14/10/2019 Historial de evaluaciones para Ochoa Ramirez Javier Elias: Quiz 2 - Semana 7

Resultados de Quiz 2 - Semana 7 para Ochoa Ramirez

Javier Elias

Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 72 de 90

Presentado 14 de oct en 13:28
Este intento tuvo una duración de 43 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

El gerente de producción de una empresa de medios quiere mejorar su

productividad pero no encuentra como llegar a sus empleados porque
diariamente observa riñas y desacuerdos entre ellos. ¿Qué tipo de
habilidades debe manejar para gestionar estos conflictos entre sus
empleados?:

Habilidades de comunicación, negociación y estructura de gestión

Habilidades humanas, técnicas y conceptuales

Habilidades de motivación, creatividad y liderazgo

Habilidades humanas, negociación y delegación

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de General de la empresa “Muebles Industriales” S.A.S desea
iniciar el proceso de revisión de la cultura organizacional de la empresa.
Ha planeado una serie de beneficios al realizar este proceso ¿Cuál de los
siguientes factores identifica los beneficios que generan la cultura
organizacional?:

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Permitir el liderazgo en donde los empleados seguirán las normas y

directrices establecidas

Mejorar sustancialmente el trabajo individual

Mantener los comportamientos y habilidades el recurso humano

Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Incorrecto Pregunta 3 0 / 9 ptos.

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de

desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a

los proyectos y su ejecución

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para

alcanzar y superar las metas

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y

efectiva

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por lo

cual su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria.
Por cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder inspirador

a través de la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

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a través de anticipar e identificar las oportunidades y las amenazas

a través de su ejemplo en función de la eficiencia y la eficacia en función

de los resultados

a través de sus relaciones y poder para posicionar sus acciones

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Dentro de las habilidades existen tres tipos de destrezas gerenciales que

todo gerente debe dominar, y estas son:

específicas, emocionales y de negociación

estratégicas, humanas y sociales

técnicas, humanas y conceptuales

conceptuales, funcionales y humanas

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está
convencido se hace necesario revisar el tema de la cultura corporativa.
Plantea una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la
organización para su cabal entendimiento. ¿Cuál de los siguientes
factores NO identifican a la cultura organizacional?:

Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la

participación, la confianza y el compromiso

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Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos

Lograr un cambio más duradero en la organización

Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la

organización

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer,

estas son:

estrategia, ejecución y liderazgo

eficiencia, eficacia y estrategia.

eficacia, gestión y control

planeación, gestión y estrategia

Incorrecto Pregunta 8 0 / 9 ptos.

El grupo directivo de la compañía XYZ propone de manera clara realizar

un cambio positivo de la organización, donde requiere el mejoramiento de
las prácticas existentes, desarrollar las capacidades de los trabajadores y
dar un seguimiento al resultado. La actividad que están realizando que
es:

Establecimiento de metas

Barreras de la retroalimentación

Retroalimentación de objetivos

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Fases para establecer metas

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la

empresa en términos de procedimientos y procesos y que estos se
evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura
organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El
Director de Planeación de la empresa “Productos Químicos Industriales”
S.A.S desea iniciar el proceso de revisión de los pasos para entender la
cultura organizacional a nivel de operarios de planta. ¿Cuál de los
siguientes pasos NO está alineado con este propósito?:

Conocer con claridad de la misión, visión y los objetivos.

El análisis de cómo surgió la organización

El estudio elemental de la organización y su entorno

Conocer cómo se organiza internamente la organización jerárquicamente

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos que

se relacionan con el cliente o garantizan la calidad de los productos o
servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para
garantizar la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman:

críticos

necesarios

recomendados

escasos

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Calificación de la evaluación: 72 de 90

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