17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

Historial de intentos

https://poli.instructure.com/courses/10662/assignments/65331/submissions/6840 1/12
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Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 8 minutos 75 de 75

ÚLTIMO Intento 2 8 minutos 75 de 75

Intento 1 20 minutos 63.75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 17 de nov en 11:58
Este intento tuvo una duración de 8 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

¡Correcto!
Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades
de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio

Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

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¡Correcto!
El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los
procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

¡Correcto! Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un Pool?

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Son los que permiten representar las Actividades en un proceso de

negocio

¡Correcto!
Son los canales que permiten representar las entidades responsables en
un proceso o simplemente identificarlo

Son los que permiten delimitar las diferentes fases o etapas de un proceso
de negocio

Son los separadores que limitan las diferentes áreas o participantes que
intervienen dentro del proceso

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

¡Correcto!
Valor, Transformación, Capacitación

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

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¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

BPMN?

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Datos y eventos

Actividades, compuertas y eventos

¡Correcto!
Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos

mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”. Esta
afirmación se considera:

¡Correcto!
Verdadero

Falso

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio

¡Correcto!
BPM

BAM

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KPI

TQM

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Un Proceso Estratégico Determina el rumbo estratégico de la

organización y los procesos de planeación que permiten controlar los
procesos primarios. Esta afirmación se considera:

¡Correcto!
Verdadero

Falso

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

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¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan
entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es un proceso Core?

Es un proceso que interactúa directamente con el cliente interno

Es un proceso de Soporte o Subproceso del negocio

Es un proceso cuyo resultado solamente le importa a los Stakeholders

¡Correcto! Es un proceso que interactúa directamente con el cliente externo

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

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¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan
entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

¡Correcto!
Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes
sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

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Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Medición, Formulación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

¡Correcto!
Valor, Transformación, Capacitación

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

¡Correcto!
Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y
definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

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Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

¡Correcto!
Orquestación y Coreografía

Orquestación, Coreografía y Optimización

Orquestación y Workflow

Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

aspectos clave de esta implementación son:

Estandarización en los procesos de negocio

Modelamiento de los procesos de negocio

Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

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¡Correcto!
Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

Diseño e Implementación

Diseño

Formulación y Modelamiento

¡Correcto!
Diseño y Modelamiento

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

¿Por qué se caracteriza BPMN?

Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se

caracteriza por utilizar elementos de diagramas mentales

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio y se caracteriza porque permite la
estandarización de los procesos

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¡Correcto!
Es la Notación que se utilizar para modelar los procesos de negocio y se
caracteriza por utilizar elementos gráficos y porque permite la
estandarización de los procesos

Es el modelamiento de los procesos de negocio y se caracteriza por

representar el flujo de actividades de los procesos de negocio

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

¡Correcto!
El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los
procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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