Proyecto [RASR]

Reestructuración y administración
del sistema de red del centro de
Salud-Grocio Prado

Acta de Constitución del

Proyecto

Versión 1.0

Elaborado por: Munayco Morales, Kristel R.

Rol: Jefe de Proyecto

Abril, 2019
 CONTROL DE VERSIONES

PARTES
FECHA DE MODIFICADO REVISADO APROBADO
VERSIÓN QUE DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO
CAMBIO POR POR POR
CAMBIAN

1.0 Versión Inicial 24/04/2019 Munayco Morales, Albino Albino Tasayco,

Kristel R. Tasayco, Adriel
Adriel.
 TABLA DE CONTENIDOS

1. INTRODUCCIÓN................................................................................................................ 4
2. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO...................................................................4
3. NECESIDADES DEL CLIENTE..........................................................................................4
4. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO...................................................................4
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO...........................................................................................4
6. REQUERIMIENTOS............................................................................................................ 5
6.1. REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO......................................................................................5
6.2. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO......................................................................................5

7. JEFE DEL PROYECTO Y SU NIVEL DE AUTORIDAD.....................................................6

8. ALCANCE DEL PROYECTO..............................................................................................6
8.1. ENTREGABLES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO................................................................6
8.2. ENTREGABLES DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO............................................................6

9. PLAZOS DEL PROYECTO................................................................................................. 7

9.1. CRONOGRAMA GENERAL........................................................................................................7
9.2. HITOS......................................................................................................................................... 7

10. PRESUPUESTO................................................................................................................. 8
11. INVOLUCRADOS............................................................................................................... 8
11.1. INTERESADOS.......................................................................................................................... 8
11.2. UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN INVOLUCRADAS............................................................8

12. RESTRICCIONES DEL PROYECTO..................................................................................9

13. SUPUESTOS DEL PROYECTO.........................................................................................9
14. Firma de Autorización........................................................................................................ 10
1. INTRODUCCIÓN

En la siguiente acta de constitución del proyecto se establecerán formalmente las fases o/u
actividades que se realizarán en el desarrollo del proyecto a través del tiempo. También se
establecerá las técnicas y metodologías que se utilizaran en el proyecto, con los cuales las
organizaciones que están involucradas con el proyecto deberán trabajar.
Así mismo se establecerán el alcance que tendrá el proyecto, qué actividades, qué
entregables y cuáles serán los costos de cada uno de ellos.

2. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

Nombre del Proyecto: Reestructuración y administración del sistema de red del centro de
Salud-Grocio Prado
Patrocinador: Centro de Salud-Grocio Prado – Brenda Gonzales Huamán – Centro de Salud-
Grocio Prado - Gerenta general
Proveedor: G-Revolution
Presentado por: Munayco Morales, Kristel
Fecha de Presentación: 8 de Julio de 2019

3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO - NECESIDADES DEL CLIENTE

El Centro de Salud de Grocio Prado es una construcción que lleva muchos años prestando
servicios al distrito el cual tiene una demanda de atenciones mensual que requiriere con
urgencias establecer una red de cableado que abastezca a todas las áreas que funcionan
actualmente. Debido a que dentro de las infraestructuras no existe el orden adecuado ni la
distribución de los puntos de red que a su vez tiene una mala administración del internet.
De acuerdo con las deficiencias expuestas es necesario
sustituir las infraestructuras de red existentes por nuevas infraestructuras que sean capaces
de lograr compartir la red, así como información necesaria por las distintas áreas que las
necesiten. Para esto, nuestra empresa mediante un grupo de personal se encargará de
realizar el proyecto dentro del Centro de Salud de Grocio Prado. El proyecto se iniciará en la
fecha el día 02 del mes de Abril del 2019. El propósito de dicho proyecto es poder implementar
una estructura de cableados de red como también administrar el internet de manera eficiente
por todas las áreas.
4. DEFINICION - DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PRODUCTO DEL PROYECTO

4.1. Entubamiento para los cables en el techo con las cajas soleras

Para ello se debe contar con los siguientes materiales que debe ser instalados
en el techo del centro de Salud, pegados los tubos y empotrados al techo
mediante las abrazaderas de metal. Se necesitará lo siguiente:

Ítem Descripción Cantidad

1 Caja soleras 250 x 300 x 130 11
2 Tubos de PVC 2’’ - 3 mts 25
3 Pegamento africano grande para tubos PVC 1
4 Tubos de PVC 1” - 3 mts 10
5 Abrazaderas de metal de 2” de una oreja 55
6 Abrazaderas de metal de 1” de una oreja 30
7 Tarugos de plástico verde de ½ “ 80
8 Pernos para tarugos de plástico de ½ “ 80

4.2. Instalación y configuración de cableado estructurado categoría 6 de Red/Internet

cantidad:

En esta actividad se debe empotrar las canaletas con pernos y tarugos en la

pared cubriendo en las curvas, esquinas y rincones con sus respectivos
accesorios, así como también el gabinete de pared.

Extender líneas de red de cable UTP, con su respectiva toma data y su Jack
RJ45 desde cada punto asignado en el plano, hasta el switch o concentrador de
red, que debe estar dentro del gabinete de comunicación.

Dentro del gabinete de pared (gabinete de comunicación) debe encontrarse los

switch, ordenadores de cables, patch panel y todo el cableado de red que deben
de llegar en la parte posterior del patch panel y estos deben estar conectados
hacia los switch mediante los patch cord.

Se debe preparar cables de red desde las tomadatas hasta el puerto de la

computadora con sus respectivos conectores y capuchas para su protección,
para ello se debe contar con los siguientes Materiales/Dispositivos/Accesorios:

Ítem Descripción Cantidad

1 Switch gigabit de 24 puertos 2
2 Cajas de cable UTP categoría 6 LSHZ de 305 mts 3
3 Canaletas de 52 mm x 22 mm x 2 mts 50
4 Gabinete de pared de 12 RU 60 x 53 x 53 1
 5 Organizador de cables 2 RU 2
6 Patch panel 24 categoría 6 2
7 Patch cord categoría 6 categoría 6 31
8 Jack rj45 categoría 29
9 Tomadata con faceplate de un puerto 29
10 Conectores RJ45 categoría 6 de 1 Pieza no metalizado 100
11 Capuchas para conectores verdes 100
12 Tarugos de plástico verde de ½ “ 470
13 Pernos para tarugos de plástico de ½ “ 470
14 Curvas PVC de 59 mm x 22 mm 18
15 Rinconero PVC de 59 mm x 22 mm 16
16 Esquinero PVC de 59 mm x 22 mm 5

4.3. Instalación y configuración de Mikrotik

En esta actividad se procederá a realizar la conexión del router con el mikrotik,

seguidamente dentro del software se empieza a trabajar la configuración que
llevará el mikrotik. Inicialmente, vamos a dar acceso a internet. Según ello,
vamos a trabajar las siguientes configuraciones para la mejor administración del
internet.

Ítem Descripción Cantidad

1 Mikrotik rb750 1

4.4. Instalación y configuración de red inalámbrica Red/Internet

En esta actividad se instalará cableado de red desde los Access point (Puntos
de acceso para tecnología wifi - inalámbrica), pasando por los tubería y caja
solera ya establecidas en el plano de tuberías, hasta llegar al switch o
concentradores de red, se realizará la configuración de puntos de accesos de
forma independiente es decir cada uno emitirá señal inalámbrica diferentes para
lograr una excelente calidad en la señal que se emitirá, para ello se debe contar
con los siguientes Materiales/Dispositivos/Accesorios:

Ítem Descripción Cantidad

1 EQUIPOS WIFI Access Point UniFi AC Mesh, 2
Indoor/Outdoor, 2.4GHz/5.0GHz, 300/867 Mbps, PoE.

5. OBJETIVOS DEL PROYECTO

 La reestructuración, segmentación y administración de red deben cumplir

con lo especificado en el plan de Trabajo, siendo éste el principal aval del
 cumplimiento de las actividades especificadas, además de la descripción del
servicio proporcionado por G-Revolution, empresa proveedora del proyecto.
 La reestructuración, segmentación y administración de la red deberá ser
desarrollada dentro del marco de tiempo estipulado en el cronograma en el
que se especifican los paquetes de trabajo y sus respectivas actividades,
desarrolladas por G-Revolution, empresa proveedora del servicio. Sujeto a
variación del tiempo debido a la “Gestión del Cambio” previo acuerdo entre
el Centro de Salud – Grocio Prado y G-Revolution, aclarando los nuevos
plazos de terminación, si y solo si sea necesario.
 El proyecto debe finalizar cumpliendo con los montos y cálculos
presupuestales mencionados previamente en este documento, sujeto a
variaciones debido a la “Gestión del cambio”, ya sea por modificaciones o
mejoras desde el punto de vista del cliente luego de haber sido aceptadas
todas las clausulas, adecuándose al nuevo presupuesto calculado según los
cambios coordinados entre Centro de Salud-Grocio Prado y G-Revolution,
previamente.
 El proyecto de reestructuración, segmentación y administración de red
deberá cumplir con normas y estándares de calidad que permitan establecer
los lineamientos de un trabajo de calidad, seguro y escalable, como las
siguientes:
 Norma ISO 11801 que define la estructuración completa contemplando
componentes y conexiones.
 Norma de cableado ANSI/EIA/TIA 568-B, siguiendo el patrón
correspondiente, que permitirá la conexión de internet a través de
cableado hacia distintas áreas aledañas al área de estadística,
telecomunicaciones e informática.
 Norma 802.11n que permite la modificación de la norma IEEE 802.11-
2007, con el fin de mejorar el rendimiento de transmisión de internet,
maximizando su velocidad y estabilidad, montando un enlace wi-fi entre
las zonas más alejadas del departamento de telecomunicaciones,
ampliando la transmisión de datos y el rendimiento de trabajo en cada
área.
 Norma IEEE 802.3ab que define el funcionamiento de Gigabit Ethernet
sobre cable de cobre UTP, optando por cables de categoría 6, debido a
la eficiencia de transmisión, por la llegada de la categoría 6 a unos 200
MHz por par, ofreciendo mayor fiabilidad y velocidades, siendo también
 una de las categorías más recomendadas por los fabricantes de
electrónica.

6. FINALIDAD DEL PROYECTO

El propósito general es contar con un servicio de instalación, entubamiento y configuración del

cableado estructurado y red, teniendo en cuenta que actualmente se cuenta con instalaciones
de red que no obedecen a una estructura realizada por expertos. La conectividad de red local,
red internet y red inalámbrica, tiene como finalidad permitir la comunicación entre los
diferentes dispositivos como computadoras, impresoras y Tablet compartiendo información y
recursos en red que permitan la agilización de las labores diarias que desempeñan. Esto nos
permite tener una independencia del cableado respecto de la tecnología, naturaleza y
topologías a emplear. Esto va a permitir tener una gran capacidad de conectividad como a su
vez brindará la flexibilidad ante modificaciones que nos permitirá la facilidad en las gestiones
posteriores que se quieran realizar.

7. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El proyecto se desarrolla para precaver retrasos o conflictos de red al brindar atención al

cliente. Proporciona un beneficio en la comunicación entre los usuarios de manera segura,
flexible y de alta velocidad para quienes brindan atención o consultas de datos en internet.
Así mismo, como no cuentan con una adecuada distribución local de red, el proyecto
busca racionalizar el reparto de internet para poder llevar una buena administración que
logrará responder a las necesidades y requerimientos de sus trabajadores, así optimizar el
tiempo y costo de actividades que beneficie a las áreas del Centro de Salud de Grocio Prado.
Esperamos que el tiempo de respuesta de la red e internet mejore, incluso también que las
diversas áreas cuenten con acceso directo y activo a la internet con la nueva infraestructura.
Los gastos de producción en mantenimiento de redes se reducirían en al menos S/5 000
nuevos soles por el periodo de un año por las caídas pocos frecuentes del internet y las
velocidades de respuestas en las consultas. A continuación, los indicadores de VAN y TIR con
los flujos de ingresos y egresos:

- TIR Y VAN DEL PROYECTO:

8. REQUERIMIENTOS - REQUISITOS

8.1. REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO

 Mejoramiento de la velocidad del internet, administrando el ancho de banda para que de

esta manera no colapse la conexión a internet.
 Mejoramiento de la distribución de la red, orientado a que la conexión a internet no falle y
así evitar las constantes caídas.
 Implementación y reemplazo de los routers, debido a que como son domésticos los que se
encuentran actualmente en el centro de salud no aprovechan al máximo los recursos y/o
no abastecen las necesidades.
 Restringir ciertas páginas web que no son necesarios para el trabajo y ocasionan
distracción a los trabajadores.
 Aplicar la segmentación por área.

8.2. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO

 Tiempo: 3 meses (69 días útiles)

 Presupuesto: S/. 9,299.00
 El desarrollo del proyecto se realizará en las instalaciones de EL CLIENTE
 Utilizar los siguientes estándares:
 Topologías para el plano
 Arquitectura de redes
 Simetrías de conectividad
 Administración en redes

9. JEFE DEL PROYECTO Y SU NIVEL DE AUTORIDAD

ROL NOMBRES Y DESCRIPCIÓN RESPONSABILIDADES

APELLIDOS PROFESIONA
L
Gerente del Albino Tasayco, PMP,  Gestión del Proyecto durante las
Proyecto Hector Adriel E. Ingeniero de fases de Análisis, Planificación,
Sistemas Diseño, Desarrollo, Pruebas y
Entrega del proyecto, realizando
seguimiento y control de cada uno
de los paquetes de trabajo
mencionados y las actividades
 desarrolladas dentro de cada uno
de ellos.
 Revisión de los distintos entregables
previos a su presentación.
Jefe del Munayco Morales, PMP,  Gestión del Proyecto durante las
Proyecto Kristel R. Ingeniero de fases de Análisis, Planificación,
Sistemas Diseño, Desarrollo, Pruebas y
Entrega del proyecto, realizando
seguimiento y control de cada uno
de los paquetes de trabajo
mencionados y las actividades
desarrolladas dentro de cada uno
de ellos
 Aprobación de los entregables
previos a la revisión final del
gerente.
 Gestión y Aprovisionamiento de
recursos y control de todo el
material utilizado en el proyecto.
 Coordinaciones sobre cualquier
infortunio, manejo de restricciones,
y cumplimiento de cláusulas con la
empresa contratante.
 Aprobación de cambios en la
Gestión del Cambio.

10. ALCANCE DEL PROYECTO

10.1. ENTREGABLES DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO

 Acta de Constitución del Proyecto

 Plan de Gestión del Proyecto
 Informe de Estado
 Acta de Reuniones
 Solicitudes de Cambio
 Diseño actual de la red
 Documento de presupuestos
 Aprobación de factibilidad y viabilidad
 Diseño y modelado de la nueva red
 Cableado y tendido de red completo
 Configuraciones de administración de la red validados
 Plan de pruebas
 Resultado de pruebas
 Entrega del proyecto
 Acta de Cierre del Proyecto

10.2. ENTREGABLES DE LA INGENIERÍA DEL PROYECTO

 Plano General de Centro de Salud de Grocio Prado

 Plano de Tubería
 Plano de estructuración de red
 Plano de conectividad wifi
 Informe del estado de los routers y materiales empleados.
 Guía del usuario detallada y una ayuda en línea dentro de la administración de la red
 Guía de instalación y configuración

11. PLAZOS DEL PROYECTO

11.1. CRONOGRAMA GENERAL

11.2. HITOS
Para el desarrollo del Proyecto, se han definido los siguientes hitos:

HITO FECHA

Acta de constitución del proyecto 24/04/2019

Análisis documentado 26/04/2019
Plan de gestión del proyecto 29/04/2019
Plan de gestión de requerimientos 29/04/2019
Aprobación de factibilidad y viabilidad 07/05/2019
Diseño de red validado 24/05/2019
Instalación de cableado (Inicio) 27/05/2019
Instalación de cableado (Fin) 07/06/2019
Instalación de herramientas como router, switch, patch panel
10/06/2019
(Inicio)
Instalación de herramientas como router, switch, patch panel
13/06/2019
(Fin)
Instalación de canaletas 14/06/2019
Administración de router (Inicio) 17/06/2019
Administración de router (Fin) 25/06/2019
Entrega del proyecto de red 08/07/2019
Acta de cierre del proyecto 08/07/2019

12. PRESUPUESTO

El presupuesto para el presente proyecto es de NS/. 10,700.00 (diez mil setecientos y 00/100
Nuevos Soles).

13. INVOLUCRADOS

13.1. INTERESADOS
NOMBRES Y ROL UNIDAD/AREA A LA QUE ORGANIZACION
APELLIDOS PERTENECEN
Gonzales Coordinador del Proyecto Oficina de Estadística, Centro de
Martínez, Karla. Telecomunicaciones e Salud-Grocio
Informática Prado
Saravia Estrada, Inspector General Contabilidad Centro de
José Miguel Salud-Grocio
Prado
Anccasi Rojas, Inspector Técnico Oficina de Estadística, Centro de
Willy Telecomunicaciones e Salud-Grocio
Informática Prado
Lic. Martínez Gerente General del Gerencia Centro de
Torres, Brenda negocio Salud-Grocio
Lee Prado
Marín Aybar, Ingeniero de Pruebas Administración Centro de
Carlos Enrique. Salud-Grocio
Prado
Albino Tasayco, Ejecutivos del Negocio Gerencia G-Revolution
Adriel.
Munayco Morales,
Kristel R.
Rojas de La Cruz, Equipo de Gestión del Ingeniería y G-Revolution
Kely. Proyecto Arquitectura de Redes
Rojas Tasayco,
Fabiola.
Vergara Blas, Equipo de Ingeniería del Administración de redes G-Revolution
Alexandre. Proyecto

13.2. UNIDADES DE LA ORGANIZACIÓN INVOLUCRADAS

UNIDADES/ AREAS DEL DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES FUNCIONES

CLIENTE
Área de Contabilidad Participa activamente en definición de los requerimientos
funcionales que tendrá los entregables según se
planifique en el proyecto.
Responsable del control de gastos e ingresos y de la
situación financiera del Centro de Salud, incluso gestiona
los cobros y pagos pendientes.
Área de Informática Participa activamente en las actividades de Gestión e
Ingeniería según se planifique en acuerdo entre los
gerentes del proyecto de ambas partes.
Realiza de la revisión y aprobación a nivel técnico de los
requerimientos y los entregables, es decir, como será y
qué harán de manera técnica, según se planifique.
Evaluar las necesidades de la infraestructura,
instalaciones, equipos, materiales y gestión de recursos
humanos de los establecimientos de salud.
Área Gerencial Ejercer una administración participativa para innovar,
reducir y simplificar procesos y procedimientos para
 mejorar la toma de decisiones.
Evaluar la efectividad del sistema de salud y supervisar el
cumplimiento de la política, visión, misión, objetivos,
metas y estrategias.
Lograr que se establezca en la unidad orgánica y en el
ámbito de su competencia y objetivos funcionales, el
control interno previo, simultáneo y posterior.
Aprobar y evaluar los entregables como los requerimientos
bien definidos para ejecución del proyecto.

14. RESTRICCIONES DEL PROYECTO

PRESUPUESTO Actualmente la posta medica tiene un presupuesto fijo para este proyecto, por
lo tanto, cualquier imprevisto en el desarrollo de las actividades que amerite un
presupuesto adicional va a tener que pasar por el gerente el cual va a tener que
priorizar cuales de las actividades que ameritan un presupuesto adicional se
van a desarrollar mientras que las que son rechazadas se quedaran con el
presupuesto ya establecido. Por otro lado, el proyecto no debe superar la fecha
establecida en el acta de constitución ya que no se cuenta con el presupuesto
suficiente que garantice la sostenibilidad de esta.

TIEMPO Uno de las restricciones que se presenta en el desarrollo de este proyecto es el

tiempo u horario de trabajo, debido a que la posta médica en el desarrollo de
sus principales procesos necesita de una conexión a internet. Interrumpir el
flujo de internet sería perjudicial para el correcto funcionamiento de todas las
áreas de la posta médica, es por eso que el desarrollo de las actividades del
proyecto debe realizarle, cuando la posta tenga periodos de trabajo mínima.

INFRAESTRUCTURA Actualmente la posta medica está en remodelación, es decir se está

construyendo nuevas áreas y ampliando otras, esto con la finalidad de brindar
nuevos servicios y generar dinero. Es por eso que el proyecto debe considerar
estos aspectos y prever en un futuro la implementación nuevos proyectos.

15. SUPUESTOS DEL PROYECTO

 La Gerencia de Contabilidad, Gerencia de Informática y el Gerente o Director General del

Centro de Salud de Grocio Prado están involucrados y comprometidos con el desarrollo
de la reestructuración y administración del sistema de red.
 El Centro de Salud de Grocio Prado proporcionará facilidades como un equipo funcional
permanente durante la ejecución del proyecto.
  El proyecto se ejecutará íntegramente en las instalaciones del Centro de Salud de Grocio
Prado, realizando el análisis y el desarrollo, hasta la culminación del último entregable,
luego de lo cual se procederá con el cierre formal del proyecto.
 Se llevarán a cabo reuniones de revisión parcial (entregas parciales) durante el
desarrollo del sistema.
 La documentación del proyecto será entregada al Director General del Centro de Salud
de Grocio Prado, de igual forma a la Gerencia de Informática para su conocimiento y
control.
 El Director General del Centro de Salud de Grocio Prado otorgará disposición inmediata
en la implementación del sistema de red en las diversas áreas.
 Los entregables cumplen con los requisitos del proyecto siendo desarrollados en el plazo
del cronograma.
No se realizarán ajustes y/o cambios a los documentos entregables luego de ser aprobados.
De ser necesario se deberá proceder con la gestión de cambio respectiva

16. FIRMA DE AUTORIZACIÓN

Para dar la conformidad al inicio del proyecto, se requiere las firmas de las personas indicadas a
continuación:

[Nombres y Apellidos] [Nombres y Apellidos]

Jefe de Proyecto Coordinador del Proyecto
[Empresa proveedora] [Empresa Cliente]

[Nombre Jefe de Proyecto] [Nombres y Apellidos]

Jefe de Proyecto Director General de Electricidad
[Empresa proveedora] [Empresa Cliente]

[Nombres y Apellidos] [Nombres y Apellidos]

 Director General Asuntos Ambientales Director General Asuntos Ambientales
Mineros Energéticos
[Empresa Cliente] [Empresa Cliç+ente]

Fecha: domingo, 17 de noviembre de 2019