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PRESENTADO POR:
GRUPO: 102023A_614
El comercio Internacional es una actividad muy importante para los paises ya que por
medio de esta se pueden adquirir productos los cuales por diversas razones no se
nos referimos a el intercambio de bienes como productos y servicios entre países alrededor
del mundo.
Esta actividad es muy relevante para los países que se ven involucrados ya que estos se
extranjeros. Además esto genera un movimiento de divisas e ingresos para las empresas
involucradas en el intercambio.
En este trabajo lo que buscamos es poder analizar una oportunidad de negocio por medio de
buen precio por él. Este análisis comienza por reconocer las fortalezas de algunos productos
en nuestra región y ver que tan aceptados son en los diferentes mercados internacionales.
OBJETIVOS
Objetivo General
Lo que se busca con este trabajo es reconocer la importancia del mercado internacional y
Objetivo Específico
Reconocer la importancia de producir un producto que pueda ser llevado a otro país.
RESPUESTAS DE ESTUDIANTES EN EL FORO
DANIEL FELIPE LEON
1.110.560.807
El mercadeo internacional también llamado marketing internacional, es un cargo
organizacional o elaboración de estrategias que también está aplicado a las diferentes
culturas o a otras no propias a nuestro entorno, ciencia que brinda la elaboración de
estrategias para la gestión comercial de las empresas.
El mercadeo internacional tiene que tener conocimientos sobre las diferentes características
de este dominio para así hacer los cambios y el mando del producto. Y cuando el producto
sea incluido innovar nuevas estrategias de expansión
El mundo del mercadeo internacional es complejo, pero no imposible de entender; para
hacerlo deben tenerse en cuenta detalles importantes para no correr el riesgo de fracasar. Es
viral entonces que los empresarios, gerentes, estudiantes y líderes promuevan una
educación integral en sus ciudades, países y comunidades que logre que su gente tenga el
¨mundo en cabeza¨ y permanezca allí por siempre.
Retos a los que se enfrenta un exportador colombiano:
La empresa que decida enfrentarse al mundo globalizado deben prepararse de manera
rigurosa y tener la capacidad de su recurso humano, un equipo capaz de afrontar retos
visionarios y apto para entender y conocer su producto para adaptarlo si es el caso, a
culturas diferentes o similares.
La gerencia debe fomentar y diseñar estrategias adecuadas para internacionalizar la
compañía ya que son mercados diferentes y muy exigentes.
Las estrategias deben ser realizables y acordes con las políticas de la empresa, no se debe
ofrecer lo que no se tiene o lo que no se puede producir.
JORGE ANDRES GONZALEZ
https://www.significados.com › comercio-internacional
Según los expertos, el desafío no es solo el producto en sí, sino cómo este producto es
enviado. De este modo, es importante que su empresa esté a la vanguardia, pase del uso de
estibas de madera a estibas plásticas e invierta en nuevas tecnologías
Normas relacionadas con la seguridad, las dimensiones de las estibas, el transporte de
mercancías peligrosas y la legislación fitosanitaria, son algunas de las regulaciones a tener
en cuenta para cualquier decisión que tome en su empresa
Además de proteger el producto, el sistema de estibas para el almacenamiento y transporte
de mercancía debe tener un valor agregado. Es así como las estibas deben cumplir con los
estándares establecidos por los mercados y compradores internacionales, esto le ayudará a
garantizar que sus productos aterricen en otros países sin dificultad
Es claro que mientras más haya oportunidades para que nuestros empresarios lleven sus
productos al exterior, habrá más beneficios y un nuevo aire para la economía colombiana,
no obstante, además de preparar productos que puedan competir en grandes mercados, hay
que estar atentos a los altos estándares de calidad, las normas internacionales y las
exigencias del mercado
La responsabilidad medioambiental es una de las características más atractivas para los
compradores internacionales, es por esto que las empresas encuentran alto valor agregado
para llegar a mercados fuera de Colombia, gracias a su compromiso con los recursos
naturales y a la utilización de productos no maderables
En resumen, es importante que su empresa gane oportunidades para exportar productos de
calidad, pero también es clave que los productos lleguen como debe ser, protéjalos y mejore
sus procesos logísticos con estibas que además de evitarle dolores de cabeza, hagan un
aporte a la conservación del medio Ambiente.
Toda empresa exportadora debe realizar el seguimiento de la información relativa a la
percepción del cliente con respecto al cumplimiento de sus requisitos por parte de la
organización
Las empresas que deseen encontrar o descubrir nuevos mercados internacionales deben
aprender a realizar otras formas de hacer negocios, desde la innovación del mismo producto
hasta idear estrategias que permitan o faciliten la internacionalización de una marca, de un
producto o de un servicio
Una de las principales dificultades a la que se enfrentan muchas compañías a la hora de
internacionalizarse es que han de responder a un entorno desconocido y complejo, además
de la competencia internacional, bien mediante un proceso de prueba y error o bien
mediante un proceso de crecimiento basado en una respuesta oportunista para desarrollar el
mercado
Los riesgos más frecuentes son los de tipo financiero, de mercado y comercial, porque estos
son a los que se enfrentan los empresarios y ejecutivos todos los días. No obstante, existe
un tipo específico de riesgo que cada vez tiene mayor categoría e incidencia en el
marketing internacional: el riesgo político
La idea para el empresario no es exportar por exportar, sino hacerlo con calidad para
disminuir los riesgos de tipo cultural, político, económico, etc.
se deberán analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, para determinar en qué
mercados sus productos pueden ser más competitivos, qué líneas de productos
comercializará y cuáles son o pueden ser esas ventajas competitivas de sus productos. Para
ello, deberá hacer un exhaustivo análisis de recursos y capacidades de la empresa, así como
también un análisis de su entorno.
AGUACATE HASS
El aguacate hass se está convirtiendo en el negocio de
moda en el campo colombiano, hasta el punto de que
está siendo usado como sombrío para los cafetales,
quitándole terreno al plátano.
Según datos del Ministerio de Agricultura nacional, el
área sembrada con aguacate en Colombia es de 28.000
hectáreas, con una producción anual de 250.000
toneladas. La variedad Hass suma 10.500 hectáreas y
47.000 mil toneladas, el 38% del total de la producción
El mercado asiático abre las puertas al aguacate hass, una muy buena noticia para los
productores colombianos y en especial el departamento del Tolima, ya que encabeza la
federación paltolima, apunta a abrirse paso con su producto en el país asiático.
Para los aguacateros del Tolima, el anuncio de que china y Japón permitirá la entrada de
aguacate hass a su territorio, representa una nueva opción de exportación que amplía el
mercado y la oportunidad de consolidar el producto tolimense
Gracias a la visita del presidente de Colombia, quien en compañía de los ministros Andrés
valencia, de agricultura y José Manuel Restrepo, de comercio, industria y turismo,
consolidan la alianza para que a fin de año el primer contenedor de aguacate hass llegue a
dicho país. Retarían algunos requisitos de salubridad planeados por ambos países para
finiquitar la unión económica.
Hablar de logística en el sector agrícola en Colombia es uno de los grandes retos que tiene
el país, las regiones y los productores. Si una de las premisas del sector es garantizar
competitividad y eficiencia en la cadena de valor para el mercado nacional e internacional,
se debe trabajar de manera inmediata en el desarrollo de la logística.
Es crítico ver, que uno de los sectores con mayor aporte al PIB del país como lo es el sector
agrícola, sea un sector que hoy se encuentra rezagado en conocimiento logístico y en el
desarrollo de mejores prácticas logísticas en almacenamiento, compras, recepción,
transporte de insumos y de producto y en la distribución del producto hacia el cliente final.
Sumado a lo anterior se evidencia que un 85% de los productores, no conocen cuánto les
está costando la logística dentro de su operación, desconociendo en detalle en cada una de
las actividades que conforman su proceso productivo los costos reales.
Durante el segundo semestre del 2018, Imétrica tuvo la oportunidad de participar del
proyecto liderado por Analdex de ‘Admisibilidad del Aguacate Hass al mercado de los
Estados Unidos’, a través del desarrollo de un trabajo directo con más de 90 productores en
7 departamentos con un mensaje claro que permitió sensibilizarlos en la importancia que
tiene la logística en todo el proceso productivo, su rol como actor fundamental en la cadena
de valor tanto como productor y como comercializador del producto así como la puesta en
práctica de una herramienta que les permitiera por primera vez medir el costo real de la
logística de sus operaciones; lo que permitió identificar aquellas actividades sujetas a
mejora en el proceso pensando en ser más productivos y competitivos en un mercado global
que exige calidad del producto y tiempos de entrega eficientes.
LOGISTICA
Proceso de siembra
Proceso de mantener
el cultivo
cosecha
transporte
Limpieza y disposición
Así mismo, el costo del transporte, es otra de las actividades de mayor relevancia dentro del
proceso logístico. Hoy un productor está gastando un 8% del valor de la venta en esta
actividad a lo largo de todo el proceso y en la logística de última milla es alrededor del
5,5% del valor sobre la venta.
Estos valores son altos y reflejan las grandes ineficiencias entre los diferentes actores de la
cadena de valor. Sin ir más lejos, en este sector, en algunas regiones del país se pueden
presentar en promedio 3 transbordos del producto hasta llegar a su destinatario final de
comercialización, encareciendo el producto y afectando la calidad de este.
Frente a los anteriores resultados, la oportunidad está en desarrollar los siguientes siete (7)
elementos logísticos, los cuales serán la clave, para definir una línea de trabajo que permita
ser más competitivo en el sector agrícola y especialmente a la industria de Aguacate Hass
en vía de hacer una operación que sea costo- eficiente.
https://www.analdex.org/2019/04/26/elementos-logisticos-para-ser-mas-competitivos-en-el-
mercado-de-exportacion-aguacate-hass/