Sunteți pe pagina 1din 7

Actividad 2.

De acuerdo con la revisión de los materiales del curso,


específicamente al Módulo del curso Administración de Salarios, que se
encuentra en el Entorno de Conocimiento dentro de las fuentes
documentales correspondiente a la primera unidad; en grupo, deberán
dar respuesta a lo que se solicita.
Para la elección de las preguntas que se encuentran a continuación, se
deberá seguir únicamente la siguiente selección: Cada integrante del
equipo selecciona un punto por cada grupo de preguntas. Un ejemplo
hipotético son las selecciones que se realiza a continuación (no se podrá
repetir selección de la misma columna):

2. ¿Qué es la encuesta salarial?

Son las encuestas que recopilan información sobre la remuneración de los


empleados, incluidos los salarios y las prestaciones. Estas se llevan a cabo
para determinar los niveles salariales para categorías específicas de
puestos de trabajo, y generalmente se llevan a cabo por región, sector o
clasificación de puestos de empleo con fines de comparación.

Las encuestas salariales ayudan a atraer nuevo talento y a la retención


de empleados. Cuando se diseñan y utilizan adecuadamente pueden
proporcionar puntos de referencia con los que se pueden comparar los
sueldos y las prestaciones.

Importancia de una encuesta salarial


Un estudio salarial es un método estándar para averiguar lo que otras
organizaciones pagan por puestos o categorías de puestos específicos.
Las grandes organizaciones, en particular, suelen realizar estudios para
determinar las tasas de remuneración y prestaciones del mercado. Estos
estudios no sólo determinan los niveles salariales ofrecidos para un
trabajo determinado (bajo, medio, alto), sino que también determinan lo
que otras organizaciones pagan.

Las organizaciones pueden adquirir los resultados de encuestas realizadas


por diversas organizaciones expertas en la recopilación, el análisis y la
difusión de datos sobre salarios, o pueden decidir realizar su
propia encuesta para empleados.

Este tipo de datos son muy sensibles y pueden desactualizarse


rápidamente. Es por eso, que este tipo de encuestas debe realizarse
periódicamente.
Cuando se diseñan y utilizan adecuadamente, las encuestas salariales
pueden proporcionar información de utilidad para comparar los sueldos y
las prestaciones.

Tipos de datos recopilados en una encuesta salarial


Las encuestas salariales recopilan datos cuantificables como:

 Sueldo base
 Aumentos
 Rangos de salario
 Salario inicial
 Incentivos/Bonos
 Asignaciones
 Horas de trabajo
Además, una encuesta salarial puede incluir aspectos no cuantificables
como:

 Requisitos educativos
 Ubicación geográfica
 Fuente de contratación
 Condiciones de trabajo
Conoce qué es una encuesta de clima laboral y cómo te puede ayudar
lograr un mejor desempeño de tu fuerza de trabajo.

Características de una encuesta salarial


 Una encuesta salarial debe incluir una lista de empresas participantes que
sean revisadas y aseguren que los competidores en el mercado laboral
estén suficientemente representados. Además, es necesario agregar las
descripciones de trabajo e información sobre la remuneración total que
incluya planes de jubilación, bonificaciones, incentivos y salario base para
garantizar que la información sea relevante para su población de
empleados. Un conjunto completo de datos asegura una comprensión
completa de las tarifas y tendencias salariales.
 Una encuesta salarial asegura que la empresa cumple con las leyes y no
corre el riesgo de fijar precios. Si no se revisan los datos de mercado de
buena reputación, sus opciones se limitan a búsquedas en Internet,
rumores de redes y a ponerse en contacto con la competencia para
determinar lo que están pagando.
 Cuando una compañía gasta hasta el 80% de sus ingresos brutos en
salarios y beneficios, es necesario pagar un pequeño precio para asegurar
que sus salarios e incentivos sean competitivos.
 Obtienes lo que pagas, esto es un hecho en una encuesta salarial. Gran
parte de los datos gratuitos en línea son presentados por personas que
pueden inflar sus niveles de salario. Aunque algunas solamente están
disponibles para las organizaciones participantes, sin embargo, éstas son
la mina de oro porque todos los participantes están invirtiendo en
proporcionar y recibir los datos más precisos disponibles para su grupo
de empleados.

Ventajas de una encuesta salarial


 Análisis comparativo con todas las empresas del estudio y sus sectores
específicos.
 Conocimiento detallado de la compensación en el mercado y sus
principales componentes.
 Proyección de aumentos salariales con base en las prácticas actuales del
mercado.
 Homologación exacta de cada cargo frente a su equivalente en el
mercado.
 Disponibilidad de información actualizada y confiable sobre el
comportamiento salarial en el mercado.
 Orientación estratégica a las áreas de Recursos Humanos en cuanto al
direccionamiento de la compensación global de su organización.
Desventajas de la encuesta Salarial
 Divisa. Un problema que todos los estudios salariales comparten es la
moneda. La recopilación de información y la realización de análisis
detallados lleva tiempo, especialmente si la encuesta contiene datos
sustanciales. En una economía con altas y bajas, es posible que al
momento de difundir la encuesta sobre los sueldos la información sea
irrelevante u obsoleta.
 El proceso de investigación es complicado. Para diseñar una
encuesta salarial es necesario contar con profesionales, ya que el
planteamiento y la ejecución de la investigación suele ser más compleja
que un censo. Puedes leer más del tema en nuestro artículo sobre
diferencias entre encuestas y censos.
 Margen de confiabilidad de los datos. Puede existir un error
estadístico al no haber encuestado a la población completa.

Ejemplos de preguntas para una encuesta salarial


 ¿Cuál es tu salario anual sin incluir bonos?
 ¿Cada cuánto te aumentan el sueldo?
 ¿Qué nivel de educación requiere el puesto en el que trabajas?
 ¿Cuál es tu nivel de educación?
 ¿Tienes la opción de ascender a otros puestos?
 ¿Conoces las políticas salariales que maneja la empresa?
 ¿Conoces los porcentajes de descuento que la empresa realiza por los
servicios de salud y pensión?
 ¿Recibes aguinaldo?
 ¿Cuentas con seguro de vida?
 ¿Existe algún tipo de incentivo?
Una clave para utilizar eficazmente los datos de las encuestas salariales
es comprender los criterios utilizados para recopilar los datos. Cuando las
encuestas especifican claramente cómo se recopilaron y difundieron los
datos, se podrá tener certeza de cómo utilizar esta información como
referencia para nuestra organización.

9. ¿Cómo se hacen las descripciones de puestos de trabajo?

La descripción de los puestos de trabajo es una herramienta importante


en Recursos Humanos que consiste en enumerar las funciones y
responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de trabajo de
una empresa, definiendo el objetivo que cumple cada uno de ellos. De
igual manera, enlista los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes
y experiencia que deberían tener las personas o candidatos que lo
ocupen.

Por medio de la descripción del puesto de trabajo, analizamos, deducimos


y desarrollamos los datos requeridos relacionados al cargo y las
cualidades necesarias para ocuparlo. El hecho de incluir dentro de los
puestos de trabajo objetivos a pequeño, mediano y largo plazo nos
permitirá tener relación directa con la eficiencia en el ejercicio del
desempeño en el puesto, con el perfil requerido y especialmente como un
elemento motivador para superarnos día a día en busca de los objetivos
fijados.

1. Puesto: Describe el puesto de trabajo a ocupar.


2. Departamento: Describe el área o Departamento al que pertenece la
plaza o puesto de trabajo.
3. Descripción del puesto de trabajo: En este apartado se describe y
detalla la misión y las funciones a desempeñar en el puesto.
4. Responsabilidades: Enumera las tareas a cargo de la persona que
ocupe el puesto de trabajo.
5. Formación: Describe y enumera las cualidades académicas que debe
poseer el candidato el puesto.
6. Aptitudes: Detalla las cualidades personales que debe poseer el
candidato al puesto.
7. Observaciones: En este apartado se colocarán aquellas notas
adicionales que se consideren convenientes para complementar la
descripción del puesto de trabajo.
13. Realice una línea de tiempo sobre la historia del salario hasta los tiempos actuales. Puede completar su
línea de tiempo con base en otras fuentes documentales.

1988 1994 2000

2012 2006
Bibliografía
Gaitan, L. (09 de 10 de 2017). Inblog. Obtenido de Qué debe llevar la descripción del puesto de trabajo: https://inin.global/blog/recursos-
humanos/que-debe-llevar-la-descripcion-del-puesto-de-trabajo

Gomez Sidas, C. L. (15 de 07 de 2015). Prezi. Obtenido de Linea de tiempo Salario: https://prezi.com/dbjvadzkouti/linea-del-tiempo-del-salario-
minimo/

QuestionPro. (S.F). Obtenido de Encuesta Salarial: https://www.questionpro.com/es/encuesta-salarial.html

S-ar putea să vă placă și