¿Cómo se desarrolla el proceso administrativo en “El gallo más gallo?

Planeación:
¿Qué aspectos toma en cuenta “El gallo más gallo” para determinar sus objetivos,
misión y visión?
¿Cómo anticipan los futuros problemas en sectores como: ¿personal, materiales,
transporte, etc.?
¿El gallo más gallo cuenta con objetivos enfocados en la realidad local?
¿La empresa cuenta con un plan de meta anual? De ser así ¿se llegan a cumplir en su
totalidad?
¿A qué distancia se encuentra su empresa de lograr sus objetivos?
Organización:
¿Cómo funciona su organización de “El gallo más gallo”?
¿Cómo está distribuida su sectorización?
Se tomó en cuenta las variables y ámbitos para la organización de la empresa.
¿Usted está Conforme con el personal designado en cada área del local?
Dirección:
¿Cómo recompensa o castiga al empleado por un trabajo excelente o malo?
¿La empresa cuenta con programas de capacitación al personal?
¿Tiene un plan de motivación para el personal?
Control:
¿la empresa cuenta con una estrategia que permita aumentar las utilidades en un 50%
en los próximos dos años?

¿Cómo se ve posicionada la empresa dentro de uno a cinco años?

¿Ha visto empresas en el mismo rubro de negocio que han crecido de manera
sostenible y que acciones se está tomando para lograr lo mismo?