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Pero para que esta empresa dedicada al rubro del transporte tuviera éxito y pudiera llegarse a
posicionar en el mercado tuvieron que tener en cuenta que iban a estar expuestos a diferentes
tipos de riesgos que los impactaría de alguna manera es así como veremos cuán importante es
conocer las diferentes amenazas y los puntos de vulnerabilidad que pudiéramos tener dentro de la
empresa.
Según la norma ISO 31000, Gestión de Riesgo. Principios y directrices, permite que las empresas
de cualquier tamaño se beneficien de las oportunidades que están a su alcance al identificar los
posibles avances comerciales y los impactos negativos. De esta forma, se puede observar que está
relacionada íntimamente tanto con las oportunidades que la empresa puede aprovechar como con
las amenazas que le pueden ocasionar pérdidas. Podemos resumir que la gestión de riesgo es una
herramienta más que pueden utilizar las empresas para alcanzar el éxito comercial que persiguen
con sus actividades diarias. Esta Norma Internacional recomienda que las organizaciones
desarrollen, implementen y mejoren continuamente un marco de trabajo o estructura de soporte
(framework) cuyo objetivo es integrar el proceso de gestión de riesgos en el gobierno corporativo
de la organización, planificación y estrategia, gestión, procesos de información, políticas, valores y
cultura.
Por otro lado debemos indicar que todavía en diferentes organizaciones desconocen sobre cuán
importante es saber sobre los riesgos a los se estarían enfrentando y como los podría ayudar de
manera positiva a lograr sus objetivos. El pensamiento más habitual es que solo son técnicas que
se emplean en las grandes compañías no siendo de utilidad para las pymes a las que, en muchas
ocasiones, es un término que no
Por otro lado, y en los casos en los que se conoce la herramienta de la gestión de riesgo y su
aplicación a la empresa, podemos encontrarnos con que se desconoce cómo adaptarlas y
utilizarlas eficazmente en la práctica, no comprendiéndolas en su totalidad. Esto último es más
peligroso que el desconocimiento total, ya que en ocasiones un directivo que no conozca cómo se
debe adaptar una eficaz gestión de riesgo y lo haga “a su manera” puede no alcanzar los objetivos
marcados y, en lugar de llegar a la conclusión de que debe comprender en mayor medida la
herramienta que ha optado a utilizar para poder sacarle todo el beneficio, puede llegar a
desecharla de forma definitiva.
tomar las medidas adecuadas y hacer los planes necesarios para que aquellas amenazas que se
pudieran presentar tuvieran un impacto menor y no signifiquen una gran pérdida o retroceso en
el desarrollo de la empresa.
Es por eso que es importante la evaluación de la importancia de los riesgos en la empresa para
poder identificar, saber y determinar cómo se va proceder si esto llegara a suceder.
A continuación veremos a que diferentes tipos de riesgos está expuesta la empresa de transporte
y podremos saber cómo pudieron y de qué manera hicieron para poder sobre llevar de manera
exitosa una situación de riesgo.
· Falta de iluminación.
· Mala utilización del equipo de transporte, lo que permite golpes o atrapamientos con el chasis