PLAN DE SOLUCIONES A CUELLOS DE BOTELLA

JOHN HENRY GONZALEZ ORTIZ

80070375

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
GUADUAS, CUNDINAMARCA
2017
 CUELLOS DE BOTELLA

La compañía ABC ensambla bicicletas todo terreno a partir de repuestos importados

o adquiridos en el país; las bicicletas son ensambladas en la empresa a través de
una línea de producción en la que se realizan los montajes y ensambles en 8
puestos de trabajo, donde sucesivamente se van colocando las partes al marco de
la bicicleta.

CUELLOS DE BOTELLA
PUESTO DE
TIEMPO (MIN) Nº EMPLEADOS
TRABAJO
1 6 1
2 8 1
3 7 1
4 5 1
5 9 1
6 4 1
7 5 1
8 6 1

A. Determine los puntos que presentan cuellos de botella y establezca las

condiciones a tener en cuenta para evitar o mejorar la producción en la
línea de ensamblado.

El promedio de tiempo para realizar la operación es de 7 minutos, en caso que la

producción se salga de este tiempo determinado primero se debe dialogar con los
operarios para analizar por qué no están cumpliendo con el tiempo establecido, ya
que esto puede ser por problemas técnicos de las maquinas o por problemas físicos
o de salud de los operarios, una vez analizada esta información, tomar las acciones
para mejorar el tiempo de ensamblaje en estos dos puntos.
Para saber cuáles son los puntos que presentan inconvenientes en cumplir con el
tiempo establecido utilizamos una formula condicional que nos presta una de las
herramientas ofimáticas EXCEL, de esta manera podemos evidenciar que los
puestos de trabajo que presentan estos problemas son el 2 y el 5.
 B. Establezca los puntos de cuellos de botella si en el puesto de trabajo 5 ahora
trabajan 2 empleado.
En base al anunciado anterior solo se presentaría un cuello de botella en el puesto
de trabajo Nº. 2, ya que con dos trabajadores el tiempo de ensamblaje se reducirían
notablemente, en un caso que en este puesto de trabajo se sigan saliendo del
tiempo establecido, sería cuestión de la maquinaria de ensamblaje por lo cual se
debe autorizar de forma inmediata su respectivo mantenimiento.
Los métodos y tiempos para la productividad, el análisis puede aumentar la eficacia,
reducir costos, mejorar la calidad y acortar los tiempos reduciendo los plazos de
producción y entrega del producto o servicio.
 CONCLUSIONES

Para eliminar eficazmente los cuellos de botella se deben tomar algunas medidas,
como lo son el mantenimiento correctivo y preventivo de las diferentes máquinas de
ensamble, evaluar periódicamente el personal de trabajadores, en algunas
ocasiones o temporadas la producción puede aumentar y se es necesario contratar
más personal o implementar varios turnos laborales.
 BIBLIOGRAFIA
https://es.wikipedia.org/wiki/Cuello_de_botella
http://www.gestiopolis.com/