Universidad Galileo – IDEA

Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas

Curso: ADMINISTRACIÓN 2
Trimestre: Abril – Junio 2015
Tutor 04158

Tarea 5

Nombre: ________________________________________________ Carné: _________________

Fecha: _________________________ DIA: _____________ HORA: ___________

INSTRUCCIONES:

Realice las siguientes actividades y preséntelas en un folder con gancho.

Recuerde que toda tarea debe llevar: Carátula, contenido, Conclusiones.

1. Un destacado novelista y crítico del escenario administrativo ha dicho: “No creo que
podamos continuar mucho más tiempo con la lujosa práctica de contratar a diez
personas para tomarla decisión de uno solo. Con todas sus ventajas, la
administración profesional tiende a estimular el gigantismo burocrático”. Comente.

El gasto de los empleados es innecesario, sin embargo la administración se apoya en

muchas cabezas, y podemos reducir el tamaño del equipo sino afecta a la empresa,
darnos los lujos cuando son realmente necesarios e importantes.

2. Distinga entre un comité, un equipo y un grupo.

Comité, consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de

personas que se reúnen para discutirlos y tomar una decisión en conjunto.

El equipo se refiere a un conjunto de personas interrelacionadas que se van a

organizar para llevar a cabo una determinada tarea y trabajan para un bien común
para el logro de un objetivo.

Grupo es unir a varias personas sin un trabajo o actividad en común.

3. ¿Cuáles son los motivos para utilizar los comités? Si hay buenos motivos, ¿por qué
son tan criticados?

Se trasmite y se comparte la información, se puede consolidar la autoridad, se

comparte la responsabilidad entre todos los que integran el comité, no recayendo
aquella sobre una sola persona.

Las decisiones son lentas, ya que las deliberaciones son tardías, decisiones poco
importantes o que exceden la autoridad de los participantes.

4. ¿Cuál es la efectividad relativa de la acción individual y del comité en las actividades

funcionales? Identifique las actividades que un comité puede emprender con mayor
efectividad.
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La efectividad de los comités está basada en tomar una decisión aceptada por varias
personas, se discute y debido a que una decisión individual es más responsabilidad,
se puede decir que trabajan mejor en comité y la decisión va más respaldada.

5. Describa y analice la naturaleza de las malas aplicaciones de los comités.

Gasto para poder tener a los miembros y todas las herramientas necesarias para que
este pueda existir. Tener que seleccionar a las personas correctas. Cuando se quiere
abusar de la autoridad.

6. ¿Qué recomendaría usted para hacer efectivos a los comités?

Debe de especificarse para que se contrató el comité, tomar decisiones, hacer

recomendaciones. El tamaño de un comité debe ser adecuado para la función. La
comunicación debe ser efectiva entre los miembros del comité. Que todos trabajen
en equipo.

7. ¿Cuáles son las principales características de los grupos en las organizaciones?

Gasto para poder tener a los miembros y todas las herramientas necesarias para que
este pueda existir. Tiene que seleccionar las personas correctas y que estén
comprometidas.

8. Describa cómo se forman los equipos y/o grupos en su empresa, cuales son las
características que los distinguen y qué tareas o funciones realizan.

Tener metas en común, personas con aptitudes adecuadas, Interacción y

comunicación entre los miembros del equipo, “Animar” a todas las personas
integrantes de un equipo para que “sientan el proyecto como suyo” lleva su tiempo y
sus dosis de paciencia. Claves: un equipo que comparte una visión, se enfoca y
genera confianza.

Los objetivos deben ser reales y no demasiado ambiciosos, ya que si se incumplen se

estaría frustrando el espíritu del equipo.

Procurar que no surjan comportamientos individualistas que pudieran afectar el

normal funcionamiento de los equipos de trabajo.
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Curso: ADMINISTRACIÓN 2
Trimestre: Abril – Junio 2015
Tutor 04158

CONCLUSIONES

En el presente trabajo podemos ver que los comités son importantes en las empresas ya
que allí se reúnen varias personas y toman una decisión en conjunto lo que no recae
directamente en una sola persona la responsabilidad. También podemos ver que las
características para formar un equipo o grupo de trabajo deben de tener metas en común y
con aptitudes adecuadas y al mismo tiempo motivar a las personas dándole actividades
participativas y que se enfoquen en el objetivo deseado.