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A Emitido para revisión interna. 07/11/2019 U.

Uribe
Rev. Descripción Fecha Ejecución

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones

Título:

Caso Práctico Clase 2: Cecos

Profesor:

Vicente Albero

Responsable: Ursula Vanessa Uribe Dávila Página 1 de 3


Análisis de Costes en la Toma de Decisiones Página
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Caso Práctico Clase 2: Cecos Rev.: A

1. Enunciado:

La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos de fabricación se
encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se indican:

Centros de Producción
Ebanistas Sillería Moldeado Acabado

Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de costes.

Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su capacidad
productiva anual:

Metros Sillas Horas


Centros Empleados
Cuadrados producidas trabajadas

Ebanistas 5,000 40 10,000 40,000

Sillería 3,000 20 20,000 30,000

Moldeado 4,000 10 30,000 20,000

Acabado 2,000 30 40,000 8,000

Totales 14,000 100 100,000 98,000

Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos indirectos de
fabricación anuales han sido:

Otros gastos fijos de fabricación: 5,000

Primas de seguro: 4,000

Amortización del edificio: 2,200

Gastos del Departamento de Recursos


1,700
Humanos

Gastos de Departamento de Limpieza: 3,000

Gastos del Departamento de Control de


4,250
Calidad:

Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3,450

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones - Caso Práctico Clase 2: Cecos


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Caso Práctico Clase 2: Cecos Rev.: A

Cuestiones:

1. Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de costes de
producción:

Criterio de Reparto Porcentaje


Otros Gastos Fijos de Fabricación / Sillas Fabricadas 0.05000
Primas de Seguro / Horas de Trabajo 0.04082
Amortización del Edificio / m2 del Edificio 0.15714
Gastos del Departamento de Recursos Humanos / No. de Empleados 17.00000
Gastos de Departamento de Limpieza / m2 del Edificio 0.21429
Gastos del Departamento de Control de Calidad / Sillas Fabricadas 0.04250
Gastos de Mantenimiento Instalaciones / Horas de Trabajo 0.03520

2. Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de costes
de producción:

Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total


Otros gastos fijos de fabricación: 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00 5,000.00

Primas de seguro: 1,632.65 1,224.49 1,632.65 326.53 4,816.33

Amortización del edificio: 785.71 471.43 628.57 314.29 2,200.00


Gastos del Departamento de
680,000.00 510,000.00 340,000.00 136,000.00 1,666,000.00
Recursos Humanos
Gastos de Departamento de
1,071.43 642.86 857.14 428.57 3,000.00
Limpieza:
Gastos del Departamento de
425.00 850.00 1,275.00 1,700.00 4,250.00
Control de Calidad:
Gastos de Mantenimiento
1,408.16 1,056.12 704.08 281.63 3,450.00
Instalaciones:

Análisis de Costes en la Toma de Decisiones - Caso Práctico Clase 2: Cecos

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