Creencias fundamentales y principios orientadores de la
identificación y evaluación del alumnado con altas capacidades
Por qué ha de llevarse a cabo la identificación y evaluación de las altas capacidades
Cómo ha de enfocarse la identificación y evaluación de los alumnos más capaces
Qué test y procedimientos pueden seleccionarse (o no) como parte de una batería de evaluación de las altas capacidades
Cuando conviene realizar dicha evaluación.
Creencias fundamentales sobre la identificación y evaluación del
alumnado con altas capacidades
1. La alta capacidad es un constructo social.
- La alta capacidad (giftedness) es un constructo útil, pese a que como tal constructo carezca de una entidad real en calidad de rasgo. - La alta capacidad —en cuanto que constructo— es una construcción social. - Los conceptos de inteligencia normal, límite o alta, son construcciones humanas, no algo que des- cubrimos de suyo en la naturaleza. - A menudo nos referimos a las altas capacidades como algo real, algo que los niños tienen o no tienen, algo con una existencia independiente de nuestra forma de comprenderlas o categorizarlas, cuando de hecho el constructo «altas capacidades» (giftedness) responde en realidad a una forma de categorización de un grupo de alumnos (Borland, 2005). - Resulta fundamental para planificar y gestionar recursos y ser- vicios muy necesarios a nivel educativo para los alumnos más capaces. - Es un constructo psicológico muy valioso para estructurar y alentar la investigación sobre los estudiantes con altas capacidades (Pfeiffer, 1980, 2013b). - Con frecuencia, muchas de las necesidades educativas de los alumnos más brillantes no son atendidas adecuadamente en las clases. No siempre, pero debido a la situación de los centros educativos a la hora de atender a un amplio número de estudiantes que presentan una gran diversidad en términos de aptitudes, intereses, motivación, preparación y pasión por el aprendizaje. - La identificación de los alumnos con altas capacidades es un procedimiento realmente importante y muy valioso ya que proporciona la oportunidad de ofrecer recursos —en forma de currículo y programas avanzados— a los alumnos excepcionalmente brillantes que presentan necesidades educativas específicas. - Esta es una de las razones por las que la alta capacidad es un constructo útil y beneficioso, ya que crea en los centros educativos una categoría de aprendices que con frecuencia necesitan intervenciones educativas especializadas.
2. Identificación de las AACC.
- Estamos en condiciones de poder diferenciar en los centros educativos los alumnos con altas capacidades o alto rendimiento de otros menos brillantes y con me- nos rendimiento. - el modelo tripartito conceptualiza las altas capacidades desde tres puntos de vista distintos (Pfeiffer, 2013b). - Los profesionales pueden diferenciar los alumnos más capaces de los menos adoptando la perspectiva de la alta inteligencia: establecer una puntuación de CI o un punto de corte, por ejemplo, puntuaciones en múltiples medidas de aptitudes cognitivas comprendidas entre el 2 y el 5% superior si comparamos las puntuaciones obtenidas por los alumnos de la misma edad y con las mismas oportunidades. No existe un punto de corte «verdadero» o correcto que distinga a los alumnos más capaces del resto. Pero esto no significa que una consejería de Educación o el propio Ministerio de Educación no puedan establecer de manera justificada una serie de criterios y reglas para la categorización de los alumnos con altas capacidades basados en la alta inteligencia, especialmente si los criterios de decisión están fundamentados en conceptos científicos claros, coherentes, lógicos y justificados. - Los profesionales de la educación pueden diferenciar asimismo de manera fiable a los alumnos más capaces de los menos adoptando esta segunda perspectiva: el segundo tipo de alumnos con altas capacidades —en el marco del modelo tripartito— está integrado por los alumnos académicamente dotados o con altos niveles de desempeño. Estos alumnos son académicamente precoces, trabajan excepcional- mente bien en clase, disfrutan con las tareas académicas y el aprendizaje, y con frecuencia demuestran alta persistencia y motivación a la hora de afrontar distintos desafíos o retos académicos. Habitualmente se encuentran entre los alumnos más capaces y con mejor rendimiento de la clase. - Por ejemplo, una Consejería de Educación o una Dirección Provincial de Educación puede definir operativamente a los alumnos con altas capacidades como aquellos estudiantes de la comunidad o provincia que de manera sistemática se sitúan entre los dos o tres alumnos con mejor desempeño o rendimiento en sus respectivas clases (en este caso, los criterios deberían basarse en test de competencia o de rendimiento adecuadamente baremados). - Los centros educativos pueden a su vez decidir si son más conservadores o liberales a la hora de determinar el número de estudiantes con alto rendimiento que desean agrupar bajo esta categoría y, por lo tanto, ser seleccionados para participar en programas, recursos o servicios específicos para alumnos más capaces. - Podemos diferenciar a los alumnos más capaces de los menos adoptando la tercera lente del modelo tripartito de las altas capacidades: el alto potencial. Esta tercera perspectiva es mucho más compleja y retadora desde el punto de vista de la identificación y evaluación, ya que el profesional está llevando a cabo en el momento presente una predicción acerca del comportamiento futuro, en lugar de evaluar aptitudes o rendimientos actuales. No obstante, y pese a que esto conlleva una mayor dificultad, los profesionales pueden evaluar a los alumnos con el fin de identificar aquellos estudiantes que presentan un potencial inusualmente alto, aquellos que habitualmente reconocemos como «diamantes en bruto» (Pfeiffer, 2013b). 3. Existen diferentes niveles de AACC. - Está limitado en función de aquello que una cultura o sociedad considera como valioso. - Howard Gardner hizo ya alusión a esta cuestión hace más de veinte años en su libro Frames of Mind (Gardner, 1983), al hablar de su teoría de las inteligencias múltiples. Mis propias «Gifted Rating Scales» fueron específicamente diseñadas con el objetivo de que los profesionales pudiesen evaluar cinco tipos de capacidades: intelectual, académica, artística, creativa y de liderazgo (Pfeiffer y Jarosewich, 2003). - Con independencia del tipo de talento o capaci- dad que estemos evaluando, no debemos olvidar que existen diferentes niveles o grados de capacidad. - Profundo respeto a las diferencias individuales en el campo de las capacidades humanas. - Francoys Gagné plantea cinco niveles de alta capacidad: alumnos medianamen- te dotados (10% superior con un CI aproximado de 120); modera- damente dotados (1% superior con un CI aproximado de 135); alta- mente dotados (CI de 145); excepcionalmente dotados (CI de 155); y extremadamente dotados (CI de 165 o superior). - Terman (1916, p. 79) planteó un sistema de clasificación ligeramente diferente en tres estratos cuando publicó por vez primera la versión original de la escala Stanford-Binet: 110-120 (inteligencia superior), 120-140 (inteligencia muy superior), y por encima de 140 (casi genio o genio). - No existe un sistema de clasificación correcto o un número preciso de categorías que permitan diferenciar del mejor modo el nivel o grado de alta capacidad, con inde- pendencia del dominio o campo del que se trate (Pfeiffer, 1980). 4. Existen test y procedimientos de evaluación técnicamente adecuados para la identificación y evaluación del alumnado con altas capacidades. - Nuestro campo de investigación ha desarrollado con esmero, y de manera científica, un conjunto de test que pueden y deben ser usados en la identificación y evaluación de los alumnos con altas capacidades. - No utilices test o procedimientos de identificación y evaluación de las altas capacidades que no estén científicamente contrastados.
Principios claves de la identificación y evaluación del alumnado con altas
La Evaluación De Competencias Educativas: Una Aplicación De La Teoría Holística De La Docencia Para Evaluar Competencias Desarrolladas a Través De Programas Educativos.