TIPOS DE

LIDERA ZGO.
M AT E R I A : I N G E N I E R Í A D E A L E A C I O N E S .
ALUMNA: HERNÁNDEZ CARRILLO DIANA IXCHEL.
LIDERAZGO:
• Conjunto de habilidades
que debe poseer
determinada persona
para influir en los demás,
motivándolos para
cumplir las metas u
objetivos.
 CARACTERÍSTICAS DE
UN LÍDER:
• Tiene capacidad de establecer metas y objetivos.
• Es positivo, visionario y de mente abierta.
• Se somete a un aprendizaje constante.
• Altamente responsable.
• Es entusiasta y carismático.
• Está al servicio de los demás.
• Cree en los demás.
• Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
• Disfruta de la vida.
LIDERAZGO NATURAL

• El líder natural es aquel que no está

reconocido de forma oficial, pero
que ejerce el rol de jefe o líder de un
grupo sin que nadie lo cuestione.
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

• El liderazgo autocrático es la
forma de liderazgo más
extrema: un líder que
tiene poder absoluto dentro
del grupo.
LIDERAZGO CARISMÁTICO

• En el liderazgo carismático el líder

ha desarrollado fuertes habilidades
comunicativas y a través de sus
palabras y gestos, formas de
actuar, etc., es capaz de generar
el entusiasmo e ilusión necesarios
para que el proyecto fluya
eficazmente.
LIDERAZGO
DEMOCRÁTICO.
• En el liderazgo
democrático el líder sigue
siendo el que tiene la
última palabra o decisión,
pero es capaz de escuchar,
atender y sopesar las
recomendaciones y
opiniones de los miembros
del equipo.
LIDERAZGO ‘LAISSEZ-FAIRE’

• Los líderes dan un gran nivel de

autonomía a los miembros del equipo.
• Para que este tipo de liderazgo resulte,
los miembros deben tener experiencia e
iniciativa.
LIDERAZGO TRANSACCIONAL

• Se establece con la idea de que

los miembros del equipo de trabajo
acuerdan obedecer y realizar las
labores que les delegan su líder a
cambio de un incentivo.
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

• Considerado como el mejor de los

liderazgos, el líder
transformacional inspira a su equipo y
transmite su entusiasmo.
 NELSON MANDELA.
• Es un líder visionario
Trabajó para encontrar la solución , al grave problema que vivía su país,
involucrando a su pueblo.
• Desarrollador de su gente
Este líder impulsor se encargó de difundir la idea de que el líder no
trabaja sólo, el líder y sus logros son consecuencia de su equipo y el
compromiso del mismo.
• Escucha
seguidores y personas que lo conocían, aseguran que tenía una
capacidad impresionante para escuchar, de manera atenta los
comentarios y sugerencias de los demás.
CONCLUSIONES:
• El camino al éxito y el desarrollo de un proyecto depende de la forma
en la que, tanto líder como seguidores, sepan desarrollarse y sepan
trabajar en conjunto
• Se pueden combinar los distintos tipos de liderazgo para lograr el
objetivo.
• Para ser líder se necesita, carisma, innovación, responsabilidad y
otras cualidades que permitan una buena comunicación con el equipo
para lograr determinado fin.
 REFERENCIAS:
• https://conceptodefinicion.de/liderazgo/ (consultado el 4 de Febrero de 2019).
• https://www.sage.com/es-es/blog/la-x-y-la-y-del-liderazgo-segun-mc-gregor/ (consultado el 4 de
Febrero de 2019).
• https://www.liderazgo.co/tipos-liderazgo/ (consultado el 4 Febrero de 2019).
• https://retos-directivos.eae.es/5-tipos-de-liderazgo-empresarial-que-clase-de-jefe-eres/ (Consultado
el 4 de Febrero de 2019).
• http://liderextremo.blogspot.com/2015/10/6-tipos-de-liderazgo-empresarial.html (Consultado el 4 de
Febrero de 2019).
• https://competenciasdelsiglo21.com/tipo-de-liderazgo-de-nelson-mandela/( Consultado el 4 de
Febrero de 2019).