Droguería la económica

MISION
Droguería la economía, trabaja para acreditarse como un establecimiento que
presta un servicio farmacéutico de alta calidad a la comunidad de puerto Berrio;
con conocimientos idóneos de forma eficiente y ágil. Para esto utiliza de la mejor
manera los recursos físicos, financieros y humanos con lo que cuenta.

VISION
Su visión es conseguir ser un establecimiento farmacéutico de referencia dentro
del marco Geográfico en la que se encuentra, que se distinga por proporcionar un
servicio de calidad y por el elevado grado de satisfacción del cliente.

Políticas
 Brindar un excelente servicio a los clientes con amabilidad y cortesía.
 Ofrecer productos variados y de alta calidad para los clientes.
 Tener personal idóneo y capacitado para ejercer sus labores.
 Puntualidad en la entrega de pedidos a clientes.
 Mantener un óptimo sistema en la empresa.

Valores
La droguería la economía se caracteriza por contar con personal que trabaja con
ética, puntualidad, honestidad y rectitud, prudencia y responsabilidad para brindar
un servicio ameno a nuestros clientes.
 2- Actores de la cadena logística

PROVEEDOR DISTRIBUIDOR EMPRESA C.DISTRIBUCION CLIENTE

Abbott – Bayer Farmacias La Mayoristas Mayores de

economía edad
Hospitales Drogas la Hospitales Adultos
Sanofi – Merck rebaja mayor
Entes Farma- Farmacias
Pfizer autorizados center
 3- Eslabones de la cadena logística

APROVISIONAMIENTO PRODUCCION DISTRIBUCION

Cabinas de flujo laminar Tableadoras Software

Terminal de Granuladoras Plataformas informativas
mano(inalámbricos)
Sistemas de voz Bombas – reactores Teléfonos
(VERBIO Speech
technologies)
emblistadores
Mescladoras
computarizadas

4- Componentes del plan maestro

 Maneja lo cuantitativo en los objetivos( son cuantificables, medibles y
reales)
 Como objetivo la droguería, busca incrementar las ventas y se está
midiendo el desempeño de cada uno de sus vendedores.
 Es notable el compromiso y responsabilidad de cada uno de los miembros
de la compañía(los vendedores están comprometidos en aumentar cada
vez más las ventas, que serán medidas con indicadores de gestión de
calidad)
 Se establecen metas a corto plazo para lograr objetivos y metas a nivel de
empresa.

5- estrategias de negocio

 Promocionar el servicio de a domicilio

 Impulsar la venta en cadena a cada uno de sus clientes
 Ofertar el servicio de inyectologia y curación
 Ofrecer servicios a los pacientes en sus hogares
 Promover la atención a adultos mayores y mujeres en embrazo (alto riesgo)
 Curación de cirugías a pacientes desde casa.