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Guía para CEOs

sobre los Objetivos


de Desarrollo
Sostenible
Guía para CEOs sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible | 2
Índice
Prólogo

04

Las incidencias de
los Objetivos de
Desarrollo Comisión de
Sostenible sobre Comercio y
las empresas: Una Desarrollo Los ODS y el rol Incidencias para
visión compartida Sustentable de las empresas su empresa

08 12 14 15

El WBCSD
como facilitador
de acciones a Manténgase
Líneas de acción escala informado

20 22 26
Prólogo

Las empresas líderes llevan


tiempo esforzándose para que la
Los Objetivos de sostenibilidad ocupe un lugar central
Desarrollo Sostenible en sus estrategias corporativas, sus
(ODS) son fruto de amplias procesos de toma de decisiones
negociaciones con la y su gobernanza.
participación de múltiples
actores procedentes Los ODS nos proporcionan una
de un gran número de nueva visión que nos permite
traducir las necesidades y
sectores, incluido el sector
ambiciones globales en soluciones
empresarial. Establecen
de negocios.
un marco de 17 Objetivos
para hacer frente a los Dichas soluciones harán posible que
retos más urgentes en las empresas mejoren su gestión de
materia social, económica riesgos, prevean la demanda de los
y ambiental de aquí al consumidores, refuercen su posición
2030. en mercados en auge, garanticen
un acceso seguro a los recursos
necesarios y fortalezcan sus cadenas
de suministro, al tiempo que movilizan
al mundo a la consecución de los ODS.

Guia para
Guía
CEOs
parasobre
CEOs ossobre
Objetivos
los Objetivos
de Desenvolvimento Sostenible | 4
de DesarrolloSustentável
El informe principal de la Comisíon de Con esta Guía para CEOs, se busca
Comercio y Desarrollo Sustentable ampliar los mensajes clave del
«Mejores negocios, un mundo mejor», informe de la Comisión y ayudar
presentado a comienzos de este a transformarlos en medidas
año, detecta deficiencias en nuestro concretas para su empresa. En las
modelo económico actual que próximas páginas, destacamos el rol
comprometen considerablemente fundamental de las empresas en el
la estabilidad y el crecimiento a largo cumplimiento de los ODS, explicamos
plazo que el mundo necesita. cómo puede participar su empresa y
recomendamos los principales pasos
Los ODS se presentan como un a seguir para empezar a alinearnos a
marco eficaz para revertir esta esta agenda global clave.
tendencia.
En estos tiempos de incertidumbre
Los ODS tienen potencial para política y económica, es
impulsar la innovación, el crecimiento imprescindible contar con un
económico y el desarrollo a una escala liderazgo empresarial sólido
sin precedentes. Podrían representar y visionario para conseguir la
al menos USD 12 billones anuales en transformación necesaria que
oportunidades de mercado, y generar impulsará el crecimiento económico
hasta 380 millones de puestos de inclusivo y sostenible que requieren
trabajo para el 2030. los ODS.

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Su empresa habrá adoptado una resultan también indispensables para Utilizaremos la plataforma de los
estrategia de sostenibilidad. Al informar lograr estos objetivos. ODS como catalizador de acciones
de los progresos alcanzados en colaborativas a escala a través del
materia de ODS, entrará a formar parte Como Miembros del Consejo del diálogo y las alianzas en los distintos
de este movimiento internacional y, WBCSD (Consejo Empresarial Mundial sectores, cadenas de suministro,
si conseguimos llegar a todos los para el Desarrollo Sostenible, por sus con gobierno, organizaciones
sectores y cadenas de suministro, siglas en inglés) y delegados de la internacionales, academia y sociedad
juntos podremos acelerar el Comisión de Comercio y Desarrollo civil.
cumplimiento de esta agenda. Sustentable, entendemos que las
empresas más sostenibles son también Esperamos que nuestros pares de la
Por supuesto, todo esto no podrán más competitivas. comunidad internacional se sumen
lograrlo las empresas por sí solas. a nuestros esfuerzos e invitamos
La buena gobernanza, los incentivos a colegas, socios y otras partes
económicos, un marco legal e interesadas a trabajar con nosotros para
institucional sólido que garantice intensificar nuestras acciones con miras
condiciones adecuadas, y las alianzas al 2030 y más allá.
entre el sector público y privado,

Paul Polman Sunny Verghese Svein Tore Holsether Peter Bakker


Director General de Unilever y Cofundador y Director Director General de Yara Presidente Ejecutivo y
Presidente del WBCSD General de Olam International Director General del WBCSD

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Los ODS
proporcionan
una nueva visión
que nos permite
traducir las
necesidades y
ambiciones
globales en
soluciones
de negocios

Guia para
Guía
CEOs
parasobre
CEOs ossobre
Objetivos
los Objetivos
de Desenvolvimento Sostenible | 7
de DesarrolloSustentável
Las incidencias Como empresas miembros del
Consejo Empresarial Mundial para el
camino podríamos asistir a un futuro en
el cual no se pueden hacer negocios.
de los Objetivos Desarrollo Sostenible (WBCSD por
sus siglas en inglés), y como miembros
Los ODS nos enseñan la ruta alternativa
y se presentan como la estrategia de
de Desarrollo latinoamericanos de la Red Global del crecimiento a largo plazo.
Sostenible sobre WBCSD, reconocemos la importancia
de los Objetivos de Desarrollo Por el otro lado, un mundo sostenible,
las empresas: Sostenible (ODS) para abordar los
mayores retos sociales, económicos y
como el imaginado por los ODS, no se
materializará sin las empresas como
Una visión ambientales de nuestra región hacia el actores de desarrollo, convirtiendo los
desafíos en oportunidades de negocio.
compartida 2030.
Según el informe de la Comisión de
Compartimos además la visión de
un sector privado que reconoce su Comercio y Desarrollo Sostenible
responsabilidad hacia la sociedad y “Mejores negocios, un mundo mejor”,
el medio ambiente y creemos que, en sólo cuatro sistemas económicos
tras adoptar los ODS como marco de (alimentación y agricultura; ciudades y
estrategias corporativas, las empresas movilidad urbana; energía y materiales;
pueden fortalecer su licencia social para salud y bienestar) los ODS brindan
operar, innovar y crecer. oportunidades de negocios para crear
25 millones de empleos en América
El paradigma actual de crecimiento Latina hacia el 2030, así ofreciendo al
tiene graves defectos, y por este sector privado una opportunidad

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inmensa para contribuir a estabilizar y lo largo de nuestro continente. las operaciones, la cadena de valor y
dinamizar economías y sociedades en las relaciones comerciales;
nuestro continente. • Soluciones de negocio innovadoras y
sostenibles necesitan de inversiones • Abogar por condiciones de entorno
Crear un mundo mejor y cumplir con de capital público y privado. que estimulen y fortalezcan un papel
los ODS está más allá del alcance de activo y propositivo por parte del
una sola empresa, por lo que todas las • El rol de los gobiernos en el camino sector privado; y
partes interesadas necesitan trabajar hacia un mundo sostenible es
juntas, y es por ello que como líderes indiscutible. • Difundir conocimiento, estrategias y
empresariales nos reunimos para crear Por lo tanto, se hace fundamental herramientas para integrar los ODS
esta visión compartida. Ella cuenta con promover: confianza entre las partes, en círculos empresariales.
cuatro afirmaciones: transparencia en las relaciones,
integridad y marcos éticos para la Esperamos que aun más empresas,
• Las empresas – como fuente de articulación públicoprivada que los socios y partes interesadas se unan a
crecimiento y desarrollo económico, ODS requieren. nuestro esfuerzo de generar impacto
empleo e innovación – juegan un ambiental, económico y social positivo,
rol clave en la construcción de un La magnitud de los ODS requiere creando un mundo y una América Latina
mundo, y especialmente de una de acciones de escala. Por ello nos sostenible.
América Latina más inclusiva y comprometemos activamente a:
sostenible.
• Promover estrategias de
• Las empresas no pueden prosperar sostenibilidad y soluciones
en sociedades que fracasan y fuera empresariales hacia el logro de
de los límites del planeta, lo que hace los ODS, teniendo en cuenta los
evidente y genuino nuestro claro Principios Rectores de la ONU sobre
interés en contribuir hacia los ODS a Empresas y Derechos Humanos - en

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Miembros del
WBCSD en
América Latina Fernando González Olivieri
Director General, CEMEX S.A.B.
Hernán Rodríguez Wilson
Gerente General de Empresas,
de C.V. Empresas CMPC S.A.

Paulo Roberto de Souza André Dorf Jorge Mario Velásquez Jaramillo Ricardo Fonseca de
Presidente, Copersucar S.A. CEO, CPFL Energia Presidente, Grupo Argos S.A. Mendonça Lima
CEO, InterCement S.A.

Roberto Salas Guzmán João Paulo Brotto Gonçalves Ferreira Luiz Eduardo Osorio Walter Dissinger
Gerente General Corporativo, CEO, Natura Cosméticos S.A. Director Ejecutivo de Sostenibilidad y Relaciones Director Presidente, Votorantim
Masisa S.A. Institucionales, Vale International S.A. Cimentos S.A.

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Red Global del
WBCSD en
América Latina Federico Nicholson
Presidente – CEADS
Marcos Bicudo
Chairman – CEBDS
Charles Kimber
Presidente – AccionRSE

Argentina Brasil Chile

Àlvaro Ruiz
Fernando Cortés McAllister Manuel Zúñiga Sibaja Inés Manzano Díaz Giuseppe Angelucci
Presidente – CentraRSE
Presidente – CECODES Presidente - AED Presidenta – CEMDES Presidente – CEDES

Colombia Costa Rica Ecuador El Salvador Guatemala

Yusuf Amdani Andrés Albo Márquez Stanley A. Motta Luis Torres Mariscal Walter Dura
Presidente – FUNDAHRSE Presidente – CESPEDES Presidente – SUMARSE Presidente – Perú2021 Presidente – DERES

Honduras México Panamá Perú Uruguay

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n de los ODS p
ció od
cu

ría
e
USD
Comisión de

ns

ge
La co
12 billones

nera
Comercio y anuales
Desarrollo

r
en oportunidades de
mercado en
Sustentable cuatro sistemas
económicos

La Comisión de Comercio y
Desarrollo Sustentable reúne
a 36 líderes provenientes del
sector privado y la sociedad
civil. Han supervisado
proyectos de investigación
Alimentación y agricultura Ciudades y movilidad urbana Energía y materiales Salud y bienestar
exhaustivos que permiten
USD 2,3 billones USD 3,7 billones USD 4,3 billones USD 1,8 billones
visualizar los beneficios
económicos a la que podrían
aspirar las empresas con la
consecución de los ODS. Creando
más de
380 millones
de puestos
de trabajo
Fuente: Mejores negocios, un mundo mejor,
Comisión de Comercio y Desarrollo Sustentable

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El informe principal de la
Comisión «Mejores negocios,
La Comisión formula seis recomendaciones un mundo mejor» presenta un
claras para líderes empresariales marco efectivo para alinearse
con los ODS y hace una serie
de recomendaciones a los
líderes empresariales.
Generar apoyo para que los ODS Recuperar la confianza de la sociedad
sean considerados la estrategia de civil y garantizar la licencia social para
crecimiento correcta tanto en sus operar, trabajando conjuntamente
empresas como en la comunidad con gobiernos,consumidores,
empresarial en general colaboradores y sociedad civil para
lograr los distintos ODS

Incorporar los ODS en la Impulsar la transformación


estrategia empresarial a mercados sostenibles junto
con otros pares del sector

Promover un sistema Trabajar con actores políticos


financiero orientado hacia para considerar el costo real de los
la inversión sostenible recursos naturales y humanos
a largo plazo
http://businesscommission.org

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Guíapara
paraCEOs
CEOssobre
sobrelos
losObjetivos
Objetivosde
deDesarrollo Sostenible|| 13
DesarrolloSostenible
Los ODS y el rol
de las empresas

Si bien no podemos esperar que sociales negativos, especialmente


Los ODS no se podrán la consecución de los ODS venga las relacionadas con los derechos
únicamente de mano de las empresas, humanos.
lograr sin las empresas tampoco será posible cumplir con la
agenda sin el firme compromiso de Para impulsar el progreso global a la
Los 17 ODS y las 169 éstas. El sector privado puede cumplir velocidad requerida, los gobiernos
metas específicas, con un rol fundamental como fuente de habrán de promover las iniciativas de
plazos concretos que los financiación, como generador de innovación disruptivas que requiera esta
conforman, representan innovación y desarrollo tecnológico, y agenda. No obstante, ni las acciones
un marco integral e como principal motor de crecimiento solas de las empresas ni las de los
interconectado. Dicho económico y de empleo. gobiernos bastarán para conseguir esta
transformación.
marco tiene un peso global
Asimismo, es importante que las
considerable para todos Sólo podremos alcanzar nuestras metas
empresas sean conscientes de sus
los actores y naciones. Sus obligaciones fundamentales. El punto de conjuntas de crecimiento y prosperidad
ambiciones convierten de partida para todas las empresas debería global a largo plazo a través de la
manera efectiva a todos ser garantizar que sus actividades no colaboración entre todos los sectores
los países en países en obstaculicen el cumplimiento de esta de la sociedad.
desarrollo. agenda. La prioridad de toda empresa
debería ser abordar los impactos

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Incidencias para
su empresa

1 Los riesgos 2 Aprovechar las


de la inacción oportunidades
El valor de alinear
Los costos las estrategias
de no actuar corporativas con los
ODS
Desde una perspectiva
empresarial, es importante 3 Gobernanza y 4 La necesidad
entender las incidencias de transparencia de colaborar
los ODS mediante cuatro
La consecución de los
pilares fundamentales Mejor información = ODS está más allá del
mejores decisiones alcance de una sola
empresa

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1

Los riesgos
de la inacción

Los costos de no actuar Nuevas reglas en los mercados Estimado anual y global de los impactos
económicos directos asociados con
Las empresas con visión de futuro problemas globales seleccionados
Costos de la inacción están llevando adelante nuevos Porcentaje del PBI mundial, 2014
9.1%

Las deficiencias del modelo económico modelos de negocio disruptivos que


Dimensíon
actual se unen a la larga lista de amenazan con cambiar radicalmente
Ambiental
problemáticas sociales y ambientales los mercados. Gobernanza
que frenan nuestras perspectivas Social
de crecimiento para el futuro. Estas Reducción de la licencia social para
problemáticas suponen un aumento de operar 2.7%
2.8%
3.1%

los costos empresariales y, a largo plazo, El último informe global sobre confianza 1.6% 1.6%
1.8% 1.9%
2.0%

1.3% 1.3% 1.4%

hacen del mundo un lugar menos viable en las empresas de Edelman muestra
para hacer negocios. un descenso de dos dígitos en la
credibilidad de los CEOs en un 80% de

Corrupción
Coste de la congestión

Obesidad
Cambio climático

Resistencia antimicrobiana

Alcoholismo
Analfabetismo
Flujos financieros ilícitos

Impacto sobre los ecosistemas y la biodiversidad


Deserdicio de alimentos

Violencia y conflicto armado


Fumar
Riesgo regulatorio los países a lo largo del último año.
Los ODS reflejan la dirección que
tomarán las políticas en el futuro a nivel
internacional, nacional y regional. Si no
se integran de forma estratégica, esto
podría conllevar un riesgo regulatorio
Fuente: Mejores negocios, un mundo mejor,
a largo plazo. Comisión de Comercio y Desarrollo Sustentable

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2

Aprovechar las
oportunidades

El valor de alinear las los ODS y consiguen transmitir Valor de las mayores oportunidades al 2030
USD billones: valores al 2015
claramente la manera en la que ayudan
estrategias corporativas a los gobiernos a alcanzar los ODS,
con los ODS
2,020

tienen más posibilidades de consolidar Alimentos y Agricultura


Ciuidades 1,650
su licencia social para operar y
Nuevos mercados en auge diferenciarse de sus competidores.
Energía y materiales 1,345
Saul y bienestar
Existen enormes incentivos para
1,200
1,080
1,015

las empresas capaces de ofrecer Recuperación de la confianza 735 685


835

tecnologías y soluciones adaptadas Al alinearse al lenguaje común y


665

a los ODS mediante modelos de propósito compartido de los ODS, 345 355 365

negocio inclusivos y sostenibles. Estas satisfacer las necesidades básicas y


oportunidades de mercado están respetar los derechos humanos, las

Mayores opportunidades

Infraestructura urbana

Servicios de los ecosistemas forestales


Soluciones en construcción
Otros

Estilos de vida saludables


Pérdida y desperdicio de alimentos

Vivienda asequible
Economía circular
Soluciones agrícolas

Energías Limpias

Eficiencia energética

New Healthcare Solutions

Mobility Systems
valoradas en un mínimo de USD empresas podrán forjarse un contrato
12 billones anuales para 2030. social nuevo y mejorado.

Los ODS como hoja de ruta para las


políticas
Las empresas que se alinean con
Fuente: Mejores negocios, un mundo mejor,
Comisión de Comercio y Desarrollo Sustentable

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3

Gobernanza y
transparencia

Mejor información = riesgos de manera clara y eficaz. Con Esta integración de externalidades
el tiempo, esto hará que las empresas reforzará las conversaciones
mejores decisiones más sostenibles sean las de mayor constructivas con gobiernos y otras
Incidencia para la gobernanza éxito. partes interesadas sobre la evolución
corporativa del rol de las empresas en la sociedad.
Valorización e integración de
Aún queda mucho trabajo por hacer externalidades
para traducir los ODS en el lenguaje La capacidad de las empresas de
de la gobernanza corporativa. Es estimar el valor de los impactos
fundamental que las empresas utilicen ambientales y sociales de sus
los principales sistemas de riesgos actividades, e integrarlas dentro de
y control interno (como COSO o ISO, su estrategia y toma de decisiones,
estándares para la gestión de riesgos repercutirá en sus resultados y su
empresariales) para reducir esta reputación. El análisis de escenarios,
brecha. como el recomendado por el Grupo
Mediante la creación de indicadores de trabajo sobre riesgos financieros
de desempeño sólidos compatibles relacionados con el clima, ampliará
con los requisitos de transparencia la información sobre de los riesgos y Grupo de trabajo sobre riesgos Marco internacional integrado
financieros relacionados con para la elaboración de informes
financiera existentes, las empresas oportunidades de la sostenibilidad. el clima

podrán difundir, discutir y comparar sus

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4

La necesidad
de colaborar

La consecución de los Enfoque sistémico


Colaboración en acción
También será necesario recurrir a
ODS está más allá del la cooperación intersectorial para
alcance de una sola avanzar hacia un cambio integral de
empresa los sistemas económicos.
La Alianza empresarial global para la
agricultura (GAA, por sus siglas en inglés)
Enfoque sectorial
Alianzas público – privadas es un acuerdo de colaboración liderado por
Ni la forma de actuar tradicional de las ejecutivos del sector privado que buscan
Las APP (Alianzas público-privadas)
empresas ni la innovación promovida poner los esfuerzos colectivos del sector al
promoverán soluciones para agilizar servicio de los ODS.
por un grupo reducido de empresas
la financiación necesaria para alcanzar
pioneras hará posible la consecución
los ODS.
de los ODS. Es necesario que los
sectores y las industrias tomen un
La Iniciativa para la tecnología baja en
nuevo rumbo. carbono (LCTPi), por sus siglas en inglés) es
una iniciativa conjunta entre los sectores
Esto está fuera del alcance de una sola público y privado para acelerar el desarrollo
empresa. La consecución de objetivos de tecnología baja en carbono, extender su
pasa por la colaboración de una masa utilización y facilitar la imple.
crítica de empresas a nivel sectorial.

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Líneas de acción
Existen una serie de medidas
que puede tomar su
En estos tiempos
organización para alinearse de incertidumbre
a los ODS y trazar el camino
para la obtención del valor
política y
que representan. económica es
imprescindible
contar con
un liderazgo
ejecutivo
sólido y
visionario

Guía
Guíapara
paraCEOs
CEOssobre
sobrelos
losObjetivos
Objetivosde
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DesarrolloSostenible
1 Los riesgos 2 Aprovechar las
A nivel empresarial A nivel sectorial
de la inacción oportunidades
Entienda y calcule las 3 Articulación de esfuerzos 3 4
externalidades Colabore con sus pares, así como
Comprenda en detalle y profundidad con otros actores claves, para
3 Gobernanza y 4 La necesidad
transparencia de colaborar las repercusiones económicas, reformular los ODS en el contexto
ambientales y sociales de las de su sector.
actividades de su empresa en el
contexto de los ODS. Hojas de ruta 4
Establezca una visión colectiva para
Fíjese metas 1 2 su sector y participe en iniciativas
A nivel individual Trabaje para mejorar el impacto que permitan la transformación
positivo y mitigar el impacto negativo sectorial.
Manténgase informado 1 2
en relación a los ODS.
Interésese por los ODS. Manténgase Llamado para la acción 4
al día de la agenda de desarrollo Desarrolle soluciones de negocios 2 Convoque a todas las empresas
sostenible para garantizar que su Incluya la perspectiva de ODS a nivel del sector para que se alineen,
empresa esté en el lugar adecuado estratégico para poner el potencial colaboren e informen de sus
para capitalizar las oportunidades y de su empresa al servicio del diseño progresos.
anticipar los riesgos. de soluciones de negocios que
Corra la voz 4
hagan que su empresa tenga más A nivel de políticas
éxito y sea más sostenible.
Haga que su red profesional también Promueva 1 2 3 4
participe en esta agenda para Comunique 3 Promueva abiertamente la
generar un punto de inflexión en el Comunique de forma frecuente y introducción de políticas y facilite la
compromiso empresarial. transparente información acerca de financiación para alcanzar el punto
sus resultados y avances en materia de inflexión.
de ODS.

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El WBCSD como
facilitador de
acciones de escala
La buena noticia es que Hojas de ruta sectoriales
hay cada vez más recursos El WBCSD está tomando medidas
disponibles para apoyar para aprovechar nuestras extensas
a las empresas en su redes distribuidas por los diferentes
transformación hacia un sectores para crear hojas de ruta
específicas por sector que permitan
crecimiento que vaya en
formular una visión común para la
línea con los ODS. consecución de los ODS.
El WBCSD está adoptando Estas hojas de ruta harán posible:
iniciativas para promover la
acción empresarial a escala. • Identificar las formas específicas
Dichas iniciativas están en la que un sector puede
lideradas por sus 200 empresas impactar sobre los ODS;
líderes y se asientan sobre • Establecer objetivos e
sólidas alianzas institucionales, indicadores claves por sector
entre las que se incluye una económico;
Red Global de más de 60
organizaciones empresariales • Señalar obstáculos y explorar
de todo el mundo. soluciones;
• Sentar las bases para promover
facilitadores financieros y de
políticas. Guía
Guíapara
paraCEOs
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sobrelos
losObjetivos
Objetivosde
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DesarrolloSostenible
Redefinición del valor
Para poder medir, valorar e informar
sobre su valor real, sus costos reales
y sus beneficios reales, las empresas
han de ir más allá de la contabilidad
del capital financiero e incorporar, Invitamos a todos
los colegas,
asimismo, el capital social y natural.

El WBCSD está elaborando marcos


y recursos innovadores para
socios y actores
desarrollar la medición, valoración de la sociedad
y presentación de información del
capital no financiero, al ayudar a las a trabajar con
empresas a mejorar sus procesos
de toma de decisiones y elaborar
nosotros para
informes externos y memorias más multiplicar
efectivas y significativas.
nuestras acciones
con miras al 2030
y más allá
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Soluciones de negocios del
WBCSD Las soluciones de negocios son:
El WBCSD ha elaborado más de
40 soluciones de negocios concretas
que ya están siendo promovidas por Replicables
nuestras empresas miembro. Dichas Replicables
soluciones pueden ayudar a su
empresa a reforzar su competitividad
y adaptabilidad, al tiempo que
contribuyen a la consecución de una Medibles
amplia gama de ODS. De alto
impacto

Diferentes
a la forma
tradicional
de hacer
negocios

Guía para CEOs sobre los Objetivos de Desarrollo Sostenible | 24


SDG Compass
En colaboración con el Global
Reporting Initiative -GRI- y el Pacto
Global de las Naciones Unidas, el
WBCSD ha desarrollado una guía The guide for business

paso a paso para que las empresas


action on the SDGs

puedan alinear sus estrategias Developed by:

con los ODS, y medir y gestionar el


TM

impacto de sus actividades.


Esta guía cuenta con un inventario
en línea de indicadores y
herramientas empresariales que
se actualiza permanentemente.
El SDG Compass - La guía para la
acción empresarial en los ODS está
disponible en 12 idiomas.

www.sdgcompass.org/

Guía
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sobrelos
losObjetivos
Objetivosde
deDesarrollo Sostenible|| 25
DesarrolloSostenible
Manténgase
informado

El SDG Business Hub es


una plataforma empresarial
de los ODS que reúne las
voces de las empresas con
visión de futuro. Facilita
un acceso fácil a recursos,
herramientas, estudios de
caso y reflexiones que le
ayudarán a alinearse a esta
dinámica agenda.
www.sdghub.com

SDGBusinessHub

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Principales contactos
en el WBCSD

Peter Bakker Peter White Maria Mendiluce Filippo Veglio


Presidente Ejecutivo y Vicepresidente Ejecutivo y Directora General de Capital Natural Director General de Capital Social
Director General Director de Operaciones mendiluce@wbcsd.org veglio@wbcsd.org
president@wbcsd.org white@wbcsd.org

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World Business Council
for Sustainable Development
Maison de la Paix
Chemin Eugène-Rigot 2B
CP 2075, 1211 Geneva 1
Switzerland

www.wbcsd.org | @wbcsd | #sdghub

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