Comment l’intrapreneuriat et l’effectuation aident à transformer ?

Changements dans les moyens

Cycle d’augmentation des ressources

Nouveaux
Engagement des moyens
parties prenantes
Création de
Effet de nouveaux
Changements dans
Moyens Interactions l’action produits,
l’environnement
commune marchés,
entreprises
Non engagement
Buts des parties prenantes Nouveaux
buts

Cycle convergent
d’augmentation
des contraintes Changements dans les contraintes

Intrapreneuriat : ensemble des démarches et méthodes permettant Effectuation : processus de décision des entrepreneurs ayant réussi, met
d'introduire une gestion entrepreneuriale l’accent sur les moyens et non les objectifs
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 Quelques liens vers le site de Philippe Silberzahn (EM Lyon)

Vaut-il mieux échouer en visant haut que réussir en visant bas? Pas si sûr!

Risques, opportunités : et si nous changions nos modèles mentaux ?

Mon nouvel article Harvard Business Review France: pour faire grand, visez petit!

Pour se transformer, l’entreprise doit commencer par revoir ses modèles mentaux

Sortie aujourd’hui de mon nouvel ouvrage « Stratégie Modèle Mental »

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