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Elaborado por:
MARINA ESTHER MACHADO AGUILAR
ASESORES:
MONICA JUDITH ARRAZOLA DAVID
YEIS MIGUEL BORRE ORTIZ RN.APN.MSc
Director de Grupo de Investigación GISPUL
DEDICATORIA
Este proyecto como referente, está
dedicado a Dios por darme la
oportunidad de continuar mis
estudios para hacer un aporte
importante a la sociedad, a mi país
Colombia para aportar su progreso
y el desarrollo.
CONTENIDO
pág.
RESUMEN Y ABSTRACT 6
INTRODUCCIÓN 8
1.3 OBJETIVOS 11
1.3.1 Objetivo general 11
1.3.2 Objetivos específicos 12
1.4 PROPÓSITO 12
2. MARCO DE REFERENCIA 14
3. MARCO METODOLÓGICO 29
3.4. Instrumentos 31
4.3. CONCLUSIONES 34
4.4. RECOMENDACIONES 34
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 35
ANEXOS 36
RESUMEN
Background: At work level there are health and safety conditions that are related
to some factors or variables and that intervene in the quality of the service
provided. In the educational institutions, the health and safety conditions are
related to the type of economic activity and the position that each of the workers
that make it up, whether they are teachers, administrative or others.
Results: Carrying out the survey on occupational health and safety conditions at
the Barranquilla ISTENALCO District I Educational Institution Headquarters, the
sociodemographic characteristics of the study population were determined, and the
workers' perception of safety and health conditions was analyzed. Occupational
health; XXXXXXXXX was found in the analysis
The existing hazards were also identified and the OSH risks within the institution
were assessed, with the implementation of the Colombian Technical Guide GTC 45
(second update) and the hazards, possible effects, the identification of the existing
controls were identified.
The following risks were found XXXXXXXXXX, They were assessed, and
acceptability criteria were defined and evaluated.
For practical purposes in this project, the relationship of existing risks according to
GTC 45 and those perceived according to The Survey was established.
Keywords: XXXXXXXX
INTRODUCCIÓN
A nivel del sector educativo en Colombia se presenta una problemática que afecta
de manera directa o indirecta a toda la comunidad educativa lo cual representa un
gran problema porque se ve reflejado en la sociedad y en la economía del país.
Hay un sin número de problemas en la comunidad educativa, que afectan los
estudiantes, directivos, trabajadores, las familias y la sociedad.
La problemática toca temas que afectan la seguridad y la salud de los trabajadores
que conforman las Instituciones Educativas y que se hace bastante notorio
dependiendo del tipo de riesgos a los que se exponen a diario.
Hay estudios a nivel internacional que muestra que los mayores problemas a nivel
de riesgos de salud están relacionados fuertemente con el ejercicio de la labor
desempeñada, y en docentes podemos encontrar el desgaste de la salud mental,
estrés laboral, disfonía, alteraciones musculo-esqueléticas, violencia, entre otros,
que pueden desencadenar enfermedades laborales accidentes o incluso la
muerte, mostrando una realidad de situación de riesgo y vulnerabilidad extrema.
(2)
El impacto de este estudio está basado en las medidas tomadas para las
respectivas mejoras en materia de calidad educativa, seguridad y salud, desarrollo
y economía de las instituciones y de la región.
1.3 OBJETIVOS
1.4 PROPÓSITO
Los resultados de este estudio nos servirán como punto de partida para poder
crear herramientas que nos permitan hacer un mejor abordaje en materia de
condiciones de SST a nivel de las instituciones educativas distritales, herramientas
que puedan ser analizadas publicadas, adoptadas o tenidas en cuenta por otras
instituciones educativas, y que a la vez sirvan de guía para que sean aplicadas de
acuerdo a los análisis propios de cada institución.
Se espera que las demás instituciones a nivel distrital pongan en marcha estos
mecanismos de investigación y apliquen planes de gestión con base a esta
metodología de investigación analizando su propio panorama de riesgos.
A veces es muy poca la información que se tiene sobre estos riesgos ya que no se
investigan, incluso la población expuesta los desconoce y por lo tanto no se
realizan los registros estadísticos precisos sobre los mismos.
Para dar inicio a este proyecto es importante tener en cuenta los diferentes
conceptos en materia de seguridad y salud. Riesgos y mapa de riesgos, peligros,
medioambiente laboral, que es la caracterización de riesgos, prevención de
riesgos laborales, conocer los riesgos por ocupación según la OIT.
REFERENCIAS NORMATIVAS
El presente documento no contiene referencias normativas.
TERMINOS Y DEFINICIONES
Fuente de Riesgo: Elemento que, por sí solo o en combinación con otros, tiene el
potencial o (3.1)
NOTA. 1 Un evento puede ser algo previsto que no llega a ocurrir o algo no
previsto que ocurre
NOTA 3. A la entrada: Cualquier consecuencia puede incrementarse por efecto
encascada y efectos acumulativos.
PRINCIPIOS
LIDERAZGO Y COMPROMISO
La alta dirección rinde cuentas por gestionar el riesgo mientras que los órganos de
supervisión rinden cuentas por la supervisión de la gestión del riesgo.
Frecuentemente se espera o se requiere que los órganos de supervisión:
DISEÑO
Comprensión de la organización y de su contexto
Asignación de recursos
MEJORA
Adaptación
La organización debería realizar el seguimiento continuo y adaptar el marco de
referencia de la gestión del riesgo en función de los cambios externos e internos.
Al hacer esto, la organización puede mejorar su valor.
Mejora continua
PROCESO
GENERALIDADES
El proceso de la gestión del riesgo debería ser una parte integral de la gestión y de
la toma de decisiones y se debería integrar en la estructura, las operaciones y los
procesos de la organización. Puede aplicarse a nivel estratégico, operacional, de
programa o de proyecto.
Puede haber muchas aplicaciones del proceso de la gestión del riesgo dentro de
la organización, adaptadas para lograr objetivos, y apropiadas a los contextos
externo e interno en los cuales se aplican.
Aunque los criterios del riesgo se deberían establecer al principio del proceso de la
evaluación del riesgo, éstos son dinámicos, y deberían revisarse continuamente y
si fuese necesario, modificarse.
Para establecer los criterios del riesgo, se debería considerar lo siguiente:
Generalidades
La evaluación del riesgo es el proceso global de identificación del riesgo, análisis
del riesgo y valoración del riesgo.
35
los cambios en los contextos externo e interno;
los indicadores de riesgos emergentes
la naturaleza y el valor de los activos y los recursos;
las consecuencias y sus impactos en los objetivos;
las limitaciones de conocimiento y la confiabilidad de la información;
los factores relacionados con el tiempo;
los sesgos, los supuestos y las creencias de las personas involucradas.
La organización debería identificar los riesgos, tanto si sus fuentes están o
no bajo su control. Se debería considerar que puede haber más de un tipo
de resultado, que puede dar lugar a una variedad de consecuencias
tangibles o intangibles.
El propósito del análisis del riesgo es comprender la naturaleza del riesgo y sus
características incluyendo, cuando sea apropiado, el nivel del riesgo. El análisis
del riesgo implica una consideración detallada de incertidumbres, fuentes de
riesgo, consecuencias, probabilidades, eventos, escenarios, controles y su
eficacia. Un evento puede tener múltiples causas y consecuencias y puede afectar
a múltiples objetivos.
36
la probabilidad de los eventos y de las consecuencias;
la naturaleza y la magnitud de las consecuencias;
la complejidad y la interconexión;
los factores relacionados con el tiempo y la volatilidad;
la eficacia de los controles existentes;
los niveles de sensibilidad y de confianza.
Los eventos de alta incertidumbre pueden ser difíciles de cuantificar. Esto puede
ser una cuestión importante cuando se analizan eventos con consecuencias
severas. En tales casos, el uso de una combinación de técnicas generalmente
proporciona una visión más amplia.
El análisis del riesgo proporciona una entrada para la valoración del riesgo, para
las decisiones sobre la manera de tratar los riesgos y si es necesario hacerlo y
sobre la estrategia y los métodos más apropiados de tratamiento del riesgo. Los
resultados proporcionan un entendimiento profundo para tomar decisiones,
cuando se está eligiendo entre distintas alternativas, y las opciones implican
diferentes tipos y niveles de riesgo.
37
criterios del riesgo establecidos para determinar cuándo se requiere una acción
adicional. Esto puede conducir a una decisión de:
no hacer nada más;
considerar opciones para el tratamiento del riesgo;
38
Este documento ayuda a urja organización a alcanzar los resultados previstos de
su sistema de gestión de la SST. En coherencia con la política de la SST de la
organización, los resultados previstos de un sistema de gestión de la SST
incluyen:
Este documento no aborda cuestiones tales como la seguridad del producto, los
daños a la propiedad o los impactos ambientales, más allá de los riesgos para los
trabajadores y para otras partes interesadas pertinentes.
Este documento puede ser utilizado total o parcialmente para mejorar de manera
sistemática la gestión de la seguridad y salud en el trabajo. Sin embargo, las
declaraciones de conformidad con este documento no son aceptables a menos
39
que todos sus requisitos estén incorporados en el sistema de gestión de la SST de
una organización y se cumplan sin exclusión.
REFERENCIAS NORMATIVAS
TÉRMINOS Y DEFINICIONES
40
NOTA 2 a la entrada Este constituye uno de los términos comunes y
definiciones esenciales de las normas de sistemas de
gestión de ISO proporcionados en el Anexo SL del
suplemento de ISO consolidado de las Directivas
ISO/IEC, Parte 1.
41
realizado por trabajadores empleados por la
organización, trabajadores de proveedores externos,
contratistas, independientes, trabajadores
proporcionados por otra organización, y por otras
personas en la medida en que la organización comparta
el control sobre su trabajo o actividades relacionadas
con el trabajo, de acuerdo con el contexto de la
organización.
participación. Acción y efecto de involucrar en la toma de decisiones.
42
contratista. Organización externa que proporciona servicios a la
organización de acuerdo con las especificaciones, término condiciones
acordados.
43
NOTA 2 a la entrada Los requisitos legales y otros requisitos” incluyen las
disposiciones de acuerdos colectivos
44
definiciones esenciales de las normas de sistemas de
gestión de ISO proporcionados en el Anexo SL del
suplemento de ISO consolidado de las Directivas
ISO/IEC, Parte 1. La Nota 2 a la entrada se ha
modificado para clarificar ciertos aspectos más amplios
de un sistema de gestión.
45
sólo una parte de la organización, entonces alta
dirección se refiere a quienes dirigen y controlan esa
parte de la organización.
46
relacionados con el trabajo a los trabajadores, y para proporcionar lugares de
trabajo seguros y saludables.
47
cognitiva de una persona.
NOTA 1 a la entrada Los peligros pueden incluir fuentes con el potencial de causar
daños o situaciones peligrosas, o circunstancias con el potencial de exposición
que conduzca a lesiones y deterioro de la salud.
48
ISO 73.2009 3.6.1.3.) o una combinación de estos.
49
Competencia. Capacidad para aplicar conocimientos y habilidades con el fin
de alcanzar los resultados previstos.
50
Desempeño de la seguridad y salud en el trabajo
51
esenciales de las normas de sistemas de gestión de ISO proporcionados en el
Anexo SL del suplemento de ISO consolidado de las Directivas ISO/IEC, Parte 1.
NOTA 1 a la entrada Una auditoria puede ser interna (de primera parte) o
externa (de segunda o tercera parte), y puede ser
combinada (combinando dos o más disciplinas).
incidente. Suceso que surge del trabajo o en el transcurso del trabajo que podría
tener o tiene como resultado lesiones y deterioro de la salud
52
NOTA 3 a la entrada: Aunque puede haber una o más no conformidades
relacionadas con un incidente, un incidente también puede producirse, aunque no
haya ninguna no conformidad.
53
resultados previstos:
g) Dirigiendo y apoyando a las personas, para contribuir a la eficacia del
sistema de gestión de la SST
54
b) informar a la alta dirección sobre el desempeño del sistema de gestión de la
SST.
PLANIFICACIÓN
Generalidades
Al planificar el sistema de gestión de la SST, la organización debe considerar las
cuestiones referidas en el apartado 4.1 (contexto), los requisitos referidos en los
apartados 4.2 (partes interesadas) y 4.3 (el alcance de su sistema de gestión de la
SST) y determinar los riesgos y oportunidades que es necesario abordar con el fin
de:
a) asegurar que el sistema de gestión de la SST pueda alcanzar sus
resultados previstos;
b) prevenir o reducir efectos no deseados;
c) lograr la mejora continua.
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los riesgos para la SST y otros riesgos
las oportunidades para la SST y otras oportunidades;
los requisitos legales y otros requisitos.
CAPÍTULO 6
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO.
ARTICULO 2.2.4.6.1. OBJETO Y CAMPO DE APLICACIÓN. El presente capítulo
tiene i T por objeto definir las directrices de obligatorio cumplimiento para
implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-
SST), que deben ser aplicadas por todos los empleadores públicos y privados, los
contratantes del personal bajo modalidad de contrato civil, comercial o
administrativo, las organizaciones de economía solidaria y del sector ! cooperativo,
las empresas de servicios temporales y tener cobertura sobre los trabajadores
dependientes, contratistas, trabajadores cooperados y los trabajadores en misión.
56
3. Acción preventiva: Acción para eliminar o mitigar la(s) causa(s) de una no
conformidad potencial u otra situación potencial no deseable.
4. Actividad no rutinaria: Actividad que no forma parte de la operación normal
de la organización o actividad que la organización ha determinado como no
rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.
5. Actividad rutinaria: Actividad que forma parte de la operación normal de la
organización, se ha planificado y es estandarizare.
6. Alta dirección: Persona o grupo de personas que dirigen y controlan una
empresa.
7. Amenaza: Peligro latente de que un evento físico de origen natural, o
causado, o inducido por la acción humana de manera accidental, se
presente con una severidad suficiente para causar pérdida de vidas,
lesiones u otros impactos en la salud, así como también daños y pérdidas
en los bienes, la infraestructura, los medios de sustento, la prestación de
servicios y los recursos ambientales.
8. Autorreporte de condiciones de trabajo y salud: Proceso mediante el cual el
trabajador o contratista reporta por escrito al empleador o contratante las
condiciones adversas de seguridad y salud que identifica en su lugar de
trabajo.
9. Centro de trabajo: Se entiende por Centro de Trabajo a toda edificación o
área a cielo abierto destinada a una actividad económica en una empresa
determinada.
10. Ciclo PHVA: Procedimiento lógico y por etapas que permite el mejoramiento
continuo a través de los siguientes pasos:
Planificar: Se debe planificar la forma de mejorar la seguridad y salud de los
trabajadores, encontrando qué cosas se están haciendo incorrectamente o
se pueden mejorar y determinando ideas para solucionar esos problemas.
Hacer: Implementación de las medidas planificadas.
Verificar: Revisar que los procedimientos y acciones implementados están
consiguiendo los resultados deseados.
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Actuar: Realizar acciones de mejora para obtener los mayores beneficios
en la seguridad y salud de los trabajadores.
11. Condiciones de salud: El conjunto de variables objetivas y de autorreporte
de condiciones fisiológicas, psicológicas y socioculturales que determinan el
perfil sociodemográfico y de morbilidad de la población trabajadora.
12. Condiciones y medio ambiente de trabajo: Aquellos elementos, agentes o
factores que tienen influencia significativa en la generación de riesgos para la
seguridad y salud de los trabajadores quedan específicamente incluidos en
esta definición, entre otros: Las características generales de los locales,
instalaciones, máquinas, equipos, herramientas, materias primas, productos y
demás útiles existentes en el lugar de trabajo; Los agentes físicos, químicos y
biológicos presentes en el ambiente de trabajo y sus correspondientes
intensidades, concentraciones o niveles de presencia; c) Los procedimientos
para la utilización de los agentes citados en el apartado anterior, que influyan
en la generación de riesgos para los trabajadores y; d) La organización y
ordenamiento de las labores, incluidos los factores ergonómicos o
biomecánicos y psicosociales.
13. Descripción sociodemográfica: Perfil sociodemográfico de la población
trabajadora, que incluye la descripción de las características sociales y
demográficas de un grupo de trabajadores, tales como: grado de escolaridad,
ingresos, lugar de residencia, composición familiar, estrato socioeconómico,
estado civil, raza, ocupación, área de trabajo, edad, sexo y turno de trabajo.
14. Efectividad: logro de los objetivos del sistema de Gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo con la máxima eficacia.
15. Eficacia: la capacidad de alcanzar el efecto que espera o se desea tras la
realización de una acción
16. Eficiencia: relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.
17. Emergencia: Es aquella situación de peligro o desastre o la inminencia del
mismo, que afecta el funcionamiento normal de la empresa. Requiere de una
acción inmediata y coordinada de los trabajadores, brigadas de emergencia y
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primero auxilios y en algunos casos de otros grupos de apoyo dependiendo de
su magnitud.
18. Evaluación del riesgo: Proceso probabilidad de que dicho ríes cías de esa
concreción.
19. Evento Catastrófico: Acontecimiento imprevisto y no deseado que altera
significativamente el funcionamiento normal de la empresa, implica daños
masivos al personal que labora en instalaciones, parálisis, total de las
actividades de la empresa o una parte de ella y que afecta a la cadena
productiva o genera destrucción parcial o total de una instalación.
20. Identificación del peligro: proceso para establecer si existe un peligro y definir
las características de este.
21. Indicadores de estructura: medidas verificables de la disponibilidad y acceso a
recursos, políticos y organización con que cuenta la empresa para entender las
demandas y necesidades en Seguridad y Salud en el trabajo.
22. Indicadores de proceso: medidas verificables del grado de desarrollo e
implementación del SG-SST.
23. Indicadores de resultado: medidas verificables de los cambios alcanzados en el
periodo definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de
recursos propios del programa o del sistema de gestión.
24. Matriz legal: Es la complicación de los requisitos normativos exigibles a la
empresa acorde con las actividades propias e inherentes de su actividad
productiva, los cuales dan los lineamientos normativos y técnicos para
desarrollar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo (SG-
SST), el cual deberá actualizarse en la medida que sean emitidas nuevas
disposiciones aplicables.
25. Mejora continua: Proceso recurrente y optimización del sistema de Gestión de
la seguridad y Salud en el Trabajo, para lograr mejorar en el desempeño en
este campo, de forma coherente con la política de Seguridad y Salud en el
trabajo (SST) de la organización.
26. No conformidad: No cumplimiento de un requisito. Puede ser una desviación
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de estándares, prácticas procedimientos de trabajo, requisitos normativos
aplicables, entre otros.
27. Peligro: fuente, situación o acto con potencial de causar en la salud de los
trabajadores, en los equipos o en las instalaciones.
28. Política de seguridad y salud en el trabajo: Es el compromiso de la alta
dirección de una organización con la seguridad y la salud en el trabajo,
expresada formalmente, que define su alcance y compromete a toda la
organización.
29. Registro: Documento que presenta resultados obtenidos o proporciona
evidencias de las actividades desempeñadas.
30. Rendición de cuentas: Mecanismos por medio del cual las personas e
instituciones informan sobre su desempeño.
31. Revisión proactiva: Es el compromiso del empleador o contratante que implica
la iniciativa y capacidad de anticipación para el desarrollo de acciones
preventivas y correctivas, así como la toma de decisiones para generar
mejoras en el SG-SST.
32. Revisión reactiva: Acciones para el seguimiento de enfermedades laborales,
incidentes, i accidentes de trabajo y ausentismo laboral por enfermedad.
33. Requisito Normativo: Requisito de seguridad y salud en el trabajo impuesto por
una norma vigente y que aplica a las actividades de la organización
34. Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra una o más exposiciones
o eventos peligrosos y la severidad del daño que puede ser causada por estos
35. Valoración del riesgo: Consiste en emitir un juicio sobre la tolerancia o no del
riesgo estimado.
36. Vigilancia de la salud en el trabajo o vigilancia epidemiológica de la salud en el
trabajo: Comprende la recopilación, el análisis, la interpretación y la difusión
continuada y sistemática de datos a efectos de la prevención. La vigilancia es
indispensable para la planificación, ejecución y evaluación de los programas de
seguridad y salud en el trabajo, el control de los trastornos y lesiones
relacionadas con el trabajo y el ausentismo laboral por enfermedad, así como
60
para la protección y promoción de la salud de los trabajadores.
DEFINICIONES
Para los propósitos de esta guía, aplican los siguientes términos y definiciones:
Accidente de trabajo. Suceso repentino que sobreviene por causa o con ocasión
del trabajo, y que produce en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación
funcional, una invalidez o la muerte. Es también accidente de trabajo aquel que se
produce durante la ejecución de órdenes del empleador, o durante la ejecución de
una labor bajo su autoridad, incluso fuera del lugar y horas de trabajo (Decisión
584 de la Comunidad Andina de Naciones).
61
Actividad no rutinaria. Actividad no se ha planificado ni estandarizado dentro de
un proceso de la organización o actividad que la organización determine como no
rutinaria por su baja frecuencia de ejecución.
Análisis del riesgo. Proceso para comprender la naturaleza del riesgo (véase el
numeral 2.30) y para determinar el nivel del riesgo (véase el numeral 2.24) (ISO
31000)
62
2009).
63
NOTA 3 Una situación de emergencia es un tipo particular de accidente.
64
Nivel de probabilidad (NP). Producto del nivel de deficiencia (véase el numeral
2.21) por el nivel de exposición (véase el numeral 2.22).
Partes Interesadas. Persona o grupo dentro o fuera del lugar de trabajo (véase el
numeral 2.18) involucrado o afectado por el desempeño de seguridad y salud
ocupacional de una organización (NTC-OHSAS 18001).
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de
enfermedad o lesión a las personas, o una combinación de estos (NTC-OHSAS
18001).
65
Valoración de los riesgos. Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surge(n) de
un(os) peligro(s), teniendo en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y
de decidir si el(los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o no (NTC-OHSAS 18001).
GENERALIDADES
66
su propósito.
Para que la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos sean útiles
en la práctica, las organizaciones deberían:
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para la identificación de los peligros y la valoración de los riesgos e
implementar un programa adecuado para satisfacerlas;
e) documentar los resultados de la valoración;
f) realizar evaluaciones higiénicas y/o monitoreos biológicos, si se requiere.
g) tener en cuenta los cambios en los procesos administrativos y productivos,
procedimientos, personal, instalaciones, requisitos legales y otros;
h) tener en cuenta las estadísticas de incidentes ocurridos y consultar información
de gremios u organismos de referencia en el tema;
Otros aspectos a tener en cuenta para una adecuada planeación para el desarrollo
de esta actividad son:
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ACTIVIDADES PARA IDENTIFICAR LOS PELIGROS Y VALORAR LOS
RIESGOS
Las siguientes actividades son necesarias para que las organizaciones realicen la
identificación de los peligros y la valoración de los riesgos:
69
asunto que lo requiera.
g) Revisar la conveniencia del plan de acción: re-valorar los riesgos con
base en los controles propuestos y verificar que los riesgos serán
aceptables.
h) Mantener y actualizar:
- realizar seguimiento a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean
efectivos;
- asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoración
de los riesgos está actualizada.
Las organizaciones deberían contar con una herramienta para consignar de forma
sistemática la información proveniente del proceso de la identificación de los
peligros y la valoración de los riesgos, la cual debería ser actualizada
periódicamente. Para efectos de esta guía se propone como ejemplo la siguiente
matriz de riesgo:
a) Proceso;
b) Zona / Lugar;
c) Actividades;
d) Tareas;
e) Rutinaria (Si o No);
f) Peligro;
- Descripción
- Clasificación
g) Efectos Posibles
h) Controles existentes:
- Fuente
- Medi
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- Individuo
i) Evaluación del riesgo:
- Nivel de deficiencia
- Nivel de exposición;
- Nivel de probabilidad (NP= ND x NE);
- Interpretación del nivel de probabilidad
- Nivel de consecuencia
- Nivel de Riesgo (NR) e intervención, e
- Interpretación nivel de riesgo
i) Valoración del riesgo:
- Aceptabilidad del riesgo
k) Criterios para establecer controles:
- Número de expuestos
- Peor consecuencia
- Existencia de requisito legal específico asociado (Si o no)
l) Medidas de Intervención
- Eliminación
- Sustitución
- Controles de Ingeniería
- Controles administrativos, señalización, advertencia y
- Equipos / elementos de protección personal
NOTA Las organizaciones podrían modificar este modelo de matriz de riesgos
de acuerdo a sus necesidades y tipo de procesos
Identificar los peligros
Descripción y clasificación de peligros
Para identificar los peligros, se recomienda plantear una serie de preguntas como
las siguientes:
- ¿existe una situación que pueda generar daño?
- ¿quién (o qué) puede sufrir daño?
71
- ¿cómo puede ocurrir el daño?
- ¿cuándo puede ocurrir el daño?
Efectos posibles
Cuando se busca establecer los efectos posibles de los peligros sobre la
integridad o salud de los trabajadores, se debería tener en cuenta preguntas como
las siguientes:
Se debería tener cuidado para garantizar que los efectos descritos reflejen las
consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta
consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las
de largo plazo como las enfermedades (ejemplo: pérdida de audición).
72
Valorar el riesgo
La valoración del riesgo incluye:
a) la evaluación de los riesgos teniendo en cuenta la suficiencia de los
controles existentes, y
b) la definición de los criterios de aceptabilidad del riesgo,
c) la decisión de si son aceptables o no, con base en los criterios definidos.
En donde: NP= ND x NE
ND = Nivel de deficiencia
NE = Nivel de exposición
NORMA TECNICA COLOMBIANA NTC 5254
INTRODUCCIÓN
OBJETO
APLICACIÓN
La gestión del riesgo se reconoce como una parte integral de las buenas
prácticas de gestión. Es un proceso iterativo compuesto por una serie de pasos
que, si se ejecutan en secuencia, permiten la mejora continua en la toma de
decisiones.
NOTA La presente norma puede aplicarse a una gama muy amplia de actividades
u operaciones de cualquier empresa pública, privada o comunitaria, o grupo.
DEFINICIONES
Para el propósito de esta norma, se aplican las siguientes definiciones:
Consecuencia
resultado de un evento expresado cualitativa o cuantitativamente, como por
ejemplo una pérdida, lesión, desventaja o ganancia. Puede haber una serie de
resultados posibles asociados con un evento.
Costo
actividades, tanto directas como indirectas, que involucran cualquier impacto
negativo, incluyendo pérdidas de dinero, tiempo, mano de obra, interrupción del
trabajo, buen nombre, pérdidas políticas e intangibles.
Evento
incidente o situación que ocurre en un lugar particular durante un intervalo de
tiempo particular.
Frecuencia
medida de la tasa de ocurrencia de un evento, expresada como el número de
ocurrencias de un evento en un tiempo determinado. Véase también Posibilidad y
Probabilidad.
Peligro
fuente de daño potencial o situación con potencial para causar pérdida.
Posibilidad
se emplea como una descripción cualitativa de la probabilidad o frecuencia.
Pérdida
cualquier consecuencia negativa, financiera u otra.
Monitorear
verificar, supervisar, observar de forma crítica, o registrar el progreso de una
actividad, acción o sistema, en forma regular, a fin de identificar cambios.
Organización
empresa, firma, compañía o asociación, u otra entidad legal o parte de la misma,
ya sea constituida o no, pública o privada, que tiene sus propias funciones y
administración.
Probabilidad
posibilidad de que ocurra un evento o resultado específico, medida por la relación
entre los eventos o resultados específicos y el número total de eventos o
resultados posibles. La probabilidad se expresa como un número entre 0 y 1, en
donde 0 indica un evento o resultado imposible y 1 un evento o resultado seguro.
Riesgo residual
nivel restante de riesgo después de que se han tomado medidas de tratamiento
del riesgo.
riesgo posibilidad de que suceda algo que tendrá impacto en los objetivos. Se
mide en términos de consecuencias y posibilidad de ocurrencia.
Aceptación del riesgo
decisión informada de aceptar las consecuencias y posibilidad de un riesgo
particular.
Evitar el riesgo
decisión informada de no involucrarse en una situación de riesgo.
Análisis de sensibilidad
análisis que examina la forma como los resultados de un cálculo o modelo varían
a medida que cambian las suposiciones de los individuos.
Partes interesadas
personas y organizaciones que pueden afectar, verse afectadas, o percibirse
ellas mismas como afectadas por una decisión o actividad.
NOTA El término parte interesada también puede incluir las partes interesadas
definidas en las normas ISO 14050:1998 e ISO 14004:1996.
Responsabilidad y autoridad
Debe definirse y documentarse la responsabilidad, autoridad y la interrelación del
personal que realiza y verifica la gestión del riesgo, en especial para las personas
que requieren autonomía y autoridad organizacional para efectuar una o más de
las siguientes actividades:
a) iniciar acciones a fin de evitar o reducir los efectos adversos del riesgo
b) controlar el tratamiento posterior de los riesgos hasta que el nivel de riesgo
se vuelva aceptable;
c) identificar y registrar cualquier problema relacionado con la gestión del
riesgo;
d) iniciar, recomendar o proporcionar soluciones por medio de los canales
designados;
e) verificar la implementación de soluciones; y
f) comunicar y consultar interna y externamente, según sea apropiado.
Recursos
La organización debe identificar los requerimientos en cuanto a recursos y brindar
los recursos adecuados, que incluyen la asignación de personal entrenado para
actividades de gestión, realización del trabajo y de verificación, incluida la
verificación interna.
PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN
Se requieren varios pasos para implementar un sistema eficaz de gestión del
riesgo dentro de una organización. En el Anexo B se presentan algunos ejemplos.
Dependiendo de la filosofía, cultura y estructura generales de la organización en
cuanto a gestión del riesgo, debe ser posible combinar u omitir algunos pasos. No
obstante, cuando sea aplicable s e deben tener todos en cuenta.
La gestión del riesgo es una parte integral del proceso de gestión. La gestión del
riesgo es un proceso multifacético, cuyos aspectos apropiados los realiza, con
frecuencia, un equipo multidisciplinario. Es un proceso iterativo de mejora
continua.
ELEMENTOS PRINCIPALES
a) Establecer el contexto
Establecer el contexto estratégico, organizational y de gestión del riesgo en el
cual ocurrirá el resto del proceso. Es conveniente que se establezcan criterios
contra los cuales va a de evaluar el riesgo, y se debe definir la estructura del
análisis.
b) Identificar riesgos
Identificar qué, por qué y cómo pueden surgir elementos como base para análisis
posterior.
c) Analizar riesgos
Determinar los controles existentes y analizar los riesgos en términos de
consecuencia y posibilidad en el contexto de estos controles. El análisis debe
considerar la gama de consecuencias potenciales y la posibilidad de que éstas
ocurran. Se pueden combinar la consecuencia y la posibilidad para producir un
nivel estimado de riesgo.
d) Evaluar los riesgos
Comparar los niveles estimados de riesgo, contra los criterios pre-establecidos.
Esto posibilita que los riesgos sean clasificados de modo que se identifiquen
prioridades de gestión. Si los niveles de riesgo establecido son bajos, entonces
los riesgos pueden encajar en una categoría aceptable, y es posible que no se
requiera tratamiento.
e) Tratar los riesgos
Aceptar y monitorear los riesgos de baja prioridad. Para los demás riesgos,
desarrollar e implementar un plan de gestión específico que incluya considerar el
suministro de recursos.
f) Monitorear y revisar
Monitorear y revisar el desempeño del sistema de gestión del riesgo y los
cambios que pudieran afectarlo.
g) Comunicar y consultar
Comunicar y consultar con las partes interesadas, internas y externas, según sea
apropiado, en cada etapa del proceso de gestión del riesgo y con relación al
proceso en conjunto.
Para cada etapa del proceso deben mantenerse registros adecuados que sean
suficientes para satisfacer la auditoría independiente.
Decidir los criterios contra los cuales se va a evaluar el riesgo. Las decisiones
relacionadas con la aceptabilidad del riesgo y su tratamiento pueden basarse en
criterios operacionales, técnicos, financieros, legales, sociales, humanitarios u
otros. Con frecuencia, estos dependen de la política interna de una organización,
sus metas, objetivos y los intereses de las partes interesadas.
Definición de la estructura
Estos eventos se consideran entonces con mayor detalle, para identificar lo que
puede ocurrir.
Herramientas y técnicas
Entre los métodos empleados para identificar riesgos se encuentran las listas de
chequeo, juicios basados en experiencia y registros, diagramas de flujo, lluvia de
ideas, análisis de sistemas, análisis de escenarios y técnicas de ingeniería de
sistemas.
Generalidades
Los objetivos del análisis consisten en separar los riesgos aceptables menores
de los mayores, y proporcionar datos que sirvan para la evaluación y el
tratamiento de riesgos. El análisis del riesgo incluye considerar las fuentes de
riesgo, sus consecuencias y la posibilidad de que estas consecuencias ocurran.
Se pueden identificar los factores que afectan las consecuencias y la posibilidad.
El riesgo se analiza mediante la combinación de estimaciones de consecuencias
y posibilidad en el contexto de las medidas de control existentes.
Consecuencias y posibilidad
Siempre que sea posible, se debe incluir el grado de confianza de los cálculos de
los niveles de riesgo.
Tipos de análisis
El análisis del riesgo se puede aplicar con diferentes grados de exactitud,
dependiendo de la información del riesgo y de la disponibilidad de datos. El
análisis puede ser cualitativo, semi- cuantitativo, cuantitativo, o una combinación
de estos, según las circunstancias. El orden de complejidad y el costo de estos
análisis, en orden ascendente, es: cualitativo, semi-cuantitativo y cuantitativo. En
la práctica, con frecuencia se emplea primero el análisis cualitativo, para obtener
una indicación general del nivel del riesgo. Posteriormente puede ser necesario
realizar un análisis cuantitativo más específico. En detalle, los tipos de análisis
son los siguientes:
a) Análisis cualitativo
El análisis cualitativo emplea palabras o escalas descriptivas para describir la
magnitud de las consecuencias potenciales y la posibilidad de que estas
consecuencias ocurran. Estas escalas pueden adaptarse o ajustarse según las
circunstancias, y se pueden emplear diferentes descripciones para diferentes
riesgos.
NOTA Las Tablas E.1 y E.2 del Anexo E muestran ejemplos de escalas
cualitativas o descriptivas simples para posibilidad y consecuencias. La Tabla E.3
es un ejemplo de una matriz en la cual se asignan riesgos a clases de prioridad,
mediante la combinación de su posibilidad y consecuencia. Estas tablas deben
ajustarse para satisfacer las necesidades de cada organización o del tema
particular de evaluación de riesgos.
El análisis cualitativo se emplea;
i) Como una actividad inicial de preselección, para identificar los riesgos que
necesitan un análisis más detallado;
¡i) cuando el nivel del riesgo no justifica el tiempo y esfuerzo requeridos para un
análisis más completo; o
¡ii) Cuando los datos numéricos disponibles son inadecuados para un análisis
cuantitativo.
b) Análisis semicuantitativo
En el análisis semicuantitativo, se asignan valores a escalas cualitativas como
las descritas anteriormente. No es obligatorio que el número asignado a cada
descripción tenga una relación exacta con la magnitud real de las consecuencias
o posibilidad. Los números se pueden combinar mediante cualquier fórmula de
entre una variedad de ellas, siempre y cuando el sistema usado para priorización
sea compatible con el sistema escogido para asignar números y combinarlos. El
objetivo es producir una priorización más detallada de la que se logra
generalmente en el análisis cualitativo, y no sugerir cualquier valor realista del
riesgo tal como se intenta en el análisis cuantitativo.
Se debe tener cuidado con el uso del análisis semicuantitativo, ya que es posible
que los números seleccionados no reflejen adecuadamente los tipos de
relatividad que pueden conducir a resultados inconsistentes. Puede ser que el
análisis semi-cuantitativo no diferencie adecuadamente entre los riesgos, en
especial cuando las consecuencias o la posibilidad son extremas.
Análisis de sensibilidad
Puesto que algunas de las estimaciones realizadas en el análisis cuantitativo son
imprecisas, debe realizarse un análisis de sensibilidad para determinar el efecto
de los cambios en las hipótesis y datos.
El análisis del riesgo y los criterios contra los cuales se comparan los riesgos en
la evaluación del riesgo se deben considerar sobre la misma base. Por tanto, la
evaluación cualitativa involucra la comparación de un nivel cualitativo del riesgo
contra los criterios cualitativos; y la evaluación cuantitativa involucra la
comparación del nivel numérico del riesgo, contra los criterios que pueden
expresarse como un número específico, como por ejemplo un valor que indique
fatalidad, frecuencia o valor monetario.
El resultado de una evaluación del riesgo es una lista priorizada de riesgos, para
tomar acciones posteriores.
Las decisiones deben dar cuenta del contexto más amplio del riesgo e incluir la
consideración de la tolerabilidad de los riesgos asumidos por partes diferentes de
la organización que se beneficia de ella.
La Figura 4.2 ilustra el proceso del tratamiento del riesgo. Entre las opciones,
que no necesariamente son mutuamente excluyentes o apropiadas en todas las
circunstancias, se encuentran las siguientes:
Puede ocurrir que el riesgo no se enfrente debido a una actitud de aversión hacia
él, la cual es una tendencia de muchas personas (con frecuencia influenciadas
por un sistema interno de una organización). El hecho de no afrontar el riesgo
puede incrementar la importancia de otros riesgos.
La aversión al riesgo conlleva a:
i) decisiones para evitar o ignorar los riesgos sin importar la información disponible y
los costos incurridos en el tratamiento de tales riesgos.
¡i) error en el tratamiento del riesgo;
¡ii) dejar opciones críticas y/o decisiones en otras partes;
iv) aplazar decisiones que la organización no puede evitar; o
v) seleccionar una opción porque representa un riesgo potencial más bajo
sin importar los beneficios.
b) Reducir la posibilidad de la ocurrencia
NOTA En el Anexo G se muestran algunos ejemplos.
c) Reducir las consecuencias
NOTA En el Anexo G se muestran algunos ejemplos.
d) Transferir el riesgo
Aquí participa otra parte que asume o comparte algún porcentaje del riesgo.
Entre los mecanismos para esto se encuentran el uso de contratos, acuerdos de
seguros y estructuras organizacionales tales como sociedades o alianzas
estratégicas (Joint Ventures).
Se aconseja evaluar las opciones sobre la base del grado de reducción del
riesgo y el alcance de cualquier beneficio adicional u oportunidades creadas,
tomando en cuenta los criterios desarrollados en el numeral 4.1.5. Se pueden
considerar varias opciones y aplicarse ya sea de forma individual o en
combinación.
En las opciones del tratamiento del riesgo se debe considerar la forma como
perciben el riesgo las partes afectadas y las formas más apropiadas de
comunicarlas a esas partes.
Preparación de planes de tratamiento
En los planes se debe documentar la forma como se deben implementar las
opciones seleccionadas.
El plan de tratamiento debe identificar responsabilidades, cronogramas, el
resultado esperado de los tratamientos, el presupuesto, las medidas de
desempeño y el proceso de revisión por implementar.
De manera ideal, las partes con mayor capacidad para controlar el riesgo deben
asumir la responsabilidad del tratamiento del mismo. Se deben acordar las
responsabilidades entre las partes, lo más temprano posible.
Si después del tratamiento existe un riesgo residual, debe tomarse una decisión
en cuanto a retenerlo o repetir su proceso de tratamiento.
MONITOREO Y REVISIÓN
Es necesario monitorear los riesgos, la eficacia del plan de tratamiento del
riesgo, las estrategias y el sistema de gestión que se establecen para controlar la
implementación. Deben monitorearse los riesgos y la eficacia de las medidas de
control a fin de garantizar que las circunstancias cambiantes no alteren las
prioridades del riesgo. Pocos riesgos permanecen estáticos.
COMUNICACIÓN Y CONSULTA
DOCUMENTACIÓN
GENERALIDADES
ANEXO A
(Informativo)
APLICACIONES
La norma tiene una serie de aplicaciones, que incluyen (aunque no
exclusivamente):
Consecuencias
Probabilida Insignific Catastrófic
Menor Moderada Mayor
d ante a
2 3 4
1 5
A (casi cierto) H H E E E
B (probable) M H H E E
C (posible) L M H E E
D (improbable) L L M M E
E ( Raro) L L M H H
NOTA El número de categorías debe reflejar las necesidades del
estudio
Convenciones:
E = Riesgo extremo, se requiere acción inmediata.
H = Alto riesgo, es necesario la atención del director.
M = Riesgo moderado, se debe especificar la
responsabilidad de la dirección.
L = riesgo inferior, gestionar mediante procedimientos
de rutina.
ANEXO F
EJEMPLOS DE EXPRESIONES CUANTITATIVAS DE RIESGO
F. 1 RIESGO DE PÉRDIDA O GANANCIA FINANCIERA
Las pérdidas (o ganancias) financieras multiplicadas por la frecuencia anual de
pérdidas (o ganancias) dan el valor esperado en dólares por año.
F. 2 RIESGO DE FATALIDAD
El riesgo de fatalidad de una actividad puede ser calculado como:
Número de muertes por año en una actividad
Población expuesta
F.3 DESASTRES NATURALES-OCASIONADOS POR EL HOMBRE
Las consecuencias se pueden modelar usando simuladores de computador y
probabilidades estimadas a partir de datos históricos, árboles de fallas u otras
técnicas de ingeniería de sistemas.
F.4 RIESGOS DE SALUD
Los riesgos de salud se expresan comúnmente de las siguientes maneras:
a) el número de casos de salud-enfermedad por año, en una población
expuesta, comparada con el total de esa población, es decir, cinco nuevos casos
en una población expuesta de 100 000, es un riesgo de 5 x 10 por persona
expuesta, por año;
b) la proporción de la probabilidad de muertes antes una cierta edad, con y
sin exposición;
c) el número de fatalidades a la edad de 70 años, que se espera como
consecuencia de una exposición, dividido por el numero de personas expuestas.
Los riesgos de salud se pueden derivar de datos epidemiológicos (encuestas de
población de fatalidades o enfermedad) o de una base de datos experimental
basada en estudios en animales.
NOTA En vez de calcular el valor promedio de un riesgo, se puede calcular la
distribución de los valores posibles remplazando los valores promedio de las
variables de las que depende el resultado, por las distribuciones apropiadas de
los valores.
ANEXO G
(Informativo)
IDENTIFICACIÓN DE OPCIONES PARA EL TRATAMIENTO DEL RIESGO
G. 1 ACCIONES PARA REDUCIR O CONTROLAR LA POSIBILIDAD
Estas pueden incluir:
i) auditoría y programas de verificación de cumplimiento;
¡i) condiciones contractuales;
iii) revisión formal de requisitos, especificaciones, diseño, ingeniería y
operaciones;
iv) inspección y procesos de control;
v) inversiones y gestión de portafolios;
vi) gestión de proyectos;
vii) mantenimiento preventivo;
viii) aseguramiento de la calidad, gestión y normalización;
ix) investigación y desarrollo, desarrollotecnológico;
x) formación estructurada y otros programas;
xi) supervisión;
xii) ensayos;
xiii) disposiciones organizacionales;
xiv) técnicas de control;
G. 2 PROCEDIMIENTOS DE REDUCCIÓN O CONTROL DE
CONSECUENCIAS
Estos pueden incluir:
i) planes de contingencia,
¡i) arreglos contractuales,
iii) condiciones contractuales,
iv) características de diseño,
v) planes de recuperación de desastres,
vi) barreras estructurales y deingeniería,
vií) planeación de control de fraudes,
viii) reducción de exposición a fuentes de riesgo,
ix) planeación del portafolio,
x) políticas y control de precios,
xi) separación o reubicación de una actividad y recursos
xii) relaciones públicas,
xiii) pagos ex gratia (discrecionales).
ANEXO H
(Informativo)
DOCUMENTACIÓN DE GESTIÓN DEL RIESGO
Para gestionar el riesgo correctamente se requiere documentación apropiada,
que debe ser la suficiente para satisfacer auditorías independientes. Las
decisiones concernientes a la extensión de la documentación pueden involucrar
costos y beneficios que deben tener en cuenta los factores relacionados en el
numeral 5.2. La declaración de la política de gestión del riesgo debe definir la
documentación necesaria.
En cada estado del proceso, la documentación debe incluir:
a) objetivos,
b) fuentes de información,
c) suposiciones y
d) decisiones.
Este Anexo H incluye un ejemplo de un registro del riesgo, un cronograma de
tratamiento y un plan de acción. Es posible que se requieran planes más
específicos y detallados para áreas de alto riesgo.
H. 2 POLÍTICA
En el Anexo B se presentan ejemplos de información los cuales pueden ser
incluidos en la declaración de las políticas de una organización.
H. 3 CONFORMIDAD Y DECLARACIÓN DE DEBIDA DILIGENCIA
En algunas circunstancias, se puede requerir una declaración de conformidad y
de debida diligencia, de modo que los gerentes reconozcan formalmente su
responsabilidad en el cumplimiento de las políticas y procedimientos de gestión
del riesgo
H.4 REGISTRO DEL RIESGO
Para cada riesgo identificado, se lleva un registro del riesgo que incluya:
a) fuente,
b) naturaleza,
c) controles existentes,
121
d) consecuencias y posibilidad,
e) clasificación del riesgo inicial, y
f) vulnerabilidad a factores internos o externos.
Véase el formato (pro forma) que se presenta a continuación, a manera de guía:
H.5 PROGRAMA DEL TRATAMIENTO DEL RIESGO Y PLANES DE ACCIÓN
Un plan de tratamiento del riesgo y de acción documenta los controles por
adoptar y enuncia la siguiente información:
a) quién es el responsable de la implementación del plan;
b) qué recursos se van a utilizar;
c) distribución del presupuesto;
d) cronograma para la implementación;
e) detalles del mecanismo y frecuencia de revisión del cumplimiento con el
plan de tratamiento.
H.6 DOCUMENTOS DE MONITOREO Y AUDITORÍA
Los registros de monitoreo y auditoría deben documentar:
a) detalles del mecanismo y la frecuencia de revisión de riesgos y el proceso
de gestión del riesgo en conjunto;
b) los resultados de las auditorias y otros procedimientos de monitoreo;
c) detalles de cómo se siguen e implementan las recomendaciones de
revisión.
122
REGISTRO DE RIESGO
Fecha de revisión del riesgo
Compilado por.............Fecha................
Revisado por...........Fecha
Función/Actividad......................
EL RIESGO:
LAS CONSECUENCIAS DE QUE OCURRA UN
QUÉ PUEDE OCURRIR Y CÓMO
EVENTO
PUEDE OCURRIR CONSECUENCIAS POSIBILIDAD CLASIFICACIÓN DE LA CLASIFICACIÓN DE LA PRIORIDAD DE
REF. NIVEL DE RIESGO
SUFICIENCIA DE LOS CONSECUENCIA POSIBILIDAD RIESGO
CONTROLES
EXISTENTES
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naturales como en los sociales, y desde luego en los culturales. Visto así, el
ambiente se nutre de conceptos que implican a las ciencias naturales, a las
ciencias humanas y a los saberes tradicionales y comunes.
En el marco de la Guía Plan Escolar para la Gestión del Riesgo, este se entiende
como un conjunto de daños o pérdidas sociales, económicas y ambientales que
pueden presentarse en un espacio geográfico y un periodo de tiempo
determinados. Para guiarnos, el riesgo es una condición de tiempo presente que
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El plan debe definir la manera como se va a conducir la gestión del riesgo en las
instituciones educativas. El propósito del plan es arraigar la gestión del riesgo en
todas las prácticas y los procesos importantes de la institución educativa, de tal
manera que sea pertinente, eficaz, eficiente y sostenido. El plan de gestión del
riesgo puede incluir secciones específicas para funciones, áreas, proyectos,
actividades o procesos particulares en las instituciones educativas. La comunidad
educativa y circundante debe conocer las amenazas y los riesgos a los cuales se
expone, para estar mejor preparada y tomar las medidas necesarias para hacer
frente a potenciales desastres.
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TRABAJO DE CAMPO
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Tanto la enfermedad laboral como los accidentes de trabajo tuvieron una baja
incidencia, de apenas el 0.7% cada uno. Así mismo pese a unas leves diferencias,
la estructura de causas generadoras de incapacidad y causas generadoras de
ausentismo, mostraron una distribución similar, observándose que el mayor
generador de ausentismo fue la enfermedad o accidente de origen común, con el
81.8%, seguido de otras causas, con el 7.3%; se considera que el accidente de
trabajo, con el 0.9%, tuvo mayor incidencia como generador de ausentismo que la
enfermedad laboral, con el 0.7%. En este aspecto las condiciones no han
cambiado entre la información compilada en la primera encuesta (2007) y la
Segunda (2013).
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total, es decir más de una por cada cinco empresas, el encargado de la Salud
Ocupacional no tiene ningún conocimiento específico en este campo.
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Con respecto a la percepción de los servicios que han prestado las ARL’s, casi
una tercera parte de los encuestados respondió No haber recibido servicios por
parte de la ARL, recordando que en esta encuesta la mayoría de las empresas
eran micro y pequeña empresa. De los empleadores que si recibieron actividades,
el 48.5%, calificaron la calidad del servicio recibido, como bueno o muy bueno.
De acuerdo con la información reportada se puede deducir que existe un alto nivel
de incumplimiento (52.8%) de la obligación de contar con un Comité Paritario de
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población colombiana de las zonas urbanas que representan cerca del 78% de la
población ocupada en el país (cálculo estimado a partir de estadísticas DANE
primer semestre del 2013) (17). Así mismo, una de las mayores fortalezas del
estudio deriva justamente del esfuerzo por capturar a 2046 trabajadores del total
de los encuestados (3284), en un escenario diferente de los centros de trabajo,
por ello la estrategia de encuestas en hogares resultó aportar información de
enorme valor.
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Menos de la mitad de los trabajadores (46%) expresó estar afiliado a una caja de
compensación familiar, pero solo el 28% de la población hizo uso de los servicios
que las mismas proveían.
El perfil de vinculación al trabajo reportó que el 43.87% era personal asalariado,
cerca de la cuarta parte (24%) eran trabajadores independientes y una quinta
parte (20%) de la población era trabajadora informal.
El promedio de horas de trabajo reales que reportaron las personas estuvo entre 7
y 8 (40.70%), seguido de la franja entre 9 y 12 horas (34.82%). En la misma
dirección, la duración de una jornada habitual de trabajo estuvo principalmente
entre 7 y 8 horas (32.22%) y entre 9 y 12 horas (31 %). Así mismo, los sectores
económicos en los que los trabajadores reportaron jornadas más largas fueron
construcción, servicios sociales y de salud, comercio, agricultura, caza, ganadería
y silvicultura, transporte, servicios comunitarios, sociales y personales y pesca.
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Una cuarta parte de la población trabajadora refirió tener posiciones que pueden
producir cansancio o dolor en algún segmento corporal, así mismo el 31% efe los
trabajadores reportó movimientos repetitivos de manos y brazos. El 69.92% de los
trabajadores consideró que realizaba oficios que demandaban la misma postura
durante toda, o la mayor parte de la jornada.
Otros factores de riesgo que ocurrieron con moderada frecuencia en los lugares
de trabajo fueron el levantamiento y movilización de cargas sin ayuda mecánica, la
inhalación de polvos o humos, la Exposición a temperaturas no confortables (frío o
calor), las vibraciones de herramientas manuales o de maquinaria y el ruido.
La mitad de los trabajadores consideró que tenían tiempo suficiente para realizar
las tareas, sin embargo, el 43% estimó que debía realizar su trabajo de forma muy
rápida o con plazos muy estrictos y una quinta parte refirió que nunca o casi nunca
podía tomar pausas en su trabajo. Cabe anotar que los condicionantes del ritmo
de trabajo son principalmente las demandas directas de clientes o usuarios, el
control directo del jefe y las metas o cantidad de productos o servicios que se
espera alcanzar en un día habitual de trabajo. Es de notar que la gran mayoría de
los encuestados refirió tener claridad del rol y de sus responsabilidades.
Un poco más de la mitad (53%) de las personas refirió tener información clara y
suficiente para realizar su trabajo, y una proporción cercana (47.75%) estimó que
su trabajo fe permitía poner en práctica sus ideas. En cuanto al margen de
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Coherente con lo anterior, el 21.11 % refirió que se había sentido bajo tensión en
el trabajo y solo el 23.27% sentía que con frecuencia había podido solucionar sus
problemas. Así mismo, el 8.76% refirió que siempre o casi siempre se había
sentido triste o deprimido, el 12.37% refirió frecuente pérdida de confianza en si
mismo y el 5.50% que casi nunca o nunca se había sentido feliz. Los hallazgos
anteriores sugieren la urgente necesidad de actuar de forma consistente para
promover la salud y prevenir los trastornos mentales en la población trabajadora.
El 3.81% de los trabajadores refirió que había tenido accidentes laborales, y los
más frecuentes fueron caídas en el sitio de trabajo. Las partes del cuerpo más
frecuentemente lesionadas fueron las extremidades inferiores (esguince o
dislocación) y las superiores. A su vez, el 2.04% de los encuestados refirió que el
accidente causó incapacidad con duración entre 16 y 30 días, pero solo el 0.35%
de las personas refirió que como consecuencia del accidente no volvió a
reincorporarse en el mismo trabajo.
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exámenes y tan solo una cuarta parte (26.03%) reportó que en sus centros de
trabajo existían sistemas de vigilancia epidemiológica. Así mismo solo una tercera
parte de los trabajadores refirió la existencia de programas de prevención del
consumo de alcohol, tabaco y otras sustancias psicoactivas.
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Decreto 614 de 1984. Por el cual se determinan las bases para la organización y
administración de salud ocupacional en el país.
Decreto 2157 de 2017. Por medio del cual se adoptan directrices generales para
la elaboración del plan de gestión del riesgo de desastres de las entidades
públicas y privadas en el marco del artículo 42 de la ley 1523 de 2012.
Ley 1523 de 2012. Por la cual se adopta la política nacional de gestión del riesgo
de desastres y se establece el sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres y se dictan otras disposiciones.
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Ley 1010 de 2006. Por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir,
corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las
relaciones de trabajo.
Ley 776 de 2002. Por el cual se dictan las normas sobre la organización,
administración y prestación del sistema general de riesgos profesionales.
Ley 1616 de 2013. Por medio de la cual se expide la ley de Salud Mental y se
dictan otras disposiciones. (El congreso de Colombia, 2013)
Ley 115 de 1994. Por la cual se expide la ley general de educación. (Ministerio de
Educacion Nacional, 1994)
Resolución 0312 de 2019. Por la cual se definen los estándares mínimos del
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. SG-SST.
Resolución 7550 de 1994. Por la cual se regulan las actuaciones del sistema
educativo nacional en la prevención de emergencias y desastres.
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Resolución 1356 del 2012. Por la cual se modifica parcialmente la resolución 652
de 2012.
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AÑO 2018
trabajo y para la determinación del origen de las patologías causadas por el estrés
ocupacional.
Método RISICAR
ISO 31000/2018
ISO 45001/2018
ISO 22320/2012
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ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL DE COMERCIO SEDE I DE BARRAQUILLA
AÑO 2018
ISO 22317/2015
ISO 22301/2012
ISO 30001/2009
Norma GTC 45
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ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL DE COMERCIO SEDE I DE BARRAQUILLA
AÑO 2018
3.0MARCO METODOLÓGICO
Tipo de estudio
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ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL DE COMERCIO SEDE I DE BARRAQUILLA
AÑO 2018
Método Deductivo.
Delimitación de la información.
Investigación Longitudinal.
Aleatoria
Alumnos, docentes, directivos y padres de familia.
Población: Instituciones educativas y distritales de Barranquilla.
Muestra: Colegio José Eusebio Caro
Criterios de Inclusión:
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ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL DE COMERCIO SEDE I DE BARRAQUILLA
AÑO 2018
Criterios de Exclusión:
Instrumento
Fuentes de información
Primarias: Observación.
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ANÁLISIS COMPARATIVO SOBRE CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO EN LA
INSTITUCIÓN EDUCATIVA INSTITUTO TÉCNICO NACIONAL DE COMERCIO SEDE I DE BARRAQUILLA
AÑO 2018
Operacionalización de variables
Consideraciones éticas
Introducción
El Módulo Regulaciones, proporciona a los investigadores y comunidad académica
en general, especialmente para Colombia, conocimiento básico sobre la normativa
vigente en materia de investigación con seres humanos, teniendo como punto de
partida las normas internacionales, la cuales tuvieron su origen en hechos
históricos que mostraron la forma como fueron violados los derechos humanos de
las personas que participaron como sujetos de investigación, bien fuera porque
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jurídico y político del país, hablar de investigación que involucre seres humanos
lleva implícita la reglamentación del ejercicio investigativo, la cual se ha
desarrollado especialmente con fundamento en lo que a nivel internacional se ha
logrado. Por tanto, las normas que comprometen los derechos humanos
constituidas a nivel internacional, son de obligatorio acatamiento en virtud al BC.
Normatividad en investigación establecida en Colombia:
Resolución 008430 del Ministerio de Salud (octubre 4 de 1993). Enmarcada en
la Ley 10 de 1990, por la cual se organiza el
Sistema Nacional de Salud y en el Decreto 2164 de 1992 que reorganizó el
Ministerio de Salud, hoy Ministerio de Protección Social. Esta disposición legal, de
carácter administrativo, es de obligatorio conocimiento y cumplimiento por
parte de los investigadores que pretendan realizar investigación en salud en
Colombia. Tiene por objeto establecer los requisitos para el desarrollo de la
actividad investigativa.
La investigación para la salud en Colombia, según la Resolución 008430,
comprende el desarrollo de acciones que contribuyan al conocimiento de los
procesos biológicos y sicológicos en los seres humanos; al conocimiento de los
vínculos entre las causas de enfermedad, la práctica médica y la estructura social;
a la prevención y control de los problemas de salud; al conocimiento y evaluación
de los efectos nocivos del ambiente en la salud; al estudio de las técnicas y
métodos que se recomienden o empleen para la prestación de servicios de salud;
a la producción de insumos para la salud, prevaleciendo el criterio del respeto a la
dignidad y la protección de los derechos y bienestar de las personas vinculadas a
la investigación.
La presente Resolución estipula que las instituciones que vayan a realizar
investigación en humanos, deberán tener un Comité de Ética en Investigación,
encargado de resolver todos los asuntos relacionados con el tema. Esta norma
regula el tema de la investigación en seres humanos señalando aspectos éticos
como la primacía del respeto a su dignidad y la protección de sus derechos, la
exigencia del consentimiento informado, la necesidad de experimentación previa
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un punto de vista
Su origen se debe en parte al Desastre de la Talidomida que en 1962, llevó a los
principales organismos dedicados al control de medicamentos (entre ellos la FDA
estadounidense) a tomar medidas serias para regular más estrictamente la
investigación clínica, superando la tesis de la autorregulación como suficiente,
asimismo, a incorporar la Enmienda Kefauver-Harris que obligó a la presentación
de pruebas científicas de eficacia y seguridad para todo producto nuevo que se
vaya a utilizar en seres humanos. El aspecto ético incorporado fue, el
Consentimiento Informado del Representante legal. En 1975 a raíz de las
denuncias de Beecher y Papworth (1966-1967), se adicionaron como aspectos
éticos losC omités de Ética en Investigación.
La Declaración se constituyó en la piedra angular de referencia internacional en
ética de la investigación. La introducción en la versión de 1975 de la revisión de
las investigaciones por comités de ética, así como la inclusión de resguardos para
el uso de placebos en la versión de 1996, y finalmente, las garantías de
continuidad de tratamiento en la versión del año 2000, marcarían puntos
relevantes de esta norma internacional que tendría un amplio impacto en las
normativas de distintos países y en otras normas internacionales tales como las
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Guías CIOMS-OMS.
Los principios éticos de la Declaración de Helsinki se resumen en:
Diseño científico y experiencias previas en animales Principio de la
proporcionalidad entre riesgos predecibles y beneficios posibles Respeto a los
derechos del sujeto, prevaleciendo su interés por sobre los de la ciencia y la
sociedad Consentimiento informado y respeto por la libertad del individuo.
Ha sido enmendada por la Asamblea 29 a Médica Mundial de Tokio de 1975
(manifiesto sobre proceder médico ante casos de tortura y otros tratamientos o
castigos degradantes, inhumanos o crueles, en relación con la detención y prisión
de un ser humano); por la Asamblea 35a Médica Mundial de Venecia Italia de
1983 (es deber del médico curar, aliviar el sufrimiento y actuar para proteger los
intereses de sus pacientes, aún en caso de enfermedad incurable o de
malformación); por la Asamblea 41a Médica Mundial de Hong Kong en 1989
(sobre el maltrato de ancianos); por la Asamblea 48a de Somerset West Sudáfrica
de 1996 (sobre la planificación familiar y el derecho de la mujer a la
anticoncepción) y la Asamblea 52a Médica Mundial de Edimburgo, Escocia de
2000 (uso de placebos en estudios controlados). También se hizo una nota
aclaratoria sobre el parágrafo 29 en la Asamblea General de Washington 2002 (La
Asociación Médica Mundial reafirma su posición en cuanto al cuidado que se debe
tener al utilizar ensayos con placebo y que, en general, esta metodología sólo
debería ser utilizada en ausencia de una terapia probada ya existente. No
obstante, un ensayo con placebo puede ser éticamente aceptable, incluso si la
terapia probada está disponible, siempre que se cumplan condiciones como
cuando por razones apremiantes y científico-metodológicas su utilización sea
necesaria para determinar la eficacia o seguridad de un método preventivo,
diagnóstico o terapéutico, o cuando se investiga un método preventivo,
diagnóstico o terapéutico de importancia menor y los pacientes que reciben el
placebo no están sometidos a cualquier riesgo adicional de perjuicio grave o
irreversible). Asimismo, hubo aclaración del Párrafo 30, agregada por la Asamblea
General de la AMM, Tokio 2004 y revisada en la 59a Asamblea General, Seúl.
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Humanos.
Directrices y Recomendaciones para las Comisiones Éticas Europeas (2004)
Este documento es el resultado de investigaciones y debates del Ethics Working
Party, dependiente del European Forum for Good Clinical Practice. Representa
una propuesta de directrices y recomendaciones para las Comisiones Éticas
Europeas comprometidas en la supervisión de la investigación biomédica. Dichas
directrices y recomendaciones se centran en ayudar en la evaluación ética de los
ensayos clínicos que implican productos y substancias medicinales.
Su finalidad es proporcionar orientación y apoyo complementario a la Note for
Guidance: Good Clinical Practice for Trials on Medicinal Products in the European
Community, del Committee for Proprietary Medicinal Products (CPMP), así como a
la Declaración de Helsinki de la World Medical Association. Las directrices y
recomendaciones que aquí se estipulan se presentan como una norma común que
no limita la autonomía local; debido a que no se trata de impugnar o reemplazar
las recomendaciones o requisitos nacionales existentes.
Normas de la Buena Práctica en Investigación Bioclínica. NBPC. (Good
Clinical Practice -GCP-) de la Conferencia Internacional de Armonización - ICH-
(1995). La buena práctica clínica en investigación es un estándar internacional de
calidad ética y científica para el diseño, realización, registro y reporte de estudios
que involucran la participación de seres humanos. El cumplimiento de este
estándar asegura públicamente la protección de los derechos, seguridad y
bienestar de los sujetos de acuerdo con los principios que tienen su origen en la
Declaración de Helsinki. El objetivo de la guía es proveer un estándar unificado
para la Unión Europea, Japón y EE.UU, facilitando la aceptación de los datos
clínicos por las autoridades reguladoras. La guía se ha desarrollado considerando
las actuales normas de la buena práctica de los anteriores países, además de
Australia, Canadá, países nórdicos y la OMS. Para las Américas, estas NBPC se
encuentran en el Documento de las Américas, terminado en el año 2005. Este
documento fue adoptado por Colombia en la Resolución 2378 de 2008 del
Ministerio de Protección Social.
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Los productos a los cuales hace referencia el artículo 245 de la Ley 100 de 1993
son: medicamentos, productos biológicos, alimentos, bebidas, cosméticos,
dispositivos y elementos médico-quirúrgicos, odontológicos, productos naturales,
homeopáticos y los generados por biotecnología, reactivo de diagnóstico,
productos de aseo, higiene y limpieza, los plaguicidas de uso doméstico y aquellos
que recomiende la Comisión Revisora de que trata el artículo noveno del presente
Decreto 1290/1994 en el cual se precisan las funciones de esta institución.
Grupos Reguladores: Comités de Ética en Investigación. Los Comités de Ética,
son grupos organizados que ayudan a garantizar que las personas que participan
en investigaciones estén protegidas lo mejor posible contra cualquier daño que
resulte de éstas, certificando que todas las investigaciones llevadas a cabo por la
institución se realicen de conformidad con la normatividad nacional e internacional.
Su responsabilidad radica en la revisión oportuna de los estudios de investigación.
Esta condición fue introducida en la versión de 1975 de la Declaración de Helsinki,
ya en 1978 se definió la existencia obligatoria de un Ethical Advisory Board - el
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El siguiente proyecto está realizado bajo las normas legales vigentes, nacionales e
internacionales; se veló por la custodia de la información suministrada por
directivos, docentes y demás trabajadores de la institución, cuidando valores
éticos y morales, haciendo uso responsable de los datos derivados de la
investigación.
Trasporte: $200.000=
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Alimentación: $100.000=
Papelería: $150.000=
Impresiones: $200.000
Imprevistos: $100.000=
Trabajo de capo: $200.000=
Asesorías externas: $200.000=
Servicios técnicos: $100.000=
Compra de equipos materiales: $150.000=
Otros: $200.000=
Total: $1.600.000=
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4.3. CONCLUSIONES
4.4. RECOMENDACIONES
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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ANEXOS
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ASESORIAS
- P/ Comparar si lo que la GTC 45 evidencia se relaciona con la encuesta
de condiciones de salud.
- P/ Anexar las consideraciones éticas confidencialidad X Profe Mónica
- P/ Archivo de Excel de La Encuesta
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