesional, como lo demuestra la
existencia cada día mayor de consultorías o asesorías.
24
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Para Rodríguez Espinar (1986) la consulta es como un intercambio de información e ideas entre
el profesional consultor y otra persona o grupo de personas, con el objeto de combinar el
conocimiento propio en un marco estructural que permite el mutuo consenso sobre decisiones
a tomar en cada una de las fases del plan de acción necesario para lograr unos determinados
objetivos. Este autor señala que la sola intervención directa sobre el sujeto resulta insuficiente
para poder abarcar y cumplir con eficacia la mejora de la propia función educativa de la
orientación.
En concordancia con esto, Brown y Brown (1987), señalan que la consulta es un proceso de
resolución de problemas que tiene dos objetivos fundamentalmente:
2.2. CARACTERÍSTICAS
Pero podemos destacar como notas comunes que caracterizan al modelo de consulta las
siguientes (adaptación de Rodríguez Espinar, 1986-1993):
25
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
2.3. FASES
El proceso o itinerario del modelo de consulta varía según los enfoques teóricos de partida; es
un largo y complejo proceso de mediación en el que se advierten una serie de etapas o fases,
cuya denominación varía según el enfoque teórico que se adopte, pero que realmente se
asemejan notablemente, como puede comprobarse en el cuadro siguiente, adaptado de
Rodríguez Espinar y otros (1993):
26
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Algunas estrategias de intervención que pueden ser utilizadas por los orientadores en el
proceso de consulta en un centro educativo son:
En un primer momento de iniciación del proceso, antes de la puesta en práctica del plan, el
orientador podría realizar las siguientes tareas:
Realizar una valoración de las necesidades, capacidades y recursos con los que cuenta
el centro.
En un segundo momento de desarrollo del proceso, podrá realizar estas otras tareas:
27
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Según Rodicio (1997), la mayor limitación del modelo de consulta estriba en que es un modelo
demasiado teórico, dadas las circunstancias reales que condicionan la intervención. Para esta
autora está descontextualizado, y opina que para lograr sus objetivos es necesario:
Nos parece importante señalar que este modelo, aunque se identifica con el concepto de
asesoramiento psicopedagógico -Santana y Santana (1998) lo denominan modelo De
28
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Es el modelo básico de intervención que se propugna a partir de la LOGSE, aunque los términos
en que se expresa cuando se enumeran las funciones de los diversos equipos son los de apoyo,
asesoramiento, asistencia, colaboración, participación (EOA, 1989; EOEP, 1992), en el caso del
MEC.
29
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
3. EL MODELO DE PROGRAMAS
3.1. CONCEPTO
Surge el modelo de programas como superación del modelo de servicios. Durante la década de
los setenta, numerosos trabajos han venido denunciando la insuficiencia del modelo de
servicios. Diversos autores, a la hora de analizar las tendencias presentes y futuras de la
orientación, ponen de manifiesto la necesidad de intervenir por programas y que cualquier
organización, servicio, etc., que se adopte debe ser la consecuencia del programa que se
pretende llevar a cabo.
El término programa se utiliza con mucha frecuencia por parte de diversos tipos de
profesionales, entre ellos los orientadores, es decir, los profesionales de la intervención
psicopedagógica. Sin embargo, no se dispone de una definición del concepto “programa” que
pueda ser unánimemente aceptada.
Recogiendo estas definiciones podemos establecer que “se entiende por programa una acción
continuada, previamente planificada, encaminada a lograr unos objetivos, con la finalidad
de satisfacer necesidades, y/o enriquecer, desarrollar o potenciar determinadas
competencias.”
30
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
En cualquier caso, las distintas definiciones suelen coincidir en los siguientes puntos:
Uno de los aspectos que no quedan delimitados son los requisitos mínimos para reunir la
condición de programa. A veces lo que para unos es un programa (por ejemplo, de métodos de
estudio, de orientación vocacional, de prevención de drogodependencia, etc), para otros, sólo
es una parte de un programa más amplio de orientación con múltiples aspectos. En general,
hablaríamos de “macro” programas, cuando por su duración o extensión, o por la diversidad de
campos implicados, sobrepasan la posibilidad de ponerse en práctica por parte de una sola
persona. Los “micro” programas son actuaciones muy breves o de un ámbito muy concreto,
puestos en práctica con una mínima dedicación de tiempo y personas.
Ser una intervención desarrollada en función de las necesidades diagnosticadas (de los
alumnos, centro, servicios de institución, etc.)
31
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
La tendencia actual se dirige hacia los programas de tipo comprensivo, que incluyan las
diversas áreas (carrera, aprendizaje, diversidad, prevención, desarrollo) en un todo
interrelacionado.
Para su puesta en marcha cuentan con personal docente y orientador, así como con
recursos materiales en el centro.
Los recursos del centro y de la comunidad son cada vez más amplios y eficaces.
Según Montané y Martínez (1994), podemos destacar las siguientes características de este
modelo referido a un centro educativo:
32
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
c) Los recursos en la intervención por programas son en realidad todos los del centro
educativo y su entorno inmediato: el currículo, la metodología, los equipamientos, los
distintos profesionales, etc.
g) El papel de los discentes es activo, en la mayor parte de los casos estos son
conocedores de las necesidades y potencialidades y de los beneficios y mejoras que su
desarrollo conllevará, por lo que son parte activa en el mismo.
33
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Otra posible clasificación puede hacerse desde una perspectiva de bloques temáticos:
orientación, acción tutorial, hábitos de autonomía, resolución de conflictos, relaciones familia-
escuela, entre otros temas.
También son agrupables por ámbitos de actuación, como por ejemplo: alumnos y
familias, centros y sector.
Según los destinatarios, hay programas más centrados en los alumnos y otros cuyo
objetivo fundamental es el de proporcionar estrategias al profesorado. Desde esta misma
vertiente, cabe añadir que algunos tipos de programas pueden incidir al la vez en distintos
niveles de destinatarios: un programa de transición de primaria a secundaria, puede incluir
también algunas actividades específicas destinadas al grupo de padres de estos alumnos, a los
centros de secundaria que se van a hacer cargo del grupo, etc.
Nos parece oportuno recoger la clasificación que realizan Álvarez Rojo y Hernández (1998) ya
que su amplitud permite que prácticamente todas las posibilidades se hallen incluidas:
34
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Autoaplicables.
Centrados en el alumno.
SEGÚN LA PERSPECTIVA DE LA
Centrados en los profesionales de la
INTERVENCIÓN
intervención.
Centrados en los aspectos vocacionales.
Centrados en el desarrollo personal y social.
Centrados en el desarrollo cognitivo y escolar-
SEGÚN LA TEMÁTICA
académico.
Dirigidos a las familias.
Programas mixtos.
Programas de “papel y lápiz”.
SEGÚN EL SOPORTE
Programas informatizados.
Diseños “expertos”
SEGÚN EL DISEÑO
Diseños en colaboración.
A continuación pasamos a explicar las distintas fases del modelo de programas recogiendo las
aportaciones de Bisquerra et al. (2005):
Antes de iniciar la acción orientadora hay que realizar un análisis del contexto hacia el que va a
dirigirse el programa. Este análisis será más o menos breve, dependiendo, en gran medida, de
35
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
- Análisis de las características del centro o lugar donde se piensa intervenir. Nivel
socioeconómico y cultural, profesiones, recursos de la comunidad. Si además es un centro
educativo; estructura y organización, recursos, situación del profesorado, clima y cultura.
Identificar las necesidades del contexto que originarán la intervención. Gibson, Mitchell y
Higgins (1983) ofrecen sugerencias y material para la valoración de las necesidades. Indican
que, n el proceso de valorarlas, deben tenerse en cuenta tres elementos, sugiriendo
estrategias para recoger información a partir de cada uno de ellos:
El tipo de datos a contemplar para recoger las potencialidades y competencias puede ser:
36
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Hay que procurar ser lo más claro posible en la formulación de los objetivos. Éstos pueden ser
concretos y operativos o bien, como señalan Jiménez y Porras (1997), expresados en términos
de principios de procedimiento que son estrategias de acción que definen el fin educativo para
el que se establecen, al tiempo que especifican criterios de actuación y decisión. En este
segundo caso, los objetivos así concretados se centran sobre todo en la actividad docente y no
en lo que los alumnos deben lograr.
- Estrategias.
- Sistemas de evaluación
- Evaluación inicial.
37
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
- Temporalización.
- Logística necesaria.
- Relaciones públicas.
- Diseño de evaluación.
38
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Es un paso fundamental, ya que muchas veces esta consideración obligará a reorganizar los
recursos humanos, los espacios, el mobiliario y el material.
- Personal.
- Material.
Responsabilidades
Uno de los problemas con que se encuentra el orientador consiste en comprender la dinámica
de las organizaciones y, en concreto, del centro educativo donde realiza su labor. De esto
puede depender la facilidad en manejar los recursos humanos esenciales para el éxito de los
programas de orientación. Hemos de tener presente que la formación del orientador en
Desarrollo de Recursos Humanos no tiene como única finalidad su posible aplicación en
departamentos de Recursos Humanos de organizaciones empresariales, sino también su
aplicación en la organización de cualquier departamento de orientación, como, por ejemplo, en
un centro educativo.
Gibson, Mitchell y Higgins (1983) se ocupan del liderazgo del orientador en la dirección de
programas, incluyendo los diversos estilos de dirección. Se señalan las siguientes
responsabilidades del líder:
a) Organización y dirección.
b) Coordinación y comunicación.
c) Toma de decisiones.
39
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
g) Supervisión.
h) Mantener la moral del personal implicado. Para evitar la apatía, la frustración o el estrés
del profesorado deberá aportar grandes dosis de entusiasmo para animar a seguir adelante
y superar las dificultades o falta de resultados positivos patentes.
Baker y Shaw (1987) presentan una serie de pasos para la implantación de programas de
orientación como son:
40
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Evaluación.
Existe poca concienciación para trabajar en equipo de forma cooperativa, para planificar y
diseñar la actuación psicopedagógica.
No contamos aún con el suficiente capital material y humano para intervenir por
programas.
4. MODELO DE SERVICIOS
41
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Según Bisquerra, el modelo de servicios, puede considerarse en cierta forma, como una
ampliación del modelo clínico; y éste como un caso particular del modelo de servicios. El
ejemplo paradigmático son los servicios de información profesional.
4.2. CARACTERÍSTICAS
4.3. FASES
42
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
43
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Según Castellano, este nuevo modelo de intervención directa sobre grupos, presenta la
particularidad de considerar el análisis de necesidades como paso previo a cualquier
planificación, y una vez detectadas y priorizadas dichas necesidades, diseñar programas de
intervención que den satisfacción a las mismas.
5.2. CARACTERÍSTICAS
5.3. FASES
Las fases de este modelo son las propias del modelo de programas, analizado en este mismo
trabajo.
Las ventajas que tiene este modelo son las derivadas tanto del modelo se servicios como las
del modelo de programas.
Y por otro lado tenemos que contar con algunas dificultades como el cambio de actitud de los
agentes que intervienen en la orientación, con la capacidad para asumir nuevos roles y, con la
reestructuración organizativa del centro.
LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL
44
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Siguiendo este criterio histórico podemos recordar que la Orientación surgió como Orientación
vocacional. Su conceptualización se fue ampliando principalmente a partir de la «revolución
de la carrera», adoptando un enfoque del ciclo vital. Aportaciones posteriores, como la
«educación para la carrera», han propuesto la integración curricular y el desarrollo de la carrera
en las organizaciones, entre otras propuestas.
A lo largo del siglo XX, la Orientación Vocacional tuvo dos impactos fundamentales: el primero,
a principios del siglo, con Frank Parsons, el cual, por su obra Choosing a Vocation (1909), fue
reconocido como el fundador de la Psicología Vocacional, el que la convirtió en ciencia y la
legitimó proclamando el razonamiento verdadero como el método moderno para emparejar las
personas con las posiciones de trabajo. En efecto, utilizaba como método central el
emparejamiento (matching) entre individuos y ocupaciones, para ayudarles a encontrar el
trabajo más apropiado. Como este método seguía el espíritu de la modernidad y su
"objetividad", fue considerado, a pesar de su rudeza y tosquedad, como efectivo.
Hoy en día, con la evolución y diversificación del trabajo, y con el casi infinito número de
profesiones, especializaciones y áreas ocupacionales, estamos ante el imperativo de otro
cambio fundamental: la necesidad de centrar la Orientación Vocacional en el desarrollo de la
persona, sus valores y el significado que tiene su área de trabajo para su autorrealización
personal. Así es como se ha considerado como área de la orientación psicopedagogica.
Todo este proceso de desarrollo, nos ha ido dejando una serie de aportaciones muy relevantes
para comprender e interpretar este cambio, como la educación para la carrera, la activación
45
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
CONCEPTOS
• Orientación escolar: proceso por el que se ayuda al alumno en el estudio, así como en el
periodo de adaptación a la escuela.
• Según Super (1957): la orientación vocacional pretende ayudar a que la persona elabore
un concepto adecuado de sí mismo, y de su papel en el trabajo.
a) Un proceso de ayuda
46
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Así, nos dirigimos hacia una nueva concepción de la orientación profesional más integral y
comprensiva, con un planteamiento preventivo y de desarrollo que intenta descubrir y
potenciar el desarrollo de la carrera del individuo durante su ciclo vital en todos aquellos
aspectos que aún no siendo puramente vocacionales, contribuyen a su realización personal,
educativa y profesional.
Unido a este concepto, a lo largo de su desarrollo han ido surgiendo otros conceptos, como:
Relacionar el programa escolar con las necesidades del alumnado para que pueda
proporcionar conocimientos activos en la sociedad.
47
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
ese desarrollo que se produce a través de las etapas y tareas vocacionales. "La madurez
vocacional es percibida como la habilidad del individuo para hacer frente a las tareas
necesarias para la carrera durante una etapa particular de la vida. Esta habilidad se evalúa
comparándose con otros individuos que se están enfrentando a las mismas tareas en el mismo
período vital.» (Super, 1963.)
Una de las transiciones que más preocupan en estos momentos es la relativa a la vida activa.
Hay una serie de factores que exigen afrontar el proceso de transición de una forma adecuada:
Una transición mal afrontada acarrea una problemática personal que puede generar en estrés,
pérdida de la autoestima, cambio de expectativas y una problemática social que puede
conducir a una marginación y desencanto (riesgo de no poder aprovechar recursos humanos
de alta cualificación).
Existe un vivo debate en el que se plantea la existencia del modelo tecnológico. Chacón (2003)
lo considera “un modelo complementario de los modelos clínico, servicios, intervención por
programa y, sobre todo al modelo de consulta”. Álvarez y Bisquerra (1996), consideran que se
da realmente un modelo tecnológico si la intervención es a distancia (situada fuera de la
institución), referida a grupos y enfocada al desarrollo con una filosofía preventiva.
48
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
En todo caso, las nuevas tecnologías podrán convertirse en un eficaz colaborador, pero nunca
podrán sustituir a los agentes formativos y a sus especialistas. Lo que sí podrán es liberar de
algunas tareas a estos profesionales.
PRINCIPIOS
Como señala el último principio que acabamos de señalar, es muy importante tener en cuenta
el contexto donde se produce la orientación. Por ello, a continuación, vamos a señalar los
distintos contextos donde se lleva a cabo:
49
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
3. TIEMPO LIBRE → que se comparte con el trabajo o bien en los períodos de desempleo y,
especialmente, en el período de retiro laboral. El individuo dispone de más tiempo para realizar
aquellas actividades que antes no había podido hacer y así continuar estimulando su propio
desarrollo personal. Son diferentes los momentos de ese tiempo libre que se han de llenar de
contenido:
a) Antes de acceder al trabajo (etapa pre-Iaboral) con una preparación para la transición
a la vida activa.
c) Planificación del retiro con la adecuación a un nuevo tipo de vida, donde el ocio va a
ocupar la mayor parte del tiempo.
ÁMBITOS DE INTERVENCIÓN
Los ámbitos que vamos a abordar son los aspectos a desarrollar en toda intervención en
orientación profesional, es decir, las fases que debemos llevar a cabo en dicha orientación.
Estos ámbitos temáticas configuran la planificación y el desarrollo de la carrera del individuo,
su proyecto formativo y profesional; en definitiva, su proyecto de vida. Son los siguientes:
Conocimiento de sí mismo.
50
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Conocimiento de sí mismo.
Es muy importante a la hora de orientar, que el sujeto tome conciencia de sus características
personales: capacidades (aptitudes y habilidades), destrezas específicas, actitudes e intereses,
nivel de aspiraciones, motivación, valores, autoconcepto, personalidad, madurez personal y
vocacional, historial académico, estilo de vida, experiencias educativas y laborales, etc.
Información que le va a ser imprenscindible para afrontar con garantías su proceso de toma de
decisiones. Además de conocerse a sí mismo, de tener información objetiva de sus
potencialidades y de sus limitaciones, ha de intentar mejorar aquellos aspectos que lo
requieran a través de unas estrategias de intervención planificadas.
Los procedimientos y/o estrategias pueden ser diferentes: de carácter psicométrico (programa
de testing); longitudinal (técnicas de observación y de registro) y autoexploratorio (mediante
instrumentos de autoaplicación, autocorrección y autointerpretación). Estas estrategias no son
excluyentes, sino todo lo contrario, se complementan. La tendencia es utilizar los diferentes
procedimientos, aminorando con ello las diferencias que tienen cada una de ellas por separado
(interacción).
Ahora bien, no es tan importante el poner a disposición del usuario esta información, sino el de
facilitarle estrategias de búsqueda de información (localización, selección y uso de la
información). Se ha de saber preguntar, consultar, asesorarse, reflexionar y comprobar. De tal
manera, que cuando se necesite la información se sepa dónde se puede obtener.
Son muchas y variadas las actividades de información académica y profesional que se pueden
51
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Se accede a esta área una vez que el sujeto, ha adquirido una información sobre sí mismo
(conocimiento de sí mismo), una información académica y una información sociolaboral, para
entrar en una fase de reflexión, donde, además de la información, habrá que tener en cuenta
otras variables como el historial académico, la situación socio-económica familiar, la
motivación personal, el contexto geográfico, etc. Esta fase de reflexión le conduce al proceso
de la toma de decisiones.
Éste es un proceso continuo y secuencial que requiere una constante revisión en función de las
nuevas informaciones que el sujeto va adquiriendo en el proceso de desarrollo de la carrera.
Esto le conduce a dos situaciones:
De ahí la importancia de tener en cuenta todos aquellos aspectos para afrontar la toma de
decisiones con garantías de éxito (realismo, aceptación, capacidades, limitaciones,
responsabilidad, etc). Este es un proceso inconcluso, en el sentido de que tiene que estar en
constante revisión debido al proceso de desarrollo del individuo.
El sujeto está constantemente tomando decisiones; ahora bien, hay unas más transcendentes
que otras, es lo que Super denomina mini y maxidecisiones. Toda decisión tiene dos
componentes:
a) E/ actitudinal, el sujeto debe mostrar interés por querer tomar decisiones, ha de estar
implicado con cada una de sus decisiones.
Los modelos más utilizados para dotar al sujeto de competencias para tomar decisiones son los
de Gelatt (1962) y de Krumboltz y Hamel (1977). Ambos modelos coinciden en sus
planteamientos y metodología, asumen únicamente la dimensión cognitiva y dan por supuesto
la dimensión actitudinal. Los pasos que proponen para la toma de decisiones son los
52
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
siguientes: definición del problema, información sobre las diferentes alternativas de resolución,
conveniencia o no de cada una de ellas, eliminación de aquellas que no convienen, elección de
la más adecuada y toma de decisión propiamente. Su nivel de concreción es muy alto y se
adecuan perfectamente a cualquier tipo de decisión, manifestando un carácter eminentemente
educativo.
Una vez que el sujeto se ha reafirmado en la decisión tomada, después de haber seguido un
largo proceso, ésta se ha de ejecutar. Para ello, se ha de poner en marcha un nuevo proceso
que va a consistir fundamentalmente en:
- Una toma de conciencia de las consecuencias tanto explícitas como implícitas que se
derivan de la puesta en marcha de una toma de decisiones.
Rellenar formularios.
Redactar el currículo.
53
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Principales autores:
En 1901, la Sra. Quincy Agassiz Shaw, una filántropa, creo el Servicio Cívico Casa en Boston
como un esfuerzo para ofrecer oportunidades educativas para los inmigrantes y los jóvenes
que buscan trabajo. Más tarde, en 1905, Parsons llegó a ser director de uno de los programas
de Servicio Cívico Casa llamado Instituto del sostén de familia (Zunker, 2002). Posteriormente,
Parsons organizó la Oficina de Orientación Profesional. Nueve meses más tarde, Parsons utiliza
la Oficina para capacitar a los jóvenes a ser consejeros y administradores para YMCA's
escuelas, colegios y empresas. Unos años más tarde, el Comité Escolar de Boston creó el
primer consejero de certificación de programa, y, finalmente, el programa fue aprobado por La
Universidad de Harvard como la primera universidad basada en el programa de consejo
educador (Schmidt, 2003). Además, el superintendente de las escuelas de Boston designó 100
maestros de primaria y secundaria para convertirse en consejeros vocacionales, esto se hizo
conocido como el Plan de Boston. Dentro de pocos años, los sistemas escolares en todo el país
siguieron el ejemplo.
El 1 de mayo, 1908, Parsons presentó una conferencia que causó un tremendo impacto en el
movimiento de la orientación profesional, mediante la presentación de un informe que describe
los procedimientos de orientación sistemático de un abogado a 80 hombres y mujeres que
utilizaron la oficina de ayuda. Poco después, murió en 26 de septiembre, 1908, y su obra
principal, “choosing a vocation”, fue publicado en mayo de 1909. Parsons elaboró un marco
para ayudar a las personas a decidir sobre su carrera. Este marco figura la formulación de tres
partes.
54
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Según Parsons, las opciones de carrera ideal se basan en la unión de las características
personales (aptitudes, habilidades, recursos, personalidad) con los factores de trabajo (salarios,
medio ambiente, etc) para producir las mejores condiciones de éxito profesional.
Hay métodos de trabajo desastrosos que desperdician los esfuerzos de los obreros que
reciben poca ayuda y pocos consejos por parte de la dirección.
55
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
1. El estudio científico del trabajo, debe ser realizado por un equipo de especialistas; ese
estudio dará lugar a la creación de una oficina o servicio de métodos de trabajo. Se definirán
los procesos operativos más económicos y se establecerá la cantidad de trabajo que debe
realizar un obrero colocado en condiciones óptimas; si el obrero obtiene esa cantidad deberá
percibir un salario muy alto.
3. Unión del estudio científico del trabajo y de la selección científica del trabajador, "se trata
de que los obreros apliquen la ciencia" y es allí donde fracasan muchos dirigentes y no los
obreros, porque los 1eros no quieren cambiar sus métodos,
4. Cooperación entre los dirigentes y los obreros; "el trabajo y la responsabilidad del trabajo
se dividen de manera casi igual entre dirigentes y obreros".
Taylor postuló que su método se aplicaba a todas las actividades humanas, no provocaba
desempleo y aumentaba la remuneración y la formación profesional de los obreros.
Buscamos al hombre que conozca su oficio y pueda ser utilizado; el hombre que ha sido
formado por los demás. Cuando comprendamos que nuestro deber, como nuestra oportunidad,
reside en cooperar en instruir y formar este hombre competente, en lugar de buscar el hombre
formado por los demás, nos hallaremos en el camino que conduce a un mayor rendimiento
nacional. En el pasado, la teoría afirmaba que cuando se había conseguido el hombre
conveniente, podía dejársele sin ningún riesgo la elección de los métodos. En el futuro deberá
comprenderse que nuestros jefes de industrias deben ser instruidos correctamente, y que no
hay hombre, que con el antiguo sistema de administración personal pueda tener la esperanza
de competir con un n° de hombres comunes, pero bien organizados y que sepan coordinar sus
esfuerzos.
En el pasado, el hombre lo era todo; en el futuro, el sistema debe ser lo principal. El 1er
propósito de todo sistema debe ser formar hombres de 1era clase; y bajo una administración
sistemática el mejor hombre alcanzará la cima con más seguridad y rapidez.
56
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
DONALD SUPER:
A mediados del siglo XX, se introduce un
EL ENFOQUE DEL CONCEPTO DE SÍ
cambio fundamental en la Orientación
MISMO
Vocacional por obra de Donald Super (1953,
1957), al sostener que los psicólogos debían reorientar su atención: no al estudio de las
ocupaciones, sino al estudio de las carreras. De esta manera, Super fortalecía la ciencia
moderna objetivista, colocando al individuo y no a la ocupación, en el centro de la psicología
vocacional.
Donald Super (1953) relacionó el concepto de sí mismo con la elección vocacional, planteando
que el concepto de sí mismo y el concepto de sí mismo vocacional se van estructurando
mutuamente. El proceso mediante el cual se da esta estructura incluye: la formación del
concepto de sí mismo, la traslación del concepto de sí mismo al concepto de sí mismo
vocacional y, luego, la relación de sí mismo a través de la vida laboral.
Super (1953), sostiene que el concepto de sí mismo se desarrolla durante la vida del sujeto a
través de fases:
1. Fase de Exploración (relación del sujeto con el contexto que produce conductas
individuales).
5. La evaluación de los resultados (confrontación con la realidad para una comprobación del
sí mismo).
Super y Cols (1963), explican la traslación del concepto de sí mismo mediante las siguientes
fases:
57
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
En síntesis, el desarrollo vocacional es un aspecto del desarrollo general del individuo. Para
este autor, la elección vocacional está constituida por una serie de eventos que suceden
durante la vida del individuo. La elección vocacional, además, sigue modelos generales que
responden a la etapa donde está ubicado el sujeto. Los modelos están enfocados por factores
psicológicos, físicos y sociales que interactúan y constituyen la vida del sujeto.
58
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
- "Ensayo" (25-30 años), que ocurre cuando el área laboral elegida conduce a pruebas
insatisfactorias, provocando uno o dos cambios antes de que se encuentre el trabajo
definitivo, o antes de que se descubra que ese trabajo definitivo consistirá precisamente
en una sucesión de tareas no relacionadas.
- Estabilización (31-44 años); en esta subetapa el patrón de la carrera toma una forma
clara. Los esfuerzos se dan en el sentido de estabilizarse y asegurarse un puesto en el
mundo del trabajo. Para la mayoría de las personas son los años más creativos
5. Etapa de decadencia. Su inicio puede fijarse entre los 65 y 70 años, edad establecida
normalmente para la jubilación. Se constata en esa edad una disminución de las facultades
físicas, aunque no de las mentales, la actividad disminuye y, en consecuencia, el curso laboral
se restringe. Deben ser desarrollados nuevos roles, primero como participante selectivo y
después como observador más que como participante. Las subetapas son:
- La desaceleración (65-70 años), que a veces toma cuerpo en el momento del retiro
59
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Tareas vocacionales
Holland, en particular, elaboró una teoría referida a seis tipos de personalidad, que se
corresponden con los tipos de ambientes de trabajo: realista, investigador, artista, social,
emprendedor y convencional y difieren en cuanto a intereses, preferencias vocacionales y no
vocacionales, objetivos, creencias, valores y habilidades. Su conjunción permite predecir logros
en el trabajo. La teoría de John Holland es una de las que más impacto ha tenido en la
investigación y conceptualización de la orientación para la carrera u orientación profesional,
con gran influencia en la elaboración de programas de orientación, sin olvidar la gran cantidad
de críticas que han recibido sus formulaciones.
60
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
REALISTA INVESTIGADORA
CONVENCIONAL ARTÍSTICA
EMPRENDEDORA SOCIAL
Ahora bien, con las reservas necesarias, no deja de ser una teoría muy utilizada y que el autor
ha seguido fundamentando a lo largo de estos últimos años, contestando a muchas de las
críticas recibidas. Su trabajo más reciente data de 1997, en el que aborda tres cuestiones
fundamentales a las que su teoría trata de ofrecer explicación:
Métodos más eficaces para proporcionar ayuda a las personas con problemas en el
desarrollo de su carrera.
(R) Realista: Son personas que les gusta trabajar con sus manos, usualmente son atléticas, y
tienden a disfrutar obrar en exteriores con animales, maquinaria y la naturaleza. Estas
personas usualmente prefieren las actividades físicas y el "hacer cosas" por encima de la
61
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
socialización. Les gustan las soluciones concretas, llegando a ellas a través de la prueba de
varias posibilidades.
(I) Investigativo: Son personas que disfrutan las actividades que tienen que ver con los
estudios y pruebas necesarias para desarrollar ideas. A esta gente, por lo general, les gusta
analizar las situaciones y trabajar con conceptos en la búsqueda de soluciones creativas.
Prefieren trabajar solas y no les gusta tener que convencer, persuadir, o "venderle" a otros sus
ideas. Generalmente tienen habilidades matemáticas o científicas.
(A) Artístico: Son personas que se hayan a gusto expresando ideas y sentimientos a través de
poemas, la pintura, fotografía, escultura, escritura creativa y movimientos físicos. El disfrute de
la música, arte, drama, y actividades literarias es típico en las personas de esta categoría.
Usualmente son más prestos a demostrar sus sentimientos, así como prefieren evitar las reglas
y situaciones estructuradas.
(S) Social: Son personas que hallan satisfacción desempeñándose en áreas como la
enseñanza, consultoría, asistencia y labores informativas. Las personas de esta categoría
disfrutan de la compañía de otros, así como el trabajo en campos que afecten directamente a
la gente. Buscan el contacto interpersonal y huyen de las tareas físicas
(E) Emprendedor: Son individuos a los que les gusta persuadir, supervisar, y guiar a otras
personas hacia metas comunes, de la misma manera que disfrutan y sacan provecho de sus
capacidades verbales para vender una idea o producto. A los Emprendedores les es tentador
ejercer roles de liderazgo y/o gerencia, así como protagonizar situaciones en dónde perciben
un sentido de poder, prestigio y estatus.
(C) Convencional: Son personas que prefieren las actividades que les permiten organizar
información, cuidar los detalles, y probar resultados para verificar su exactitud. Estos
individuos se sienten cómodos en situaciones estructuradas, pues les gusta mantener todo
ordenado y limpio. Disfrutan al trabajar con formularios, tablas, e informes, tienen mucho
autocontrol, y se identifican con figuras de poder, estatus, y autoridad.
LA APLICACIÓN DE SU TEORÍA:
62
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
IMPLICACIONES PARA LA
ORIENTACION PROFESIONAL
Hoy en día, con la evolución y diversificación del trabajo, y con el casi infinito número de
profesiones, especializaciones y áreas ocupacionales, estamos ante otro cambio fundamental:
la necesidad de centrar la Orientación Vocacional en el desarrollo de la persona, sus valores y
el significado que tiene su área de trabajo para su autorrealización personal.
63
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
Son muchas las razones que avalan y claman por la necesidad de dicho cambio, entre otras,
las siguientes:
El hecho que mucha orientación vocacional está dirigida básica y únicamente hacia la
población de clase media, descuidando las clases más pobres y desposeídas;
El énfasis que la Psicología Humanista pone en el derecho que todo ser humano tiene a
lograr su plena autorrealización;
La igualdad de derechos que la sociedad actual reconoce a toda minoría, ya sea racial,
étnica, social o de otra clase; en nuestro medio se refleja en el concepto de
discriminación positiva, calidad y equidad educativa.
En la actualidad, pareciera que los "signos de los tiempos" claman hacia una actividad
profesional en la Orientación Vocacional que se centre más en "la vida de las personas" y en el
"significado que tiene el trabajo que desempeñarán para su propia autorrealización"; todo lo
demás, en esta nueva perspectiva, pasaría a un segundo plano.
Aunque no existe unanimidad de criterios a la hora de obtener una clasificación unitaria de los
enfoques que dan fundamento al concepto y principios de la Orientación Profesional, como
consecuencia de las múltiples y diferentes aportaciones de distintos autores/as, describiremos
la opción integradora, basada en la clasificación de Crites (1974) e incorporando el Enfoque de
Aprendizaje Social para la Toma de decisiones de Krumboltz.
64
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
ENFOQUES-MODELOS NO PSICOLÓGICOS
1. Factores causales o fortuitos (Teoría del azar) El supuesto básico de este enfoque
consiste en que la elección vocacional se debe al azar. Se llega a la elección sin un
planteamiento previo, por puro accidente.
Ej. El/la joven decide ser científico, porque le gusta la física, ha tenido un profesor excelente
que lo ha reforzado continuamente y ha ganado un premio como estudiante con un
experimento que ha realizado.
Ej. El/la joven decide ser abogado/a porque ha analizado las profesiones de mayor oferta de
empleo y mejor pagadas y considera que ésta es una de ellas.
Ej. El/la joven decide ser camionero o peluquera porque son las profesiones habitualmente
elegidas en su contexto por hombres y mujeres.
Los factores causales, económicos y sociológicos por si solos no explican todas las dimensiones
de la elección vocacional, concretamente todo lo que hace referencia a la dimensión personal
del individuo. Un planteamiento distinto podría conducir a un cierto reduccionismo a la hora de
afrontar el proceso de elección o desarrollo vocacional, pero no se han de obviar como
determinantes situacionales que pueden incidir en dicho proceso.
65
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
ENFOQUES PSICOLÓGICOS
Estos enfoques destacan los aspectos internos que se producen en el individuo como
principales determinantes que explican la elección vocacional.
Este enfoque surge en un momento en que un gran número de hombres y mujeres se habían
quedado sin trabajo durante la depresión económica. Como consecuencia de la situación, se
hizo necesario un tipo de asesoramiento que tratara de adecuar los rasgos personales del
individuo con los requisitos que pedía una nueva profesión.
ENFOQUE PSICODINÁMICO
Este modelo sustituye la noción de rasgo por la de estructura dinámica para explicar la
conducta vocacional. Aunque se mantiene la idea de ajuste personaocupación se da un mayor
protagonismo al ajuste de tipo personal.
Ej. Un/una joven elige la profesión de médica porque la considera una profesión de prestigio y
tiene un elevado concepto de sí mismo/misma, lo que internamente, no le permite elegir
profesiones que considera por debajo de aquello que se merece y es capaz de alcanzar.
ENFOQUE PSICOANALÍTICO
Uno de los iniciadores de este enfoque fue Brill (1949). El individuo hace una buena elección
cuando puede satisfacer de una forma sublimada sus impulsos básicos. Para Brill la elección
vocacional es una de tantas variantes de la conducta global del individuo. Posteriormente
Bordin, Nacham y Segal (1963), afrontaron de forma más estructurada el estudio de la
conducta vocacional desde un enfoque psicoanalista. Para ello diseñaron un sistema basado en
un número reducido de ocupaciones (contable, trabajo social y plomero) con el fin de
extrapolar las generalidades y metodologías al resto de las ocupaciones.
Para este enfoque, los determinantes de la elección vocacional son de tipo personal y vendrán
determinados por los mecanismos de defensa, sublimación, identificación, tipo de
66
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
personalidad, la fuerza del yo y las necesidades básicas. Ahora bien, si el desarrollo personal
de un individuo es normal, su desarrollo vocacional también habrá de ser normal y, por
consiguiente, no necesitará del asesoramiento vocacional. Según este planteamiento, el
individuo es capaz de identificar los aspectos vocacionales que le llevarán a la elección. La
elección se sigue considerando como un “acto” que tiene lugar en un momento determinado
de la vida y los puntos de elección tienen lugar cuando en una ocupación no se satisfacen las
necesidades personales.
Ej. Un/una joven elige conscientemente la profesión de mecánico/a porque tiene un horizonte
de empleo claro, prioriza sus necesidades personales acerca de lo que le gusta, donde quiere
vivir, que quiere hacer y que aspiraciones económicas tiene y, además, toma sus decisiones
con seguridad y firmeza, de acuerdo con su personalidad.
3. Cada sujeto nace con una carga genética, desarrollada en un contexto y ambiente que
sirve de base a sus habilidades e intereses.
En resumen: las experiencias vividas en la infancia por el sujeto, bajo un clima familiar, van
prediciendo de forma inconsciente, la futura elección vocacional. Las aportaciones de este
enfoque a la orientación profesional se destacan en la clasificación bidimensional de las
ocupaciones y la fundamentación para la elaboración de instrumentos. Es un enfoque que
entiende la vocación como un proceso y comparte los criterios del desarrollo a lo largo de la
vida.
67
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
CONCLUSIÓN
A la luz de los conceptos que sobre la orientación hemos manejado, hemos observado que a lo
largo del siglo XX, pero sobre todo durante las cuatro últimas décadas, la orientación ha
evolucionado desde un modelo clínico, centrado en el sujeto y menos atento a las
circunstancias, hacia un modelo psicopedagógico, en el cual se implica toda la comunidad
educativa (padres, profesores, alumnos) hasta llegar a un modelo socio-psicopedagógico en el
que también ha de estar presente la sociedad, unas veces como “sujeto-objeto” de orientación,
y otras como facilitadora de la misma, aportando los medios para que los agentes puedan
asumir su rol con mayor garantía.
Desde los primeros enfoques que consideraban la orientación como un hecho puntual enfocado
a la orientación profesional, hoy en día, la integración de los diferentes modelos de orientación
nos llevan a entender la orientación psicopedagógica relacionada con la calidad educativa, en
la medida que como afirma Rodríguez Espinar (1988) entre otros aspectos:
Así, mientras ciertos enfoques nos impulsan a intervenir en contextos y áreas cada
vez más amplios e integrados, mientras aplicamos diferentes teorías, la misma
acción orientadora nos lleva a la creación de nuevos modelos.
BIBLIOGRAFÍA
68
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
www.rae.es
69
Modelos de Orientación e Intervención Psicopedagógica Curso: 2009/10
www.rieoei.org/deloslectores/823Bausalea.PDF
http://www.Psicología-online.com/colaboradores/cvasquez/rogers.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/Conductismo
http://www.tesisenxarxa.net/TESIS_URV/AVAILABLE/TDX0323104135426//OC_C
apitulo_V_Def.pdf
http://216.239.59.104/search?q=cache:-1rjTmTw-e4J:www.uned.es/edu-4-
teoria-y-procesos-de-la-orientacion/paginas/Esquemas-resumen/ESQUEMA
%2520Tema%252011.doc+John+Holland:+la+interacci
%C3%B3n+entre+la+persona+y+el+ambiente&hl=es&ct=clnk&cd=1&gl=es
http://books.google.es
PÁGINAS DE INTERÉS
http://www.psicologia-online.com/colaboradores/cvasquez/rogers.htm
http://www.psicologia-online.com/ebooks/personalidad/rogers.htm
http://webspace.ship.edu/cgboer/rogersesp.html
http://webspace.ship.edu/cgboer/rogers.html
70