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Lean Experts
Formação
Formação ee Qualificação
Qualificação
de
de facilitadores
facilitadores internos
internos de
de iniciativas
iniciativas de
de
melhoria
melhoria contínua
contínua
Módulo # 1/3
Lean Experts – Planeamento
OBJECTIVOS DURAÇÃO
• Aprender a planear e a integrar a transformação Lean na estratégia da empresa.
• Liderar e desenvolver os agentes da mudança para uma transformação Lean eficaz
5 dias
• Aprender a estabelecer fluxo nas cadeias de valor
AUDIÊNCIA
CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS Agentes de mudança com
níveis de responsabilidade
dentro da empresa
• Revisão dos conceitos Lean Thinking
• Os 14 princípios “The Toyota Way”
• Um mapa para transformação “Lean”
• Hoshin Kanri – fundamentos para o desdobramento da estratégia “Lean” N.º DE PARTICIPANTES
• Exercício: Criação de um Plano Mestre de implementação 15
• “Service Value Stream Analysis” - Análise da Cadeia de Valor em ambiente de serviços
• Exercício: Desenhar o mapa do estado actual & o mapa do estado futuro (Case Study) NÍVEL
• O papel do “Lean Expert” / Gemba Keiei (Aceleração do processo de mudança) Avançado
• Exercício: Identificação de barreiras e como as eliminar Especialista
• Planeamento de Iniciativas Lean – o método das sessões Lean
METODOLOGIA
• Ferramentas de apoio ao planeamento das sessões Lean
• Técnicas de Moderação/ Facilitação e interacção com os membros da Equipa [Job Relations] Formação em sala
Simulações
• Técnicas de Apresentação – apresentações WOW Discussão de casos práticos
• Exercício: Preparação de uma apresentação WOW Exercícios práticos