CONCLUSIONES

 La metodología del modelo de negocio Canvas brinda de una manera ágil y paso
a paso a través de una matriz toda una idea de negocio con todos los componentes
necesarios para el desarrollo de nuevos negocios o brindar una propuesta de valor
a negocios ya existentes, ya que el modelo es una metodología muy recomendable
para quienes incursionen en proyectos de emprendimientos.

 La ferretería Solís tiene un gran reto de conseguir de penetrar estratégicamente

todos y cada uno de los componentes claves en el mercado de la construcción y
remodelación, debido al alto nivel de requerimientos existente en los clientes los
cuales buscan un nivel total de satisfacción con propuestas de valor innovadoras
y con una ventaja competitiva.

 Finalmente se concluye que la empresa carece de estrategias de marketing y está

estrechamente aislada a las nuevas tendencias de modelos de negocio, debido a la
inexistencia de mecanismos de incentivos, estrategias de publicidad,
comunicación, relaciones con los clientes, canales de distribución, promociones
de venta, y de actividades claves que conlleven al cumplimiento de una propuesta
de valor, ya que se pudo evidenciar con una observación directa al negocio y con
una entrevista a los dueños del negocio, que carece de una propuesta de valor para
que sea más competitiva en el sector de la construcción.
 RECOMENDACIONES

Se recomienda al negocio emplear herramientas administrativas como el modelo

de negocios Canvas fijándose un compromiso organizacional que les permita
poder aplicar paso a paso cada uno de los componentes del modelo y que puedan
obtener una visión empresarial más definida.

Para crear y ofrecer una propuesta de valor, se recomienda a la empresa Solís

que se ejecute las diferentes actividades claves para que el modelo de negocio
funcione, buscando cumplir con los objetivos de la aplicación de modelo que es
la creación propuesta de valor; proponiendo una tarjeta de afiliación para los
albañiles para ser más competitivo el negocio y genere una variedad de
beneficios para los cliente como de acumular puntos por su compra, el canje de
los puntos por un obsequio, entre otros beneficios.

Lograr el reconocimiento de las tarjetas de afiliación y sus paquetes de

beneficios, para la satisfacción del cliente, por medio de canales de
comunicación que permita incrementar las ventas y expandir la fidelización de
los clientes, siendo más rentable para la entidad y logrando ser más competitiva.