Propuesta de implementación

Se propone lanzar un nuevo modelo de lámparas reciclables, utilizando en su

mayoría materiales reciclados o nuevos como es el caso único de los focos y así
proporcionar una nueva forma de innovación y a la vez el cuidado del medio
ambiente.
Para llegar al mercado indicado los colaboradores de la compañía al hacer uso
correcto de la tecnología y de los equipos de telecomunicación pueden llegar a más
personas, no solo por medio de las visitas personalizadas sino por medio de los
recursos tecnológicos tales como teléfonos, computadores, la Internet, entre otros
medios masivos de comunicación y posicionarnos en el mercado.
Para lograr sostenimiento en el mercado se requiere, entre otras cosas, estar a la
vanguardia, innovación, brindar bienes y servicios certificados y producidos por
mano de obra y maquinaria calificada, y sobre todo ejercer buenos métodos de
organización y administración que permitan el óptimo desempeño de la compañía;
por lo tanto podríamos decir que en esta empresa desarrollaremos estas y otras
características que le brindan estabilidad en el mercado y reconocimiento por parte
de sus clientes.
Cuando se pretende alcanzar crecimiento y llevar los productos a nuevos mercados
debemos hacer referencia a aspectos relacionados con el mercadeo y las ventas,
analizar el mercado actual y los posibles nuevos mercados, pero sobretodo y como
lo más importante, identificar estrategias que faciliten el camino y permita la
obtención de dichas metas en un lapso determinado de tiempo.

Canvas
Segmento de clientes
Público en general de medio, medio-alto y alto nivel socio-económico y de 14 años
en adelante.
El producto será dirigido para el público en general de 14 años en adelante para
que así el consumidor pueda hacer el uso adecuado del producto y sacarle el mayor
provecho.
Propuesta de valor
Ofreceremos lámparas recicladas, ya que en Playa del Carmen a un no existe una
competencia tal cual, lo que para nosotros es importante por querer crear un
producto sostenible. Será amigable con el ambiente por lo que el impacto que
queremos lograr es innovador.
Canales de publicidad
1. Facebook
 2. Instagram
3. Twitter
Medios o canales publicitarios son los medios o canales a través de los cuales se
envían los mensajes o anuncios publicitarios al público, es decir, los medios o
canales a través de los cuales se publicitan los productos o servicios de una
empresa, por eso razón nos centramos en las principales redes sociales para llegar
a mucha gente
Relación con el cliente
Actualmente los consumidores son más exigentes y antes de comprar un producto
investigan en Internet, piden recomendaciones, ven y revisan calificaciones de otros
usuarios para invertir de la forma más inteligente.
Contar con personal de calidad es clave para competir en el mercado, para lo cual
es indispensable ayudar a los empleados a crecer, lo mejor es que el cliente reciba
la misma atención de calidad por teléfono, en la sucursal, o en sus redes sociales.
Fuentes de ingreso
 Corto plazo: Venta directa
 mediano plazo: venta en línea
 largo plazo: venta en tiendas departamentales
una vez siendo reconocidos por los clientes implementaremos otros medios para
que el cliente pueda conseguir nuestros productos de una forma más sencilla o
como mejor se acomode tal es el caso de las ventas en línea.
Ingresos
Inversión propia de socios, la empresa dividida en 4 sectores, los cuales cada uno
le pertenece a los inversionistas.
De esta manera se juntarán para lograr sus objetivos en común de una manera más
rápida y segura ya que tienen los mismos intereses
Recursos clave
 Compra de material reciclado
 Bodega de armado y soldado
 Espacio de carpintería
 Equipo soldador
 Equipo de carpintería
 Página web con tienda en línea
  Local punto de venta
 Focos, socket, cables y elementos de seguridad
Actividades clave
(Personal que forma parte de la nómina)
 DIRECTOR GENERAL
 CONTADOR
 ENCARGADO DE ADMINISTRACIÓN
 ENCARGADO DE DISTRIBUCIÓN
 ENCARGADO DE MERCADOTECNIA (PAGINA WEB)
 ENCARGADO DE PRODUCCIÓN
 PERSONAL DE CARPINTERÍA
 PERSONAL SOLDADOR
 CONTROL DE CALIDAD
Conforman al personal necesario para los objetivos de la empresa y fungen
una labor muy importante en la evolución de la misma.
Socios
Describe la red de proveedores como vienen siendo los chatarreros recolectores del
pet y todo lo que contamina al medio ambiente también entran los socios que
permiten que el modelo de negocio funcione. las alianzas responden a la necesidad
que tienen las empresas de optimizar sus modelos de negocio, reducir riesgos o
adquirir recursos y capacidades.
Son las relaciones fundamentales de la empresa para poder desarrollarse de una
manera adecuada en el mercado y llegar a más personas en poco tiempo.
ESTRUCTURA DE COSTOS:
 Compra de material reciclado
 Compra de materiales (Focos, Cables, socket, interruptores, bases)
 Pago de nómina ensambladores
 Pago de nómina soldador
 Pago de nómina Carpintero / Barnizador
 Costo de tratado de materiales reciclados
 Costo de pintura y elementos de decoración
 Nomina vendedores de mostrador
 Costo diseño y desarrollo de página web con tienda online
 Pago de servicios (Luz, agua)
 Permisos
 Registro de marca
 Certificación de permisos
 Impuesto predial
Son todos aquellos gastos necesarios que la empresa debe hacer para el
funcionamiento de la empresa. como los son los permisos de operación