FORMATO N° 01: REGISTRO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

Fecha de registro: 09/10/2017 10:47:11 a.m. - Fecha de viabilidad: 12/10/2017 11:47:23 a.m.

Estado: ACTIVO Situación: VIABLE

REGISTROS EN LA FASE DE EJECUCIÓN
Responsabilidad funcional de la inversión
Función 15 TRANSPORTE
División funcional 033 TRANSPORTE TERRESTRE
Grupo funcional 0066 VÍAS VECINALES
Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Tipología de proyecto SISTEMA DE TRANSPORTE TERRESTRE

A. Articulación con el Programa Multianual de Inversiones (PMI)

Servicio Público con Brecha identificada y
Indicador de brechas de acceso a servicios Unidad de medida Espacio geográfico Año Valor Contribución de cierre de brechas
priorizada
PORCENTAJE DE LA RED VIAL VECINAL NO
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL
PAVIMENTADA CON INADECUADOS NIVELES KM DISTRITAL 15.1930
INTERURBANA
DE SERVICIO

B. Institucionalidad

1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
Nombre de la OPMI:
Responsable de la OPMI:

2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
Nombre de la UF UF DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
Responsable de la UF YORDANO LAGOS PALOMINO

3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno GOBIERNOS LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
Nombre de la UEI UEI DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR
Responsable de la UEI CECILIO PEREZ VEGA

4 Unidad Ejecutora Presupuestal (UEP)

Nombre de la UEP 300471 - MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR - SAN MIGUEL

C. Formulación y Evaluación
1. Identificación

1.1 Código único de inversiones 2397153

Código Nombre
1.2 Unidad Productora
CAMINO VECINAL DEL CENTRO POBLADO DE APACHETA, SARACCOCHA, SACCSAMARCA
CREACION DEL CAMINO VECINAL DEL CENTRO POBLADO DE APACHETA, SARACCOCHA, SACSAMARCA CENTRO POBLADO DE CAPILLAPAMPA -
1.3 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
DISTRITO DE SAN MIGUEL - PROVINCIA DE LA MAR - REGIÓN AYACUCHO
Objeto de intervención DEL CAMINO VECINAL DEL CENTRO POBLADO DE APACHETA, SARACCOCHA, sacsamarca
Indique convenio del proyecto
Latitud/Longitud Departamento Provincia Distrito Centro poblado
Localización geográfica de la unidad productora
-13.01250239999996 / -73.98042803999993 AYACUCHO LA MAR SAN MIGUEL CAPILLAPAMPA

1.5 ¿El proyecto pertenece a un programa de inversión?

NO
1.6 ¿El proyecto pertenece a un conglomerado autorizado?
NO
1.7 ¿El proyecto corresponde a un Decreto de Emergencia?
NO

2. Justificación del proyecto de inversión:

2.1. Objetivo del proyecto de inversión
FACILIDAD EN EL DESPLAZAMIENTO DE LOS POBLADORES Y TRANSPORTE DE PRODUCTOS A LOS
Descripción del objetivo central del proyecto MERCADOS EN LAS COMUNIDADES DE APACHETA, SARACCOCHA, SACSANARCA Y CAPILLAPAMPA
DEL DISTRITO DE SAN MIGUEL, PROVINCIA D
Nombre del indicador para la medición del objetivo central POBLACION CON ADECUADAS VIAS DE ACCESO
Unidad de medida del indicador USUARIOS/DÍA
Línea de base (año) Valor del año base 0.00
Meta (número de año de cumplimiento, luego del
Año de cumplimiento 100.00
inicio de funcionamiento del proyecto)
Fuente de información INEI

2.2. Beneficiarios directos

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 Denominación de los beneficiarios directos POBLACION CON ADECUADAS VIAS DE ACCESO
Unidad de medida de los beneficiarios directos PERSONAS
Último año del horizonte de evaluación Valor en el último del horizonte de evaluación 183
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de evaluación 1,680.00

3. Alternativas del proyecto de inversión:

Descripción de alternativas
Ítem Descripción
CONSTRUCCIÓN DE LA CARRETERA A NIVEL APETURA SIN AFIRMAR DE 15+193 KM, CON ANCHO DE CALZADA DE 4.5 ML A NIVEL DE APERTURA,
Alternativa 1 (Recomendada) COMPACTADO DE E=15 CM DE ESPESOR; CONSTRUCCIÓN DE OBRAS DE DRENAJE: CUNETAS; OBRAS DE ARTE: BADENES, ALCANTARILLAS Y
SEÑALIZACIÓN DE LA VÍA

4. Balance Oferta Demanda (Contribución del proyecto de inversión al cierre de brechas o déficit de la oferta de servicios públicos):

Horizonte de evaluación (años) 10

Servicios con brecha Unidad de medida Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Trafico vehicular (imd) Pasajeros/año 153.00 156.00 160.00 163.00 166.00 170.00 173.00 176.00 180.00 183.00

5. Componentes* (productos), acciones, costos de inversión y cronograma de inversión:

5.1 Metas físicas, costos y plazos
Tamaño, volumen u otras Expediente técnico / doc.
Unidad física Ejecución física
Tipo de factor unidades representativas Costo a precio equivalente
Descripción de producto/acciones
productivo de mercado Fecha de Fecha de Fecha de Fecha de
U.M. Meta U.M. Meta
inicio término inicio término
ADECUADA INFRAESTRUCTURA VEHICULAR
Número de
Construcción de infraestructura vial Vehiculos 1,092.00 100.00 1,231,288.79 10/2017 11/2017 11/2017 02/2018
vehículos

5.2 Cronograma de inversión según componentes

Fecha prevista de inicio de ejecución 11/2017
Tipo de periodo Meses
Número de períodos (meses) 5
Períodos Costo estimado de
Tipo de factor productivo inversión a precios
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 de mercado (soles)
Vehiculos 0.00 285,444.43 285,444.43 285,444.43 374,955.50 1,231,288.79
Subtotal 0.00 285,444.43 285,444.43 285,444.43 374,955.50 1,231,288.79
Supervisión 0.00 9,975.72 9,975.72 9,975.72 9,975.71 39,902.87
Expediente técnico 31,500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,500.00
Gestion del proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Subtotal 31,500.00 9,975.72 9,975.72 9,975.72 9,975.71 71,402.87
Costo de inversión total 31,500.00 295,420.15 295,420.15 295,420.15 384,931.21 1,302,691.66

5.3 Costos de inversión financiados con recursos públicos

¿El proyecto tiene aporte de beneficiarios? NO
Aporte de los beneficiarios (soles) 0.00

5.4 Cronograma de metas físicas

Períodos
Tipo de factor productivo Unidad de medida representativa Total meta
Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5
Vehiculos Número de vehículos 0.00 25.00 25.00 25.00 25.00 100.00

6. Operación y mantenimiento:

Fecha prevista de inicio de operación 02/2019

Horizonte de evaluación (años) 10
Periodos
Costos (soles)
Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Sin Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Con Proyecto
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 9,497.20 9,497.20 9,497.20 9,497.20 9,497.20 9,497.20 9,497.20 9,497.20 9,497.20 9,497.20

7. Costo de inversion a precios sociales:

Alternativa 1 (Recomendada)
Costo de inversión a precios sociales (S/) 1,029,126.00

8. Criterios de decisión de inversión:

Tipo Alternativa 1 (Recomendada)

Costo / Beneficio
Valor Actual Neto (VAN) 25,529.03

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 Tasa Interna de Retorno (TIR) 9.36
Valor Anual Equivalente (VAE) 2,297.61
Costo / Eficiencia
Valor Actual de Costos (VAC) 0.00
Costo Anual Equivalente (CAE) 0.00
Costo por capacidad de producción 0.00
Costo por beneficiario directo 0.00

8. Análisis de sostenibilidad de la alternativa recomendada

Los costos de operación y mantenimiento serán asumidos por el INSTITUTO VIAL PROVINCIAL (IVP) DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE LA MAR- SAN
8.1 Análisis de sostenibilidad
MIGUEL.
8.2 ¿Qué medidas de reducción de riesgos se están
incluyendo en el proyecto de inversión?
8.3 Costos de inversión asociados a las medidas de
0.00
reducción de riesgos (S/)
8.4 Unidad Ejecutora presupuestal que asumirá el
Ninguna
financiamiento de la operación y mantenimiento:
8.5 En caso una organización privada asumirá el
financiamiento de la operación y mantenimiento:

9. Modalidad de ejecución prevista:

¿El proyecto de inversión se ejecutará por fases? No N°

ADMINISTRACIÓN DIRECTA

10. Fuente de financiamiento (dato referencial):

5 - RECURSOS DETERMINADOS

11. Documento Técnico

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS. La Unidad Formuladora declara que la presente inversión es competencia de su nivel de Gobierno.
Nota:

Documentos electrónicos
Tipo de documento Archivo Ver
FICHA TÉCNICA SIMPLIFICADA F005.pdf Descargar
FORMATO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FIRMADO f01.pdf Descargar
ANEXOS AX.pdf Descargar

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